綜合部目標責任書(shū)（精選17篇）
在當下社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。想學(xué)習擬定責任書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的綜合部目標責任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
綜合部目標責任書(shū) 1
為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和“安全第一，預防為主”的方針，以預防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保障國家、集體和個(gè)人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全責任承包書(shū)。
一、責任內容及責任目標
1、嚴格執行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規章制度。
2、加強對各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被盜和泄密。
3、加強企業(yè)安全教育和培訓工作，做好企業(yè)安全工作的隊伍建設和組織建設，擬訂企業(yè)年度安全工作目標，制定企業(yè)各類(lèi)安全工作計劃，不斷提高企業(yè)整體安全防范意識和防御能力，做到無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。
4、加強單位車(chē)輛的統一管理，杜絕交通安全責任事故發(fā)生。
5、加強企業(yè)固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。
6、熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，并根據企業(yè)安全狀況，采取切實(shí)可行的`工作方法，杜絕安全責任事故發(fā)生。
7、針對企業(yè)安全狀況，擬訂企業(yè)職工安全工效掛鉤辦法。
8、強化企業(yè)安全責任事故的追究和查處力度，杜絕安全責任事故發(fā)生。
9、加強企業(yè)各部門(mén)的安全檢查和指導工作，切實(shí)強化安全工作的責、權、利。
10、責任目標：職工經(jīng)營(yíng)性死亡、重傷事故為零、商品被資經(jīng)濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟損失為50000元、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。
二、責任形式
部門(mén)負責人與公司主管領(lǐng)導簽訂本責任書(shū)。
三、考核辦法
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各部門(mén)進(jìn)行檢查，并結合年終公司系統安全生產(chǎn)考訂評比結果，進(jìn)行綜合評比考核。
四、獎懲辦法
1、根據安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各部門(mén)的檢查尾部結合公司系統安全考核綜合評比結果評定，全年無(wú)事故的部門(mén)，給予獎勵。如造成重特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責任人刑事責任。
2、凡當年發(fā)生各類(lèi)安全責任事故的，取消部門(mén)和當事人評選年度先進(jìn)資格。
責任人：_________
日期：_________
綜合部目標責任書(shū) 2
為進(jìn)一步改善城市環(huán)境面貌和人居環(huán)境質(zhì)量，提高全市城市環(huán)境長(cháng)效管理水平，根據《省城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)實(shí)施方案》和《市城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)接續實(shí)施方案》，市人民政府與縣人民政府簽訂20xx年城市環(huán)境綜合整治目標責任書(shū)如下：
一、完成整治任務(wù)
科學(xué)編制并組織實(shí)施《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)接續實(shí)施方案》，深入推進(jìn)城市環(huán)境薄弱地段臟亂差問(wèn)題整治，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀管理城市、城市管理示范路和城市管理示范社區創(chuàng )建，城市面貌和功能品質(zhì)進(jìn)一步提升，人民群眾滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
整治城郊結合部1片、城中村2個(gè)、棚戶(hù)區1個(gè)、老舊小區2個(gè)、背街小巷2條、城市河道1條、建設工地2個(gè)、建設經(jīng)營(yíng)疏導點(diǎn)2處，新建公共停車(chē)設施1處、新增公共停車(chē)泊位120個(gè)，整治戶(hù)外廣告8處。
結合本地實(shí)際，深化拓展整治內容，拆除違法建筑30處560平方米，改造公共廁所1座，新建改造出新環(huán)衛服務(wù)設施200處。
二、推進(jìn)長(cháng)效管理
對已完成整治項目進(jìn)行“回頭看”，落實(shí)管理措施，完善體制機制，鞏固整治成果，提高城市管理常態(tài)化、長(cháng)效化水平。全面建成運行數字城管系統并順利通過(guò)省級驗收。落實(shí)數字化城管運行評估辦法及標準，建立運行評估分析、督查通報機制，規范系統運行，提高城市管理效能；推行城管工作重心下移，發(fā)揮街道主抓、社區自治作用，實(shí)施網(wǎng)格化聯(lián)合聯(lián)動(dòng)管理，城管進(jìn)社區覆蓋率達到50%；堅持源頭防控、長(cháng)效管理，構建違法建筑防控和治理體系；深入開(kāi)展“城市潔凈工程”，落實(shí)市容環(huán)衛責任區制度，主次干道市容環(huán)境責任書(shū)簽約率達到100%，履約率達到95%以上。積極推進(jìn)環(huán)衛機械化作業(yè)，機掃率達到80%；建立完善物業(yè)管理機制，老舊小區全面落實(shí)“基本保潔、基本保綠、基本養護”的管理服務(wù)要求，小區物業(yè)管理覆蓋率達到60%；建立城市河道水環(huán)境綜合治理工作體系和長(cháng)效維護保潔工作機制，著(zhù)力消除城市河道黑臭現象，保持河道清潔、河水清澈常態(tài)化，河道日常保潔覆蓋率達到100%；落實(shí)建設工地規范化管理要求，建筑垃圾（工程渣土）運輸車(chē)輛密閉化率達到100%，建筑垃圾（工程渣土）處置場(chǎng)運行規范，無(wú)安全隱患；加強停車(chē)管理機構建設，推行建立“應設盡設、應收盡收、應管盡管、應罰盡罰”車(chē)輛停放長(cháng)效管理機制；按照《省城市戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃編制綱要》編制（修編）戶(hù)外廣告專(zhuān)項規劃，嚴格審批、規范管理，提升戶(hù)外廣告和店招標牌設施設置規范化水平。
三、落實(shí)工作要求
注重因地制宜，拓展整治內容，突出整治重點(diǎn)；強化示范引領(lǐng)，提升功能品質(zhì)，彰顯城市特色；堅持集約節約，合理配置資源，避免大拆大建；堅持疏堵結合，實(shí)施風(fēng)險評估，維護社會(huì )穩定；規范整治管理，防止工程擾民，避免安全事故；按照《省城市環(huán)境綜合整治技術(shù)指南》規定性要求，明確整治標準，嚴把整治質(zhì)量，推行先進(jìn)技術(shù)，提高整治水平；突出問(wèn)題導向，強化群眾需求，引導社會(huì )參與，落實(shí)投訴受理和解決機制，提高群眾滿(mǎn)意度。
