目標管理責任書(shū)(15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，簽訂責任書(shū)可以有效強化及責任，明確目標方向。擬定責任書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的目標管理責任書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
目標管理責任書(shū)1
20xx年是全面貫徹落實(shí)xx大會(huì )議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”的工作主旋率，公司結合總場(chǎng)下達的經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，按照“聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展”的思路，把發(fā)展作為第一要務(wù)，努力構建“大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大發(fā)展”的格局，實(shí)現塞罕壩森林旅游業(yè)的新發(fā)展，經(jīng)濟效益再攀新高峰。
公司根據售票處的具體情況，本著(zhù)“嚴管增效”的原則，加強管理，規范服務(wù)，充分調動(dòng)售票處全體人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象，實(shí)現經(jīng)濟效益的新突破，公司特與經(jīng)營(yíng)部簽訂本責任書(shū)。具體內容如下：
一、經(jīng)濟指標
銷(xiāo)售部完成門(mén)票收入340萬(wàn)元（叁佰肆拾萬(wàn)元）。
二、管理制度
1、門(mén)票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經(jīng)濟收入點(diǎn)，嚴格管理是關(guān)鍵，對來(lái)客入園簽批實(shí)行總經(jīng)理一人負責制，公司其他人員無(wú)審批權（總場(chǎng)副處級領(lǐng)導除外）。
2、在旅游旺季，售票處實(shí)行24小時(shí)值班售票制度。
3、除在山門(mén)設立主售票處外，繼續在陰河林場(chǎng)白水營(yíng)林區、北曼甸林場(chǎng)四道溝梁頭檢查站、第三鄉林場(chǎng)壩梁營(yíng)林區御塞堵卡站設四處臨時(shí)售票處，派專(zhuān)人負責。
4、加強員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責任感，牢固樹(shù)立起旅游資源也是商品的經(jīng)濟意識，本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，努力做好門(mén)票管理工作。同時(shí)，要模范地遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，以文明服務(wù)和良好的職業(yè)道德，努力維護公園4A級旅游區整體形象。
5、重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴”字，即：嚴格執行《門(mén)票管理辦法》，嚴格管理優(yōu)待票的發(fā)放，嚴格來(lái)客入園的審批手續。
6、在旅游旺季，實(shí)行公司領(lǐng)導班子成員輪流值班制度。
7、強化稽查，加大監管力度。
�。�1）建立稽查小組。成立由公司領(lǐng)導班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。
�。�2）稽查方法：在旅游沿線(xiàn)上采取不定時(shí)（包括夜間）、不定點(diǎn)對游客購票情況進(jìn)行查驗，同時(shí)實(shí)行公司領(lǐng)導班子成員隨時(shí)抽查制度，發(fā)現問(wèn)題，對有關(guān)責任人員按懲罰辦法執行。
8、對入園游客及有關(guān)部門(mén)團隊入園減免票、優(yōu)惠票價(jià)等事宜，售票處要有詳實(shí)的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說(shuō)明。
9、對于能夠證明其身份的來(lái)場(chǎng)履行公務(wù)的人員、進(jìn)入林區的勞務(wù)人員等非旅游人員，正常放行。對出現的突發(fā)事件和一時(shí)不能確定是否旅游人員的，有臨時(shí)決策權，并應及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
10、山門(mén)售票處和各個(gè)堵卡站，除財務(wù)人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準坐收坐支，售票人員不允許賒銷(xiāo)票款。
11、在售票過(guò)程中，售票員要注重儀表，著(zhù)裝整潔，持證上崗，工作中對入園游客做到熱情接待，文明服務(wù)。
12、實(shí)行優(yōu)待票登記制度，對持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度，售票員要將優(yōu)待票編號、張數、游客單位等登記清楚（優(yōu)待票簽單一式二聯(lián)），游客憑優(yōu)待票和售票員簽單由檢票員核對無(wú)誤后，方可入園，二者缺一不可。
�。�1）在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專(zhuān)人負責，并逐日匯總交接手續。
�。�2）在登記過(guò)程中，售票員要認真核對優(yōu)待票編號，對重復編號的不再登記，游客購票入園。
13、嚴細支取門(mén)票手續，對編號做好登記，門(mén)票收費做到日清月結。
14、充分發(fā)揮區域優(yōu)勢，從安排職工就業(yè)和增加經(jīng)濟收入的角度出發(fā)，建立商品門(mén)市部，把公司印制的部分宣傳品，作為商品出售。
15、加強公園山門(mén)的建設和規范，20xx年已將牌樓東側的農村土地征用，美化綠化所征土地，充實(shí)公園山門(mén)這一景點(diǎn)，同時(shí)做好擴建停車(chē)場(chǎng)和路面硬化等工作。
三、獎懲辦法
年終獎懲實(shí)行主管領(lǐng)導—部門(mén)經(jīng)理—工作人員與部室的經(jīng)濟效益及本人的工作業(yè)績(jì)掛鉤，拉開(kāi)獎罰檔次，以每個(gè)人工作日志記錄的完成工作情況，參照主管領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導月度考核評語(yǔ)，作為主要考核依據，經(jīng)過(guò)綜合考核測評，對于在工作中工作量大，積極肯干，工作實(shí)績(jì)突出的，評為優(yōu)秀和先進(jìn)給予表彰獎勵。
1、獎勵辦法
�、俟救嫱瓿煽倛�(chǎng)下達的經(jīng)濟指標，各部室也全面完成公司下達的經(jīng)濟任務(wù)，公司的出勤補助為：一線(xiàn)工作人員比機關(guān)工作人員高100—200元（具體獎勵數額另行研究制定）。
�、趯ο逻_到各部室的經(jīng)濟指標，超額完成的，每增加1萬(wàn)，獎勵部室100元（分配比例另行制定）。
�、蹖镜陌l(fā)展提出合理化建議，并為公司創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益的，按創(chuàng )造利潤的10%進(jìn)行獎勵。
�、茉陧椖恳Y中，為公司引進(jìn)資金的，以撥付到帳戶(hù)上的資金數額為準，按10%（包括引資過(guò)程中的一切費用支出）的比例予以獎勵。
�、莳剟詈蛻土P要按職務(wù)、職責、工作量、工作業(yè)績(jì)適當拉開(kāi)檔次，達到表彰獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的目的，防止平均主義和干與不干一個(gè)樣的傾向。
2、懲罰措施
�。�1）公司未完成總場(chǎng)“目標責任書(shū)”總體經(jīng)濟指標，一票否決，公司全體成員不享受獎金，按總場(chǎng)“目標責任書(shū)”有關(guān)規定兌現，公司機關(guān)人員懲罰比例適當加大（處罰比例由公司另行研究制定）。
�。�2）如公司未完成總場(chǎng)下達的經(jīng)濟指標，而部室超額完成公司下達的利潤指標，獎勵按獎勵辦法（2）執行，懲罰按懲罰措施（1）執行。
�。�3）公司全面完成總場(chǎng)下達的經(jīng)濟指標，而售票處由于管理原因（管理不嚴、漏洞大、營(yíng)私舞弊等管理因素）未完成公司下達的經(jīng)濟指標，一票否決，分管部室全體人員不能評定優(yōu)秀檔次，對主要負責人給予經(jīng)濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，直接責任人給予經(jīng)濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，同時(shí)不享受任何公司下發(fā)的出勤補助和總場(chǎng)的超額獎勵。
