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采購部安全責任書(shū)-責任書(shū)
在現在社會(huì ),需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,責任書(shū)可以更好地明確我們應該承擔的任務(wù),有利于我們完成應該完成的使命。想學(xué)習擬定責任書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編精心整理的采購部安全責任書(shū)-責任書(shū),歡迎大家分享。
采購部安全責任書(shū)-責任書(shū)1
為了貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規定,加強安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工健康安全及財產(chǎn)安全,維護安全生產(chǎn)秩序,促進(jìn)公司的穩定發(fā)展,確保公司生產(chǎn)安全,特制定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、采購部的`安全職責
1__負責對本部門(mén)人員的安全教育和培訓,對本部門(mén)的安全運行負責;
2__負責按計劃要求及時(shí)供應安全技術(shù)措施項目所需材料;
3__負責按計劃保質(zhì)保量的采購各類(lèi)勞動(dòng)防護用品;
4__貫徹執行國家頒布的危險化學(xué)品法規和標準,加強;返牟少徍唾A存運輸管理,按規定對相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓;
5__對購入的原材料、設備、配件等質(zhì)量負責,必須符合國家標準要求,有特殊安全性能要求的應按規定要求采購。
二、采購部安全控制目標
1__不發(fā)生采購不及時(shí)導致生產(chǎn)事故的事件;
2__不發(fā)生采購質(zhì)量差導致生產(chǎn)浪費的事件;
3__不發(fā)生采購不符要求導致人員傷亡的事件。
三、獎懲:
將根據有關(guān)法規和廠(chǎng)規對簽訂人的安全生產(chǎn)責任書(shū)的執行情況進(jìn)行相應的獎懲。
公司代表(簽字):__日期:
安全責任人(簽字):__日期:
采購部安全責任書(shū)-責任書(shū)2
為認真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團各項安全管理規定,加強酒店各部門(mén)的安全意識,確保安全責任制落實(shí)到位,保證酒店各部門(mén)順利完成各項任務(wù),酒店本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,各部門(mén)負責人簽訂安全工作責任書(shū),做到齊抓共管、層層落實(shí)。
安全責任人全面負責本部門(mén)的各項安全工作,堅持“安全是第一業(yè)績(jì)”的工作理念,強化“安全為了工作,服務(wù)必須安全”的意識。同時(shí),落實(shí)后勤集團及酒店的.物品采購的相關(guān)要求及規定,結合《中華人民共和國食品衛生法》,確保酒店采購物品質(zhì)量的安全,保證酒店正常經(jīng)營(yíng),認真履行以下職責:
1、認真執行酒店制定的各項安全規章制度,包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應商管理體系,引入質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信合作的供應商,實(shí)現酒店與供應商合作雙贏(yíng)的目標。
3、嚴格履行采購操作流程,采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核,對手續齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同,確保質(zhì)量安全。
4、根據實(shí)際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品,采購時(shí)當即向供貨商索要正規真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據手續。
5、購物時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān),先認真查看物品質(zhì)量,經(jīng)查看合格后方可購買(mǎi)。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整,加速物資的周轉使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系,降低庫存成本。
7、在日常工作中,涉及到各項安全方面上的問(wèn)題,要及時(shí)通報總值班和主管領(lǐng)導,重大問(wèn)題要立即上報酒店總經(jīng)理。
酒店負責人__部門(mén)安全責任人
簽__名__簽__名
年__月__日__年__月__日
注:此責任書(shū)一式三份,辦公室存檔一份,責任人一份,保安部備案一份。如有變動(dòng)及時(shí)更改。
采購部安全責任書(shū)-責任書(shū)3
為了確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標,加強績(jì)效管理,落實(shí)崗位責任制,根據公司總經(jīng)理辦公室會(huì )議要求,特制定采購部負責人年度目標責任書(shū)。公司依據簽訂的年度目標責任書(shū)對責任人進(jìn)行考核和獎懲。
一、責任期限
本責任書(shū)自__年__月__日起__年__月__日止
二、__崗位名稱(chēng):采購
三、__隸屬部門(mén):采購部
四、__直接上級:公司總經(jīng)理
五、__崗位職責
(1)采購計劃與預算
1、根據生產(chǎn)總體計劃和預算,結合業(yè)務(wù)訂單,組織編制采購計劃與預算,報領(lǐng)導到審批后組織執行。
2、根據訂單和施工的實(shí)際情況及時(shí)調整采購計劃,確保采購任務(wù)按時(shí)完成。
(2)物資采購的管理
1、組織采購人員進(jìn)行市場(chǎng)調查,做好各項材料的采購工作,拓寬采購渠道,向供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)單,及時(shí)收集、整理價(jià)格信息,并編寫(xiě)詢(xún)價(jià)報告,向公司領(lǐng)導請示。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,達成一致意向后簽訂貨合同,并監督、督促供貨商嚴格履行合同。
3、負責整個(gè)采購過(guò)程的.監督管理,保證物資采購的及時(shí)性。
4、加強內部管理、規范部門(mén)工作流程,制定部門(mén)各崗位職責及提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率,確保部門(mén)員工無(wú)違法違紀,損害公司利益的情況發(fā)生。
(3)現場(chǎng)采購物資驗收
1、組織相關(guān)人員,會(huì )同質(zhì)量管理部,對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗收。
2、合格后辦理入庫、結算等手續,如發(fā)現問(wèn)題,按合同規定進(jìn)行相應處理。
(4)采購成本控制
1、根據企業(yè)采購計劃的安排,根據對物資市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢的分析,編制每一采購項目的預算。
2、根據預算,制定適當的采購策略,降低采購成本,保證各項工作經(jīng)濟效益指標順利完成。
六、獎懲
因粗心大意,造成在工作中出錯,給公司帶來(lái)不必要的損失,根據情節嚴重性,公司可保留追究其各項責任,或扣除其工資;對工作積極認真負責,在工作中無(wú)任何差錯,公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。
五、附則
l、若簽訂責任書(shū)的責任人發(fā)生變動(dòng),則責任由續任者重新簽訂本責任書(shū);
2、本責任書(shū)一試兩份,簽約雙方各持一份。
甲方:__乙方:
總經(jīng)理(簽名):
簽訂日期:__年__月__日__責任人(簽名):__簽訂日期:__年__日__月
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