四、完善工作機制
健全部門(mén)協(xié)作聯(lián)動(dòng)和推進(jìn)制度，城市環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)小組辦公室的.組織協(xié)調作用充分發(fā)揮，對整治工作的督查指導、管理和培訓工作務(wù)實(shí)有效，牽頭部門(mén)與成員單位的職責有效落實(shí)，形成整治工作合力；工作例會(huì )、專(zhuān)題簡(jiǎn)報、督查督辦和“月報告、季檢查、年考核”制度全面落實(shí)；城市環(huán)境綜合整治信息管理系統使用規范，工作動(dòng)態(tài)和整治進(jìn)展情況按時(shí)報送，項目整治狀態(tài)、進(jìn)展數據和整治前后對比照片更新及時(shí)。
責任人：_________
日期：_________
綜合部目標責任書(shū) 3
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門(mén)職責，結合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現將主要工作情況匯報如下：
一、緊緊圍繞公司戰略目標，組織開(kāi)展公司發(fā)展規劃研討工作。
今年以來(lái)，多次邀請xxx來(lái)公司探討商議公司五年發(fā)展戰略規劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實(shí)現公司資產(chǎn)規模穩步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標；進(jìn)一步梳理了公司近五年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項目，夯實(shí)基礎，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn)；通過(guò)組織開(kāi)展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀(guān)主題詞”有獎?wù)骷顒?dòng)，最終確定將公司打造成為“贏(yíng)得社會(huì )信任的實(shí)力型企業(yè)”。
鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開(kāi)發(fā)商，僅只承擔“臨空新城”基礎設施建設項目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源為代建管理費的'提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。
綜合管理部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真分析公司現狀，通過(guò)廣泛收集、篩選內外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習趕超的業(yè)內標桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習，最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價(jià)指標體系》，這為公司實(shí)現飛躍性發(fā)展，指明了方向。
二、強化自身建設，規范內部運營(yíng)管理，促進(jìn)綜合管理部工作規范有序運轉。
綜合管理部在公司運營(yíng)管理過(guò)程中擔負著(zhù)中樞的職能。綜合協(xié)調、內部運營(yíng)管理是綜合管理部工作的重要內容，而規范內部運營(yíng)管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。
20xx年，我們把內部運營(yíng)管理擺在突出位置，不僅日常工作準確到位，而且在原有基礎上修訂完善了“車(chē)輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進(jìn)一步提高規范化運作水平。
根據公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴格落實(shí)相關(guān)規定，全年累計處理近100份外來(lái)文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作；累計保管各類(lèi)合同近73份，并對文件的復制、借閱和分類(lèi)歸檔等進(jìn)行了嚴格的管理。
三、梳理勞資關(guān)系及人員結構，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規劃開(kāi)展人力資源管理工作。
根據公司規劃及各部門(mén)需求，本著(zhù)以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開(kāi)始啟動(dòng)招聘工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷篩選、線(xiàn)下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫，進(jìn)一步為加強人才信息化管理做好準備。
公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)13人。其中正式編制人員33人，臨時(shí)輔助用工10人；黨員18人（含預備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學(xué)歷5人，本科學(xué)歷22人，大專(zhuān)學(xué)歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。
現所有在冊人員均已確定勞動(dòng)合同關(guān)系，并建《勞動(dòng)合同管理臺賬》，逐月按時(shí)做好各類(lèi)參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動(dòng)2人；嚴格執行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《工傷保險管理條例》等相關(guān)法律規定，堅決杜絕不規范的用工行為。
今年下半年先后組織9場(chǎng)內部培訓講座，累計培訓課時(shí)達10個(gè)小時(shí)，通過(guò)開(kāi)展系列培訓活動(dòng)，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。
四、做好后勤保障工作，開(kāi)展黨群工會(huì )活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)。
后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機組成部分，也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節約開(kāi)支，確保公司工作的正常運行。20xx年，公司食堂共接待來(lái)訪(fǎng)客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計接待員工約17920人次，就餐標準按每人每天15.00元（指早餐+午餐）計算，全年共結余伙食費16200余元。
一年來(lái)，我們加強對水電、辦公設備等設施的保養及維修，嚴格控制水電費、辦公用品、辦公耗材等費用；在辦公用品的管理上，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節的工作，既節省了開(kāi)支，又保證了工作所需。今年還配合計劃財務(wù)部對全公司的辦公設施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查，進(jìn)一步加強了全公司辦公設施的管理，并借助集團公司固定資產(chǎn)管理系統，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統。