�。�4）上班時(shí)間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。
�。�5）上班時(shí)間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。
�。�6）門(mén)票銷(xiāo)售部收入是公司的主收入來(lái)源，出現下列情況的，部門(mén)經(jīng)理、直接責任班的班長(cháng)及責任人不能評定優(yōu)秀檔次，并對直接責任人下崗待業(yè)：
�、僭谑燮边^(guò)程中，對賣(mài)人情票、降價(jià)票的，處以票額五倍以上罰款。
�、跈z票員收受游客的現金、禮品或搞私人關(guān)系，私自放客入園的，由當事人補齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。
�、墼诮�(jīng)營(yíng)中，出現旅游投訴，情節較重，造成不良影響的，經(jīng)查屬實(shí)，通報批評并給予行政處分；情節嚴重的，處當事人500元罰款，責令其下崗待業(yè)。
�。�7）工作中，消極怠工，對部室負責人正確的指派任務(wù)不服從的人員，部室負責人有權停止其工作，交公司處理。
�。�8）在稽查過(guò)程中，出現下列情況的給予處罰：
�、僭趯�(lái)客入園稽查的中，乘有10名以上游客的車(chē)輛，如發(fā)現有漏檢2人以上的現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長(cháng)按漏票款數額的1倍罰款、部門(mén)經(jīng)理5元；漏票6人以上的，除補齊票款外，部門(mén)經(jīng)理處以30元罰款，值班人員下崗待業(yè)。
�、谠趯�(lái)客入園稽查的中，乘有5名游客以下的車(chē)輛，如發(fā)現漏檢現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長(cháng)按漏票款數額的1倍罰款、部門(mén)經(jīng)理5元；漏票3—4人，對直接責任人補齊票款外，部門(mén)經(jīng)理處以20元罰款，值班人員下崗待業(yè)。
�。�9）售票處檢票員、售票員著(zhù)裝出現下列情況的給予處罰：①值班期間，售票員、檢票員著(zhù)裝不整潔（未戴帽子、配戴胸卡、領(lǐng)帶等），發(fā)現一次，扣責任人10元、班長(cháng)5元。
�、跈z票、售票期間，工作人員吸煙工作，每次扣責任人10元、班長(cháng)5元。
�。�10）工作中，值班人員玩忽職守，出現空崗、漏崗，造成對入園游客漏檢的，根據漏票人數追回票款外，處以當事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當事人票款數額的3倍罰款。
�。�11）以上現象出現2次的，直接責任人年終不得評先進(jìn)、評優(yōu)秀檔次。
四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案》執行。
五、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┛己私M織
公司成立考核領(lǐng)導小組，組成人員：
�。ǘ┚唧w措施
�。�1）公司各職能部室負責人是本部室考核目標的責任人。為確保各項考核目標正常運行，并保質(zhì)保量全面完成，要根據公司確定的目標責任，結合本部門(mén)的實(shí)際情況，將本部門(mén)的考核目標分解到人，責任落實(shí)到位。
�。�2）年終由考核領(lǐng)導小組，依照公司獎懲制度，結合考核目標和工作日志記錄及各部室月度考評意見(jiàn)進(jìn)行綜合考評打分，確定考核等次。
�。�3）年終由考核領(lǐng)導小組根據經(jīng)濟指標完成情況和工作業(yè)績(jì)，確定公司先進(jìn)部室，并推薦出席總場(chǎng)表彰獎勵。
�。�4）部室工作人員考核，由主管領(lǐng)導和部門(mén)負責人監督實(shí)施。
�。�5）公司領(lǐng)導班子成員的獎懲依照總場(chǎng)目標責任書(shū)的規定，結合總體經(jīng)濟效益完成情況，經(jīng)公司班子會(huì )議研究制定。
二OXX年三月二十八日
目標管理責任書(shū)2
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿(mǎn)意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的.安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
4、綜合辦作為項目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調部門(mén)，在日常工作中要協(xié)調、配合各部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)項目部各項工作的規范化管理。
5、負責制定、組織并實(shí)施項目部?jì)炔繂T工的培訓計劃，收集和保存相關(guān)的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前安全培訓計劃的制定和實(shí)施。
6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發(fā)、人員值班等。
7、加強對項目部車(chē)輛的管理和司機的安全教育，確保行車(chē)安全。
8、加強對電腦網(wǎng)絡(luò )、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò )中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
9、加強對辦公區域內的安全管理，確保綜合辦公室內用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保項目部各部門(mén)工作正常運轉。
二、目標：
1、無(wú)本部門(mén)人員各類(lèi)安全事故發(fā)生。
2、安全培訓按計劃完成率100%。
3、不發(fā)生區域內事故。
3、廢棄物按規定處置完成。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎懲辦法：
1、年內項目部將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評為安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
部門(mén)負責人簽字： 日期：
目標管理責任書(shū)3
為充分調動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，xx集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以xx為第一職責人的xxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立xxxx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監管，并責成實(shí)施改善意見(jiàn);
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責書(shū)的執行;
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審計與實(shí)施考核。
6、因客觀(guān)條件導致子公司業(yè)績(jì)異常時(shí)，甲方有權組織相關(guān)單位協(xié)調子公司經(jīng)營(yíng)目標。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤xx萬(wàn)元;保本銷(xiāo)售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現的、
有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監管和控制的依據。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。
(2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jì)指標，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門(mén)及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì )：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2�？�(jì)效工資比例：工資總額的xx%納入績(jì)效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
七、其它
