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采購部安全責任書(shū)

時(shí)間:2023-01-06 19:11:08 責任書(shū) 我要投稿

采購部安全責任書(shū)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到責任書(shū),責任書(shū)有助于明確每個(gè)人的目標和責任范圍。想必許多人都在為如何制定責任書(shū)而煩惱吧,以下是小編收集整理的采購部安全責任書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購部安全責任書(shū)

采購部安全責任書(shū)1

  1、采購員必須根據學(xué)校實(shí)際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購學(xué)校所需物品,采購時(shí)當即向供貨商索要正規真實(shí)的'稅務(wù)xx和購物簽字憑xx及生產(chǎn)日期xx、產(chǎn)品合格xx等憑據手續。

  2、采購時(shí)要真實(shí)了解市場(chǎng)行情,把握物品質(zhì)量和價(jià)格,盡量安市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格購買(mǎi),不得照顧個(gè)人關(guān)系購買(mǎi)低質(zhì)高價(jià)物品。

  3、購物時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān),先認真查看物品質(zhì)量,經(jīng)查看合格后方可購買(mǎi)。如隨意或疏忽職守等原因購買(mǎi)到低質(zhì)、損壞、霉爛、變質(zhì)、過(guò)期物品造成的經(jīng)濟損失由經(jīng)手人負責賠償,由于購買(mǎi)不合格產(chǎn)品造成安全飲食等事故將直接追究其責任,重大事故責任由有關(guān)部門(mén)依法處理。

  4、經(jīng)審核,手續齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂安全購物合同。

  5、購物回校時(shí)要清點(diǎn)核實(shí)后方可入庫,采購后直接進(jìn)食堂的物品需經(jīng)食堂人員清數、過(guò)秤后簽訂清點(diǎn)收貨意見(jiàn)后方可交付采購物品。

  6、采購員要及時(shí)掌握確切的倉庫存物數據和學(xué)校所需信息,并反饋總務(wù)處。由總務(wù)處處擬定下周采購計劃,在按計劃落實(shí)采購工作。本目標責任書(shū)一式二份,學(xué)校和采購員各執一份。本責任書(shū)自簽訂之日生效。

  簽字:

  年 月 日

采購部安全責任書(shū)2

  為認真落實(shí)項目部安全生產(chǎn)責任制,有效防范各類(lèi)安全事故,確保項目安全目標順利實(shí)現,項目經(jīng)理與項目施工員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)如下:

  一、項目安全目標

  1.事故控制目標:死亡、重傷“0”事故,年輕傷率不大于10‰;

  2.現場(chǎng)安全目標:嚴格管控人員“三違”、防護缺失、機電帶病運轉、火災隱患,現場(chǎng)各項安全防護設施設置及時(shí)、齊全、有效,合格率達到100%;

  3.施工環(huán)境目標:現場(chǎng)規范布置、物料堆放整齊、機具安排有序、環(huán)境衛生整潔、綠xx施工,環(huán)境污染“0”事故。

  二、項目材料采購員分解管理目標

  1.無(wú)本人調進(jìn)不合格安全防護用品造成的人身傷害或其他事故;

  2.無(wú)本人調進(jìn)不合格安全防護用品、設備設施造成的現場(chǎng)安全防護、機械設備、臨電設施缺陷,火災隱患現象。

  三、材料采購員安全管理職責

  1.負責項目部安全防護用品與消防器材的'選購工作,保xx各種安全防護用品與消防器材符合國家有關(guān)規定,有產(chǎn)品生產(chǎn)許可xx、質(zhì)量檢驗報告及產(chǎn)品出廠(chǎng)合格xx,貨xx相符,說(shuō)明齊全,隨貨交付保管驗收;

  2.負責項目部滅火器的充裝加壓和維修調換工作,保xx加壓、維修及時(shí),滿(mǎn)足現場(chǎng)消防安全要求;

  3.負責工程所用機械設備、臨電設施、易燃易爆物資的采購調進(jìn)工作,保xx產(chǎn)品符合國家有關(guān)規定,有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告及出廠(chǎng)合格xx,貨xx相符,產(chǎn)品說(shuō)明齊全,包裝齊全同時(shí)交付保管員驗收;

  4.對已批準的安全設施所用材料物資應納入計劃,保xx及時(shí)供應;