另外，在公司領(lǐng)導的支持下，組織申報第x屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會(huì )、市企業(yè)家協(xié)會(huì )聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱(chēng)號；在集團公司和區政府的支持下，成立了黨委組織；在上級工會(huì )的帶領(lǐng)下，積極組織“市三星工會(huì )組織”評選活動(dòng)，并積極組織公司與工會(huì )簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同》、《女職工權益保護專(zhuān)項合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫療保險”，借助工會(huì )組織平臺，努力完善員工福利待遇。
回顧20xx年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、各項規章制度有待進(jìn)一步建立和完善；
2、工作仍不夠細致，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善；
3、人力資源管理體系尚未建立健全，綜合管理水平需進(jìn)一步提升；
4、黨群工會(huì )工作有待進(jìn)一步加強，企業(yè)文化建設力度不夠。
明年工作安排及計劃：
1、梳理、完善各部門(mén)職能及崗位架構，逐步建立健立人力資源管理體系，修訂完善內部運營(yíng)業(yè)務(wù)流程，使各項工作做到有章可循，有法可依，全面實(shí)現制度化、體系化、規范管理。
2、提高后勤服務(wù)保障水平，讓員工吃得放心、用得安心。
責任人：_________
日期：_________
綜合部目標責任書(shū) 4
為了全面加強企業(yè)管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平，根據企業(yè)總體戰略部署和年度工作計劃，特制定本企業(yè)目標管理責任書(shū)。
一、責任主體
本責任書(shū)的責任主體為（企業(yè)名稱(chēng)）及其下屬各部門(mén)、各崗位的員工，各級管理人員和員工應本著(zhù)對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，認真履行本責任書(shū)所規定的各項職責和任務(wù)。
二、管理目標
1.經(jīng)濟效益目標：確保企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入、利潤、成本控制等關(guān)鍵經(jīng)濟指標達到或超過(guò)預期目標，提高經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力。
2.管理效能目標：優(yōu)化企業(yè)組織結構，完善管理流程，提升工作效率，降低管理成本，確保企業(yè)運營(yíng)高效、有序。
3.創(chuàng )新能力目標：加強研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品升級，提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)可持續發(fā)展提供有力支撐。
4.團隊建設目標：打造一支高素質(zhì)、高效能的員工隊伍，提升員工滿(mǎn)意度和忠誠度，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。
三、責任與義務(wù)
1.各級管理人員應認真履行職責，嚴格執行企業(yè)各項規章制度，確保企業(yè)各項管理目標的順利實(shí)現。
2.員工應遵守職業(yè)道德規范，認真履行崗位職責，積極參與企業(yè)各項工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
3.各部門(mén)應加強溝通協(xié)調，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現。
4.企業(yè)應加強對員工的培訓和教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力，為企業(yè)的`長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
四、考核與獎懲
1.企業(yè)將按照本責任書(shū)所規定的各項管理目標，對各級管理人員和員工進(jìn)行考核，并根據考核結果進(jìn)行獎懲。
2.對于在實(shí)現企業(yè)目標過(guò)程中表現突出的員工和部門(mén)，企業(yè)將給予表彰和獎勵；對于未能完成任務(wù)的員工和部門(mén)，將視情況給予相應的處罰和問(wèn)責。
五、附則
1.本責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年。
2.本責任書(shū)未盡事宜，按照國家法律法規和企業(yè)規章制度執行。
3.本責任書(shū)一式兩份，企業(yè)與員工各執一份，具有同等法律效力。
企業(yè)名稱(chēng)（蓋章）：________
法定代表人（簽字）：________
員工（簽字）：________
簽訂日期：____年__月__日
綜合部目標責任書(shū) 5
為了明確企業(yè)目標，落實(shí)各級管理人員與員工的責任，確保企業(yè)健康、穩定、持續發(fā)展，特制定本企業(yè)目標管理責任書(shū)。
一、責任主體
本責任書(shū)的責任主體為企業(yè)及其下屬各部門(mén)、各崗位的管理人員和員工。各級管理人員和員工應本著(zhù)對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，認真履行本責任書(shū)所規定的各項職責和任務(wù)。
二、管理目標
1.經(jīng)濟目標：確保企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入、利潤等關(guān)鍵經(jīng)濟指標達到預期目標，提高市場(chǎng)占有率，增強企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力。
2.管理效能目標：優(yōu)化管理流程，提升工作效率，降低運營(yíng)成本，確保企業(yè)運營(yíng)高效、規范。
3.創(chuàng )新與發(fā)展目標：加強研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品升級，提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。
4.團隊建設目標：加強員工培訓與教育，提升員工素質(zhì)，打造高效、協(xié)作、創(chuàng )新的團隊，增強企業(yè)凝聚力。
三、責任與義務(wù)
1.各級管理人員應制定詳細的工作計劃，明確目標、任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)，確保各項工作的'有序推進(jìn)。
2.員工應遵守企業(yè)規章制度，認真履行崗位職責，積極參與企業(yè)各項工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
3.各部門(mén)應加強溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現。
4.企業(yè)應定期組織培訓、交流等活動(dòng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供人才保障。
四、考核與獎懲