1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書(shū)由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書(shū)一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：
乙方：
職責人：
職責人：
日期：20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū)4
為了更好地穩定低生育水平，促進(jìn)出生人口性別比結構平衡，提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)計劃生育體制創(chuàng )新，加快實(shí)現工作新思路和新方法的轉變，根據主管部門(mén)下達的責任目標和要求，結合我局實(shí)際情況，特制定二0xx年度計劃生育目標管理責任書(shū)：
一、責任目標
1、堅持持證懷孕憑證生育，符合政策生育率達100。
2、流動(dòng)人口符合政策生育率達到95以上，流出人口登記率達到98以上，流出人口辦證率達到95以上，流入人口持證驗證率達到95以上。
3、各單位、部門(mén)對計劃生育工作要做到一把手(或法人代表)親自抓，負總責，分工一名領(lǐng)導具體抓計劃生育工作，并配備一名專(zhuān)兼職計劃生育干部；要保障計劃生育所必須的經(jīng)費投入，確保計劃生育工作順利開(kāi)展。計劃生育協(xié)會(huì )要經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，按時(shí)繳納協(xié)會(huì )會(huì )費。
4、深入開(kāi)展《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》的宣傳教育工作，對已婚育齡婦女開(kāi)展生殖健康知識教育，知識普及率達到95以上。
5、對已婚育齡婦女和離下崗人員中的已婚育齡婦女推行避孕節育方法知情選擇，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
(1)定期對重點(diǎn)對象開(kāi)展“三查”服務(wù)，一年不少于xxx次，“三查”率均達到100。
(2)對當年懷孕、生育和節育手術(shù)對象及使用藥具避孕對象隨訪(fǎng)服務(wù)率達90。
(3)當年生育對象采取長(cháng)效節育措施比例達到65以上。
(4)全面開(kāi)展生育對象優(yōu)生檢測。一、(二孩生育對象優(yōu)生檢測率達到95以上v。
6、離職下崗的已婚育齡婦女有明確的主管機構，落實(shí)責任人和管理措施，離職下崗的已婚育齡婦女能得到正常的避孕節育和生殖保健服務(wù)。
7、對本單位轄區內的孕婦定人包保，簽訂計內孕婦正常分娩責任書(shū)，懷孕三個(gè)月登記上報，建立月訪(fǎng)制度，實(shí)行跟蹤管理，堅決禁止非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為發(fā)生，落實(shí)引產(chǎn)報批制度。
8、出生嬰兒實(shí)行七十二小時(shí)申報制。由出生嬰兒父母在嬰兒出生后二十四小時(shí)內向所在單位申報，單位負責計生的干部四十八小時(shí)內向單位所在社區居委會(huì )和女方常居地居委會(huì )申報，最后由社區居委會(huì )申報到街道計生辦。
9、按時(shí)參加月報例會(huì )及計劃生育活動(dòng)，按要求填寫(xiě)上報各種計劃生育數據資料。
二、一票否決指標
1、因工作方法等原因，引發(fā)計劃生育惡性案件、重大案件的。
2、出生瞞報漏報嚴重，出生性別比上報弄虛作假的。
3、在省市抽查、年度考核發(fā)現問(wèn)題嚴重，被通報批評或被列入重點(diǎn)管理的。
三、考核辦法
本責任書(shū)的執行情況，將由街道計劃生育辦公
室負責組織年度檢查考評。經(jīng)考核不合格的，將根據有關(guān)文件精神，擬定出給予該單位及有關(guān)責任人實(shí)行“一票否決”和經(jīng)濟處罰、紀律處分。
局領(lǐng)導簽字：
二級單位領(lǐng)導簽字：
二0xx年月
目標管理責任書(shū)5
為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步推進(jìn)依法治校工作，提高依法治校的水平，進(jìn)一步完善依法治教的領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng )造性，努力實(shí)現我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務(wù)的依法治校工作目標，特制訂依法治校工作責任書(shū)。
一、教師應統一思想，提高認識，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺(jué)執行學(xué)校依法治校工作計劃。
二、教師應自覺(jué)學(xué)法、用法、守法，用所學(xué)的法律知識保護自己正當的權益。
三、教師應狠抓法制宣傳，配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動(dòng)。
四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習有關(guān)法律法規，不斷提高法律意識，不斷增強學(xué)生遵紀守法的自覺(jué)性。
五、教師應自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度，努力學(xué)習，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴于律己。
六、對于嚴重擾亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報，共同維護學(xué)校的教育教學(xué)秩序。
七、教師應嚴格執行國家的規章制度、法律法規，規范自己的行為，切實(shí)做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
八、以上各條的實(shí)施，與年終考核掛鉤，與評選先進(jìn)班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學(xué)校將依法按照有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
本責任書(shū)自簽字之日起執行，也作為教師考核評優(yōu)的主要依據。
學(xué)校蓋章： 教師簽字
目標管理責任書(shū)6
維穩工作目標責任書(shū)
為全面貫徹落實(shí)鄉政有關(guān)做好社會(huì )穩定工作會(huì )議精神，切實(shí)做好全村社會(huì )穩定工作，特制定維護社會(huì )穩定工作目標責任書(shū)：
一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì )安全穩定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一責任的理念，嚴格落實(shí)維穩工作責任制，確保各項工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學(xué)會(huì )如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發(fā)生。
五、把維穩教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結合起來(lái)，結合實(shí)際，規范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪(fǎng)發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩定責任追究制，對沒(méi)有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規定追究責任。
八、各組要加強社會(huì )管理創(chuàng )新工作建設，切實(shí)維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進(jìn)行上訪(fǎng)，不得發(fā)生非正常到上級上訪(fǎng)。
管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
目標管理責任書(shū)7
各臨床科室：
為全面建設二級乙等醫院的方針及有關(guān)規定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫院評審標準（20xx版）》的要求，根據醫院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書(shū)。
一、目標任務(wù)指標要求
1、各護理單元根據《XX省綜合醫院評審標準（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
