工廠(chǎng)安全責任書(shū)
安全穩定工作事關(guān)集團的發(fā)展、和諧穩定、事關(guān)廣大員工的切身利益。下面是工廠(chǎng)安全責任書(shū)，供大家參閱。
工廠(chǎng)安全責任書(shū)(一)
安全穩定工作事關(guān)集團的發(fā)展、和諧穩定、事關(guān)廣大員工的切身利益。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。集團特同各經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全穩定目標管理責任書(shū)。
一、主要職責
1、各單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。要認真貫徹執行國家關(guān)于安全穩定方面的法律法規和政策;嚴格執行《山東省商業(yè)集團總公司安全管理辦法》，并結合旅游集團實(shí)際，制定本單位的有關(guān)安全穩定方面的措施和制度。建立起維護安全穩定的長(cháng)效機制，確保不發(fā)生人員傷亡和造成巨額財產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生重大群體上訪(fǎng)事件和造成惡劣影響的事件。
2、加強對安全穩定工作的領(lǐng)導，根據集團規定和企業(yè)規模設臵與本單位相適應的安全穩定工作機構，落實(shí)相應的編制、人員，要堅決貫徹執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)安全穩定工作責任制，將安全穩定工作任務(wù)層層分解落實(shí)，切實(shí)做到責任落實(shí)到位、到崗、到人，做到一級對一級負責。
3、建立安全例會(huì )制度，定期召集部門(mén)負責人安排、部署安全生產(chǎn)工作，研究、分析安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，提出解決的辦法并抓好落實(shí)。
4、加強對員工的安全教育，要發(fā)動(dòng)員工多提安全生產(chǎn)方面的合理化建議，使員工樹(shù)立起“安全第一”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產(chǎn)規章制度。要加強安全知識、安全技能和自救能力的教育培訓力度，定期進(jìn)行防火、防爆等方面的演習，提高員工防范應急突發(fā)事故的意識和能力。
5、定期開(kāi)展安全穩定工作排查，主要負責人要定期對單位的安全穩定工作進(jìn)行排查，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。人員密集的公共場(chǎng)所，要切實(shí)提高警惕，嚴格監控，做好防火、防盜、防恐、防爆、防破壞、防事故等工作，確保不發(fā)生意外事件。
6、堅持“穩定壓倒一切”的'方針，正確處理改革發(fā)展與穩定的關(guān)系。出臺政策措施要充分考慮群眾的承受能力取得他們的理解和支持。不提不切實(shí)際的口號，不搞形式主義和花架子，不能用損害群眾利益的方式促發(fā)展。
7、建立不穩定因素排查制度，健全排查網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)排查措施。重大節日、敏感時(shí)期要堅持領(lǐng)導帶班制度，并對重點(diǎn)處所、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)排查，要做到邊排查邊解決，努力把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。真正做到對本單位各種潛在問(wèn)題和隱患了解清楚、措施到位、處臵及時(shí)。
8、不斷加強和改進(jìn)思想政治工作，教育引導員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)，提高法制觀(guān)念、職業(yè)道德和紀律意識，顧全大局，支持改革，促進(jìn)發(fā)展，維護穩定。領(lǐng)導干部要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，注意傾聽(tīng)員工的呼聲，關(guān)心員工的疾苦，多為員工辦實(shí)事、辦好事，把思想政治工作同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，做到“聚心、順氣、鼓勁”。廣大共產(chǎn)黨員要做服務(wù)群眾的先鋒、遵紀守法的模范、維護穩定的骨干，在建設“平安集團”活動(dòng)中充分發(fā)揮作用。
9、重視做好信訪(fǎng)工作，認真處理和接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，切忌推、擋、堵、拖激化矛盾。對員工的訴求，要實(shí)事求是地進(jìn)行分析，對符合政策規定的，要盡快給予解決;對不符合政策規定的，也要耐心做好解釋說(shuō)服工作，疏導思想情緒，防止出現重復上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)。對重點(diǎn)信訪(fǎng)人員要積極采取措施，做好穩控工作，對確有困難的，可通過(guò)救濟的辦法給以幫助。