1.企業(yè)將根據本責任書(shū)所規定的各項管理目標，定期對各級管理人員和員工進(jìn)行考核，并根據考核結果進(jìn)行獎懲。
2.對于在實(shí)現企業(yè)目標過(guò)程中表現突出的員工和部門(mén)，企業(yè)將給予表彰和獎勵；對于未能完成任務(wù)的員工和部門(mén)，將視情況給予相應的處罰和問(wèn)責。
五、附則
1.本責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年。到期后可根據實(shí)際情況進(jìn)行續簽或調整。
2.本責任書(shū)未盡事宜，按照國家法律法規和企業(yè)規章制度執行。
3.本責任書(shū)一式兩份，企業(yè)與員工各執一份，具有同等法律效力。
通過(guò)本企業(yè)目標管理責任書(shū)的簽訂，我們共同明確了企業(yè)的發(fā)展目標和各級管理人員、員工的責任與義務(wù)。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現企業(yè)的宏偉目標而努力奮斗，共創(chuàng )美好未來(lái)！
企業(yè)（蓋章）：________
法定代表人（簽字）：________
員工（簽字）：________
簽訂日期：________年________月________日
綜合部目標責任書(shū) 6
為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監管工作，確保全局管養路段安全暢通，確保養護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全責任事故�，F根據安全管理的有關(guān)規定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，具體內容如下：
一、工作目標
1.重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2.預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。
3.做好公路管理、養護和超限超載治理的各項安全工作。
4.所管養路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。
5.安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、責任內容
1.認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的.要求，并結合公路養護工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結上報。
2.實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3.做到工作有安排、有總結；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，組織職工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。
4.本著(zhù)一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點(diǎn)負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。
5.按照局文件要求，結合實(shí)際制定落實(shí)好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
6.防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室(項目部)負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實(shí)現。
四、考核與獎勵
局將于年終對各科室(項目部)完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績(jì)顯著(zhù)，給予通報表?yè)P，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規定追究有關(guān)人員責任。
責任人：________
________年________月________日
綜合部目標責任書(shū) 7
為實(shí)現安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水、優(yōu)良服務(wù)的企業(yè)宗旨，圓滿(mǎn)完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司根據《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等法律法規，由公司負責人與xx水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)簽定《20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，具體目標及責任如下：
具體目標：
1、出廠(chǎng)水質(zhì)合格率在99.5%以上；
2、供水構筑物無(wú)隱患運行，在運設備完好率100%；
3、在裝設備檢修及時(shí)率100%；
4、單井、加壓站安全運行，無(wú)事故；
5、按時(shí)巡檢供電線(xiàn)路及高壓設施，無(wú)人為破壞，安全保障無(wú)事故；
6、二氧化氯制水消毒過(guò)程無(wú)泄漏，未造成社會(huì )影響及環(huán)境污染；
7、車(chē)輛完好率100%；
8、消防設施完好率100%；
9、作業(yè)人員持證上崗率100%；
10、作業(yè)人員勞動(dòng)保護合格率100%；
11、各類(lèi)責任事故發(fā)生頻率為零；
12、工傷發(fā)生頻率控制在3‰以?xún)取?/p>
以上目標為一票否決指標，有一項不合格者為不合格單位。
工作內容：
1、廠(chǎng)長(cháng)負責本轄區內的安全生產(chǎn)工作，負責貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策、法規和規定，執行公司的'有關(guān)政策，組織和領(lǐng)導本水廠(chǎng)職工搞好安全生產(chǎn)和相關(guān)工作。
2、認真執行公司各級專(zhuān)業(yè)計劃，確保設備、設施處于良好的運行狀態(tài)。同時(shí)，要執行每小時(shí)巡視、日檢、周檢、月檢等制度，隨時(shí)掌握設備的運行狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患。
3、工作中水廠(chǎng)要與相關(guān)職能處室勤溝通，一切從公司安全生產(chǎn)工作大局出發(fā)，主動(dòng)接受相關(guān)處室的督導檢查，保障水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
4、發(fā)現較大事故隱患或各類(lèi)工傷事故后，及時(shí)采取應急措施，在24小時(shí)內上報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，把損失降到最低。
5、水廠(chǎng)要抓好安全生產(chǎn)教育工作，通過(guò)各種渠道向職工進(jìn)行宣教，使職工時(shí)刻樹(shù)立安全意識，做到警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈。
責任與追究：
1、xx水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全責。