  5.進(jìn)場(chǎng)物資設備經(jīng)驗收發(fā)現有嚴重缺陷、不合標準,應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報,并及時(shí)做出退貨處理,以保工地生產(chǎn)安全。

  四、考核辦法

  個(gè)人工作每月月底考核一次,考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責任制考核記錄》表c2.2.3,每月底先由管理人員本人自考填表,以利自我檢查總結,改進(jìn)工作,實(shí)現目標,然后交由項目經(jīng)理考核?己私Y果由項目經(jīng)理掌握,對表現好的同志給予表?yè)P與鼓勵,有成績(jì)給予獎勵。對不足的同志給予批評與幫助,有嚴重過(guò)失給予處分。

  五、獎罰辦法

  執行公司《施工現場(chǎng)安全管理獎懲辦法》中有關(guān)條款。

  本責任書(shū)自簽訂之日起生效,有效期至本年度項目部停工時(shí)為止,一式三份,項目部、項目經(jīng)理、采購員各一份。

  項目經(jīng)理:

項目材料采購員:

  年 月 日

采購部安全責任書(shū)3

  為了貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規定,加強安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工健康安全及財產(chǎn)安全,維護安全生產(chǎn)秩序,促進(jìn)公司的穩定發(fā)展,確保公司生產(chǎn)安全,特制定安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  一、采購部的`安全職責

  1、負責對本部門(mén)人員的安全教育和培訓,對本部門(mén)的安全運行負責;

  2、負責按計劃要求及時(shí)供應安全技術(shù)措施項目所需材料;

  3、負責按計劃保質(zhì)保量的采購各類(lèi)勞動(dòng)防護用品;

  4、貫徹執行國家頒布的危險化學(xué)品法規和標準,加強;返牟少徍唾A存運輸管理,按規定對相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓;

  5、對購入的原材料、設備、配件等質(zhì)量負責,必須符合國家標準要求,有特殊安全性能要求的應按規定要求采購。

  二、采購部安全控制目標

  1、不發(fā)生采購不及時(shí)導致生產(chǎn)事故的事件;

  2、不發(fā)生采購質(zhì)量差導致生產(chǎn)浪費的事件;

  3、不發(fā)生采購不符要求導致人員傷亡的事件。

  三、獎懲:

  將根據有關(guān)法規和廠(chǎng)規對簽訂人的安全生產(chǎn)責任書(shū)的執行情況進(jìn)行相應的獎懲。

  公司代表(簽字): 日期:

  安全責任人(簽字): 日期:

采購部安全責任書(shū)4

  為強化安全生產(chǎn)管理,認真履行我廠(chǎng)各級管理人員安全生產(chǎn)職責,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn),層層把關(guān)安全工作,杜絕"三違"現象,避免或減少工傷、火災、中毒,設備和其它事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級各主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的要求,結合我廠(chǎng)實(shí)際特制訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)如下:

  一、工作指標

  1、人身傷亡事故為零。

  2、火災事故為零。

  3、爆炸事故為零。

  4、急性中毒、職業(yè)病事故為零。

  5、污染事故為零,現場(chǎng)衛生符合廠(chǎng)部管理要求。

  6、輕傷事故小于3‰。

  二、工作任務(wù)

  1、及時(shí)傳達公司、廠(chǎng)部各種會(huì )議精神和要求,使各班組人員及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理動(dòng)態(tài),促進(jìn)企業(yè)基層管理。

  2、按要求開(kāi)展安全班組標準化管理,提高班組安全文化水平。

  3、按照公司、廠(chǎng)部和各主管部門(mén)整改要求進(jìn)行整改,消除事故隱患。

  4、督促本班組人員搞好本單位環(huán)境衛生,促進(jìn)企業(yè)文明生產(chǎn)。

  5、深入了解職工思想動(dòng)態(tài),做好職工思想政治工作,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。