�。�1）基礎護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�。�2）特、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�。�3）護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標準90分）。
�。�4）急救物品完好率達100%。
�。�5）常規器械消毒滅菌合格率100%。
�。�6）特色護理質(zhì)量≥90分
�。�7）護理技術(shù)操作合格率≥90%
�。�8）病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%
�。�9）“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標準80分）以上，護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）。
�。�10）繼續教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續教育學(xué)分達標率為100%。
�。�11）規范化培訓護理人員理論考試合格率100%（合格標準80分）。
�。�12）非難免壓瘡發(fā)生次數為0。
�。�13）每百張床年護理嚴重差錯≤0．5。
�。�14）年護理事故發(fā)生率0。
�。�15）各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護理工作任務(wù)
�。�1）護士長(cháng)及主管護師以上職稱(chēng)護理人員需在正規雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長(cháng)必須承擔護理查房至少1次/月。
�。�2）臨床護理技術(shù)操作每個(gè)病區≥2項。
�。�3）在專(zhuān)科（專(zhuān)�。┲虚_(kāi)展特色護理，有專(zhuān)病查房，每季度一次。
�。�4）理療病區開(kāi)展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護理環(huán)節。
�。�5）所有病區繼續開(kāi)展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
�。�6）制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
�。�7）根據科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；
�。�8）嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。
�。�9）嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
�。�10）護士長(cháng)應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應有記錄。
�。�11）每月組織科室規范化培訓理論學(xué)習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。
�。�12）嚴格按照《消毒技術(shù)規范》落實(shí)消毒隔離制度，預防院內感染發(fā)生。
�。�13）各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統一安排、調配。
�。�14）在簽訂責任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護士長(cháng)必須在科室認真組織學(xué)習，對以上各項目標逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據自己科內的實(shí)際情況，制定科內的目標管理責任書(shū)并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長(cháng)每季度對目標任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護士會(huì )上進(jìn)行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類(lèi)。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長(cháng)晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責任書(shū)，如科室責任人有變動(dòng)，由接任人繼續執行。
護理部：
科室：
責任人：
20xx年XX月XX日
目標管理責任書(shū)8
為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個(gè)人工作考核內容進(jìn)行獎懲。
1、在護士長(cháng)領(lǐng)導下和本科主管護師指導下進(jìn)行工作。
2、參加病房的護理臨床實(shí)踐，指導護士正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實(shí)習。
5、協(xié)助護士長(cháng)制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實(shí)施。
6、協(xié)助護士長(cháng)負責本病房護士和進(jìn)修護士的業(yè)務(wù)培訓，制訂學(xué)習計劃，并擔任講課，對護士進(jìn)行考核，主持本病房的護理查房。
7、協(xié)助護士長(cháng)擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責架上病歷護理書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復培訓，直至考核合格為止。
9、每年撰寫(xiě)一篇護理工作經(jīng)驗總結文章。
10、對病房出現的護理差錯、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。
責任人：
年月日
目標管理責任書(shū)9
為了認真做好企業(yè)社會(huì )管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作要求，制訂本責任書(shū)。
一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門(mén)的綜合治理各項工作，并對本部門(mén)、本車(chē)間的綜合治理工作負有直接責任。
二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類(lèi)培訓班，并在本部門(mén)、本車(chē)間組織職工學(xué)習法律、法規和安全業(yè)務(wù)知識。同時(shí)做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開(kāi)展工作，使職工的法制觀(guān)念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時(shí)掌握職工思想情緒和動(dòng)態(tài)，向公司報告各類(lèi)不穩定因素，并及時(shí)化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強本部門(mén)防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類(lèi)安全器材的保管、保養工作。抓好本部門(mén)、本車(chē)間的環(huán)境衛生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門(mén)新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權等工作。
六、根據公司綜治工作百分考核，兌現獎懲。對本部門(mén)的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負責。
七、本責任書(shū)自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門(mén)負責人(簽名)：
年月日
目標管理責任書(shū)10
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區域一律不允許吸煙，違反者每次處罰XX元；吸煙引起衛生不到位的，違反者每次處罰XX元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動(dòng)聯(lián)系開(kāi)動(dòng)火證明，并聯(lián)系保安部做好預防工作；
3、在其他部門(mén)要求接臨時(shí)電時(shí)要對方部門(mén)填寫(xiě)臨時(shí)用電申請單，經(jīng)部門(mén)審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工；