2、水廠(chǎng)每月向綜合考評組匯報本月安全生產(chǎn)情況，每季度對安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結。年終，將本年度安全生產(chǎn)情況以書(shū)面形式上報公司安監處，由安監處匯同有關(guān)部門(mén)對各水廠(chǎng)工作情況進(jìn)行考核�？己私Y果分“優(yōu)秀、良好、不合格”三個(gè)等級�！皟�(yōu)秀”的公司獎勵人民幣5000元；“良好”的公司獎勵人民幣3000元。所得獎金由單位責任人（責任人除外）獎勵先進(jìn)班組及管理人員�？己私Y果為“不合格”者罰人民幣5000元，40%由單位責任人承擔，20%其他管理人員承擔，40%由直接責任人承擔。
3、對年內考核不合格的水廠(chǎng)，取消該水廠(chǎng)、廠(chǎng)長(cháng)及直接責任人的年終評先資格，并視情節輕重根據《公司職工處分處罰制度》給予相應處分或處罰。
以上責任狀一式二份，公司主要責任人、xx廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)各一份。
公司主要負責人簽字：________
水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)簽字：________
日期：________
綜合部目標責任書(shū) 8
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)防止重大事故，減少一般事故，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《____省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，結合我司實(shí)際情況，特簽訂本安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
一、責任目標
1.全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零，因工重傷率為零，因工輕傷率控制在千分之____以?xún)取?/p>
2.職工職業(yè)健康安全教育培訓率為_(kāi)___%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到____%。
3.安全隱患整改率達到____%以上，重大隱患整改率達到____%，一般隱患整改率達到____%。
4.建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構，完善各項安全生產(chǎn)制度及應急預案，確保安全投入到位。
二、管理責任
1.公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對本公司的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，要把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，認真貫徹執行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規和標準，建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，并組織實(shí)施。
2.建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，組織制定并督促安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的落實(shí)，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費用的提取使用。
3.組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，組織事故調查處理，全面總結事故經(jīng)驗教訓，落實(shí)事故防范措施。
4.定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
5.加強對職工的.安全生產(chǎn)教育和培訓，保證各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為。
三、考核與獎懲
1.公司年終對各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任目標完成情況進(jìn)行考核，對考核優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵，對考核不合格的部門(mén)和個(gè)人給予批評和處罰。
2.若發(fā)生安全事故，公司將依據事故調查結果和相關(guān)法律法規，對責任人進(jìn)行嚴肅處理，并追究其法律責任。
四、附則
1.本責任書(shū)一式兩份，公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)和責任部門(mén)各執一份。
2.本責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年。
3.本責任書(shū)未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規和公司相關(guān)規章制度執行。
公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)（蓋章）：________
責任部門(mén)負責人（簽字）：________
簽訂日期：________年____月____日
綜合部目標責任書(shū) 9
為了明確企業(yè)各部門(mén)及員工在目標管理工作中的.職責與義務(wù)，確保企業(yè)整體目標的順利實(shí)現，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力，特制定本企業(yè)目標管理責任書(shū)。
一、責任主體
本責任書(shū)的責任主體為（企業(yè)名稱(chēng)）及其下屬各部門(mén)、各崗位的員工。各部門(mén)及員工應本著(zhù)對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，認真履行本責任書(shū)所規定的.各項職責和任務(wù)。
二、管理目標
1.經(jīng)濟效益目標：確保企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入、利潤、成本控制等關(guān)鍵經(jīng)濟指標達到或超過(guò)預期目標，提高企業(yè)盈利能力。
2.市場(chǎng)份額目標：通過(guò)市場(chǎng)調研和策略調整，提高企業(yè)在目標市場(chǎng)的占有率，增強品牌影響力。
3.客戶(hù)滿(mǎn)意度目標：持續優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度，為企業(yè)贏(yíng)得更多口碑和業(yè)務(wù)機會(huì )。
4.內部管理目標：完善企業(yè)組織架構、管理制度和流程，提升內部管理效率和執行力。
三、責任與義務(wù)
1.各部門(mén)應制定詳細的工作計劃和目標分解方案，確保各項任務(wù)按時(shí)完成，并對結果負責。
2.員工應遵守企業(yè)規章制度，認真履行崗位職責，積極參與企業(yè)各項工作，為實(shí)現企業(yè)目標貢獻自己的力量。
3.各部門(mén)之間應加強溝通與協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)整體目標的實(shí)現。
4.企業(yè)應加強對員工的培訓和教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。
四、考核與獎懲
1.企業(yè)將定期對各部門(mén)及員工進(jìn)行目標完成情況的考核，并根據考核結果進(jìn)行獎懲。
2.對于在實(shí)現企業(yè)目標過(guò)程中表現突出的部門(mén)和員工，企業(yè)將給予表彰和獎勵；對于未能完成任務(wù)的部門(mén)和員工，將視情況給予相應的處罰和問(wèn)責。
