《適合比成功更重要》正能量的句子

　　導語(yǔ)：僅僅活著(zhù)是不夠的，還需要有陽(yáng)光自由，和一點(diǎn)花的芬芳。

　　1、如何成為糟糕的管理者 大包大攬獨占榮譽(yù)懲罰犯錯公開(kāi)斥責無(wú)情無(wú)義孤立自己冷漠疏離拒不承認錯誤讓別人閉嘴指示不清超微管理謊言忽略無(wú)用之人不茍言笑。

　　2、企業(yè)型的人喜歡銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)或管理類(lèi)工作。他們喜歡競爭，渴望開(kāi)啟新的事情。他們不喜歡那些需要追求細節、持續記錄、細致的科學(xué)性觀(guān)測，或者分析數據的工作，遇到例行公事或充滿(mǎn)條條框框的工作，他們會(huì )不耐煩。這一類(lèi)型的人往往會(huì )在大大小小的組織和 公司里從事和銷(xiāo)售、管理、行政或其他與管理相關(guān)的職位。他們喜歡通過(guò)金錢(qián)、權力或影響力來(lái)獲得回報。

　　3、社會(huì )型的人喜歡那些與人互動(dòng)的活動(dòng)，他們喜歡從事能發(fā)揮他們人際交往技能的工作，比如教學(xué)、服務(wù)大眾和其他助人的職業(yè)(咨詢(xún)師或志愿者等)。他們熱衷干分享信息、討論哲學(xué)問(wèn)題，與高度制度化、流程化的工作格格不入，對于那些涉及機械、原材料、工具或案頭工作的職業(yè)沒(méi)什么興趣。

　　4、我是天生有條理和高效的類(lèi)型。我擅長(cháng)使用邏輯分析能力去解決向題和作出決策。我喜歡組織和計劃項目。我需要一個(gè)穩定、計劃周密、嚴謹的工作環(huán)境。我愿意追隨那些目標明確，并信守承諾的領(lǐng)導者。

　　5、對于一個(gè)創(chuàng )新者人格類(lèi)型的人來(lái)說(shuō)，開(kāi)頭永遠是一個(gè)項目最好的部分。創(chuàng )新沂再歡新點(diǎn)子、新概念，挑戰固有的思維模式。創(chuàng )新者獨立自主、好奇心強。他們喜歡與高成就的，能產(chǎn)生智力激蕩的人一同工作。如果創(chuàng )新者擔任領(lǐng)導，他們會(huì )樂(lè )于開(kāi)發(fā)他人的潛力。創(chuàng )新者常常是工作狂中的完美主義者，他們天生富有遠見(jiàn)卓識，關(guān)注決策背后的深遠影響。鏘守成規、囿于細節的工作則讓他們感到無(wú)聊，他們更喜歡帶有高度自主性和復雜性的工作。他們重視邏輯性強、理性和經(jīng)過(guò)充分調査的觀(guān)點(diǎn)。

　　6、創(chuàng )新者致力于學(xué)刁和提高技能，展現出較強的自制力和明確的目標性。他們有堅定的信念和骨子里的主見(jiàn)。創(chuàng )新者需要自由和多樣性，會(huì )躲開(kāi)那些結果可預見(jiàn)的任務(wù)。

　　7、促進(jìn)者人格類(lèi)型的人注重合作的、民主的、團隊導向的價(jià)值觀(guān)。他們擁有出色的交流技巧，善于從他人處獲取信息，關(guān)注他人的感受。他們常常樂(lè )于接受新觀(guān)點(diǎn)，為了創(chuàng )新，他們愿意延長(cháng)最后期限甚至不惜改變原有架構。促進(jìn)者是足智多謀、想象力豐富的問(wèn)題解決者。在對現行架構作出改變前，他們需要先縱觀(guān)全局。促進(jìn)者以愿景為行動(dòng)導向，富有創(chuàng )造力，靈活變通，擁抱變化。若有定期的反饋，他們就能做到最好。促進(jìn)者致力于和諧、正直、道德行為、公開(kāi)交流、誠實(shí)、真實(shí)、合作，以及使他人展現出最好的一面和幫助他人。

　　8、促進(jìn)者極其在意人際關(guān)系。在開(kāi)放、互動(dòng)、合作的気圍下，他們能達到最佳表現，如果出現沖突，他們便會(huì )失去興趣。當支持自己堅信的事物時(shí)，促進(jìn)者會(huì )成為強大的推動(dòng)者。

