總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū)（精選19篇）
在學(xué)習、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到責任書(shū)，簽訂責任書(shū)可以有效增強我們的責任意識。你所接觸過(guò)的責任書(shū)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 1
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責”觀(guān)念，嚴格執行安全生產(chǎn)各項規章制度，提高員工的自我保護意識，堅決杜絕重大安全事故，努力減少一般事故和職業(yè)危害，確保公司的財產(chǎn)與員工的安全和健康，實(shí)現公司生產(chǎn)安全運行，現與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
一、目標值：
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、公司全年數質(zhì)量管理責任事故為0。
6、公司全年新聞危機事故為0。
7、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達到100%。
二、管理責任：
1、對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任，應把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作列入重要議事日程，研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問(wèn)題和重大問(wèn)題。
2、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法律、法規和上級指示；保證安全生產(chǎn)資金的投入，積極改善勞動(dòng)條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場(chǎng)所及設備設施符合安全技術(shù)標準。
3、健全公司安全生產(chǎn)管理體系，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運行。
4、批準、發(fā)布公司安全生產(chǎn)責任制、安全規章制度、安全操作規程及應急救援預案等。
5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的`重大問(wèn)題。
6、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標和目標，納入年度目標管理，并組織實(shí)施。
7、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的同時(shí)組織編制審定安全技術(shù)措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。
8、對新、改、擴建和技改工程項目應召集有關(guān)部門(mén)共同審查和驗收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準施工和驗收，更不能批準投入生產(chǎn)和使用。
9、認真執行“五同時(shí)”，在計劃、布置、檢查、總結、評比經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內容的檢查，并督促落實(shí)。
10、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
11、加強資金安全管理，組織制定并落實(shí)資金安全管理制度，保障資金安全。
12、對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人給予榮譽(yù)和物資獎勵。
13、及時(shí)、如實(shí)報告安全事故。
三、安全獎懲：
實(shí)現全年安全管理目標的，按照公司有關(guān)規定進(jìn)行考核獎勵；未實(shí)現安全管理目標的，施行安全一票否決制度，并根據國家有關(guān)法律法規及公司有關(guān)規章制規定負相應責任。
四、本責任狀一式二份，由集團公司行政部和華中公司總經(jīng)理各存一份。
五、本責任狀自簽字之日起執行，至20____年____月____日止。
甲方（蓋章）：
乙方：
企業(yè)法定代表人：
乙方身份證號：
簽訂日期：
簽訂日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 2
為了加強安全生產(chǎn)目標管理，落實(shí)公司《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的考核條款，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須關(guān)安全”的原則，把安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實(shí)責任，特簽訂20xx年度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對所管轄項目部的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規等有關(guān)規定。嚴格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產(chǎn)工作中的一切問(wèn)題。
二、認真按照JGJ59—99標準進(jìn)行施工安全的檢查和評價(jià)。嚴格按照施工組織設計，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，必須對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級”教育和安全技術(shù)交底工作。對施工現場(chǎng)搭設的架子、便橋、防護欄、安全警示燈、電器設備、機械設備及所有安全防護裝置，都必須組織驗收，合格后才能使用。
三、做到不違章指揮，組織本項目部的員工和外用工學(xué)習和遵守安全技術(shù)操作規程，教育員工和外用工不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律。
四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管網(wǎng)情況，并采取有效保護措施后，才能進(jìn)行施工作業(yè)，并在作業(yè)時(shí)要有現場(chǎng)專(zhuān)人監護。
五、嚴格執行施工現場(chǎng)文明施工規定，施工現場(chǎng)必須設置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開(kāi)挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線(xiàn)上，牢固、整齊、規范設置安全護欄，懸掛安全警示標志，安設警示紅燈�，F場(chǎng)材料對方整齊；道路平整、暢通和不揚塵，現場(chǎng)生活設施必須符合衛生要求，施工作業(yè)場(chǎng)地無(wú)泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業(yè)人員要有健康證。設置符合消防安全的消防設施�，F場(chǎng)作業(yè)達到便民、利民、不擾民，做到文明施工。
六、支持專(zhuān)職安全員的監督、檢查工作，配合責任工長(cháng)和安全員對新進(jìn)場(chǎng)的.員工和外用工進(jìn)行安全生產(chǎn)入場(chǎng)“三級”教育及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出的合理化建議。
七、加強審查對外租用機械設備、車(chē)輛進(jìn)行驗證工作，隨時(shí)組織有關(guān)人員檢查對外租用機械設備、車(chē)輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機械設備和車(chē)輛堅決清退出施工現場(chǎng)。
八、隨時(shí)督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人的安全生產(chǎn)工作運行情況，認真執行勞動(dòng)保護政策，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。
九、隨時(shí)督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛生和環(huán)境衛生，堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生，徹底消除火災隱患。
十、對安全生產(chǎn)執法檢查組查出的問(wèn)題和隱患，應及時(shí)組織采取有效的措施和防范措施，立即進(jìn)行整改，并將整改情況反饋安全科。
十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實(shí)上報公司職安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實(shí)核準后公司將對項目部安有關(guān)規定加倍嚴肅處理。如發(fā)生重大工傷事故，應立即上報，并保護好現場(chǎng)積極進(jìn)行救治工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)對工傷事故的調查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
十二、勞務(wù)單位必須具備法人資格，合同書(shū)必須明確安全責任和要求，勞務(wù)合同須經(jīng)公司、勞資科和工程部認可，不得私招亂雇。
十三、責任達標：
1、確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。
2、杜絕重大機械設備事故、機動(dòng)車(chē)交通肇事負主要責任以上的死亡事故為“零”。
3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預防公共衛生事故。
4、火災事故為“零”。
5、輕傷負傷率為“零”。
6、對查出的不安全因素和隱患整改率大100%。
7、對新進(jìn)入場(chǎng)的員工和外用工安全生產(chǎn)入場(chǎng)教育、安全技術(shù)交底達到100%。
8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。
9、所建工程100%達到綠色環(huán)保工地要求，加強揚塵治理、噪音控制的管理。
10、搞好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保一方平安。
十四、年終公司將對項目部的安全生產(chǎn)責任目標逐一進(jìn)行考核，對未達標者，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進(jìn)行獎罰或經(jīng)濟處罰。
十五、本責任書(shū)一式兩份，簽字生效。
責任人：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 3
