施工班組質(zhì)量責任書(shū)模板
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施工班組質(zhì)量責任書(shū)模板1
為認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。根據上級主管部門(mén)下達的安全責任書(shū)和要求，結合我公司的實(shí)際，決定對工程項目施工現場(chǎng)下達安全責任書(shū)，實(shí)行安全施工目標管理。
一、 履行四個(gè)必須：
1、 必須認真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，全面負責本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。
2、 必須認真按安全質(zhì)量要求規定和檢驗程序對工程進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉入下道工序施工，嚴把工序安全質(zhì)量關(guān)。
3、 必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長(cháng)料不短用，機械設備、工具按操作規程使用。
4、 必須落實(shí)各項安全技術(shù)措施和各項技術(shù)責任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實(shí)、完好，及時(shí)歸檔。
二、 每天做好九項工作：
1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時(shí)整改，不推給工長(cháng)。
2、 布置安排當天工作時(shí)要講安全、質(zhì)量注意事項，要有記錄。
3、 主動(dòng)找工長(cháng)，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責任區料具等現場(chǎng)管理問(wèn)題。
4、 班組組成員參加工長(cháng)組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，在分項工程質(zhì)量評定表上簽字，按規定填寫(xiě)各種原始資料，對數據的可靠性負責。
5、 指導作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)要帶好安全帽。
6、 組織班組成員內部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對符合設計要求和質(zhì)量標準的材料、成品、構件、器材不得使用，并有向班組組長(cháng)及上級領(lǐng)導報告的責任。
7、 組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術(shù)交底、規范、工藝標準、質(zhì)量標準進(jìn)行施工，對承包施工的分項、分部工程質(zhì)量負責。
8、 當天使用材料要做到工完場(chǎng)清，用不完的材料應收回原處，當天使用的機械設備應清掃干凈，按規定保養，當天使用的工具應清掃干凈收回庫房。
9、 經(jīng)常對班組成員進(jìn)行“安全質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶(hù)的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責任令其停工、返工的權利。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報告上級領(lǐng)導，不得擅自處理，隱瞞不報，否則負全部責任。
三、 對于項目經(jīng)理及各施工班組，其安全責任如下：
1. 工地項目經(jīng)理(項目技術(shù)負責人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。并負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應，及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。
2. 公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。
3. 工地對本責任書(shū)的執行落實(shí)情況，公司將嚴格考評。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴，沒(méi)有認真落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規定追究責任。
4. 對各班組的工作標準、質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調、監督、檢查、處罰的權利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟賠償、辭退的權利。
5. 各班組嚴把安全質(zhì)量關(guān)，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達到工序操作、質(zhì)量、安全標準化管理，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)解決，超過(guò)自己處理權限的立即報工長(cháng)處理。從發(fā)現問(wèn)題到解決問(wèn)題(上報工長(cháng))不得超過(guò)10分鐘。
6. 確保工期進(jìn)度，嚴格執行安全技術(shù)交底，嚴格執行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區當天工完場(chǎng)清，責任區材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。
7. 施工現場(chǎng)內嚴禁使用易燃易爆物品，同時(shí)禁止吸游煙;禁煙區內嚴禁吸煙。
8. 施工現場(chǎng)電箱附近應保持無(wú)障礙物，同時(shí)禁止私拉電線(xiàn)。
9. 施工現場(chǎng)配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無(wú)障礙物。
10. 無(wú)機械傷亡事故，無(wú)火災事故。
11. 遵守安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會(huì )議，執行會(huì )議決定。
12. 進(jìn)入施工現場(chǎng)必須帶好安全帽，系好帽帶。
13. 各施工人員承擔如下責任：重大質(zhì)量責任事故;施工工期拖延的責任;重大安全責任事故;重大治安災害性事故的.責任。
14. 對本班組的施工人員應登記造冊，做好施工人員的“三級安全教育”記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
15. 不得錄用無(wú)身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。
16. 在容易發(fā)生火災的區域動(dòng)火時(shí)，應做好有效的防范措施后方可施工。
17. 教育本單位職工遵章守紀，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀律、違反安全操作規程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負責。
18 因施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費、返工費。
19. 各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問(wèn)題所造成的質(zhì)量返工由主管負責人和責任人按職位共同承擔材料費、返工費的賠償。
20. 因違章指揮、工作失職等發(fā)生的安全事故由責任人承擔全部法律責任和經(jīng)濟處罰。
本協(xié)議書(shū)僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。
公司代表：責任人：
年 月 日年 月 日
施工班組質(zhì)量責任書(shū)模板2