  6、本班發(fā)生的事故,堅持做到"四不放過(guò)"的原則,并以書(shū)面形式上報有關(guān)部門(mén)。

  7、認真組織班組員工學(xué)習重大事故應急預案,使班組員工真正了解掌握企業(yè)在重大事故發(fā)生時(shí)的`預防、逃生、救援工作。

  8、當企業(yè)內發(fā)生重大事故時(shí),認真組織本班組人員,按照重大事故應急預案要求進(jìn)行組織救援工作。

  9、認真履行本職安全職責,狠抓安全生產(chǎn)管理,保證本班組生產(chǎn)安全。

  三、本責任書(shū)有效期為一年,即:____年____月____日至____年____月____日。

  四、本責任書(shū)一式兩份,車(chē)間、安全環(huán)?聘鲌桃环。

  五、車(chē)間代表發(fā)狀方,班組代表簽狀方,如因代表負責人有變動(dòng),由新任的負責人繼承。

  發(fā)狀方:簽狀方:

  代表(簽名):代表(簽名):

  ____年____月____日____年____月____日

采購部安全責任書(shū)5

  為認真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團各項安全管理規定,加強酒店各部門(mén)的安全意識,確保安全責任制落實(shí)到位,保證酒店各部門(mén)順利完成各項任務(wù),酒店本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,各部門(mén)負責人簽訂安全工作責任書(shū),做到齊抓共管、層層落實(shí)。

  安全責任人全面負責本部門(mén)的各項安全工作,堅持“安全是第一業(yè)績(jì)”的工作理念,強化“安全為了工作,服務(wù)必須安全”的意識。同時(shí),落實(shí)后勤集團及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規定,結合《中華人民共和國食品衛生法》,確保酒店采購物品質(zhì)量的安全,保證酒店正常經(jīng)營(yíng),認真履行以下職責:

  1、認真執行酒店制定的各項安全規章制度,包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。

  2、完善供應商管理體系,引入質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信合作的供應商,實(shí)現酒店與供應商合作雙贏(yíng)的`目標。

  3、嚴格履行采購操作流程,采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核,對手續齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同,確保質(zhì)量安全。

  4、根據實(shí)際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品,采購時(shí)當即向供貨商索要正規真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據手續。

  5、購物時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān),先認真查看物品質(zhì)量,經(jīng)查看合格后方可購買(mǎi)。

  6、輔助倉庫保證物資的安全與完整,加速物資的周轉使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系,降低庫存成本。

  7、在日常工作中,涉及到各項安全方面上的問(wèn)題,要及時(shí)通報總值班和主管領(lǐng)導,重大問(wèn)題要立即上報酒店總經(jīng)理。

  酒店負責人 部門(mén)安全責任人

  簽 名 簽 名

  年 月 日 年 月 日

  注:此責任書(shū)一式三份,辦公室存檔一份,責任人一份,保安部備案一份。如有變動(dòng)及時(shí)更改。

采購部安全責任書(shū)6

  采購部作為我公司安全生產(chǎn)工作的監督部門(mén)之一,在公司領(lǐng)導下,負責監督公司安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展。

  一、監督檢查本公司貫徹執行安全生產(chǎn)政策、法規、制度和開(kāi)展安全工作的.情況。

  二、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標計劃和安全生產(chǎn)目標值,進(jìn)行量化。

  三、定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現事故隱患要及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決不安全問(wèn)題,有權制止違章作業(yè)。

  四、督促有關(guān)部門(mén)制定和貫徹安全技術(shù)規程和安全管理制度,檢查各級干部、技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規程的熟悉情況。

  五、參與審查新建、改建和擴建工程設計、安裝、調試運行和驗收工作,發(fā)現不符合安全規定的問(wèn)題有權要求解決,有權提請安全監督機構和主管部門(mén)制止其施工和生產(chǎn)。

  六、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監督檢查安全措施項目完成情況。

  分管副總經(jīng)理:

  采購部經(jīng)理:

  20xx年 月 日

  20xx年 月 日

采購部安全責任書(shū)7

  采購部作為我公司安全生產(chǎn)工作的.監督部門(mén)之一,在公司領(lǐng)導下,負責監督公司安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展。

  一、 監督檢查本公司貫徹執行安全生產(chǎn)政策、法規、制度和開(kāi)展安 全工作的情況。

  二、 協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標計劃和安全生產(chǎn)目標值,進(jìn)行量化。

  三、 定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現事故隱患要及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決不安全問(wèn)題,有權制止違章作業(yè)。

  四、 督促有關(guān)部門(mén)制定和貫徹安全技術(shù)規程和安全管理制度,檢查 各級干部、技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規程的熟悉情況。