五、附則
1.本責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年。
2.本責任書(shū)未盡事宜，按照國家法律法規和企業(yè)規章制度執行。
3.本責任書(shū)一式兩份，企業(yè)與員工各執一份，具有同等法律效力。
企業(yè)名稱(chēng)（蓋章）：________
法定代表人（簽字）：________
員工代表（簽字）：________
簽訂日期：________年________月________日
綜合部目標責任書(shū) 10
為認真做好20xx年的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級管理一級，一級對一級負責”的'原則，我部與部門(mén)電工簽訂如下安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書(shū)。
一、責任目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、電氣事故發(fā)生為零。
二、責任內容
1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。
2、認真學(xué)習電工安全技術(shù)操作規程，做到應識應會(huì )。熟識安全知識，按規定組裝電器設備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。
3、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電掉閘裝置、電器設備，尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具，照明燈、拖地電纜線(xiàn)，定時(shí)進(jìn)行檢查，排除不安全因素。
4、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。
5、正確使用防護用品，要衣著(zhù)整齊，上崗前戴好安全安全帽，防護眼鏡、危險處操作系好安全帶。穿好絕緣鞋。
6、對各級檢查出的隱患，按要求及時(shí)整改。
7、實(shí)行文明作業(yè)，不得從高處往地面拋擲物品，將流動(dòng)電線(xiàn)及時(shí)回收，妥善保管，停止使用時(shí)要切斷電源并鎖好閘箱。
8、發(fā)生事故和未遂事故，立即向當班領(lǐng)導及安環(huán)部匯報，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出合理化建議。
三、責任考核
本著(zhù)獎罰并行的原則，定期對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核，跟據實(shí)際情況，依照《安全生產(chǎn)考核與獎罰制度》中的相關(guān)規定進(jìn)行獎罰。
部門(mén)負責人：________
電工責任人：________
________年________月________日
綜合部目標責任書(shū) 11
為了進(jìn)一步明確企業(yè)各部門(mén)的工作職責，確保企業(yè)目標的順利實(shí)現，提升企業(yè)的整體運營(yíng)效率和經(jīng)濟效益，特制定本企業(yè)目標管理責任書(shū)。
一、責任目標
本企業(yè)以年度為單位，設定了一系列具體的經(jīng)營(yíng)目標，包括但不限于營(yíng)業(yè)收入、利潤增長(cháng)、成本控制、客戶(hù)滿(mǎn)意度等關(guān)鍵指標。各部門(mén)需根據企業(yè)整體目標，結合部門(mén)實(shí)際情況，制定詳細的.工作計劃和目標，確保企業(yè)目標的全面達成。
二、責任內容
1.各部門(mén)應嚴格按照企業(yè)制定的年度工作計劃和目標，組織落實(shí)本部門(mén)的具體工作任務(wù)，確保各項指標的順利實(shí)現。
2.各部門(mén)負責人需對本部門(mén)的工作進(jìn)度、成果和質(zhì)量進(jìn)行全面監控，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。
3.各部門(mén)應加強與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現。
4.各部門(mén)應積極創(chuàng )新，不斷提升工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。
三、考核與獎懲
1.企業(yè)將根據各部門(mén)年度工作計劃的完成情況，對各部門(mén)進(jìn)行定期考核，考核結果將作為部門(mén)績(jì)效評價(jià)的重要依據。
2.對于完成年度目標任務(wù)的部門(mén)，企業(yè)將給予相應的獎勵和表彰；對于未能完成目標任務(wù)的部門(mén)，將按照企業(yè)規定進(jìn)行相應的懲罰。
四、附則
1.本責任書(shū)一式兩份，企業(yè)和部門(mén)各執一份，具有同等法律效力。
2.本責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期至本年度結束。
3.本責任書(shū)的解釋權歸企業(yè)所有，如有未盡事宜，可另行協(xié)商補充。
企業(yè)負責人（簽字）：________________
部門(mén)負責人（簽字）：________________
簽訂日期：________________
綜合部目標責任書(shū) 12
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌人與自然的和諧發(fā)展，落實(shí)各村環(huán)境管理質(zhì)量的職責，建立村居監管，群眾廣泛參與的環(huán)境保護機制，石井鎮政府與各行政村簽訂目標責任書(shū)如下：
一、各村對本轄區環(huán)境質(zhì)量負責
各行政村主要負責人為環(huán)境保護工作第一責任人，對本轄區環(huán)境保護工作負總責，
1、環(huán)保機構健全，各村設立環(huán)保機構，配備環(huán)保專(zhuān)職工作人員。
2、各村在年初工作中，對環(huán)境保護工作有明確的要求，對改善環(huán)境質(zhì)量有明確的指標。
3、各村組織制定完善的'突發(fā)環(huán)境事件應急預案，消除各種環(huán)境安全隱患。
4、無(wú)越級重復環(huán)境上訪(fǎng)事件發(fā)生和久拖不決的突出環(huán)境問(wèn)題。
二、工作目標
1、社會(huì )公眾及廣大村民對轄區內環(huán)境保護工作達到滿(mǎn)意。
2、轄區內無(wú)重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
3、做好農村飲用水源的保護工作，使飲用水源得到有效保護。
三、獎懲措施
鎮政府對各村環(huán)境保護工作實(shí)行嚴格考核獎懲。對責任落實(shí)、任務(wù)完成、績(jì)效良好的行政村給予表彰；對工作不到位、措施不落實(shí)、績(jì)效較差、發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件的行政村進(jìn)行通報批評，并根據相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。
本責任書(shū)一式兩份，鎮政府、行政村各執一份。
鎮政府：________
各行政村負責人：________
________年________月________日
綜合部目標責任書(shū) 13
為了明確企業(yè)各部門(mén)及員工在目標管理工作中的責任，確保企業(yè)目標的順利實(shí)現，特制定本企業(yè)目標管理責任書(shū)。本責任書(shū)旨在規范企業(yè)管理行為，強化目標導向，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。
一、責任主體
