項目經(jīng)理崗位責任書(shū)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，責任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。什么樣的責任書(shū)才是有效的`呢？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理崗位責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
對總經(jīng)理、總工程師負責，要服從總經(jīng)理的領(lǐng)導。工作中將采取績(jì)效評分（10分制），根據其崗位職責，規定評分標準如下：
�、咆瀼貓绦泄局朴喌母黜椧幷轮贫�，完成公司下達的各項指標，若有違反公司制度現象扣0.5分，未完成公司下達指標扣1分。
�、祈椖拷�(jīng)理要把好本工程質(zhì)量關(guān)、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)，對整個(gè)項目負全責，若工程出現質(zhì)量事故扣2分，發(fā)生工人受輕傷事故扣1分，發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。
�、钦J真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護政策，法規和上級有關(guān)決議，并負責檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)，如有違反扣1分。
�、葘Ρ竟こ瘫仨殗栏駡绦袊液偷胤接嘘P(guān)工程施工標準和技術(shù)規范，確保本工程質(zhì)量，一次驗收合格率達到90%以上，若一次驗收合格率未達到90%扣2分。
�、山M織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門(mén)人員的執行情況，并安排有關(guān)的計劃及調整措施，確保本工程按時(shí)完成。認真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計劃和檢查落實(shí)工作，若未能有效完成上述指標扣1分。
�、守撠熃M織生產(chǎn)例會(huì )制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
�、倜刻熘鞒终匍_(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，協(xié)調材料，勞動(dòng)力，機械設備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當月計劃執行情況，布置次日作業(yè)計劃。若未能有效協(xié)調材料、勞動(dòng)力、機械設備、各工種各工序之間關(guān)系扣1分。
�、诿恐芤簧衔绯榘胄r(shí)召開(kāi)施工現場(chǎng)職工大會(huì )，總結上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執行情況，布置本周各項任務(wù)，落實(shí)各項措施，明確施工目標。若未執行此制度扣0.5分。
�、勖恐芡追郊氨O理單位召開(kāi)工程例會(huì )，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問(wèn)題。若未執行此制度扣0.5分。
�、藚f(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門(mén)依據合同條款規定，對本工程有關(guān)款項的回收和使用工作。若未執行此制度扣1分。
�、虉猿帧髮�(shí)創(chuàng )新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規范，加強項目部?jì)炔苛ㄔO，嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現象。若發(fā)生腐敗現象扣4分。
�、拓撠熅幹祈椖渴┕そM織設計和質(zhì)量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會(huì )審，提出整改措施。若不能及時(shí)完成此工作扣1分。
以上是該崗位的職責范圍，如在工作中由于管理不善出現重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任，接受處罰。本責任書(shū)一式兩份，公司存檔一份，責任人一份。
責任人：
北京五瑞古建工程有限公司：
年月日
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