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公司應急預案

時(shí)間:2024-06-05 10:42:01 應急預案 我要投稿

公司應急預案

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,有時(shí)會(huì )面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,時(shí)常需要預先制定應急預案。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的公司應急預案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司應急預案

公司應急預案1

  1目的

  為規范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應急處理能力,維護轄區內的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

  2適用范圍:適用于物業(yè)轄區內各類(lèi)突發(fā)事件的處理

  3職責

  3.1各項目管理處保安、中央監控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

  3.2各物業(yè)轄區大堂值班員和物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

  3.3工程部和各物業(yè)轄區工程維修值班員負責住戶(hù)水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

  3.4公司總部總值班員負責協(xié)調各部門(mén)處理緊急事件。

  4操作程序

  4.1處理各類(lèi)突發(fā)事件的原則

  4.1.1快速反應的原則:要求當值保安員接警后2-5分鐘內到達突發(fā)事件現場(chǎng),保安部負責人在休息時(shí)接到突發(fā)事件報告后,30分鐘內到達突發(fā)事件現場(chǎng)

  4.1.2統一指揮的原則:

  1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統一指揮

  2)保安班長(cháng)及保安員負責各類(lèi)指令的落實(shí)與執行

  4.1.3服從命令的原則:各保安隊員需無(wú)條件服從指揮人員的命令,班長(cháng)負責事后對突發(fā)事件的處理過(guò)程作詳細記錄

  4.1.4團結協(xié)作的原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門(mén),管理處其它部門(mén)應予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時(shí),各相關(guān)部門(mén)均應團結一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件

  4.2盜竊、損害事件

  4.2.1若發(fā)現盜竊分子正在作案,應當場(chǎng)抓獲,并注意收集現場(chǎng)證據,報告公安機關(guān),連同物證送公安機關(guān)處理

  4.2.2對可疑人員,可采取暗中監控或設法約束,當其實(shí)施盜竊或其它破壞事件時(shí)再掌握時(shí)機予以當場(chǎng)抓獲

  4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報案時(shí),應立即用對講機向保安部班長(cháng)或負責人報告現場(chǎng)的具體位置,然后留在事發(fā)現場(chǎng),或迅速趕赴現場(chǎng),維護現場(chǎng)秩序,盜竊現場(chǎng)不能擅場(chǎng),或迅速趕赴現場(chǎng),維護現場(chǎng)秩序,盜竊現場(chǎng)不能擅自讓他人觸摸現場(chǎng)痕跡和移動(dòng)現場(chǎng)的遺留物品,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)出現場(chǎng)

  4.2.4保安部班長(cháng)到達現場(chǎng)后視情況輕重,立即調遣保安人員對現場(chǎng)進(jìn)行保護,若情況特別嚴重,應立即向管理處主任進(jìn)行請示和報告

  4.2.5盜竊案件應根據當事人提供的被盜物品名稱(chēng),錢(qián)財數量的巨細,再確定是否報當地派出所,若有必要,則打電話(huà)告之小區被盜詳情,請公安人員速來(lái)小區偵破。管理處將組織力量,創(chuàng )造良好的條件配合公安部門(mén)對案件開(kāi)展偵破,排摸線(xiàn)索,提供情況

  4.2.6當班班長(cháng)對事件的發(fā)現和處理過(guò)程,做好詳細的書(shū)面記錄,保安部將進(jìn)行存檔備案

  4.2.7事件的處理流程圖

  4.3打架斗毆

  4.3.1當值保安員發(fā)現有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時(shí):

  1)應立即上前制止或迅速趕到現場(chǎng)進(jìn)行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時(shí),現場(chǎng)保安員應立即用對講機向保安班長(cháng)報告具體位置、已傷的人數、參與打架斗毆的人數以及請求支援的范圍。

  2)將現場(chǎng)圍觀(guān)的人員隔離或勸離現場(chǎng),維護現場(chǎng)的道路交通秩序,保護好現場(chǎng).

  3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫院治療

  4.3.2保安班長(cháng)接到報告后,立即用對講機指揮調遣現場(chǎng)或附近的保安人員對現場(chǎng)進(jìn)行保護,并迅速趕赴現場(chǎng)指揮:

  1)對事態(tài)輕微的事件進(jìn)行調解

  2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦公室,進(jìn)行詢(xún)問(wèn)記錄,并交由公安機關(guān)處理

  3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作

  4.3.3保安部負責人收集有關(guān)資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員亡的,應立即與公安機關(guān)協(xié)調有關(guān)的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領(lǐng)導

  4.4搶劫

  4.4.1當班人員發(fā)現有搶劫行為或接到搶劫報案時(shí):

  1)應立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現場(chǎng)制止,并對現場(chǎng)進(jìn)行保護,同時(shí)用對講機向班長(cháng)報告

  2)如犯罪嫌疑人仍在現場(chǎng)時(shí)應立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關(guān)處理

  3)向事主了解在被搶劫過(guò)程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫院救治

  4)如劫匪逃離現場(chǎng),要向目擊者問(wèn)清劫匪的人數、衣著(zhù)顏色和逃走方向,并立即組織追截;