本責任書(shū)適用于企業(yè)各部門(mén)及員工，各部門(mén)負責人作為本部門(mén)目標管理的'第一責任人，員工應積極參與并支持目標管理工作。
二、責任內容
1.制定目標：各部門(mén)應根據企業(yè)戰略規劃和年度計劃，結合部門(mén)實(shí)際情況，制定具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強和時(shí)限明確的目標。
2.目標分解：各部門(mén)應將整體目標細化分解為具體的任務(wù)和工作計劃，明確責任人和完成時(shí)限，確保目標可落地執行。
3.目標實(shí)施：各部門(mén)應按照任務(wù)計劃，積極推進(jìn)工作，確保按時(shí)、按質(zhì)完成目標任務(wù)。如遇困難或問(wèn)題，應及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，尋求支持和協(xié)助。
4.目標監控：企業(yè)應建立目標管理考核機制，定期對各部門(mén)目標完成情況進(jìn)行檢查、評估和反饋。各部門(mén)應主動(dòng)配合，提供相關(guān)資料和數據，確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
5.目標調整：在目標實(shí)施過(guò)程中，如遇市場(chǎng)變化、政策調整等不可抗力因素，企業(yè)可根據實(shí)際情況對目標進(jìn)行適當調整。調整后的目標應重新明確責任人和完成時(shí)限，確保目標管理的連貫性和有效性。
三、責任追究
1.對于未能按時(shí)完成目標任務(wù)的部門(mén)和個(gè)人，企業(yè)將視情況進(jìn)行問(wèn)責處理。問(wèn)責方式包括但不限于：通報批評、扣除績(jì)效獎金、調整工作崗位等。
2.對于因工作失誤或玩忽職守導致目標未能實(shí)現的部門(mén)和個(gè)人，企業(yè)將依法依規追究其相應責任。
四、附則
1.本責任書(shū)自發(fā)布之日起生效，有效期為一年。到期后，根據企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和續簽。
2.本責任書(shū)未盡事宜，按照國家法律法規和企業(yè)規章制度執行。
本企業(yè)目標管理責任書(shū)的制定和實(shí)施，是企業(yè)規范化、科學(xué)化管理的重要舉措。各部門(mén)及員工應認真履行責任，共同為實(shí)現企業(yè)目標而努力。讓我們攜手共進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量！
企業(yè)負責人（簽字）：________________
部門(mén)負責人（簽字）：________________
日期：________________
綜合部目標責任書(shū) 14
為了明確企業(yè)各部門(mén)的目標任務(wù)，落實(shí)管理責任，確保企業(yè)整體運營(yíng)目標的順利實(shí)現，特制定本企業(yè)目標管理責任書(shū)。
一、目標設定
1.經(jīng)營(yíng)目標：本年度實(shí)現銷(xiāo)售收入達到xx元，利潤達到xx元，市場(chǎng)占有率提升至xx%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量目標：確保產(chǎn)品合格率不低于xx%，客戶(hù)滿(mǎn)意度達到xx%以上。
3.安全生產(chǎn)目標：全年實(shí)現零重大安全事故，輕傷事故率控制在xx%以?xún)取?/p>
4.人力資源管理目標：完善員工培訓體系，提高員工滿(mǎn)意度至xx%以上，員工流失率控制在xx%以?xún)取?/p>
5.科技創(chuàng )新目標：完成至少xx項新產(chǎn)品研發(fā)，申請xx項專(zhuān)利。
二、責任落實(shí)
1.各部門(mén)負責人需根據企業(yè)整體目標，制定詳細的.工作計劃和實(shí)施方案，確保目標任務(wù)的順利完成。
2.各部門(mén)應建立健全內部管理制度，加強溝通協(xié)調，形成合力，共同推進(jìn)目標的實(shí)現。
3.各部門(mén)應定期對目標完成情況進(jìn)行自查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以改進(jìn)。
4.企業(yè)將定期對各部門(mén)的目標完成情況進(jìn)行考核，并根據考核結果進(jìn)行獎懲。
三、監督與考核
1.企業(yè)設立目標管理委員會(huì )，負責監督各部門(mén)目標完成情況，定期組織召開(kāi)目標管理工作會(huì )議，通報目標完成情況，總結經(jīng)驗教訓。
2.考核工作按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，考核結果將作為部門(mén)負責人及員工績(jì)效評價(jià)的重要依據。
四、附則
1.本責任書(shū)一式兩份，企業(yè)與各部門(mén)負責人各執一份，具有同等法律效力。
2.本責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期至本年度末。
3.本責任書(shū)未盡事宜，可另行簽訂補充協(xié)議。
企業(yè)（蓋章）：________
法定代表人（簽字）：________
日期：________年________月________日
部門(mén)負責人（簽字）：________
日期：________年________月________日
綜合部目標責任書(shū) 15
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，保障企業(yè)員工生命安全和身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規的規定，本企業(yè)特制定此安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
本企業(yè)充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，堅決貫徹執行國家及地方安全生產(chǎn)法律法規，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，確保安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，從源頭上預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理
1.建立健全安全生產(chǎn)管理機構，明確各級安全生產(chǎn)管理人員職責，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。
3.嚴格執行安全生產(chǎn)標準和操作規程，加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患。
4.建立健全事故報告、調查和處理制度，及時(shí)報告和處理生產(chǎn)安全事故，防止事故擴大和重復發(fā)生。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)投入
本企業(yè)將安全生產(chǎn)投入納入企業(yè)年度預算，確保安全生產(chǎn)所需資金、設備、技術(shù)和人員得到及時(shí)投入，保障安全生產(chǎn)工作的'順利開(kāi)展。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)監督與考核
本企業(yè)將建立健全安全生產(chǎn)監督和考核機制，定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、評估和考核，及時(shí)發(fā)現和整改安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足。
五、企業(yè)安全生產(chǎn)責任追究
