史玉柱說(shuō)過(guò)的經(jīng)典語(yǔ)錄

　　史玉柱絕對是當今中國商界最具爭議和最具傳奇色彩的人物。早年，憑借巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，然后因巨人大廈而迅速墜落。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于史玉柱說(shuō)過(guò)的經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家的閱讀。

　　【史玉柱說(shuō)過(guò)的經(jīng)典語(yǔ)錄一】

　　1、管理無(wú)情，人有情。

　　2、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了。

　　3、努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。

　　4、不要只看塔尖，、三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大。

　　5、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人。

　　6、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值。

　　7、90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

　　8、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難;但不是不可能的。

　　9、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì )固定不變，都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。

　　10、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

　　11、企業(yè)的戰略應該這樣確定：廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，少數人深入討論，個(gè)別人做決策。

　　12、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。

　　13、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑!

　　14、現在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗。

　　15、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現遠距離的管理。

　　16、創(chuàng )業(yè)的細節要善于創(chuàng )新，雖然創(chuàng )新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒(méi)有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

　　17、初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　18、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得;做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!

　　19、要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　20、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

　　21、對過(guò)去成功的.經(jīng)驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜里面下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想。反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。

　　22、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門(mén)那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門(mén)開(kāi)批判會(huì )。大家批判我，批判了三天三夜，我覺(jué)得那個(gè)就很有用。

　　23、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。

　　24、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問(wèn)題，就要坐牢。創(chuàng )業(yè)的人要特別注意，這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì )發(fā)生。再比如我注冊一個(gè)公司，注冊一個(gè)總公司，我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來(lái)用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線(xiàn)，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過(guò)去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機的民營(yíng)企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢?還是法制問(wèn)題，資金鏈一緊張，他會(huì )做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。我們在創(chuàng )業(yè)初期的時(shí)候，開(kāi)始的時(shí)候就要具備極強的法律概念，法律的觀(guān)念，即使這樣也免不了出事，一出就是大事。

　　【史玉柱說(shuō)過(guò)的經(jīng)典語(yǔ)錄二】

　　1、現在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗。

　　2、不要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　3、我在企業(yè)內部要求："努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田，荒了自己的田"。呵呵，這句話(huà)用到社會(huì )上似乎有點(diǎn)不妥哈。

　　4、對過(guò)去成功的經(jīng)驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜里面下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想。反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。

　　5、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

　　6、創(chuàng )業(yè)的'細節要善于創(chuàng )新，雖然創(chuàng )新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒(méi)有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

　　7、90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

　　8、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難;但不是不可能的。

　　9、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了。

　　10、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。

　　11、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑!

　　12、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升，現在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實(shí)傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國企，受傷的卻是無(wú)辜的中小企業(yè)。

　　13、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。

　　14、初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　15、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來(lái)，猛宣傳那一點(diǎn)。

　　16、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。

　　17、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

　　18、不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大!

　　19、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門(mén)那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門(mén)開(kāi)批判會(huì )。大家批判我，批判了三天三夜，我覺(jué)得那個(gè)就很有用。

　　20、當戰略定好后，關(guān)鍵在于執行力，細節決定成敗。

　　21、企業(yè)家最珍貴的是信譽(yù)，重于生命。

　　22、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得;做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!

　　23、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現遠距離的管理。

　　24、管理無(wú)情，人有情。

　　25、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人。

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