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電動(dòng)車(chē)項目生產(chǎn)目標責任書(shū)模板
甲方： 路華電子設備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
為加快企業(yè)的發(fā)展步伐，完成公司全年目標任務(wù)，增強領(lǐng)導干部的責任感，強化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，轉變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和管理機制，有效引入競爭機制和激勵機制，充分調動(dòng)一切積極因素，明確責、權、利，確保xx年各項任務(wù)指標的完成，結合公司發(fā)展實(shí)際，將全年任務(wù)目標自上而下層層分解，責任到人，由甲、乙雙方共同遵照實(shí)施。具體條款如下：
第一條：甲方將電動(dòng)車(chē)的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標交由乙方責任人 全面負責。
第二條：目標責任書(shū)執行時(shí)間自xx年 月 日至 年 月 日止。
第三條：乙方管理考核部門(mén)：設備廠(chǎng)所有部門(mén)。其中對市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報公司備查。
第四條：責任目標：
電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)三級目標
目標
各項指標
基礎指標
力爭指標
奮斗目標
生產(chǎn)量指標
�。ê庸ち浚�
8萬(wàn)量
10萬(wàn)量
12萬(wàn)量
利潤指標
萬(wàn)元
萬(wàn)元
萬(wàn)元
質(zhì)量指標
合格率100%
費用指標
萬(wàn)元
萬(wàn)元
萬(wàn)元
按時(shí)交貨率
安全指標
事故率2起內
�。〒p失不超三千元）
安全無(wú)事故
安全無(wú)事故
對本部門(mén)人員出現的問(wèn)題要及時(shí)處理，嚴禁推諉扯皮，
第五條：獎懲
一、乙方按時(shí)完成全年各項任務(wù)指標，且公司總目標完成（以企管財務(wù)考核為據）可按年薪 萬(wàn)元兌現。但要減掉每月 元生活費，（完成利潤 萬(wàn)，年薪 萬(wàn)元；完成利潤 萬(wàn)，年薪 萬(wàn)元；完 萬(wàn)元，年薪 萬(wàn)元。）員工按公司制定薪酬獎懲辦法執行。
二、乙方未能按時(shí)完成任務(wù)指標，個(gè)人收入按完成比例給付，且年終未有任何獎勵。
三、乙方連續兩個(gè)季度不成計劃指標（按月計劃考核）時(shí)，甲方有權調整責任人。
四、在六項指標中，1—3項指標占85%的份額，4-6項占15%的份額，
五、乙方在協(xié)議時(shí)間內，除不可抗拒的災害外，無(wú)論何種原因，造成任務(wù)完不成，都按規定考核兌現。
六、權利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追接袡嘁勒展疽幎爸笜藘热�，對乙方進(jìn)行指導、檢查和監督。
�。ǘ┘追阶鹬睾途S護乙方生產(chǎn)自主權，并在職責范圍內進(jìn)行協(xié)助解決和維護乙方生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的困難和問(wèn)題。
�。ㄈ┘追礁鶕髽I(yè)管理的有關(guān)規定，對乙方進(jìn)行定期或不定期的跟蹤審計和考核。在審計、考核中，如發(fā)現賬物不實(shí)，帳有庫無(wú)，庫有帳無(wú)，帳帳不符或巧立名目，弄虛作假行為，輕者通報批評，重者追究目標責任人得責任，同時(shí)相應對乙方責任人罰款或處理。
�。ㄋ模┴熑稳藨袚鷮β毠みM(jìn)行政治思想和安全生產(chǎn)知識教育的責任，嚴格執行各類(lèi)安全技術(shù)規程，以確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，否則，應承擔經(jīng)濟和刑事責任。
�。ㄎ澹┮曳桨丛孪蚣追教峤徊块T(mén)任務(wù)完成情況
生產(chǎn)活動(dòng)日報表、費用報表、統計報表、接受甲方考核、監督。
�。┮曳奖仨毎磿r(shí)完成甲方下達的各項臨時(shí)任務(wù)。
第六條：本目標責任書(shū)在下列情況下，可以變更解除。
�。ㄒ唬┮虿豢煽咕芎鸵环诫m無(wú)過(guò)失，但無(wú)法防止的外因，使一方無(wú)法履行義務(wù)時(shí)，可經(jīng)雙方協(xié)商后，按規定變更或解除責任書(shū)。
�。ǘ┤缫曳缴a(chǎn)管理不善，完不成任務(wù)指標，出現虧損及造成財產(chǎn)嚴重損失的，甲方有權隨時(shí)提出終止責任書(shū)，并追究責任人的責任。
�。ㄈ┌肽陜�，完不成計劃的利潤。甲方有權調換責任人或解除責任書(shū)。
第七條：未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商同意后預以補充條款，并起同等法律效力。
第八條：本目標責任書(shū)一式三份，甲、乙雙方各一份，報監證部門(mén)一份。
甲方（蓋章） 法定代表人：
乙方 代表人：
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