一、班組人員安全生產(chǎn)職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規 并自覺(jué)接受監督；
2、認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作；
3、切實(shí)落實(shí)車(chē)間主任布置的各項工作，在操作作業(yè)中嚴格執行公司制定的安全規章制度 和生產(chǎn)操作規程；
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；
5、加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理，確保安 全生產(chǎn)；
6、認真開(kāi)展崗位自查、自糾工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；
7、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓 、教育活動(dòng)；
8、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；
9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作；
10、積極參加班組安全活動(dòng)；
11、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
12、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報；
13、作為事故應急小組成員的，應明確職責，切實(shí)履行。
二、目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃 參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動(dòng)率達90%。
4、勞保用品正確配戴率達100%。
5、有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對未達標的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政 責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字： 日期：
部門(mén)主任簽字： 日期：
施工班組質(zhì)量責任書(shū)模板3
一、目的
為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福，根據國家有關(guān)勞動(dòng)保護法律、法規，結合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書(shū)。
二、范圍
適用于所有技術(shù)操作、現場(chǎng)施工班組長(cháng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的人員。
三、職責
1、兼職安全員協(xié)助班組長(cháng)做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導。
2、兼職安全員和各班組長(cháng)是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責；
3、要求班組成員嚴格遵守《班組安全生產(chǎn)管理規定》、嚴格要求班組成員執行《安全操作規程》，發(fā)現有違章行為的應及時(shí)糾正、制止或上報。
4、班組長(cháng)發(fā)現事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。
5、班組長(cháng)負責對本班組新員工進(jìn)行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內新老職工進(jìn)行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長(cháng)要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、 各班組長(cháng)嚴格要求和監督班組成員做好5S現場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作，為班組創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
8、 實(shí)現安全事故率“0”化。
三、考核細則
1、班組或個(gè)人獲得上級部門(mén)或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時(shí)，所得獎勵全歸班組或個(gè)人，車(chē)間對班組長(cháng)酌情另行嘉獎。
2、對一般違犯《安全操作規程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《班組安全生產(chǎn)管理規定》的班組成員，將按規定給予處罰。
4、本班組內有違規行為但未造成安全事故的，除對違規的個(gè)人罰款外，班組長(cháng)承擔罰款的30%比例。
5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長(cháng)及班組成員，除公司獎勵外，車(chē)間另外給予班組成員和班組長(cháng)獎勵。
7、發(fā)現隱患不報或不及時(shí)按排解決，扣責任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規定相抵觸時(shí)，則按上級規定執行。
9、本規定一式3份，公司、車(chē)間備案一份，班組自留一份；
10、本規定自雙方簽字起生效。
班組：
組長(cháng)：
日期：
施工班組質(zhì)量責任書(shū)模板4
為了切實(shí)加強公司安全制度的管理，保證公司生產(chǎn)安全，設備正常運行，經(jīng)雙方協(xié)商，特制訂如下安全目標管理責任書(shū)。
一、目標
1、本年度內確保無(wú)重大工傷事故，無(wú)較大設備事故。
2、嚴格執行公司制訂的相關(guān)決定和考核目標。
3、監督執行公司安全考核目標責任書(shū)相關(guān)內容的落實(shí)。
二、管理職責
1、明確廠(chǎng)長(cháng)的權限和職責，管理公司范圍內除銷(xiāo)售、供應和財務(wù)方面之外的其它工作。
2、以公司生產(chǎn)為主要工作，同時(shí)協(xié)調各部門(mén)的工作，強化公司管理。
3、按期召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，落實(shí)會(huì )前的工作，分析協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中近期發(fā)生和存在的問(wèn)題，提出解決方案。
4、負責管理各車(chē)間班組的人事問(wèn)題。
5、廠(chǎng)長(cháng)是安全生產(chǎn)的主管負責人。嚴格執行與責任書(shū)簽訂人的考核。
6、對總經(jīng)理的工作負責，包括：原料到場(chǎng)管理，原料加工監督管理，后勤、保衛工作的監督協(xié)調等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
三、獎勵方式
1、全月無(wú)各種工傷事故，隨工資獎勵500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰辦法
對公司內發(fā)生重大工傷或較大設備事故負主管責任。發(fā)生重大人身事故，月內每起處罰500——1000元。（不含政府及相關(guān)職能部門(mén)的處罰和個(gè)人應承擔的法律責任）。較大設備事故，月內每次處罰500元。
五、其它
1、本責任書(shū)考核由公司安全領(lǐng)導小組監督執行。
2、本責任書(shū)一式兩份，安檢科存檔備案，責任人一份。
XXXXXX有限公司總經(jīng)理（簽字）：
廠(chǎng)長(cháng)（簽字）：
年 月 日
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