為了切實(shí)貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確�！耙匀藶楸�，安全生產(chǎn)”的落實(shí)，保證公司整體運轉的'順利進(jìn)行，同時(shí)保障一線(xiàn)全體員工人身健康與生命安全，實(shí)現全年運輸無(wú)事故目標，特此公司（甲方）與公司總經(jīng)理（安全主要負責人，乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。乙方應在任期內遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實(shí)有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司董事會(huì )的處罰，嚴重者將移交司法機關(guān)追究法律責任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標定為貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導責任及安全生產(chǎn)目標的落實(shí)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、總經(jīng)理（主要負責人）安全生產(chǎn)責任
�。�1）總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責任人，對本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作負全面組織領(lǐng)導責任；對本單位的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導責任。對法人負責；
�。�2）認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，建立健全安全生產(chǎn)責任制，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
�。�3）認真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責任制和崗位安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)；
�。�4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動(dòng)保護管理制度和安全技術(shù)操作規程；
�。�5）組織企業(yè)開(kāi)展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規程的培訓和教育，實(shí)施安全培訓制度，考核勞動(dòng)保護工作；
�。�6）組織制定完善各項安全生產(chǎn)規章制度和各種應急預案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄；
�。�7）組織落實(shí)開(kāi)展安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，改善勞動(dòng)條件，完善防火防爆設施和設備；
�。�8）發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現場(chǎng)，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規定時(shí)間內上報事故情況，對事故進(jìn)行認真調查、處理、分析，對事故責任者按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處；
�。�9）加大安全生產(chǎn)資金投入，落實(shí)安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險抵押金、安全獎賠預提金），并建立健全激勵和約束機制；
�。�10）履行國家法律法規規定的其他職責。
四、本安全生產(chǎn)責任書(shū)有效期至雙方簽訂之日起一年內有效。
甲方（蓋章）：
乙方：
企業(yè)法定代表人：
乙方身份證號：
簽訂日期：
簽訂日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 4
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū)為深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，確保行業(yè)管理部門(mén)與公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)各項考核目標的實(shí)現，根據安全生產(chǎn)的法律、法規和公司規范，特制定本責任書(shū)。
一、責任人：
總經(jīng)理
二、考核對象：
總經(jīng)理
三、安全責任：
1）認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規以及市局、省廳指示和公司安全生產(chǎn)管理規章制度。
2）負責公司安全生產(chǎn)管理措施、辦法、規章制度的審定和簽發(fā)；
負責成立本公司的安全領(lǐng)導小組及安全管理科室，足額配備安全管理人員，明確規定其職責，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )會(huì )議。
3）對公司安全生產(chǎn)負全面的組織領(lǐng)導、管理責任和法律責任，并履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。組織制定本公司安全生產(chǎn)，細化目標、措施，并保證計劃的有效實(shí)施和實(shí)現，簽訂《安全責任書(shū)》。
4）組織各部門(mén)實(shí)施員工的職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓、安全宣傳教育，不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
5）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作放到主要議事日程上，講生產(chǎn)必須先講安全，抓效益必須先抓安全，在保證安全的前提下組織安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
6）自覺(jué)履行安全工作職責，嚴格執行各項規章制度，按時(shí)參加公司召開(kāi)的安全會(huì )議。
7）對公司的安全生產(chǎn)事故，必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查處理，必須24小時(shí)開(kāi)機，實(shí)施領(lǐng)導帶班制度。發(fā)生較大以上事故必須親自參與救援處理，按照程序進(jìn)行報告，協(xié)助配合事故調查。
8）每月至少組織召開(kāi)1次本公司安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)總結分析安全生產(chǎn)及安全目標控制情況，找準薄弱環(huán)節，采取有效措施進(jìn)行整治，確保各項控制指標不超控。
9）加強公司員工的隊伍建設，確保本公司員工持證上崗，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
10）負責建立健全公司的應急救援隊伍，完善相應的應急救援設施設備，制定本公司各項應急救援預案，組織開(kāi)展應急救援演練。
11）確保安全生產(chǎn)經(jīng)費按規定合理使用；
跟蹤監督安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費使用情況，督促財務(wù)科建立安全經(jīng)費使用臺賬。
12）關(guān)心員工職業(yè)健康，按規定為在冊員工購買(mǎi)人身意外傷害保險。
13）組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，制定并組織落實(shí)安全生產(chǎn)考核、評比、獎懲制度，及時(shí)表彰先進(jìn)。
14）注重企業(yè)文化建設，提升企業(yè)整體競爭力，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
15）全面負責公司雙控機制建設工作，確保雙控機制落到實(shí)處。
四、考核內容。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理目標完成情況。主要針對總目標完成情況負責。
�。ǘ┌踩a(chǎn)責任履行情況。
�。ㄈ╊I(lǐng)導帶班值班情況。
�。ㄋ模┨峁┌踩Y金的支持情況。
五、評分
�。ㄒ唬┰u分根據安檢科對各職能部門(mén)安全檢查情況及實(shí)際指標完成情況考核的方法進(jìn)行。
�。ǘ┌l(fā)生較大交通事故負有責任的單位取消當年考核及先進(jìn)評比資格；
違章作業(yè)造成工傷事故的單位取消當年考核及先進(jìn)評比。
�。ㄈ�79分及以下的不予獎勵，70分以下的單位，給予行政主要負責人黃牌警告，并給予適當罰款。
本責任書(shū)一式兩份，公司和各單位主要負責人各一份。
責任書(shū)有效期一年，即20____年____月____日起至20____年____月____日止。
責任人：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 5
一、責任目標：
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災、爆炸事故；
3、杜絕多人嚴重急性中毒事故；
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責任內容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規定，提取安全費用，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，安全技術(shù)措施，安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調查處理、分析和制定防范措施，落實(shí)好“四不放過(guò)”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見(jiàn)。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案并督促演練。
8、組織召開(kāi)安委會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中的'問(wèn)題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
9、充實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，聽(tīng)取安全部門(mén)工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司董事長(cháng)負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全管理達標，給主要負責人進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成責任書(shū)上的各項考核指標，按公司有關(guān)規定考核。發(fā)生重大事故，實(shí)行“一票否決’。
