護理目標管理責任書(shū)2016
加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，樹(shù)立良好的護理行業(yè)形象，下面是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于護理目標管理責任書(shū)，希望可以幫助到大家。
護理目標管理責任書(shū)范本(一)
為了進(jìn)一步加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，樹(shù)立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務(wù)目標管理責任書(shū)。
1.遵守國家法律法規，依法執業(yè)，遵守醫院各項規章制度，認真履行護理工作職責。按照醫院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結。
2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設，以病人為中心，改善就醫環(huán)境，主動(dòng)熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。
3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問(wèn)題認真分析原因，制定整改措施，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
4.要求護理人員嚴格執行各項規章制度、護理常規和護理規程，指導并參與危重及大手術(shù)病人的救護，不斷提高護理業(yè)務(wù)水平。
5.加強護理安全管理，嚴格執行護理核心制度，發(fā)現護理隱患或差錯，應及時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進(jìn)行。
6.計劃、組織本科室的護理業(yè)務(wù)培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術(shù)水平。積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護理科研工作，積極撰寫(xiě)護理學(xué)術(shù)論文。
7.按照二級醫院的要求，完成全年護理管理綜合目標：
1)年計劃達標率≥80%
2)護理工作滿(mǎn)意率≥90%
3)護理人員考試考核參考率≥95%
4)護理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)
5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)
6)掌握徒手心肺復蘇技術(shù)合格率100%
7)護師以上職稱(chēng)人員繼續教育學(xué)分達標率≥90%
8)分級護理合格率≥90%9)護理文書(shū)合格率≥95%
10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%
12)常規器械消毒滅菌合格率100%
13)院內非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”
14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”
上述各項內容應認真遵照執行，抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成。年終考核不達標科室，按照相關(guān)規定給予處理
護理部主任：護士長(cháng)：
20XX年月日
護理目標管理責任書(shū)范本(二)
各臨床科室：
為全面建設二級乙等醫院的方針及有關(guān)規定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫院評審標準(20XX版)》的要求，根據醫院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書(shū)。
一、目標任務(wù)指標要求
1、各護理單元根據《XX省綜合醫院評審標準(20XX版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
�、呕A護理合格率≥90%(合格標準90分)。
�、铺�、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
�、亲o理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準90分)。
�、燃本任锲吠旰寐蔬_100%。
�、沙Ｒ幤餍迪緶缇细衤�100%。
�、侍厣o理質(zhì)量≥90分
�、俗o理技術(shù)操作合格率≥90%
�、滩∪藢ψo理工作滿(mǎn)意度≥95%
�、�“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)。
�、卫^續教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續教育學(xué)分達標率為100%。⑾規范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。
�、蟹请y免壓瘡發(fā)生次數為0。
�、衙堪購埓材曜o理嚴重差錯≤0.5。
�、夷曜o理事故發(fā)生率0。
�、痈骺苹颊呓】敌谈采w率100%
3、護理工作任務(wù)
(1)、護士長(cháng)及主管護師以上職稱(chēng)護理人員需在正規雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長(cháng)必須承擔護理查房至少1次∕月。
(2)、臨床護理技術(shù)操作每個(gè)病區≥2項
(3)、在專(zhuān)科(專(zhuān)病)中開(kāi)展特色護理，有專(zhuān)病查房，每季度一次。
(4)、理療病區開(kāi)展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護理環(huán)節。
(5)、所有病區繼續開(kāi)展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
(6)、制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
(7)、根據科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;
(8)、嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的`措施制度。
(9)、嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
(10)、護士長(cháng)應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應有記錄。
(11)、每月組織科室規范化培訓理論學(xué)習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。
(12)、嚴格按照《消毒技術(shù)規范》落實(shí)消毒隔離制度，預防院內感染發(fā)生。
(13)、各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統一安排、調配。(面試網(wǎng) www.mian4.net)
(14)、在簽訂責任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護士長(cháng)必須在科室認真組織學(xué)習，對以上各項目標逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據自己科內的實(shí)際情況，制定科內的目標管理責任書(shū)并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長(cháng)每季度對目標任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護士會(huì )上進(jìn)行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類(lèi)。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長(cháng)晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責任書(shū)，如科室責任人有變動(dòng)，由接任人繼續執行。
護理部：科室：責任人：
20XX年1月2日
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