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領(lǐng)導班成員管理責任書(shū)
管理出質(zhì)量，管理出效益。加強學(xué)校管理工作是一個(gè)學(xué)校能夠有序、高效運行的根本保證，也是使學(xué)校各項工作得以落到實(shí)處，辦學(xué)質(zhì)量穩步提升的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步落實(shí)新密市教體局實(shí)施學(xué)校精細化管理的有關(guān)要求，強化對學(xué)校領(lǐng)導的隊伍管理，強化領(lǐng)導責任意識，提升學(xué)校領(lǐng)導班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì )效益，特制定本管理目標責任書(shū)。
1、忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，帶頭執行學(xué)校的各項規章制度，處處起模范帶頭作用。
2、精誠團結，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，堅決杜絕會(huì )上不講，會(huì )后亂講的行為。
3、堅持領(lǐng)導工作的一致性，必須嚴格執行上級的各項決定。
4、工作積極主動(dòng)，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，不只是被執行各種決議。
5、認真做好備講批輔工作，教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游。
6、本學(xué)期聽(tīng)評課不少于40節，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記不少于5篇。
7、做好九年級的教學(xué)管理工作，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。
8、認真做好安全工作。起初有計劃，期末有總結。有發(fā)生緊急事故的應急預案，并及時(shí)開(kāi)展安全演練。定期組織安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
9、認真做好學(xué)校食堂賬目管理，及時(shí)完善手續，定期公布賬目。
10、值周時(shí)間堅持做到2到場(chǎng)5必查。2到場(chǎng)即：學(xué)生吃飯時(shí)到場(chǎng)，班主任查寢時(shí)到場(chǎng)。5必查即：查早自習上課情況，查課間操活動(dòng)情況，查預備時(shí)唱歌準備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。
11、按時(shí)參加學(xué)校行政例會(huì )和學(xué)校的大型活動(dòng)。
12、做好政教處、食堂、門(mén)衛的協(xié)調工作。
13、做好一次專(zhuān)題講座。每學(xué)月對分管的工作進(jìn)行一次書(shū)面總結。
14、按計劃開(kāi)展好各項教育教學(xué)活動(dòng)。
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