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關(guān)于拉閘限電的應急預案
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,有時(shí)會(huì )突發(fā)意外事故,為了避免造成重大損失和危害,就常常需要事先準備應急預案。那要怎么制定科學(xué)的應急預案呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于拉閘限電的應急預案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
1、工程概況
由于本工程結構施工期間及粗裝修插入階段正處于北京市夏季用電高峰期,為盡量減小北京市夏季用電高峰期拉閘限電或停電項目正常施工秩序的影響,特制定本項目拉閘限電期間的應急預案。
2、組織體系
2.1項目成立“拉閘限電應急”領(lǐng)導小組
組 長(cháng):XXX
副組長(cháng):XXX
組 員:XXX、XXX
領(lǐng)導小組主要職責:全面負責項目和生活區限電期間的組織工作,對項目在此期間能夠維持正常的施工和生活秩序負責;協(xié)調項目與政府職能部門(mén)、總包與業(yè)主、總包與分包的有效溝通;務(wù)必保證安全、有效的度過(guò)限電期。
2.2日常管理機構
拉閘限電期的日常管理工作由項目工程部負責;與項目外部協(xié)調、工人生活區、各方辦公區正常秩序維護由辦公室負責;物資調配由項目物資部負責。
2.3拉閘限電值班電話(huà)
值班電話(huà):XXXXXX限電期間聯(lián)絡(luò )人:XXX(XXXXXX)、 XXX(XXXXXXXX)、XXX(XXXXXXX)、XXXX(XXXXX)
2.4拉閘限電預備隊伍
為保證項目拉閘限電期間能夠正常順利的進(jìn)行工作,建立領(lǐng)導小組直接指揮協(xié)調各區域拉閘限電期間的施工工作。
3、拉閘限電時(shí)間安排
3.1提前通知限電
每天收聽(tīng)停電通知或通過(guò)報刊授集關(guān)于相關(guān)停電信息,在施工現場(chǎng)設置一塊公告牌,將與本工程相關(guān)的停電信息填寫(xiě)清楚,通告給各施工協(xié)力單位。
3.2時(shí)間安排
接到通知或突然出現停電情況采用以下方法安排工作時(shí)間:
3.2.1 提前接到停電通知,對施工現場(chǎng)的工序安排時(shí)間進(jìn)行調整,將用電量比較集中的工序安排在停電時(shí)間段以外,避免發(fā)電機的電量不足。
3.2.2 如遇突然停電,將需要通電工作的工序暫停,根據各道工序時(shí)間緊迫程度的高低,安排發(fā)電機對時(shí)間緊急的工序進(jìn)行供電。
4、施工準備
4.1技術(shù)準備
4.1.1 由技術(shù)部根據現場(chǎng)情況,布置發(fā)電機位置,并預留好與施工用電線(xiàn)路的連接開(kāi)關(guān)。
4.1.2 機電部負責關(guān)于發(fā)電等用電實(shí)際操作,根據現場(chǎng)供電的配電箱位置,從發(fā)電機引出電纜電線(xiàn)等線(xiàn)路到配電箱,遇有停電可隨時(shí)發(fā)電使用。
4.1.3 工程部要安排專(zhuān)門(mén)人員負責現場(chǎng)的用電情況,提供可靠用電量信息,以便確認發(fā)電機的租賃數量。中國電信通信指揮樓、北京電信通信機房樓工程 拉閘限電應急預案
4.2現場(chǎng)準備
4.2.1 施工現場(chǎng)要時(shí)刻準備好應對拉閘限電或由于某種原因而出現突然斷電的應急措施。
4.2.2 工程部、機電部對各勞務(wù)分包進(jìn)行交底,有關(guān)拉閘、限電或停電時(shí)各勞務(wù)分包方應統一采取措施,并應由專(zhuān)人負責。
4.3機具準備
4.4材料準備
項目經(jīng)理部按照項目的實(shí)際情況配備相關(guān)物資, 有物資部負責,如下表所示:
5、拉閘限電或突然停電時(shí)應急措施
5.1配備發(fā)電機
5.1.1 拉閘限電后,現場(chǎng)配備一臺發(fā)電機進(jìn)行發(fā)電,必須保證施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電(辦公區與生活區的正常用電)及生產(chǎn)區的局部用電。
5.1.2發(fā)電機發(fā)電要由專(zhuān)人負責,他人不得隨意動(dòng)用。
5.1.3 在發(fā)電機周?chē)鲆粋(gè)標準活動(dòng)房,將發(fā)電機安置在房間里,一方面可以消除噪音;另一方面可以便于對發(fā)電機的管理與保護。
5.1.4臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)的發(fā)電機同樣要做隔音處理,夜間盡量不用發(fā)電機發(fā)電。中國電信通信指揮樓、北京電信通信機房樓工程 拉閘限電應急預案
5.2拉閘限電期間項目正常運行的注意事項:
5.2.1 應急領(lǐng)導小組及拉閘限電預備隊伍負責人在拉閘限電期間必須保證信息聯(lián)絡(luò )的暢通(手機 24小時(shí)開(kāi)機)。
5.2.2各部門(mén)必須服從項目領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導、協(xié)調。
5.2.3 各預備隊伍負責人聯(lián)絡(luò )項目安全部需在每周一對工人的安全教育會(huì )上強調拉閘限電的情況,并且告知工人期間的工作、生活的注意事項。
5.2.4 由于拉閘限電會(huì )影響項目大部分的施工機械的使用,故拉閘限電期間可安排主要以人工為主的操作,如:鋼筋綁扎(在加工鋼筋滿(mǎn)足要求的情況下) 、混凝土人工剔鑿、鋼管支設等。此外,由于拉閘限電會(huì )影響一些工作,如:基坑降水,可能會(huì )對施工造成不利影響;要密切注意現場(chǎng)各方面情況。如果拉閘限電突然在晚上發(fā)生,必須保證現場(chǎng)施工工人能夠安全撤離現場(chǎng),工程部負責。
5.2.5行政部門(mén)要與相關(guān)政府部門(mén)保持溝通,提前預知“拉閘限電” ,以使現場(chǎng)能夠提前準備;拉閘限電期間,保證工人飲水、飲食、居住等衛生條件不受大的影響,如居住區配備應急燈。
5.2.6拉閘限電期間,項目發(fā)生的“人工窩工” 、機械不能正常使用以及工期順延等情況造成的經(jīng)濟影響,要有商務(wù)數據的及時(shí)整理,以備索賠等工作的需要。
5.2.7 拉閘限電后,以及來(lái)電前,安全部與工程部檢查現場(chǎng)的各種施工都應保持在安全狀態(tài),以免發(fā)生意外。
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