項目部與公司簽定的安全生產(chǎn)管理責任書(shū)
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用責任書(shū)，簽訂責任書(shū)可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。相信很多朋友都對擬定責任書(shū)感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的項目部與公司簽定的安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為加強我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責任，強化各部門(mén)主管的安全意識和法制責任觀(guān)念，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書(shū)。
一、安全控制目標：
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。
5、現場(chǎng)違紀現象做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責：
�。ㄒ唬�、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合工廠(chǎng)實(shí)際，建立、健全本部門(mén)具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規程和物流管理程序）；全面落實(shí)部門(mén)安全管理職責；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產(chǎn)成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態(tài)；加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設；組織制定本部門(mén)重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。
�。ǘ�、認真落實(shí)公司**年年度安全工作計劃書(shū)，結合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門(mén)年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的.安全管理要求。
�。ㄈ�、建立、健全部門(mén)安全管理責任制度，實(shí)行“一崗雙責制”，公司、車(chē)間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書(shū)。采取有效措施，切實(shí)加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模�、加強重大危險源及重點(diǎn)區域的安全管理。車(chē)間周查、部門(mén)月檢時(shí)，須對重大危險源和重點(diǎn)區域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報公司安全監督主管部門(mén)。
�。ㄎ澹�、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全；財務(wù)、貿易、儲運部門(mén)加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。
�。�、按照公司有關(guān)安全規章制度的要求，及時(shí)、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，層層落實(shí)。
�。ㄒ唬�、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
�。ǘ�、發(fā)生失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對直接責任人、主要責任人和領(lǐng)導責任人實(shí)施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
�。ㄈ�、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進(jìn)行通報表彰。
�。ㄋ模�、未發(fā)生嚴重的安全事故，以部門(mén)發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門(mén)評先的綜合依據，被評為安全先進(jìn)部門(mén)的，公司通報表彰，并進(jìn)行獎勵。
�。ㄎ澹�、執行安全問(wèn)題一票否決制。對于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)（包括車(chē)間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關(guān)規定，給予嚴肅處理。
主管責任人：___________
簽字：___________
安全目標責任人：___________
簽字：___________
日期：______________________
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