四、附則
1、本責任書(shū)一式兩份，由公司安委會(huì )辦公室和責任人各執一份。
2、本責任書(shū)自20____年元月1日起執行。
責任人：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 6
為充分調動(dòng)工作積極性，確保公司年度安全工作目標任務(wù)的順利完成，__________有限公司董事長(cháng)特與總經(jīng)理______簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。希認真執行落實(shí)。
1、總經(jīng)理是受法定代表人委托全權處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責任人，對公司的安全工作負全面責任。
2、必須認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》及各項安全法律、法規，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。
3、必須認真貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護的方針、政策，重視員工的勞動(dòng)生產(chǎn)條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛生狀況，重視女工的勞動(dòng)保護工作。審定、批準、發(fā)布有關(guān)勞動(dòng)保護工作的指令、各項安全管理制度、安全技術(shù)規程、安全技術(shù)措施和長(cháng)遠規劃。
4、應經(jīng)常深入現場(chǎng)了解、掌握安全生產(chǎn)現狀，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作。推廣應用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。
5、按規定建立健全勞動(dòng)安全組織機構，配齊安技人員，提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，做到層層有人負責。
6、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的過(guò)程中，同時(shí)抓好勞動(dòng)安全保護工作。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等工作問(wèn)題。審核引進(jìn)技術(shù)(設備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝中的安全技術(shù)問(wèn)題。
7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，要及時(shí)到現場(chǎng)組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴肅處理。
7、定期組織公司的`安全教育、安全檢查、安全考核工作。
8、接受上級安全和勞動(dòng)保障主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)安全保護工作的監督。
9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故，扣獎金總額的3%;產(chǎn)品一級品合格率以100%為標準，每降低1%扣獎金總額0.5%。情節特別嚴重的將報集團公司處理。
10、本責任書(shū)一式兩份，____________團和____________各執一份，自簽字之日起即為生效。
__________集團負責人(簽字或蓋章)：
20____年____月____日
______________總經(jīng)理(簽字或蓋章)：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 7
為了認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件規定和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風(fēng)險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保本單位經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。
特與你簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，責任條款如下：
一、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
二、組織本單位員工學(xué)習安全生產(chǎn)法規、標準及有關(guān)文件，結合
本單位安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。
三、協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對例會(huì )決定的事項負責組織
貫徹落實(shí)。
四、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。
五、組織有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節性安全檢查；對重大隱患，組織有關(guān)人員研究解決，或按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告，在上報的`同時(shí)，應制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
六、參與制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程，并組織實(shí)施；定期檢查執行情況，負責推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
七、發(fā)生事故后，應迅速察看現場(chǎng)，及時(shí)準確地向上級報告，同
時(shí)按分工主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
八、堅決貫徹安全工作“一崗雙責”、“零指標”的要求，確保安全生產(chǎn)事故零傷害。如若發(fā)重大事故，給予分管責任人行政、經(jīng)濟處罰，必要時(shí)追究法律責任。
九、附則
本責任書(shū)自簽訂日起執行。
責任人：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 8
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保施工安全，切實(shí)維護公司和廣大職工的利益，樹(shù)立公司良好的市場(chǎng)形象，公司部門(mén)與項目經(jīng)理（項目負責人）簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，內容如下：
一、工程施工實(shí)現以下安全生產(chǎn)目標：
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規、規章、安全技術(shù)標準(規范)等；
2、杜絕人身傷亡事故，杜絕主設備及施工現場(chǎng)火災事故，不發(fā)生有人員責任的事故，控制輕傷、障礙和未遂；
3、無(wú)市、區安全監督(監察)、電業(yè)安全（監察）部門(mén)安全通報批評，無(wú)居民、業(yè)主等社會(huì )投訴；
4、建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)優(yōu)良(合格)達標工地；
5、創(chuàng )上海市安全標準化達標工地；
6、創(chuàng )上海市文明工地。
7、遵守職業(yè)道德，在工程項目管理中廉潔自律。
二、項目經(jīng)理安全管理責任：
1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)全面負責，負有下列職責：
(1)建立、健全項目安全生產(chǎn)責任制和有關(guān)操作規程；
(2)保證項目安全生產(chǎn)投入的安全帽、安全帶、絕緣鞋、工作手套等有關(guān)安全器材、工具的有效實(shí)施；
(3)加強項目安全管理，督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作，對安全檢查發(fā)現的安全隱患應及時(shí)整改；
(4)制定并實(shí)施項目生產(chǎn)事故應急安全救援預案；
(5)發(fā)生人員傷亡、火災事故立即報告本部門(mén)，并配合事故調查。
(6)積極配合公司安監部及上級安監部門(mén)的安全檢查工作，對檢查中的安全隱患及時(shí)的做好整改工作，有完整的記錄。
2、教育培訓：開(kāi)展經(jīng)常性安全教育和季節性安全教育，組織開(kāi)展工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和班組安全教育，并做好記錄，努力提高工人預防事故、自我保護、遵章守紀的意識；
3、杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為；
4、危險源管理：加強在施工各階段對項目施工的危險源辮識，登記并制定控制措施，明確告知施工人員，隔離危險源；
5、安全檢查：由項目經(jīng)理組織各職能人員參加，每周開(kāi)展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時(shí)間、定措施，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患；
6、機械設備與安全設施：全數檢查驗收合格，并在有效期內使用，同時(shí)應注重日常保養。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全材料，不得隨意拆除安全防護設施；
7、專(zhuān)項施組：組織項目工程師編制建設部JGJ59-99標準所列的專(zhuān)項施工組織設計和安全生產(chǎn)保證計劃，并報公司審批。項目經(jīng)理（項目工程師）負責對專(zhuān)項施組的`技術(shù)交底工作，并跟蹤驗證執行情況；
8、技術(shù)交底：在做好專(zhuān)項施組的技術(shù)交底工作的同時(shí)，項目施工負責人應做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規程交底工作。交底要有針對性和書(shū)面記錄；
9、文明衛生：認真貫徹上海市文明施工、工地衛生有關(guān)規定。嚴格做到工地現場(chǎng)工完料凈場(chǎng)地清，外觀(guān)形象好，內在本質(zhì)安全，施工不擾民，并向社會(huì )公開(kāi)承諾；
10、消防安全：認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現場(chǎng)消防安全管理規定》，配備品種適宜，數量足夠的滅火器材和消防設施，建立相應的組織機構；
