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史玉柱的語(yǔ)錄摘錄40句
讓員工去喊口號太空了。下面是小編為大家準備的史玉柱的語(yǔ)錄40句,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、事實(shí)告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實(shí)現。
2、作為一個(gè)企業(yè)，對社會(huì )貢獻最大的就是創(chuàng )造利潤，納稅。
3、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個(gè)商人，做的事情就是在不危害社會(huì )的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個(gè)商人又要賺錢(qián)又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
4、創(chuàng )業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。
5、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸"。
6、企業(yè)的戰略應該這樣確定：廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，少數人深入討論，個(gè)別人做決策。
7、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
8、不要強調客觀(guān)理由，人在超常規的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
9、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。
10、產(chǎn)品戰略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
11、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。
12、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤率最高的時(shí)候。
13、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現/。
14、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
15、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢(qián)的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠信，實(shí)際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過(guò)，在我困難的時(shí)候，我對老百姓的承諾，我沒(méi)有兌現。因為我沒(méi)有兌現，我發(fā)現這個(gè)成本太高了。對我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
16、人這動(dòng)物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個(gè)：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著(zhù)權力的，充滿(mǎn)了馬屁。
17、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢(qián)把國內最拔尖的人吸引過(guò)來(lái)。第二個(gè)國內很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò )游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò )游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
18、無(wú)論什么時(shí)候，失敗后都不應該浪費時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時(shí)總結的經(jīng)驗一定比成功時(shí)總結的要好得多。
19、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò )游戲。
20、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
21、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來(lái)的。我在內心深處尊重他們。
22、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。
23、團購讓世人看到創(chuàng )新商業(yè)模式的威力。
24、做全國性市場(chǎng)，必須要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
25、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一向是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
26、抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。 ——史玉柱
27、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
28、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
29、沒(méi)有一個(gè)鐵的紀律，就不能全國一盤(pán)棋。
30、網(wǎng)絡(luò )游戲是網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)里面最賺錢(qián)的。
31、對社會(huì )貢獻最大的就是創(chuàng )造利潤，納稅。
32、玩家的罵聲是割舍不去的愛(ài)。
33、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡(jiǎn)化模式。
34、希望你給自己定的目標稍微高一點(diǎn)。
35、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來(lái)想得很美好，因為%的人都樂(lè )觀(guān)了。
36、流量問(wèn)題有方案之后，在信用問(wèn)題上希望你有所突破。
37、你看中國過(guò)去十年，有很多戰略的企業(yè)是失敗的，在兩個(gè)方面，第一個(gè)是人，你人沒(méi)有太多的問(wèn)題，第二是細節上�，F在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗。
38、90%的堅苦你此刻想都沒(méi)有想到，你都不知道那是堅苦。
39、做樂(lè )成一個(gè)店之后離你大的樂(lè )成績(jì)不遠了，所以你首先就是量力而行、會(huì )合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先量力而行做出第一家。
40、對已往樂(lè )成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想。橫豎睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看本身已往寫(xiě)的對象。
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