4、各班組人員及時(shí)清除管轄范圍內的所有火災隱患，發(fā)現隱患要立即清除并上報，需整改的應及時(shí)上報組織人員解決；
5、部門(mén)人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核；
6、部門(mén)將不定期檢查各區域的消防設施及不安全因素，如發(fā)現問(wèn)題且區域負責人未安排人員解決、上報的將處以XX元罰款；
7、班組負責區域發(fā)生火災一起，扣除領(lǐng)班一個(gè)月工資（基本工資除外），扣除主管半個(gè)月工資（基本工資除外）；
8、班組發(fā)生重大火災，直接損失在XX元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎；
9、任何班組發(fā)生火災的，當班人員扣除一個(gè)月工資，重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎，重大火災的直接責任人移交公安司法機關(guān)處理；
員工簽名：XX
目標管理責任書(shū)11
�。ㄒ唬⿲W(xué)校要高度重視車(chē)輛安全管理工作，加強對車(chē)輛和駕駛人員的管理，制定車(chē)輛管理和安全行車(chē)制度，并層層簽訂責任書(shū)。確保行車(chē)安全，堅決杜絕安全事故。因管理不善，發(fā)生重大安全事故的，實(shí)行一票否決制，并追究相關(guān)人員責任。
�。ǘ⿲︸{駛人員要加強日常的安全行車(chē)教育，自覺(jué)和遵守交通法規。
�、�?lài)澜下窊尩�，嚴禁超速行駛、嚴禁強行超�?chē)，對車(chē)輛采取合理避讓。車(chē)輛上路前要完備車(chē)輛上路運營(yíng)的各種必須手續和文件（如駕駛證、牌照、車(chē)輛保險、車(chē)輛完稅證明、司機的駕駛證）。
�、趪澜菍�(zhuān)業(yè)司機駕駛車(chē)輛（特別是學(xué)校領(lǐng)導）。
�、鄄坏盟阶蚤_(kāi)車(chē)外出、不得酒后開(kāi)車(chē)、不得擅自將所駕車(chē)輛交給非駕駛員駕駛，否則，由此造成的一切后果自負，并追究相關(guān)責任。
�。ㄈ┸�(chē)輛應保證本學(xué)校的工作需要，不得用于私人活動(dòng)，不允許其他單位或個(gè)人外借。車(chē)輛離開(kāi)臨夏到其他縣、市，須報縣教育局同意后方可離開(kāi)。
�。ㄋ模└骷壐黝�(lèi)學(xué)校嚴禁租用和使用三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)、已到報廢期限的客車(chē)。
�。ㄎ澹┱块T(mén)批準的車(chē)輛，駕駛員必須具備相應準駕證車(chē)型3年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近3年內任一計分周期沒(méi)有記滿(mǎn)12分記錄、無(wú)致人傷亡的交通責任事故，且不能超載運行。對不符合上述條件的駕駛人駕駛校車(chē)的，要依法追究相關(guān)責任人的責任。學(xué)校要定期對校車(chē)駕駛人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全駕駛責任書(shū)，切實(shí)增強校車(chē)駕駛人安全意識、責任意識、守法意識。
�。└骷壐黝�(lèi)學(xué)校沒(méi)有政府部門(mén)以正式手續批準的車(chē)輛一律停止運行。否則，若發(fā)生交通事故由校長(cháng)承擔責任，構成犯罪的追究校長(cháng)的刑事責任。
�。ㄆ撸┍矩熑螘�(shū)一式兩份，學(xué)區、責任學(xué)校各一份。
領(lǐng)導機構：先鋒學(xué)區
負責人：XX
責任學(xué)校：XX
負責人：XX
責任學(xué)校：XX
負責人：XX
責任學(xué)校：XX
負責人：XX
責任學(xué)校：XX
負責人：XX
簽訂日期：XXXX年XX月
目標管理責任書(shū)12
冬季是各類(lèi)安全事故，特別是交通、火災、擁擠踩踏、學(xué)生出走等事故的高發(fā)期。為預防和消除各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障師生生命安全，維護正常的教育教學(xué)秩序，陽(yáng)城初中特與陽(yáng)城初中全體教職工簽訂《20xx年冬季陽(yáng)城初中安全目標管理責任書(shū)》，內容如下：
一、安全控制目標
無(wú)傷亡安全責任事故發(fā)生，保持我校教育安全形勢持續穩定。
二、安全責任與要求
1、要把我校安全教育工作當作一項極端重要的政治任務(wù)。牢固樹(shù)立“一失萬(wàn)無(wú)”理念，強化底線(xiàn)思維和憂(yōu)患意識，以最嚴的標準、最實(shí)的措施全面排查消除各類(lèi)隱患，確保領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、措施到位。
2、嚴格落實(shí)校長(cháng)第一責任人的責任及“一崗雙責”制。一把手是冬季學(xué)校安全的第一責任人，要強化班子成員、中層干部及班主任、任課教師一崗雙責責任。并依據《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》規定，健全并嚴格執行各項安全管理制度，做到人員、機構、責任、經(jīng)費落實(shí)到位。
3、嚴格落實(shí)安全防范各項措施。我校要配足配齊安保器械，配足配強安保人員。門(mén)衛應當能夠切實(shí)履行職責的人員擔任，保證夜間和白天都有足夠安保人員值班。各單位要嚴格落實(shí)門(mén)衛管理制度，切實(shí)落實(shí)封閉管理、校外人員入校登記、學(xué)生外出請銷(xiāo)假、領(lǐng)導帶班、教師值班等制度。學(xué)生上下學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段，學(xué)校安全保衛工作重點(diǎn)要外移，至少有一名校級干部在門(mén)口帶班，至少兩名值班人員在門(mén)口值班，足夠教師在門(mén)口左右值班。
4、要加大加強學(xué)校周邊環(huán)境管理。要加強與公安、城管等部門(mén)的聯(lián)系，積極配合做好學(xué)校周邊環(huán)境整治。要加強對學(xué)校門(mén)口重點(diǎn)人員的排查和管理，要重點(diǎn)關(guān)注在學(xué)校門(mén)口逗留的無(wú)關(guān)人員、精神有障礙人員、社會(huì )閑散人員等，發(fā)現可疑情況及時(shí)報告公安機關(guān)。要加強對入校危險物品，特別是易燃、易爆、有毒、有害等危險品和管制刀具等的排查，嚴禁以任何形式私自帶入學(xué)校。
5、落實(shí)交通安全各項措施。嚴格制止12周歲以下學(xué)生騎車(chē)、16周歲以下學(xué)生騎電動(dòng)車(chē)、18周歲以下學(xué)生騎機動(dòng)車(chē)的行為。學(xué)校要通過(guò)多種途徑加強對家長(cháng)、學(xué)生的交通安全宣傳教育，要向家長(cháng)闡明學(xué)生乘坐不合格、不安全車(chē)輛的危害，提高家長(cháng)、學(xué)生的交通安全意識，自覺(jué)拒絕乘坐各種不安全車(chē)輛；要教育家長(cháng)一切以孩子安全為第一要務(wù)，盡好監護人的責任，要鼓勵家長(cháng)自己接送孩子，確需乘坐車(chē)輛的，要確保所乘車(chē)輛安全、合格、不超員，并監督駕駛員安全駕駛。扎實(shí)做好學(xué)生上下學(xué)乘車(chē)管理，堅持做好中心校人員周末到中學(xué)和中心學(xué)校督查防一車(chē)多載值班，并協(xié)同各相關(guān)部門(mén)切實(shí)加強轄區內接送學(xué)生車(chē)輛的監管，堅決杜絕非法車(chē)輛接送學(xué)生上下學(xué)及一車(chē)多載現象。鎮中心學(xué)校要加強對校車(chē)的安全管理，層層簽訂安全責任書(shū)，督查學(xué)校定期對校車(chē)進(jìn)行隱患排查，對駕駛員、跟車(chē)教師和乘車(chē)幼兒進(jìn)行交通安全教育，開(kāi)展安全演練，建立接送臺帳，落實(shí)安全責任。
6、要加強校內安全管理，防止擁擠踩踏、火災等安全事故發(fā)生。加強學(xué)生上下課、上下學(xué)、活動(dòng)、大型集會(huì )等重點(diǎn)環(huán)節安全管理，切實(shí)落實(shí)教師樓梯值班制度，防止出現擁擠踩踏等安全事故；要檢查樓梯照明設施、應急照明設施是否齊全，是否正常運行；樓梯扶手是否牢固可靠，樓梯、走廊內是否有不符合安全的臺階，障礙；要規范學(xué)生宿舍用電，嚴禁私拉亂扯電線(xiàn)，防止因使用不當而引發(fā)火災。禁止宿舍內使用蠟燭，油燈，液化氣灶，電爐，熱得快等物品，堅決消除各種火災隱患；要切實(shí)加強食堂，宿舍，樓梯等各種部位安全排查，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；要建立學(xué)生食堂采購，加工，消毒，存儲等管理制度，加強監管。易燃易爆物品，劇毒藥品存放要符合有關(guān)規定。要加強校內特殊學(xué)生排查，加強監控，嚴防小團伙，小幫派滋生，防止傷害事故出現。