11、會(huì )議：定期（每周）召開(kāi)安全會(huì )議，研究、協(xié)調、解決施工安全實(shí)際問(wèn)題。積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，努力提高全員的安全意識；
12、安全記錄：按照《上海市施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保體系DGJ08-903-2003》臺帳規定，及時(shí)認真地做好各級安全記錄，留下管理痕跡，做到可追溯；
13、事故管理：按國務(wù)院國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》 執行。
三、安全保證金：
1、為保障公司安全管理目標的實(shí)現，加強安全生產(chǎn)上對項目經(jīng)理的考核，采取提取安全保證金措施：項目經(jīng)理：安全保證金___元；
2、處罰額度：
�。�1）一般違章按公司安全生產(chǎn)獎懲條例和實(shí)施細則處罰；
�。�2）發(fā)生重大責任事故和傷亡事故扣除安全生產(chǎn)保證金，并按事故責任大小和情節由公司給予經(jīng)濟和行政處罰。
3、扣除方法：在項目經(jīng)理風(fēng)險工資中扣除。
四、其他：
1、本責任書(shū)有效期從_______年______月_____日起，至_______年______月_____日止。
2、本責任書(shū)一式三份，簽約部門(mén)、簽約人、各執一份；安監部備案一份。
公司部門(mén)（簽名）：
項目經(jīng)理（簽名）：
日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 9
為確保項目順利、高效、安全地完成，明確項目經(jīng)理在項目中的職責和權利，特制定此項目經(jīng)理責任書(shū)。
一、項目基本情況
項目名稱(chēng)：
項目地點(diǎn)：
項目周期：
項目預算：
二、項目經(jīng)理職責
1、制定項目計劃：根據項目目標和要求，制定詳細的項目計劃，包括時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等各方面的計劃。
2、組建項目團隊：根據項目需求，組建合適的項目團隊，明確團隊成員的職責和任務(wù)。
3、項目管理：負責項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的管理，確保項目按計劃進(jìn)行，達到預期目標。
4、溝通協(xié)調：與項目相關(guān)方保持良好的`溝通，確保信息暢通，及時(shí)解決問(wèn)題。
5、決策執行：根據項目實(shí)際情況，做出合理的決策，并監督?jīng)Q策的執行情況。
6、風(fēng)險管理：識別、評估、監控項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應對策略，確保項目安全可控。
7、質(zhì)量管理：制定項目質(zhì)量標準，確保項目交付成果符合質(zhì)量要求。
8、變更管理：對項目變更進(jìn)行管理和控制，確保項目變更符合項目目標和計劃。
三、權利
1、決策權：在項目管理范圍內，項目經(jīng)理有權對項目相關(guān)事項做出決策。
2、協(xié)調權：項目經(jīng)理有權協(xié)調項目團隊和相關(guān)方的工作，確保項目順利進(jìn)行。
3、監督權：項目經(jīng)理有權對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面進(jìn)行監督和檢查。
4、考核權：項目經(jīng)理有權對項目團隊成員進(jìn)行考核和評價(jià)，提出獎懲建議。
四、責任追究
1、如項目經(jīng)理未履行職責或履行職責不當，導致項目延期、超支、質(zhì)量不達標等問(wèn)題，將承擔相應的責任。
2、項目經(jīng)理應積極配合公司或相關(guān)方對項目問(wèn)題進(jìn)行調查和處理，如發(fā)現問(wèn)題隱瞞不報或處理不當，將加重責任追究。
五、附則
1、本責任書(shū)一式兩份，公司和項目經(jīng)理各執一份。
2、本責任書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效，至項目結束之日止。
公司（蓋章）：
項目經(jīng)理（簽字）：
日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 10
為加強項目安全生產(chǎn)管理，明確項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的責任與義務(wù)，確保項目施工順利進(jìn)行，保障人員生命財產(chǎn)安全，根據《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規，結合本項目實(shí)際情況，特制定本安全責任書(shū)。
一、項目基本信息
項目名稱(chēng)：_____________________
項目地點(diǎn)：_____________________
開(kāi)工日期：_____________________
預計竣工日期：_____________________
二、項目經(jīng)理安全職責
1.全面責任：項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)的.第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負_____________________責任。
2.制度建設：負責建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運行。
3.教育培訓：組織項目管理人員和施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識和技能，確�！叭壈踩逃甭鋵�(shí)到位。
4.安全檢查：定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，對重大危險源實(shí)施有效監控和管理，確保施工現場(chǎng)安全可控。
5.應急準備：組織制定并實(shí)施項目安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織應急演練，提高應急處置能力。
6.事故處理：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即啟動(dòng)應急預案，組織救援，保護事故現場(chǎng)，并按規定及時(shí)、如實(shí)報告事故情況，配合事故調查處理。
7.資源保障：確保項目安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財力等資源投入，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
三、責任追究
項目經(jīng)理未履行或未完全履行上述安全職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將依據相關(guān)法律法規和公司內部規定，追究其相應的法律責任和行政責任。
四、簽字確認
本責任書(shū)一式兩份，項目經(jīng)理和公司各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
項目經(jīng)理（簽字）：_________________
公司代表（簽字）：_________________
日期：_________________
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 11
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責，進(jìn)一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家、省、市法令法規，特制定本建設工程安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、責任
1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規。
2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部應建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查。
3、項目部對列入建設工程概算的'安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項目部必須設立安全管理機構，配備專(zhuān)職安全管理人員不少于1人。
5、項目部必須在施工現場(chǎng)建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現場(chǎng)入口處設置明顯標志。
6、實(shí)現目標管理，加大施工現場(chǎng)事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報集團公司。
7、工程開(kāi)工前15日內辦理工程開(kāi)工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場(chǎng)總平面圖等信息準確填寫(xiě)，經(jīng)總工程師批準后方可開(kāi)工。
8、工程開(kāi)工前15日內辦理安全報監手續，同時(shí)與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開(kāi)工。
9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門(mén)報檢，檢測合格后方可使用。
10、公司工程部是集團公司建設工程安全管理的主管部門(mén)。負責集團公司建設工程安全管理工作。對項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監督、檢查的權利。
11、其它未注明的責任詳見(jiàn)國家、省和市法令法規。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結案率100%。
2、安全管理
�。�1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執行率達到90%。
�。�2）施工現場(chǎng)每月組織2次由主管副經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。
�。�3）施工現場(chǎng)各級職能人員崗位責任制、目標責任書(shū)執行率達到100%。
�。�4）施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全員不少于1人。
�。�5）施工現場(chǎng)塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。
�。�6）施工現場(chǎng)各類(lèi)機械、機電設備完好率達到100%。
3、安全教育工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100%；施工管理人員安全培訓率達到100%.