  4.4.2保安班長(cháng)接到搶劫報告后,立即調遣附近的隊員對現場(chǎng)進(jìn)行封鎖和保護,并迅速趕赴現場(chǎng)指揮

  1)向事主或知情人詢(xún)問(wèn)犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經(jīng)過(guò)做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和記錄

  2)如向公安機關(guān)報案,要將相關(guān)資料、線(xiàn)索及犯罪嫌疑人交公安機關(guān)處理

  3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作

  4.4.3保安部負責人收集有關(guān)資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時(shí),應立即與公安機關(guān)協(xié)調有關(guān)處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領(lǐng)導。

  4.5兇殺

  4.5.1當班人員發(fā)現有兇殺或接到兇殺報案時(shí):

  1)立即趕赴現場(chǎng),并對現場(chǎng)進(jìn)行保護,同時(shí)用對講機向保安班長(cháng)或負責人報告。

  2)封鎖案發(fā)現場(chǎng),在公安人員到達前,堅決禁止任何人進(jìn)出現場(chǎng)

  3)犯罪嫌疑人尚未逃離現場(chǎng)時(shí),應將其抓獲,并扭送公安機關(guān)處理

  4)對傷者立即送往醫院搶救

  5)在搬抬過(guò)程中所走過(guò)的路線(xiàn)及碰過(guò)、接觸或搬抬過(guò)的物件,均應進(jìn)行認真細致的登記

  6)在公安人員到達時(shí),立即將登記的.事項向公安人員報告

  4.5.2保安部負責人接到報告后立即上報公司領(lǐng)導,并迅速趕赴現場(chǎng)指揮,對現場(chǎng)進(jìn)行警戒封鎖,嚴格檢查出入人員

  4.5.3保安部負責人將案情向公安機關(guān)通報,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員。

  4.5.4同時(shí),保安部負責人將案情及時(shí)報告公司領(lǐng)導。

  4.6交通意外事故

  4.6.1當班人員發(fā)現意外事故或接到交通意外事故報告求助時(shí):

  1)應立即用對講機報告保安班長(cháng)發(fā)生交通意外事故現場(chǎng)的具體位置。

  2)留在現場(chǎng)或迅速趕赴現場(chǎng)維護交通秩序和保護現場(chǎng),搶救傷者

  3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進(jìn)行支援

  4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現場(chǎng)參加搶救;管理處主任報告公司領(lǐng)導。

  1)調遣指揮當值隊員維護現場(chǎng)秩序、交通秩序

  2)送重傷者到醫院救治

  3)報交警大隊事故組

  4.6.3管理處主任在接到報告后立即趕赴現場(chǎng),根據事故的需要,負責指揮及報告公司領(lǐng)導

  4.7緊急停電處理

  4.7.1保安人員接到有關(guān)區域停電報告后,立即組織人員趕赴現場(chǎng),并呼叫報警中心通知工程部人員查看

  4.7.2保安領(lǐng)班接到停電報告后,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區域,做好停電區域的保安工作

  4.7.3若停電15分鐘內無(wú)法恢復正常供電,立即啟動(dòng)小區緊急停電預案,并通知管理處領(lǐng)導請示工作

  4.7.4全體人員進(jìn)入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實(shí)施盜竊

  4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類(lèi)信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。

  4.8臺風(fēng)

  4.8.1在臺風(fēng)到達前一、二天內由管理處主任召集各部門(mén)負責人召開(kāi)抗臺安全會(huì )議,明確各部門(mén)職責,成立預備抗臺小組,隨時(shí)準備加班

  4.8.2保安部門(mén)要做好小區安全隱患和重要部位的檢查和統計工作,對雨衣、雨靴、應急燈、電筒等工具要做好準備工作

  4.8.3臺風(fēng)來(lái)臨時(shí)要在小區內和周?chē)M(jìn)行不間斷巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理和報告

  4.8.4抗臺工作責任落實(shí)到人,保安部負責人負責監督抗臺各項措施的落實(shí)與檢查

  4.9水浸等自然災害事故

  4.9.1工程部對易水浸的部位進(jìn)行疏通、排泄工作,防止堵塞;

  4.9.2當班班長(cháng)接報后立即調遣隊員處理或協(xié)助其他部門(mén)處理此類(lèi)災害事件

  4.9.3保安部負責人接報后立即作出統一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生

  1)相關(guān)人員和車(chē)輛的疏散

  2)向醫院、公安、消防等相關(guān)部門(mén)尋求支援

  4.9.4保安部負責人及時(shí)將情況向管理處主任和公司領(lǐng)導匯報工作和請示

  5.電梯困人應急預案

  5.1.任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監控室,同時(shí)記錄接報和發(fā)現時(shí)間。

  5.2.保安消防監控室接報后應一方面通過(guò)監控系統或對講機了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過(guò)對講機向保安部負責人或當班班長(cháng)匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

  5.3.保安部負責人或當班領(lǐng)班接報后,立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門(mén)等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過(guò)程中,現場(chǎng)始終不能離人,要不斷與被困人員對話(huà),及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向管理處主任匯報。