10、要制定安全穩定工作應急處臵預案，切實(shí)提高對突發(fā)應急事件的處臵能力。對可能發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行深入分析，制定詳細的處臵程序和辦法，并通過(guò)經(jīng)常演習等形式，使相關(guān)人員熟知、熟用，確保一旦發(fā)生重大情況，能夠做到反應靈敏、協(xié)調有序、處理果斷，最大限度的減少損失、降低影響。
二、安全目標
1、工傷目標：死亡事故為0，群傷事故為0，重傷事故為0;輕傷率控制在3‰以下;
2、消防目標：杜絕火災事故，火災事故率為0;
3、交通事故：交通事故率為0;
4、安全教育目標：新進(jìn)員工和在職員工安全教育合格率達100％，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;
5、隱患排查治理及整改目標：隱患排查、消防、安全隱患整改率達工廠(chǎng)安全責任書(shū)以上。
三、安全措施
各單位責任人必須認真組織員工學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)的各項方針政策、規章制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
1、各單位以書(shū)面形式明確本單位的安全責任人和逐級安全責任人。主要負責人每月至少組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，對各類(lèi)安全檢查中發(fā)現和提出的安全隱患及問(wèn)題，要求及時(shí)進(jìn)行整改并反饋。
2、結合集團安全管理規定制定本單位安全管理制度和安全操作規程。
3、針對本單位特點(diǎn)加強對員工的教育，提高廣大員工的安全意識，新員工上崗前必須參加基本安全常識培訓，不經(jīng)培訓不得上崗工作。
4、單位主要負責人至少每月組織一次治安防范及防火檢查，及時(shí)清除安全隱患，專(zhuān)兼職安全人員做好日常巡查和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄。
5、加強設施設備管理明確責任人，尤其是消防和特種設施、設備，與有維保資質(zhì)的單位簽訂維保合同維護保養，保障設施設備正常運行。
6、制定各類(lèi)應急預案，每季度不少于1次演練，對出現的突發(fā)事件要及時(shí)到場(chǎng)處理，火險發(fā)生時(shí)，積極組織人員做好報警、撲救和疏散工作，并協(xié)助查清事件和火情原因。
7、確定安全重點(diǎn)部位，職責明確，責任到人。
8、加強對現金、票證、帳本及貴重物品的管理工作，要建立各項管理制度，落實(shí)安全措施。
9、重大節日或重要活動(dòng)前，單位主要負責人必須親自到現場(chǎng)認真檢查，并將檢查情況以書(shū)面形式存檔。
10、各單位施工期間必須按照施工安全規范進(jìn)行施工，動(dòng)火等特種作業(yè)必須嚴格按照規范進(jìn)行審批，并指定專(zhuān)看護人，單位安全管理部門(mén)進(jìn)行監督檢查。
11、租賃、承包或委托經(jīng)營(yíng)部位，要與租賃、承包或委托經(jīng)營(yíng)部位的負責人簽訂安全穩定責任書(shū)并對安全工作進(jìn)行監督檢查。
四、責任追究
各單位主要負責人是本單位安全穩定工作第一責任人，對本單位的安全穩定工作負總責。集團把安全穩定工作作為對各單位主要負責人考核的重要指標，直接與其任用和收入掛鉤。
1、對因主要領(lǐng)導不重視、措施不得力、管理松懈、責任不落實(shí)而引發(fā)安全事故、重大影響事件或者重復上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)，造成不良影響的，根據情節輕重，對單位進(jìn)行通報批評，取消評選先進(jìn)的資格;對主要負責人和分管負責人給予通報批評、警告、記過(guò)、降職、免職等處分，取消評選各種榮譽(yù)的資格，并予以經(jīng)濟處罰;觸及法律的，追究刑事責任。
2、重大事件發(fā)生后不及時(shí)到達現場(chǎng)或不積極進(jìn)行處臵，導致事態(tài)擴大和嚴重后果的，主要負責人和分管負責人就地免職，予以經(jīng)濟處罰并按照法律、法規追究相關(guān)責任。
本責任書(shū)一式兩份，本單位與集團安全穩定工作領(lǐng)導小組各執一份。
主管單位：山東銀座旅游集團責任單位：
主管領(lǐng)導(簽字)：
責任人(簽字)：
____年____月____日
工廠(chǎng)安全責任書(shū)(二)
為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，縣局(分公司)領(lǐng)導與專(zhuān)賣(mài)打私打假大隊負責人簽訂20XX年安全目標責任書(shū)。
一、安全保衛工作目標
(一)工作目標
20XX年，實(shí)現無(wú)火災事故、無(wú)因工傷亡事故、無(wú)被盜、被搶劫案件、無(wú)道路交通責任事故、無(wú)任何治安案件和刑事案件;年工傷率控制在市局規定的范圍內。
(二)工作責任
1、對本部門(mén)管轄范圍內的安全工作負責，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)，全年實(shí)現無(wú)安全責任事故。
2、認真貫徹執行《淅川縣煙草專(zhuān)賣(mài)局20XX年安全保衛工作意見(jiàn)》，結合實(shí)際，制定本部門(mén)安全工作管理措施，把安全生產(chǎn)崗位責任制細化到各個(gè)崗位，責任到崗，目標到人。
3、認真做好安全教育培訓工作。按照局(分公司)年度安全教育計劃的要求，認真抓好本部門(mén)員工的安全教育培訓工作，受教面達要達到100%，使員工的安全法制觀(guān)念有明顯增強。