三、獎罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進(jìn)行考核獎罰執行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款，情節嚴重的交有關(guān)部門(mén)追究其刑事責任。
3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者，罰項目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟損失在50～100萬(wàn)元之間者，罰項目經(jīng)理50000元。
4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20000元。
5、全年無(wú)事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進(jìn)行獎勵。
總經(jīng)理簽字：
項目經(jīng)理簽字：
日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 12
為認真貫徹“安全第一”的方針，切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，確保公司生產(chǎn)安全，保護員工生命財產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，由項目經(jīng)理簽訂此責任書(shū)。
一、責任目標
1、無(wú)因工死亡事故。
2、無(wú)重傷事故。
3、事故總數比去年下降幅度在5%以上。
4、無(wú)1000元以上的火災、設備事故。
二、項目經(jīng)理責任
(一)項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任者，對所管理項目工程的安全生產(chǎn)負總的責任。
(二)主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準后負責組織貫徹實(shí)施。
(三)組織每周的安全專(zhuān)業(yè)會(huì )議，研究本項目的.安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對檢查出的問(wèn)題，按“三定”原則積極組織整改。
(四)每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
(五)牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，經(jīng)常對本項目的職工，特別是工長(cháng)、組長(cháng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律教育，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開(kāi)展安全衛生競賽活動(dòng)，對職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎懲。注意職工的思想動(dòng)態(tài)，制止違章作業(yè)。
(六)發(fā)生工傷事故和未遂事故及時(shí)上報，組織保護好事故現場(chǎng)，并認真分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出的實(shí)現改進(jìn)措施。(七)組織項目部及時(shí)整改安檢部門(mén)提出的問(wèn)題。
(八)組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。
三、考核與獎罰：
(一)責任人全面完成安全責任目標和履行安全生產(chǎn)職責，經(jīng)年底考核，給與獎勵。
(二)責任人未全面完成安全責任目標或未履行安全生產(chǎn)職責，經(jīng)董事會(huì )和安委會(huì )研究，對責任人予以適當的處罰（扣發(fā)獎金、罰款、降職、辭退）。
項目經(jīng)理簽名：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 13
甲方（委托方）：
乙方（項目經(jīng)理）：
鑒于甲方?jīng)Q定啟動(dòng)并實(shí)施_____項目項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本項目”），為確保項目順利進(jìn)行，明確項目責任與管理職責，特聘請乙方擔任本項目項目經(jīng)理，并依據相關(guān)法律法規及公司規定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下責任書(shū)：
一、項目概述
1. 項目目標：明確項目的具體目標、預期成果及關(guān)鍵里程碑。
2. 項目范圍：界定項目的工作內容、邊界條件及不包括的內容。
3. 項目周期：自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，根據項目實(shí)際情況可調整，但需雙方確認。
二、項目經(jīng)理職責
1. 項目規劃與執行：
制定詳細的項目計劃，包括時(shí)間表、預算、資源分配等，并監控執行情況。
組織項目團隊，明確團隊成員職責，確保團隊高效協(xié)作。
主持項目會(huì )議，協(xié)調解決項目中的`問(wèn)題與沖突。
2. 風(fēng)險管理：
識別項目潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應對策略與預案。
監控風(fēng)險變化，及時(shí)調整風(fēng)險管理計劃。
3. 質(zhì)量管理：
確保項目按照既定質(zhì)量標準進(jìn)行，實(shí)施質(zhì)量控制措施。
組織項目評審與驗收，確保項目成果滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
4. 溝通與匯報：
建立有效的溝通機制，確保項目信息在團隊內外準確傳遞。
定期向甲方及項目相關(guān)方匯報項目進(jìn)展、問(wèn)題與解決方案。
5. 成本控制：
監控項目預算執行情況，控制成本超支風(fēng)險。
優(yōu)化資源配置，提高項目成本效益。
三、考核與獎懲
1. 考核標準：依據項目計劃、目標達成情況、團隊管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、成本控制等方面進(jìn)行綜合評估。
2. 獎勵機制：如項目成功完成并達到預定目標，甲方將根據公司規定給予乙方及項目團隊相應的獎勵或表彰。
3. 懲罰措施：對于因乙方管理不善導致項目延期、成本超支、質(zhì)量不達標等后果，甲方有權根據情節輕重采取相應的懲罰措施，包括但不限于扣除獎金、調整崗位等。
四、其他約定
1. 保密義務(wù)：乙方及項目團隊成員應對項目涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)資料等敏感信息嚴格保密。
2. 爭議解決：雙方因執行本責任書(shū)發(fā)生爭議時(shí)，應首先通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，可提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
3. 本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：_________
乙方（簽字）：_________