本企業(yè)將嚴格按照國家及地方安全生產(chǎn)法律法規的要求，對安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的違法違規行為進(jìn)行嚴肅處理，對造成生產(chǎn)安全事故的責任人依法追究法律責任。
六、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳與教育
本企業(yè)將積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全意識和自我保護能力，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
本企業(yè)鄭重承諾，將嚴格按照本責任書(shū)的要求，認真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)保障員工生命安全和身體健康，為企業(yè)的可持續發(fā)展和社會(huì )穩定作出積極貢獻。
企業(yè)名稱(chēng)（蓋章）：________________
法定代表人（簽字）：________________
簽訂日期：____年____月____日
綜合部目標責任書(shū) 16
為了加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，確保企業(yè)健康、穩定、可持續發(fā)展，現結合企業(yè)實(shí)際情況，制定以下目標管理責任書(shū)。
一、目標內容
1.經(jīng)濟效益目標：本年度實(shí)現總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，凈利潤xx萬(wàn)元，成本控制在預算范圍內。
2.社會(huì )效益目標：確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，全年客戶(hù)投訴率不超過(guò)xx%。
3.安全生產(chǎn)目標：實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。
4.環(huán)保節能目標：嚴格執行國家環(huán)保法規，減少污染物排放，降低能源消耗，提高資源利用效率。
二、責任要求
1.各部門(mén)要嚴格按照目標要求，制定詳細的工作計劃和措施，確保目標的順利實(shí)現。
2.各部門(mén)負責人要切實(shí)履行職責，加強組織協(xié)調，確保各項工作的有效推進(jìn)。
3.企業(yè)全體員工要積極參與目標實(shí)現過(guò)程，遵守企業(yè)規章制度，努力提高工作效率和質(zhì)量。
4.企業(yè)要加強內部管理和監督，確保各項工作的規范、有序、高效進(jìn)行。
三、考核與獎懲
1.企業(yè)將按照目標完成情況對各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核，對表現優(yōu)秀的`部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵。
2.對未完成目標或存在重大失誤的部門(mén)和個(gè)人，將進(jìn)行問(wèn)責和懲處，并責令其限期整改。
3.考核結果將作為晉升、調整薪資、評先選優(yōu)等方面的重要依據。
四、附則
1.本責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年。
2.本責任書(shū)一式兩份，企業(yè)與各部門(mén)負責人各執一份，具有同等法律效力。
3.本責任書(shū)未盡事宜，由企業(yè)與各部門(mén)負責人協(xié)商解決。
企業(yè)（蓋章）：___________________
部門(mén)負責人（簽字）：_______________
簽訂日期：____年___月___日
綜合部目標責任書(shū) 17
為了全面貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)我司經(jīng)濟發(fā)展，根據“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，特制訂本安全目標責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標
1.事故控制目標：
杜絕責任死亡事故。
責任重傷事故率為零。
重大火災、爆炸、中毒事故率為零。
重大設備、操作責任事故率為零。
職工因工輕傷負傷率不超過(guò)xx%。
隱患整改率為xx%以上。
2.安全管理目標：
員工安全生產(chǎn)培訓教育率為xx%。
安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為xx%。
安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率為xx%。
事故隱患整改率為xx%。
安全生產(chǎn)費用投入率符合相關(guān)法規要求。
二、責任內容
1.建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
2.嚴格執行安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，并有記錄。
3.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓活動(dòng)，普及安全知識，提高員工安全生產(chǎn)意識。新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)三級安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，并上報整改情況。
5.嚴格執行建設項目安全設施“三同時(shí)”制度，確保新、改、擴建項目安全設施符合相關(guān)標準。
6.加強設備設施的維護保養，確保設備設施安全運行，防止因設備設施故障引發(fā)安全事故。
7.制定并落實(shí)事故應急救援預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的'能力。
8.建立健全安全生產(chǎn)檔案，及時(shí)收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)相關(guān)資料。
三、考核與獎懲
1.本責任書(shū)執行情況由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責考核。
2.對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責或發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，依法依規追究相關(guān)責任。
四、附則
1.本責任書(shū)一式兩份，公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)和責任部門(mén)各執一份。
2.本責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年。
3.在責任書(shū)有效期內，如發(fā)生人事變動(dòng)，繼任者自動(dòng)履行本責任書(shū)所規定的各項職責。
4.本責任書(shū)的解釋權歸公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)所有。
企業(yè)法定代表人（簽字）：___________
責任部門(mén)負責人（簽字）：___________
簽訂日期：________年________月________日
【綜合部目標責任書(shū)】相關(guān)文章：
綜合管理部安全生產(chǎn)目標的責任書(shū)05-06
醫院綜合目標責任書(shū)06-29
生產(chǎn)部目標責任書(shū)07-19
行政部目標責任書(shū)09-04
采購部目標責任書(shū)10-08