7、認真制定防范預案。要認真研究，分析學(xué)校安全隱患，制定處理安全事故的詳細預案。事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)預案科學(xué)應對，盡力把可能造成的損失減到最低程度，并立即按有關(guān)規定上報，凡發(fā)生師生傷亡或群體性安全事故的應在第一時(shí)間報縣教體局。要完善應對惡劣天氣的應急預案，提高應變能力，增強師生的安全防范意識和維護學(xué)生安全的責任意識，要加強對學(xué)生的安全常識教育，提高學(xué)生的安全意識和應對突發(fā)事故的自救自護能力；要加強對教職工的安全防護技能培訓，提高應對突發(fā)事件的能力。
8、嚴防學(xué)生出走。要強化師德師風(fēng)教育，嚴防歧視差生體罰和變相體罰學(xué)生現像，要把各學(xué)校規定的學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間，學(xué)生非正常缺席或擅自離校情況，以及學(xué)生的身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生的安全的信息，及時(shí)告知家長(cháng)。要嚴格落實(shí)門(mén)衛值班，考勤請銷(xiāo)假，學(xué)生返校和回家接送，幼兒園和小學(xué)低年級學(xué)生家長(cháng)接送等制度，強化寢室管理，加強特殊群體學(xué)生的排查，疏導與監管，嚴防學(xué)生離校出走。
9、要建立完善學(xué)校安全工作長(cháng)效機制。要落實(shí)安全責任長(cháng)效機制，做到經(jīng)常開(kāi)展拉網(wǎng)式安全排查，對檢查出的安全隱患，能立即解決的，當場(chǎng)解決；不能立即解決的，要采取防范措施，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，落實(shí)整改責任人、整改時(shí)限、整改資金，實(shí)行掛賬銷(xiāo)號，跟蹤督查進(jìn)行整改。
10、學(xué)校安全事故的報告，按照國家有關(guān)法規執行，對弄虛作假、遲報、瞞報、漏報安全事故的，給予通報批評，并依據有關(guān)法規嚴肅處理。
三、責任追究
學(xué)校對各責任人安全工作實(shí)行年度考核“一票否決”和“責任追究”制。對違反安全規定或學(xué)校安全制度，管理措施不到位，導致發(fā)生師生傷亡等責任事故的出現安全事故的，按照有關(guān)規定對責任人進(jìn)行責任追究，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法處理。本責任書(shū)一式兩份，簽訂雙方各執一份。本責任書(shū)簽訂雙方自簽訂之日起生效。 責任下達者：陽(yáng)城初中校長(cháng)：
20xx年12月
目標管理責任書(shū)13
一、經(jīng)營(yíng)目標
1、年度總產(chǎn)值4800萬(wàn)元；
2、年度凈利潤500萬(wàn)元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時(shí)效
以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理以上管理人員（管理團隊）。
四、授權經(jīng)營(yíng)范圍
XXXXX，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內容及考核指標（以百分制考核）
1、經(jīng)營(yíng)目標完成情況
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標基數值計基本分10分；②完成年度利潤目標基數值計基本分70分；③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責任事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事現象低于4次的計基本分5分。4、管理機制
各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
�。ㄒ唬┕べY
1、被考核人的工資與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；
2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結算兌現績(jì)效工資；
�。ǘ┆劻P
1、年度利潤每遞增100萬(wàn)元（含100萬(wàn)）加2分，每下降100萬(wàn)（含100萬(wàn)）扣1分，以此類(lèi)推；
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬(wàn)元（含200萬(wàn)元）加0.5分，每下降200萬(wàn)元（含200萬(wàn)元）扣0.5分，以此類(lèi)推；
3、年度（結算年度）資金回籠率每上升1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，以此類(lèi)推；
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類(lèi)推；
5、年度酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類(lèi)推；
6、創(chuàng )新管理機制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數據及考核辦法
1、經(jīng)營(yíng)指標考核數據來(lái)源以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)《會(huì )計報表》為依據，年底由總公司財務(wù)部會(huì )同被考核單位相關(guān)部門(mén)集中匯總、審核、簽字確認；
2、突破性工作考核數據，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評價(jià)確認，日常書(shū)面總結無(wú)實(shí)質(zhì)內容的直接評為0分。材料及數據由被考核單位對口管理部門(mén)提供；
3、被考核單位負責將經(jīng)營(yíng)目標指標的細化分解，對于考核時(shí)無(wú)法提供數據的采取書(shū)面總結的形式，書(shū)面總結無(wú)實(shí)質(zhì)內容的為0分。
八、獎罰兌現
考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責任書(shū)的變更、解除與終止及法律責任
1、變更
考核方根據經(jīng)營(yíng)綜合情況可以對責任書(shū)內容的進(jìn)行適當調整；被考核方在責任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
責任書(shū)的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
�。�1）被考評人違反重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標規劃時(shí)；
�。�2）由于管理不善致使公司營(yíng)運出現重大危機或威脅時(shí)；
�。�3）發(fā)現被考評個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。
3、終止
責任書(shū)的變更或解除均為原責任書(shū)終止情形。在變更責任書(shū)時(shí)須重新簽訂責任書(shū)文本。
4、法律責任：
�。�1）在考核期中如出現重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經(jīng)營(yíng)資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責任；
�。�2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任；
�。�3）被考核方團隊或個(gè)人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬(wàn)元；
2、本責任書(shū)的內容由總公司辦公室、財務(wù)部負責解釋。
3、本責任書(shū)總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效；
4、本責任書(shū)壹式貳份，考核方和被考核方各執壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽于：年月日
目標管理責任書(shū)14
為了行政部的健康良性運行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續性發(fā)展，制定20xx年度XXX公司行政部目標管理責任書(shū)。
一、職責目標
�。ㄒ唬┎块T(mén)團隊建設
1、部門(mén)內部分工明確，團結合作，對集團及公司各項政策理解準確，落實(shí)到位；