日期：____年__月__日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 14
甲方（項目委托方）：__________________
乙方（項目經(jīng)理）：__________________
鑒于甲方委托乙方擔任__________________項目的項目經(jīng)理，負責項目的.全面管理、協(xié)調與執行工作，為確保項目順利進(jìn)行，明確雙方責任與義務(wù)，特訂立本責任書(shū)，以資共同遵守。
一、項目基本情況
項目名稱(chēng)：__________________
項目地點(diǎn)：__________________
項目?jì)热荩篲_________________
工期要求：自____年____月____日至____年____月____日
質(zhì)量標準：符合__________________
二、乙方職責
項目管理：全面負責項目的計劃制定、進(jìn)度控制、質(zhì)量監管、成本控制及安全管理，確保項目按計劃順利進(jìn)行。
團隊建設：組建并管理項目團隊，明確團隊成員職責，提升團隊凝聚力和執行力。
溝通協(xié)調：與甲方、監理單位、設計單位、施工單位等各方保持有效溝通，及時(shí)協(xié)調解決項目中的問(wèn)題。
質(zhì)量控制：按照項目質(zhì)量標準和要求，監督施工過(guò)程，確保工程質(zhì)量符合設計要求及國家相關(guān)規范。
安全管理：制定并執行項目安全管理制度，確保施工現場(chǎng)安全無(wú)事故，保障人員生命財產(chǎn)安全。
資料管理：負責項目資料的收集、整理、歸檔工作，確保項目資料的真實(shí)、完整、準確。
風(fēng)險應對：識別項目潛在風(fēng)險，制定并實(shí)施風(fēng)險應對措施，減少風(fēng)險對項目的影響。
三、責任與獎懲
責任承擔：乙方作為項目經(jīng)理，對項目的成功實(shí)施負有直接責任。因乙方管理不善導致項目延期、質(zhì)量不達標、成本超支或安全事故等，乙方應承擔相應責任。
獎勵機制：若項目提前完成、質(zhì)量?jì)?yōu)異、成本控制得當且未發(fā)生安全事故，甲方將根據項目實(shí)際情況給予乙方及項目團隊適當獎勵。
懲罰措施：對于違反本責任書(shū)規定，造成項目損失或不良影響的，甲方有權根據情節輕重對乙方進(jìn)行處罰，包括但不限于警告、罰款、解除項目經(jīng)理職務(wù)等。
四、其他
本責任書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效，至項目竣工驗收合格且雙方權利義務(wù)履行完畢時(shí)終止。
本責任書(shū)一式____份，甲乙雙方各執____份，具有同等法律效力。
未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本責任書(shū)具有同等法律效力。
甲方（項目委托方）簽字：
乙方（項目經(jīng)理）簽字：
日期：____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 15
甲方（業(yè)主單位）：
乙方（工程項目經(jīng)理）：
鑒于甲方?jīng)Q定委托乙方擔任_________工程項目的項目經(jīng)理，負責該項目的全面組織、管理和協(xié)調工作，為確保項目順利進(jìn)行，明確雙方職責與權利，特訂立本責任書(shū)。
一、項目概況
1. 項目名稱(chēng)：_____________
2. 項目地點(diǎn)：_____________
3. 項目規模與內容：簡(jiǎn)要描述項目的主要建設內容、規模及技術(shù)要求。
4. 工期要求：自____年__月__日至____年__月__日，共計__天。
5. 質(zhì)量目標：達到國家規定的_____質(zhì)量標準。
二、乙方職責
1. 項目規劃與組織：根據項目要求，制定詳細的項目計劃、施工方案及進(jìn)度安排，并報甲方審批。
2. 團隊管理與協(xié)調：組建高效的項目管理團隊，明確各崗位職責，協(xié)調解決項目執行過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保項目團隊高效運作。
3. 質(zhì)量控制：嚴格執行質(zhì)量管理體系，監督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)，確保工程質(zhì)量符合設計要求及國家規范。
4. 進(jìn)度管理：定期檢查項目進(jìn)展，及時(shí)調整計劃以應對延誤風(fēng)險，確保項目按時(shí)完成。
5. 成本管理：有效控制項目成本，合理調配資源，提高資金使用效率，確保項目經(jīng)濟效益。
6. 安全管理：建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定并執行安全生產(chǎn)措施，確保項目施工過(guò)程中的'安全無(wú)事故。
7. 合同管理：負責合同管理，包括合同的簽訂、履行、變更及索賠等事宜，維護公司合法權益。
8. 溝通與協(xié)調：保持與甲方、監理單位、設計單位及政府相關(guān)部門(mén)的良好溝通，協(xié)調解決項目執行過(guò)程中的各種問(wèn)題。
三、權利與義務(wù)
1. 甲方權利：有權對乙方的項目管理工作進(jìn)行監督、檢查和考核，對不符合要求的行為提出整改意見(jiàn)。
2. 甲方義務(wù)：為乙方提供必要的工作條件和支持，及時(shí)支付項目經(jīng)理薪酬及項目相關(guān)費用。
3. 乙方權利：根據項目需要，有權調配項目資源，對項目團隊成員進(jìn)行管理和考核。
4. 乙方義務(wù)：嚴格遵守國家法律法規及公司規章制度，認真履行項目經(jīng)理職責，確保項目順利進(jìn)行。
四、考核與獎懲
1. 項目完成后，甲方將根據項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的綜合表現對乙方進(jìn)行考核。
2. 考核結果作為乙方績(jì)效評定、薪酬調整及職務(wù)晉升的重要依據。
3. 對于表現優(yōu)異的項目經(jīng)理，甲方將給予表彰和獎勵；對于工作失職或造成重大損失的項目經(jīng)理，將依法依規追究責任。
五、其他
1. 本責任書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效，至項目竣工驗收合格且雙方權利義務(wù)履行完畢之日止。
2. 本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
3. 未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，或依據相關(guān)法律法規處理。
甲方（蓋章）：_________
乙方（簽字）：_________
日期：____年__月__日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 16
為確保項目的順利進(jìn)行，明確項目經(jīng)理的職責與權利，特制定本責任書(shū)。
一、項目經(jīng)理職責
1、項目規劃與策劃：根據公司發(fā)展戰略及市場(chǎng)需求，制定項目整體規劃和詳細策劃，確保項目目標明確、方案可行。
2、團隊管理：組建高效的項目團隊，明確各成員職責，優(yōu)化工作流程，確保團隊高效協(xié)作。
3、資源協(xié)調：根據項目需求，協(xié)調內外部資源，確保項目所需的人力、物力、財力等資源及時(shí)到位。