　　9、拯救者人格類(lèi)型的人享受節奏快、充滿(mǎn)活力的工作環(huán)境。他們善于利用自己的敏銳觀(guān)察力和快速反應力找到實(shí)際的解決問(wèn)題的方法。樂(lè )趣、緊張和刺激感賦予他們無(wú)限活力。

　　在項目管理或方案開(kāi)發(fā)中，拯救者更喜歡采用非結構化的、順其自然的方式。他們通常是實(shí)操主義者，在修理東西之前很少看說(shuō)明書(shū)。拯救者適應性很強，因此他們享受不斷變化的環(huán)境。事實(shí)上，在危機中他們總能表現出色，他們能作出果斷而有效的反應，很值得信賴(lài)。他們喜歡走來(lái)走去，更傾向選擇流動(dòng)性強的工作。

　　對拯救者來(lái)說(shuō)，會(huì )議和演示常常是無(wú)聊的。他們會(huì )避開(kāi)墨守成規、按部就班的工作，而選擇可以獨立進(jìn)行的工作。在工作中，拯救者鼓勵無(wú)拘無(wú)束的表達。用靈活而充滿(mǎn)活力的方式處理日常工作是他們的生命動(dòng)力。他們招人喜歡、富有魅力，他們喜歡那些可以動(dòng)手實(shí)踐的短期學(xué)習，并學(xué)以致用。

　　10、“先勞后逸”是組織者類(lèi)型人格的人的座右銘。組織者擁有強烈的責任感，在與人相處時(shí)，他們會(huì )通過(guò)提出清晰、實(shí)際的建議，幫助事情達成。人如其名，組織者具有出色的組織能力，常常專(zhuān)注于解決當下的間題，并希望知道基本的結果。他們注重細節，總是準時(shí)赴約，做事遵循計劃。組織者需要感受到公司對他所作貢獻的欣賞。與那些不做好分內工作的人共事，會(huì )讓組織者感到懊喪。他們重視把方案落地，重視可靠性、準時(shí)性和忠誠度。

　　11、組織者誠實(shí)守信、井井有條、堅定可靠，總是作好準備。他們做事有條理、結構觀(guān)念強。當手頭的問(wèn)題或任務(wù)已得到清晰的定義，有規則和指令可循，目標也很明確時(shí)，組織者就會(huì )發(fā)揮出自己最好的水平。他們認為，一個(gè)項目必須先有平實(shí)、細致的描述，然后才能開(kāi)始談抽象的理念和概念。他們認為所有人應該共同承擔責任。無(wú)序、不公、欺鴉，以及對于家庭、財務(wù)或人際關(guān)系中的不穩固，都會(huì )使組織者感到緊張。

　　12、布蘭迪斯大學(xué)的心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛創(chuàng )立了現在廣為人知的需求層次理論：生理需求(包括水和食物)、安全需求、愛(ài)與歸屬的需求、尊重的需求、自我實(shí)現的需求，最后馬斯洛認為，要滿(mǎn)足自我實(shí)現的需求，其他層次的需求必須先得到滿(mǎn)足。一位心理學(xué)教授將馬斯洛稱(chēng)為人本運動(dòng)的先驅。

　　13、新精英的使命定義為“幫助更多人成長(cháng)為自己的樣子”。“新精英人”相信，搞明白“我要去哪里”、“我該選什么樣的生活”遠遠比“我該如何(在別人選擇的生活里)成功”、“我該怎么應對某事”更重要和迫切。

　　14、常規型的人喜歡結構化、職業(yè)化的工作環(huán)境。他們往往選擇從事企業(yè)管理、會(huì )計、電腦操作、文按、事務(wù)處理等職業(yè)。他們在那些自己可以參與細節和日常操作、結果明確的項目中進(jìn)行維護和管理。他們喜歡把數據、信息、數字或賬目處理得井井有條，而不是空談理念。他們在大型組織里表現良好，但并不追求領(lǐng)導職位。

　　15、藝術(shù)型的人常常從事與音樂(lè )、文學(xué)、戲劇和創(chuàng )意領(lǐng)域相關(guān)的職業(yè)。他們喜歡的工作杯境有藝術(shù)機構、電視、電影產(chǎn)業(yè)、畫(huà)廊、博物館和劇院，也包括出版社和廣告公司等。 藝術(shù)型的人喜歡那些松散的、靈活的、鼓勵創(chuàng )新與審美的工作環(huán)境，這樣他們就不用循規蹈矩、按部就班了。 所以，如果他們不小心進(jìn)入傳統、陳舊的官僚型組織，他們會(huì )痛苦得要命。