2、每月召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì )議，開(kāi)展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習；
3、嚴格執行集團及公司各項規章制度，認真處理本部門(mén)職工違紀事件；
4、廉潔奉公，嚴禁借工作之便牟取個(gè)人私利；
5、自覺(jué)維護公司榮譽(yù)，敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭。
�。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO
1、部門(mén)全體員工要嚴謹認真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；
2、結合本部門(mén)實(shí)際，認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弘揚民族文化，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)、價(jià)值觀(guān)與世界觀(guān)，加強職業(yè)道德教育。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設
1、愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時(shí)著(zhù)裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門(mén)工作人員不得有下列行為：
�。�1）不正確履行工作職責，給管理或服務(wù)對象造成損失的；
�。�2）利用職權吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
�。�3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
�。�4）打擊報復投訴舉報人的；
�。�5）用公款支付個(gè)人娛樂(lè )消費的；
�。�6）違反規定亂收費、亂罰款的；
�。�7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門(mén)負責人對下列行為負有領(lǐng)導責任：
�。�1）對下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問(wèn)題，長(cháng)期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
�。�2）公司監察部門(mén)在查處本部門(mén)工作人員違紀行為時(shí)，不積極配合或設置障礙，干擾查處或提供假證據，袒護下屬，給查處工作造成困難的。
�。ㄋ模┬姓芾�
1、制文管理
�。�1）根據學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴謹、無(wú)錯漏，及時(shí)完成制發(fā)文工作；
�。�2）依據相關(guān)規定，做好職能處室制發(fā)文的規范管理和服務(wù)工作。
2、會(huì )議活動(dòng)組織與管理
�。�1）做好會(huì )議室資源的合理調配，積極組織落實(shí)公司各項重大活動(dòng)及主辦會(huì )務(wù)工作，保證各類(lèi)活動(dòng)及行政會(huì )議順利召開(kāi)；
�。�2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動(dòng)及會(huì )議的組織落實(shí)工作，保證各類(lèi)協(xié)辦活動(dòng)及會(huì )議正常進(jìn)行。
3、檔案管理
�。�1）嚴格按檔案管理規定管理公司檔案，資料完整、分類(lèi)科學(xué)、歸檔及時(shí)、保管妥善；
�。�2）及時(shí)按規定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理
�。�1）做好各類(lèi)形式的收文登記、篩選分類(lèi)、呈報批轉等工作，保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通，沒(méi)有遺漏；
�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導批轉的公文，應嚴格按公司規定及時(shí)進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無(wú)疏漏。
5、通訊管理
�。�1）做好公司內網(wǎng)絡(luò )光纖、固定電話(huà)、手機移動(dòng)通信等通信服務(wù)的對外協(xié)調和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運行；
�。�2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標準、用戶(hù)使用須知；爭取收費優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道；解決好固定電話(huà)終端維修維護工作。
6、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)管理
�。�1）用戶(hù)服務(wù)，對公司辦公用戶(hù)提供及時(shí)到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對用戶(hù)舉報的故障：上班時(shí)間1小時(shí)內到達現場(chǎng)，非線(xiàn)路或設備故障能在2小時(shí)內處理完畢；
�。�2）網(wǎng)絡(luò )設備故障，對于辦公區網(wǎng)絡(luò )設備的故障處理要及時(shí)，上班時(shí)間1小時(shí)內到達現場(chǎng)，非硬件損壞能在2小時(shí)內處理完畢；硬件損壞有備用設備的6小時(shí)內處理完畢；
�。�3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò )故障，對于影響公司網(wǎng)絡(luò )大面積運行的重大故障，及時(shí)到位排除，工作時(shí)間4小時(shí)（工作日內）內對故障應予以定位。超過(guò)1小時(shí)不能恢復的故障要上報分管領(lǐng)導和電信建維部門(mén)。
7、網(wǎng)頁(yè)管理
�。�1）要保證公司主頁(yè)的正常運行；
�。�2）對于公司網(wǎng)站故障處理要及時(shí)：保證工作時(shí)間1小時(shí)內工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時(shí)內處理完畢。
8、保密建設
�。�1）對公司的保密系統建設做相應的技術(shù)支持；
�。�2）根據公司的工作需要，明確涉密事項及處理流程；
�。�3）公司保密系統的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩定的運行。
9、接待管理
�。�1）根據公司接待管理的相關(guān)規定，即要熱情待客，也要勤儉節約，保證領(lǐng)導和基層“雙滿(mǎn)意”；
�。�2）加強車(chē)輛和行車(chē)安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全；
�。�3）規范公司班車(chē)運行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
�。�1）管理好公司各類(lèi)行政公章，嚴格按規定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規范高效，且無(wú)差錯；
�。�2）根據公司發(fā)展的需要，積極主動(dòng)做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理
�。�1）根據集團和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
�。�2）做好人才招聘與培訓工作，滿(mǎn)足公司人才需求；
�。�3）做好公司職工的合同社保增減工作；
�。�4）按時(shí)核算好職工工資、社保及公積金；
�。�5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜；
�。�6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪(fǎng)工作
�。�1）及時(shí)處理各類(lèi)信訪(fǎng)函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問(wèn)題，維護公司形象；
�。�2）做好現場(chǎng)信訪(fǎng)接待工作，嚴格按信訪(fǎng)規定做好上訪(fǎng)人的思想工作，及時(shí)溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營(yíng)造和諧公司創(chuàng )造條件。