  5.4.工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應立即派人前往現場(chǎng)解救,必要時(shí)電話(huà)通知電梯維修公司前來(lái)?yè)屝。若自己無(wú)法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來(lái)解救。

  5.5.若工程部和電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內解救不了,應視情況向公安部門(mén)或消防部門(mén)求助(應說(shuō)明求助原因和情況)。向公安、消防部門(mén)求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導的同意。

  5.6.在解救過(guò)程中,若發(fā)現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應立即通知醫護人員到場(chǎng),以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  5.7.被困者救出后,保安部負責人或當班班長(cháng)應當立即向他們表示慰問(wèn),并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)及到本小區事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來(lái)存檔備案。

  5.8.被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

  5.9.保安部負責人或當班班長(cháng)應詳細記錄事件經(jīng)過(guò)情況,包括接報時(shí)間、保安和維修人員到達現場(chǎng)時(shí)間、電梯維修公司通知和到達時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時(shí)間。若有公安、消防、醫護人員到場(chǎng),還應分別記錄到場(chǎng)和離開(kāi)時(shí)間、車(chē)輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫院。

  5.10.工程部經(jīng)理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復時(shí)間。

公司應急預案2

  根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司、區、街等上級有關(guān)部門(mén)對防汛工作的具體要求,結合我公司實(shí)際情況,為確保各項措施落實(shí)到位,使汛期各項工作順利進(jìn)行,編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下:

  一、指導思想

  為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結合”的方針,本著(zhù)“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認真分析實(shí)際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,編制操作性較強的防汛預案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

  二、防汛工作指揮系統

  防汛工作嚴格執行行政首長(cháng)領(lǐng)導下的分級負責制,層層夯實(shí)責任,防汛期間各車(chē)間部門(mén)一把手親自?huà)鞄,同時(shí)為使防汛的各項指揮工作的有序進(jìn)行,公司成立防汛工作指揮部。

  成員如下:總指揮:集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理副總指揮:集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席。

  成員:公司各分管領(lǐng)導、本部各部門(mén)負責人。 聯(lián)絡(luò )員xxx。

  值班電話(huà):xxxxx

  公司辦公室:xxxxx

  綜合部:xxxxx

  夜間值班:xxxxx

  值班室:

  三、組建搶險應急分隊

  在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響,我們按照__集團(控股)有限公司、區、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導,在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險戰斗負責處置緊急情況。

  四、建抗洪搶險隊伍

  1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的`二百人搶險隊伍,出現特大汛情將服從區防汛指揮部統一調動(dòng),做好上堤抗洪搶險的準備。

  2、在防汛期間,為搞好公司內部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統一調動(dòng)。

  五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

  為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預報大雨及暴雨來(lái)臨時(shí),各車(chē)間、部門(mén)應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車(chē)間的廠(chǎng)房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過(guò)地下排水對食品的感染,車(chē)間、部門(mén)相應做好汛前防漏雨和對廠(chǎng)區內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找主管部門(mén)解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

  六、做好防汛物資的準備

  為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無(wú)患,各有關(guān)部門(mén)做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線(xiàn)路、值班車(chē)輛等各類(lèi)物資的管理、維修、保養等項工作,使之處于良好戰備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個(gè)。

  七、嚴格防汛值班制度

  為確保安全渡汛,在汛期安排公司領(lǐng)導及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設專(zhuān)人值班制度,車(chē)間及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導值班制度,特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導在崗,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  八、防汛工作中各部門(mén)職責

  在防汛工作中,貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導、誰(shuí)負責”,“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”的原則,樹(shù)立全局觀(guān)念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責:

  在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時(shí)掌握汛期的天氣變化,結合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情,各車(chē)間、部門(mén)主要領(lǐng)導及防汛重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導必須立即上崗巡視檢查本車(chē)間、部門(mén)漏雨積水情況,并服從公司安排。

公司應急預案3

  一、總則

  根據相關(guān)法律法規的要求,為適應突發(fā)事故應急救援的需要,通過(guò)演練,進(jìn)一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力,營(yíng)造安全穩定的氛圍,制定公司20__年應急救援預案演練計劃。

  二、應急演練目的

  1、檢驗預案。通過(guò)開(kāi)展應急演練,查找應急預案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。

  2、完善準備。通過(guò)開(kāi)展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現不足及時(shí)予以調整補充,做好應急準備工作。

  3、鍛煉隊伍。通過(guò)開(kāi)展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。

  4、磨合機制。通過(guò)開(kāi)展應急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的'職責任務(wù),完善應急機制。

  5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應急演練,普及應急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

  三、應急演練要求

  1、結合實(shí)際,合理定位。緊密結合應急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據資源條件確定演練方式和規模。

  2、著(zhù)眼實(shí)戰,講求實(shí)效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、應急隊伍的實(shí)戰能力為著(zhù)重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,總結推廣好經(jīng)驗,及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內容,周密組織演練活動(dòng),嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

  4、要制定出應急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

  5、預案演練完成后應對此次演練內容進(jìn)行評估,填寫(xiě)應急預案評審記錄表和安全生產(chǎn)應急預案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

  6、每年對應急預案本身進(jìn)行一次評審。

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