　　16、研究型的人審歡進(jìn)入學(xué)術(shù)性的、有待開(kāi)發(fā)研究的創(chuàng )新頓域。他們經(jīng)常從事與數學(xué)，科學(xué)，醫療和其他技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)的職業(yè)。他們的工作總是充滿(mǎn)理念、想法，而不是人，事或體能活動(dòng)。他們喜歡這樣的工作任務(wù)：發(fā)現、收集、分析數據和資料。他們不喜歡被監管，條條框框，喜歡獨立工作。

　　17、現實(shí)型的人喜歡那些實(shí)際的、具體的、可以看到和摸到的事物。他們喜歡從事與動(dòng)植物、真實(shí)世界的原材料、工具或者與科學(xué)和機械設備相關(guān)的職業(yè)，而不那么喜歡審美或文化方面的事情。他們喜歡結構化的組織、清晰的目標、定義明確的管理關(guān)系、直接的任務(wù)，以及看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的直接的結果。他們常常從事那些與體能相關(guān)的職業(yè)，如農民、工程師、技術(shù)人員或手工業(yè)者。相比那些與人互動(dòng)的工作或文案工作，他們更喜歡戶(hù)外工作。

　　18、常規型的人喜歡與數據、資料和細節打交道，而不是理念。他們喜歡在那些權責分明、規則明確、標準既定的地方工作，這樣他們可以安全地得出判斷。無(wú)論是工作還是人際、交往，他們都喜歡結構化、清晰而不是模棱兩可的指令。當事情進(jìn)行得平穩高效的時(shí)候，他們最高興，他們更看重名聲和地位。

　　19、藝術(shù)型的人對文化和審美領(lǐng)域感興趣。他們看重自我表達，依靠情感和想象力指引行動(dòng)。他們擅長(cháng)和他人用某種藝術(shù)媒介溝通，而不擅長(cháng)直接溝通。他們喜歡那些需要個(gè)性化表達或感官融入的任務(wù)，強烈地希望表達自己的情感。他們常專(zhuān)注于創(chuàng )造新的產(chǎn)品、理念或表現方式。他們認為自己擁有音樂(lè )或藝術(shù)天賦，這人讓他們樂(lè )干嘗試新的方法、設計和模式，使用身體、人或者文字進(jìn)行創(chuàng )造性的表達。他們經(jīng)常被認為是不那么現實(shí)的一群人。

　　20、現實(shí)型的人更專(zhuān)注于當下，而不是過(guò)去或未來(lái)。這個(gè)類(lèi)型的人的思維方式很有條理，更傾向于運用具體的方法來(lái)解決問(wèn)題，而不是依賴(lài)于一些抽象的理論•他們的看法和價(jià)值 度更加傳統，因為傳統的東西被認為是經(jīng)過(guò)考驗、值得信賴(lài)的。他們的行為特征表現力好強，堅定獨斷且有些冷漠。他們喜歡那些需要身體協(xié)調性、技術(shù)和體力的實(shí)操型活動(dòng)•與發(fā)言、寫(xiě)作或者人際交柱這類(lèi)事情相比，現實(shí)型的人們更喜歡做那些務(wù)實(shí)的事。

　　21、社會(huì )型的人喜歡與人溝通甚于操作實(shí)物、機械或分析數據。他們喜歡社交活動(dòng)、服務(wù)社會(huì )和經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系。他們對人高度感興趣，對于他人的需求也很敏感。他們喜歡那些能助人學(xué)習和成長(cháng)的環(huán)境。他們擅長(cháng)用自身良好的語(yǔ)言和社交技能改變他人的行為。他們尋求親密的人隙關(guān)系，對于要求高智力或者高強度的體能活動(dòng)不太擅長(cháng)。他們不希望自己像機器樣運作，希望自己是善解人意又受大家歡迎的人。

　　22、研究型的人獨立、擅長(cháng)分析和抽象思維。他們對于自己的學(xué)術(shù)能力和智力很有信心，但不太關(guān)注人際關(guān)系。他們喜歡思考而不喜歡行動(dòng)，喜歡自己理解而不喜歡說(shuō)服領(lǐng)導或讓別人相信。他們需要知道前因后果，然后靠自己的思考去找到問(wèn)題，尋找事實(shí)真相。他們非常喜歡原創(chuàng )，也喜歡用精確豐富的詞匯區分和分類(lèi)事物。

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