二、考核辦法與獎懲
�。ㄒ唬┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼惫ぷ鞯哪杲K考核由公司成立的專(zhuān)門(mén)機構負責；
�。ǘ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼钡哪甓瓤荚u分四步進(jìn)行，即單位自評、綜合評議、復核，公司領(lǐng)導審議決定；
�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼蹦甓瓤己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級�？荚u等級達到良好以上的，部門(mén)予以獎勵；考評等級不到合格的部門(mén)將減少年終獎。
三、附則
�。ㄒ唬┍矩熑螘�(shū)的有效期為20xx年度；
�。ǘ┍矩熑螘�(shū)的解釋權屬XXX公司行政部；
�。ㄈ┠杲K考評辦法與考評實(shí)施細則另定。
XXX有限責任公司 負責人：
下屬單位：行政部負責人：
目標管理責任書(shū)15
為加強班級安全管理工作，確保學(xué)校的安全穩定，全面提高在校學(xué)生的責任意識，特制定班級安全目標管理責任書(shū)。
一、班長(cháng)職責
班級全體同學(xué)為班級安全目標管理責任人，承擔本班級的安全責任。由班長(cháng)代表本班級全體同學(xué)簽訂責任書(shū)，班長(cháng)為第一責任人。班長(cháng)要時(shí)刻牢記自己是一班之長(cháng)，率先垂范，帶頭遵守學(xué)校的各項紀律制度，工作積極主動(dòng)，有奉獻精神；要加強自身修養，嚴于律已；刻苦學(xué)習文化課，努力提高成績(jì)，增強個(gè)人管理能力；要心系班級全體成員，注意與同學(xué)之間的溝通與交流，采納同學(xué)們的合理化建議；提醒或督促同學(xué)認真做好值日工作，做好記載。
二、班級成員責任
1、按規定時(shí)間到校，出家門(mén)后直接到校，放學(xué)后直接回家；不得在上學(xué)、放學(xué)途中逗留玩�；蜃哂H訪(fǎng)友。上學(xué)、放學(xué)路上要遵守交通規則；在馬路行走要走人行道；過(guò)馬路時(shí)要先左右觀(guān)望，確保安全后再通過(guò)；不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車(chē)、電瓶車(chē)在路窄時(shí)不能并行擋道，更不得勾肩搭臂，推拉嬉戲。進(jìn)入校園，必須下車(chē)推行，嚴禁擁擠爭搶。不乘坐搭客摩托車(chē)及證照不全無(wú)安全保證的車(chē)輛。作為未成年人，學(xué)生不得騎摩托車(chē)及駕駛汽車(chē)。
2、上學(xué)如遇惡劣天氣要有家長(cháng)護送到校，放學(xué)時(shí)天氣突變不得私自個(gè)人行動(dòng)，要征得學(xué)校和師長(cháng)同意，采取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨，等候雨�；蚣胰擞�，不得在大樹(shù)、陡坎、土洞及電力線(xiàn)下等處躲藏，要特別注意滑坡、河流暴漲等情況，泄洪期間要繞行或在大人監護下過(guò)河。
3、上學(xué)，放學(xué)，女生要結伴而行，偏僻之地事先與家長(cháng)約好接送時(shí)間；不允許女學(xué)生單獨進(jìn)入教職員工個(gè)人宿舍或私自隨異性教職工離校外出，有事須三人以上同行。
4、遵守課堂規則，不做與本課無(wú)關(guān)的事情；使用刻刀、剪刀、圓規等有危險的工具時(shí)要注意自身安全，并確保不要危及他人安全；體育課或集體活動(dòng)要按照老師的要求進(jìn)行；有特殊體質(zhì)及重大疾病，不能參加相關(guān)集體活動(dòng)及體育鍛煉，經(jīng)縣級以上醫院診斷后，要由家長(cháng)書(shū)面報告給學(xué)校備案。
5、課間舉止要文明，不在走廊做游戲，不在樓梯口上長(cháng)時(shí)間停留；上下樓梯要靠右側通行，不準急速奔跑、打鬧，更不得故意逗留、逆行；不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧；不準亂擲磚塊或鐵塊等重物；不做危險游戲，如推搡、追逐、爭搶、摔跤等；嚴禁有意阻攔他人去路，或對他人搞惡作劇。
6、站立、就座、行走、跑動(dòng)以及進(jìn)行其他各種活動(dòng)，要注意觀(guān)察周?chē)鷪?chǎng)地，所用器材等情況；要服從學(xué)校老師及相關(guān)人員的統一調度與現場(chǎng)指揮，注意自身動(dòng)作、行為是否正確和安全，是否影響或危及他人；進(jìn)出教室、宿舍，出入人群集中場(chǎng)合時(shí)，要與他人保持一定距離，不嬉戲打鬧，不前推后擁；課間活動(dòng)或集會(huì )后，要先下后上，禮讓慎行；遇有地震、火災等特殊情況，要按照演練過(guò)的預案迅速有序地疏散，嚴禁搶道爭先。
7、不準攜帶各種手機、MP3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂(lè )設備進(jìn)入校園。不得私自拉接電線(xiàn)，不得私自插充電器或電燈等；開(kāi)關(guān)電燈、電風(fēng)扇要用力適當，損壞要賠償，觸電很危險。教室、宿舍電路有異常情況要及時(shí)報告學(xué)校相關(guān)人員或班主任老師，不能私自處理。
8、嚴禁翻爬圍墻、欄桿、門(mén)窗，或蹲坐、騎跨在圍墻、欄桿、門(mén)窗上；不得站立于桌椅、板凳、講臺等高處，不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關(guān)暴力、色情、武俠、魔幻等有害內容的小說(shuō)及音像制品進(jìn)入校園；不去賭場(chǎng)、網(wǎng)吧、舞廳、茶座及游戲廳、休閑廳等營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所；沒(méi)有家長(cháng)或老師陪同，不得到河壩水庫游泳、滑冰；不得到公路、高速公路、水井、水庫、高壓電線(xiàn)、建筑工地等地方觀(guān)看玩耍。
9、做文明學(xué)生，嚴禁持有各種槍及管制刀具，不得有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為，不允許在任何場(chǎng)所參與打架斗毆，或指使、邀約他人參與打架斗毆。他人打架斗毆不得圍觀(guān)，要及時(shí)報告學(xué)校值班人員或本班老師。小事要謙讓?zhuān)灰锝镉嬢^，不要沖動(dòng)蠻干；察覺(jué)到有不安全因素應及時(shí)報告師長(cháng)。
10、注意飲食衛生，飯前便后要洗手，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不飲用生水，不得購買(mǎi)“三無(wú)”產(chǎn)品食用；在校期間，嚴禁購買(mǎi)校外商戶(hù)制作的各種小吃、盒飯及散裝糕點(diǎn)。
11、樹(shù)立自我保護意識，不要生人的東西，不跟生人出走，有危險要主動(dòng)尋求警察或師長(cháng)幫助。在學(xué)校獨處或是夜間遇險、遇盜時(shí)要處變不驚，并大聲叫喊或向老師、同學(xué)求助。遇險、遇盜時(shí)，要及時(shí)正確撥打求助電話(huà)110、119，不得逞強救險緝盜，一切以保全自身及他人生命安全為重。
12、學(xué)生在校期間有事，不需要離校的向班長(cháng)請假；有事需要離校的要提前填寫(xiě)請假條，向班主任老師請假。除班主任老師外，任何人沒(méi)有準假的權利。住校生生病要及時(shí)向老師請假，并在他人陪護下去醫院治療并告知家長(cháng)；若夜間突發(fā)疾病，要及時(shí)叫醒同鋪同學(xué)或寢室長(cháng)，向值周教師請假，及時(shí)到校醫室治療并告知家長(cháng)。學(xué)生有思想困惑及心理病患，學(xué)生本人及家長(cháng)要及時(shí)書(shū)面報告學(xué)校領(lǐng)導和班主任老師。以尋求監護及幫助。
13、安全責任大于天，每個(gè)同學(xué)都有義務(wù)與責任，及時(shí)匯報班級、校內的安全隱患，保護生命財產(chǎn)安全，確保班級和諧、校園平安。
14、班級所有同學(xué)必須遵守學(xué)校的一切規章制度，服從班長(cháng)的檢查、督促，努力增強安全意識，實(shí)行安全工作一票否決制。
三、開(kāi)展班級安全目標管理考核要求
1、每月由政教處、年級部對各班級的安全目標管理工作進(jìn)行檢查、抽查，檢查結果與每月的班級評優(yōu)、考核結合起來(lái)。
2、本責任書(shū)一學(xué)期一簽。
四、有關(guān)事項
1、本責任書(shū)由政教處負責解釋。
2、本責任書(shū)一式兩份，政教處和各班級各執一份。
3、本責任書(shū)在執行期內，責任人如有變動(dòng)，承接人繼續承擔本責任書(shū)的全部責任。
班長(cháng)簽名：
____年___月__日
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