4、進(jìn)度控制：制定項目進(jìn)度計劃，監控項目進(jìn)度，確保項目按期完成。對延誤的'進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調整和補救。
5、質(zhì)量控制：制定項目質(zhì)量標準，監督項目執行過(guò)程中的質(zhì)量狀況，確保項目質(zhì)量符合規定要求。
6、成本控制：制定項目預算，監控項目成本支出，確保項目成本控制在預算范圍內。
7、風(fēng)險管理：識別項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應對策略，降低項目風(fēng)險對項目目標的影響。
8、溝通與協(xié)調：與客戶(hù)、供應商、政府部門(mén)等各方保持良好溝通，協(xié)調解決項目執行過(guò)程中的問(wèn)題。
9、項目驗收與總結：組織項目驗收，確保項目成果符合客戶(hù)要求。項目結束后，進(jìn)行項目總結，分析經(jīng)驗教訓，為后續項目提供參考。
二、項目經(jīng)理權利
1、團隊組建權：根據項目需求，組建合適的項目團隊，并分配工作任務(wù)。
2、資源調配權：根據項目需要，協(xié)調公司內外部資源，確保項目所需資源及時(shí)到位。
3、決策權：在授權范圍內，對項目執行過(guò)程中的重大問(wèn)題作出決策。
4、獎懲權：根據項目團隊成員的工作表現，提出獎懲建議。
5、報告權：定期向公司領(lǐng)導匯報項目進(jìn)展情況，提出項目執行過(guò)程中的問(wèn)題和建議。
三、責任追究
如項目經(jīng)理在項目執行過(guò)程中存在以下情形，將承擔相應責任：
1、未按期完成項目，導致公司遭受經(jīng)濟損失或聲譽(yù)損害。
2、項目質(zhì)量不符合規定要求，導致客戶(hù)投訴或索賠。
3、項目成本超出預算范圍，導致公司經(jīng)濟損失。
4、項目管理不善，導致團隊內部矛盾激化或項目進(jìn)度嚴重滯后。
5、違反公司規章制度或法律法規，導致公司受到行政處罰或法律訴訟。
四、附則
1、本責任書(shū)一式兩份，公司和項目經(jīng)理各執一份。
2、本責任書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至項目結束。
如遇特殊情況，本責任書(shū)未盡事宜，雙方可另行協(xié)商。
公司（蓋章）：____________________
項目經(jīng)理（簽字）：____________________
日期：____年__月__日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 17
茲有______項目，為確保項目從規劃、執行到收尾全過(guò)程中的質(zhì)量標準得到有效控制，明確項目經(jīng)理在項目質(zhì)量管理中的職責與義務(wù)，特制定本責任書(shū)。
一、項目基本信息
項目名稱(chēng)：______________________
項目經(jīng)理：______________________
項目起止時(shí)間：自____年__月__日至____年__月__日
二、項目經(jīng)理質(zhì)量職責
1.質(zhì)量規劃：負責制定項目______，確保項目質(zhì)量目標符合公司及客戶(hù)要求。
2.團隊建設與培訓：組建并管理一支具備_____項目團隊，定期組織______培訓，提升團隊整體質(zhì)量保障能力。
3.資源調配：根據項目質(zhì)量需求，合理分配并有效管理項目______，確保資源投入滿(mǎn)足質(zhì)量控制要求。
4.過(guò)程監控：實(shí)施______等質(zhì)量控制活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現并糾正質(zhì)量問(wèn)題，確保項目按既定質(zhì)量標準推進(jìn)。
5.溝通與協(xié)調：建立并維護項目?jì)韧鈅_____之間的`溝通渠道，確保質(zhì)量相關(guān)信息及時(shí)傳遞，協(xié)調解決質(zhì)量相關(guān)爭議。
6.持續改進(jìn)：推動(dòng)項目______的持續改進(jìn)，通過(guò)______等手段，不斷提升項目質(zhì)量管理水平。
7.質(zhì)量責任承擔：對項目質(zhì)量結果承擔______，對因管理不善導致的質(zhì)量問(wèn)題負責，并制定相應補救措施。
三、責任追究
項目經(jīng)理需嚴格遵守本責任書(shū)各項規定，如因失職導致項目質(zhì)量不達標或發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題，公司將依據相關(guān)規定對項目經(jīng)理進(jìn)行______處理，并視情況追究其法律責任。
四、簽字確認
項目經(jīng)理（簽字）：______________
公司代表（簽字）：______________
日期：____年__月__日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 18
委托方：
受托方：
為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個(gè)工程項目的質(zhì)量水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。項目經(jīng)理負責項目全過(guò)程的組織及實(shí)施，充分利用項目分配的資源，保證項目成本、利潤、安全目標的成功實(shí)現。經(jīng)雙方協(xié)商，特制定本目標責任書(shū)。
一、項目經(jīng)理職責：
1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度。
2、執行《項目經(jīng)理目標責任書(shū)》中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。
3、項目經(jīng)理應根據委托方與建設方簽訂的施工總承包合同及補充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及其它指標，對施工項目由開(kāi)工準備至竣工驗收以及工程回款、工程決算實(shí)施全過(guò)程管理。
4、認真做好項目成本控制工作，定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。
5、按照生產(chǎn)技術(shù)中心下達的項目利潤指標、成本指標嚴格控制項目部的費用支出。
6、加強安全管理、環(huán)境保護和現場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
二、項目經(jīng)理權限：
1、對工程項目具有經(jīng)營(yíng)決策權。
2、任用、考核項目部人員，決定其工資分配及獎懲。
3、根據工程需要和財務(wù)預算，合理安排和使用資金。
4、按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。
5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權力。
三、考核的主要內容
1、貫徹公司管理制度情況
2、執行公司指令情況
3、完成公司下達的如下五方面指標情況
�。�1）工期
�。�2）質(zhì)量
�。�3）成本
�。�4）安全文明施工
�。�5）利潤
四、項目過(guò)程考核辦法
1、考核部門(mén)
由生產(chǎn)技術(shù)中心工程部牽頭，財務(wù)部、物資部、成本部及綜管部配合，進(jìn)行月、季、年度考核。
2、考核辦法