4、落實(shí)安全檢查和事故隱患整改制度。按照《河南省煙草行業(yè)安全管理規定》要求進(jìn)行安全檢查，對查出的各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，整改率要達到100%，對一時(shí)難以整改的要落實(shí)保障措施，保證安全。
5、在專(zhuān)賣(mài)行政執行公務(wù)活動(dòng)中堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴防發(fā)生人身傷害和工傷事故，若發(fā)生事故，及時(shí)予以上報。
6、做好專(zhuān)賣(mài)各種票據、證件、辦公用品、罰沒(méi)、暫扣物資的安全管理，嚴防丟失、盜竊案件發(fā)生。
7、做好道路交通安全管理工作，嚴格駕駛員管理，嚴防責任性交通事故及其它事件發(fā)生。
8、依法行政、秉公執法、遵紀守法、嚴守秘密，注意保障專(zhuān)賣(mài)管理人員的人身安全。
9、認真執行《職業(yè)健康安全管理體系》程序文件和管理手冊的規定要求，做好本單位的體系運行工作。
10、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，不斷提升安全管理水平。通過(guò)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，加快安全信息化建設步伐，使企業(yè)安全文化得到進(jìn)一步深化，全面完成企業(yè)安全標準化創(chuàng )建達標工作。
11、抓好法制教育，確保本部門(mén)員工無(wú)“六害”行為，無(wú)治安處罰和違法犯罪，無(wú)不穩定因素的案、事件。
12、認真抓好安全檔案的管理工作，按規定要求建立規范的安全管理檔案，做到安全檔案完整、規范、統一，內容真實(shí)、齊全。
(三)安全穩定工作實(shí)行一票否決權制度。凡發(fā)生安全責任事故，按照“四不放過(guò)”原則，依照安全管理規定，逐級落實(shí)責任。
(四)對責任目標的考評與獎罰，按照局(分公司)《安全考核實(shí)施細則辦法》和有關(guān)規定執行。
二、信訪(fǎng)穩定工作目標
(一)工作目標
1、年度內實(shí)現“三無(wú)”目標，即：無(wú)影響單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的群(個(gè))體性事件、無(wú)越級集(個(gè))體上訪(fǎng)事件、無(wú)非正常上訪(fǎng)事件發(fā)生。
2、年度內有下列情況之一的，實(shí)行一票否決：一是發(fā)生群(個(gè))體惡性上訪(fǎng)事件的;二是因未落實(shí)信訪(fǎng)評估，導致決策失誤引發(fā)重大群(個(gè))體性事件的;三是在重要節日和國家、省、市、縣及行業(yè)重大活動(dòng)期間發(fā)生并造成嚴重后果的重大信訪(fǎng)事件。
(二)工作責任
1、健全工作機制。堅持“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，真正形成主要領(lǐng)導(責任人)負總責、分管領(lǐng)導(責任人)具體負責，其他部門(mén)領(lǐng)導(責任人)落實(shí)“一崗雙責”、上下溝通、日常協(xié)調、有關(guān)部門(mén)齊抓共管的工作機制。
2、堅持例會(huì )制度。原則上，各部門(mén)月度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，研究解決上報信訪(fǎng)突出問(wèn)題、安排信訪(fǎng)穩定工作。
3、加強基礎建設。按照信訪(fǎng)工作“五個(gè)一”建設的要求，進(jìn)一步加強基層基礎建設。
4、堅持接訪(fǎng)制度。按照有訪(fǎng)必接的要求，實(shí)行領(lǐng)導干部(責任人)和相關(guān)部門(mén)輪流接待群眾來(lái)訪(fǎng)，做到記錄完備、有案可查。
5、推行首辦責任制。認真解決群眾初信初訪(fǎng)所反映的訴求，真正把群眾的訴求解決在首辦環(huán)節，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層。
6、堅持信訪(fǎng)評估。以“細、深、實(shí)、穩、息、建”的工作要求，對涉及職工群眾利益的重大決策事項進(jìn)行信訪(fǎng)穩定評估，防止因決策失誤而發(fā)生的信訪(fǎng)事項。
7、定期排查化解矛盾。堅持不穩定因素排查化解制度和信訪(fǎng)信息上報制度，對排查出的不穩定因素，實(shí)行“六包一聯(lián)”責任制，限期化解。
8、認真辦理信訪(fǎng)事項。按照程序，事發(fā)單位和有權處理信訪(fǎng)事項部門(mén)，依法依規辦理信訪(fǎng)事項，制作信訪(fǎng)案卷。
9、嚴格工作責任。建立信訪(fǎng)穩定工作責任制，層層簽訂目標責任書(shū)，把責任落實(shí)到基層單位、機關(guān)科室和具體責任人，對因決策失誤、不負責任、工作不力，造成和越級上訪(fǎng)的，嚴肅追求相關(guān)責任人的責任。
淅川縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)
目標承擔單位：專(zhuān)賣(mài)打私打假大隊
局長(cháng)、經(jīng)理：
部門(mén)負責人：
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