以工程經(jīng)常性檢查（周、月檢查）、工程階段性考核（季度檢查）和工程竣工后工程總體評定（年度檢查）相結合的方式對乙方進(jìn)行考核評定。
五、項目決算后獎罰規定
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟效益，提升項目員工的福利待遇，達到公司、個(gè)人雙贏(yíng)的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：
1、完成項目確定的利潤指標，按8元每平米（建筑面積）進(jìn)行獎勵。
2、超額完成利潤部分，按超額利潤的20%進(jìn)行獎勵。
3、未完成利潤指標，按未完成利潤部分的10%進(jìn)行處罰。
4、超越成本紅線(xiàn)，按超越部分的10%進(jìn)行處罰。節約成本按節約部分的20%進(jìn)行獎勵。
5、完成安全責任，無(wú)重大傷亡事故，按4元每平米（建筑面積）進(jìn)行獎勵。
6、未完成安全責任，出現重大傷亡事故，按4元每平米（建筑面積）進(jìn)行處罰。
7、利潤、成本、安全三項獎金，項目結束后，綜合考評，考核后，三項均未完成，按照扣除預留工資（工資不含津貼、補助）進(jìn)行處罰。
預留工資比例如下：
�。�1）、海威財富廣場(chǎng)二期：項目執行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他班子成員預留工資的'20%。項目其他成員預留工資的10%。
�。�2）、陽(yáng)光尚苑項目部：項目執行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他班子成員預留工資的15%。項目其他成員預留工資的10%。
�。�3）、第一大道項目部：項目執行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他成員預留工資的15%。項目竣工后，無(wú)重大安全事故，成本控制在紅線(xiàn)以?xún)�，所預留的工資將在下一月度全數退還。
8、超額利潤以審計結果為準。
9、最終成本調整方案，分包及材料單價(jià)增減在正負10%以?xún)炔蛔髡{整，漲幅10%以上（含10%）據實(shí)調整，降幅10%以上（含10%）按一半計入進(jìn)行調整。
10、超越成本紅線(xiàn)中成本指最終材料、分包調整后的成本。超越及節約成本部分按調整后成本與最終財務(wù)數據進(jìn)行對比。
11、項目確定的利潤指標調整方案，最終成本調整后的增減幅度，項目確定的利潤指標也相應增減相同幅度。
12、項目獎金分配辦法按照公司項目管理辦法中相關(guān)條款
13、項目審計完成后，所獲得獎金的30%預留公司，作為公司其他配合人員的獎金。
六、項目月度浮動(dòng)薪資考核辦法，具體如下：
1、浮動(dòng)工資組成：
項目班子成員浮動(dòng)工資=（崗位工資+級別工資）*50%
項目其他管理人員浮動(dòng)工資=（崗位工資+級別工資）*35%基礎工資全公司統一標準為：1300元
2、具體考核辦法：
�。�1）、生產(chǎn)技術(shù)中心每月對項目進(jìn)行一次檢查，按照考核表進(jìn)行打分。得分在95分~100分之間的，浮動(dòng)工資*1；得分在95分以下的，浮動(dòng)工資*相應得分的%數（如：本次得分為94分，浮動(dòng)工資=浮動(dòng)工資*94%）。
�。�2）、對于單項評分為滿(mǎn)分時(shí)，此項浮動(dòng)工資=浮動(dòng)工資*1.1
七、獎罰辦法及月度浮動(dòng)薪資期限
由于工程項目需要，公司員工從原項目調動(dòng)至另一個(gè)項目，則此員工在原項目的獎罰辦法及月度浮動(dòng)薪資終止，執行新項目制度。
八、本協(xié)議如有未盡事宜，可由生產(chǎn)技術(shù)中心另行補充規定，修改時(shí)亦同。
九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起開(kāi)始生效。
委托方（簽字蓋章）：
受托方（簽字蓋章）：
簽訂時(shí)間：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū) 19
甲方：_____________
乙方：_____________
為明確項目經(jīng)理在項目執行過(guò)程中的職責、目標及考核標準，確保項目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，特制定本目標責任書(shū)。本責任書(shū)由______與項目經(jīng)理______共同簽訂，自____年____月____日起生效。
一、項目基本信息
1.項目名稱(chēng)：________________________
2.項目目標：________________________
3.項目周期：自____年____月____日至____年____月____日
4.項目預算：________________________元
二、項目經(jīng)理職責
1.全面管理：負責項目的整體規劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，確保項目目標的全面實(shí)現。
2.團隊建設：組建并管理項目團隊，明確團隊成員職責，提升團隊凝聚力和執行力。
3.進(jìn)度控制：制定詳細的項目進(jìn)度計劃，監控項目執行情況，及時(shí)調整計劃以應對風(fēng)險和挑戰。
4.質(zhì)量管理：建立項目質(zhì)量管理體系，確保項目成果符合既定標準和客戶(hù)要求。
5.成本控制：在保證項目質(zhì)量的前提下，有效控制項目成本，實(shí)現預算目標。
6.風(fēng)險管理：識別、評估項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應對策略，減少風(fēng)險對項目的影響。
7.溝通協(xié)調：作為項目?jì)韧鉁贤ǖ臉蛄�，確保信息暢通無(wú)阻，及時(shí)解決項目執行中的`問(wèn)題和沖突。
三、項目目標
1.進(jìn)度目標：項目必須于____年____月____日前完成所有工作任務(wù)，并通過(guò)驗收。
2.質(zhì)量目標：項目成果需達到______的標準。
3.成本目標：項目總成本控制在______元以?xún)�，各項費用支出需符合預算要求。
4.客戶(hù)滿(mǎn)意度：通過(guò)客戶(hù)反饋，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度達到______%以上。
四、考核與獎懲
1.考核周期：根據項目實(shí)際情況，設定______為考核周期。
2.考核標準：依據項目目標完成情況、團隊管理能力、溝通協(xié)調能力等方面進(jìn)行綜合評估。
3.獎勵機制：如項目成功完成且各項指標均達到或超過(guò)預定目標，項目經(jīng)理及團隊將獲得______的獎勵。
4.懲罰措施：對于項目進(jìn)度嚴重滯后、質(zhì)量不達標、成本超支等情況，將依據公司相關(guān)規定對項目經(jīng)理采取______的懲罰措施。
五、其他
1.本責任書(shū)未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
2.本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方（公司）：_____________
乙方（項目經(jīng)理）：_____________
日期：____年____月____日
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