  五、 參與審查新建、改建和擴建工程設計、安裝、調試運行和驗收工作,發(fā)現不符合安全規定的問(wèn)題有權要求解決,有權提請安全監督機構和主管部門(mén)制止其施工和生產(chǎn)。

  六、 參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監督檢查安全措施項目完成情況。

  分管副總經(jīng)理: 采購部經(jīng)理:

  20 年 月 日 20 年 月 日

采購部安全責任書(shū)8

  為認真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團各項安全管理規定,加強酒店各部門(mén)的安全意識,確保安全責任制落實(shí)到位,保證酒店各部門(mén)順利完成各項任務(wù),酒店本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,各部門(mén)負責人簽訂安全工作責任書(shū),做到齊抓共管、層層落實(shí)。

  安全責任人全面負責本部門(mén)的各項安全工作,堅持“安全是第一業(yè)績(jì)”的工作理念,強化“安全為了工作,服務(wù)必須安全”的意識。同時(shí),落實(shí)后勤集團及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規定,結合《中華人民共和國食品衛生法》,確保酒店采購物品質(zhì)量的安全,保證酒店正常經(jīng)營(yíng),認真履行以下職責:

  1、認真執行酒店制定的各項安全規章制度,包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。

  2、完善供應商管理體系,引入質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信合作的供應商,實(shí)現酒店與供應商合作雙贏(yíng)的.目標。

  3、嚴格履行采購操作流程,采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核,對手續齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同,確保質(zhì)量安全。

  4、根據實(shí)際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品,采購時(shí)當即向供貨商索要正規真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據手續。

  5、購物時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān),先認真查看物品質(zhì)量,經(jīng)查看合格后方可購買(mǎi)。

  6、輔助倉庫保證物資的安全與完整,加速物資的周轉使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系,降低庫存成本。

  7、在日常工作中,涉及到各項安全方面上的問(wèn)題,要及時(shí)通報總值班和主管領(lǐng)導,重大問(wèn)題要立即上報酒店總經(jīng)理。

  酒店負責人

  部門(mén)安全責任人

  年月日

  年月日

采購部安全責任書(shū)9

  為了確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標,加強績(jì)效管理,落實(shí)崗位責任制,根據公司總經(jīng)理辦公室會(huì )議要求,特制定采購部負責人年度目標責任書(shū)。公司依據簽訂的年度目標責任書(shū)對責任人進(jìn)行考核和獎懲。

  一、責任期限

  本責任書(shū)自__年__月__日起__年__月__日止

  二、__崗位名稱(chēng):采購

  三、__隸屬部門(mén):采購部

  四、__直接上級:公司總經(jīng)理

  五、__崗位職責

  (1)采購計劃與預算

  1、根據生產(chǎn)總體計劃和預算,結合業(yè)務(wù)訂單,組織編制采購計劃與預算,報領(lǐng)導到審批后組織執行。

  2、根據訂單和施工的實(shí)際情況及時(shí)調整采購計劃,確保采購任務(wù)按時(shí)完成。

  (2)物資采購的管理

  1、組織采購人員進(jìn)行市場(chǎng)調查,做好各項材料的采購工作,拓寬采購渠道,向供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)單,及時(shí)收集、整理價(jià)格信息,并編寫(xiě)詢(xún)價(jià)報告,向公司領(lǐng)導請示。

  2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,達成一致意向后簽訂貨合同,并監督、督促供貨商嚴格履行合同。

  3、負責整個(gè)采購過(guò)程的監督管理,保證物資采購的及時(shí)性。

  4、加強內部管理、規范部門(mén)工作流程,制定部門(mén)各崗位職責及提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率,確保部門(mén)員工無(wú)違法違紀,損害公司利益的情況發(fā)生。

  (3)現場(chǎng)采購物資驗收

  1、組織相關(guān)人員,會(huì )同質(zhì)量管理部,對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗收。

  2、合格后辦理入庫、結算等手續,如發(fā)現問(wèn)題,按合同規定進(jìn)行相應處理。

  (4)采購成本控制

  1、根據企業(yè)采購計劃的安排,根據對物資市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢的分析,編制每一采購項目的預算。

  2、根據預算,制定適當的`采購策略,降低采購成本,保證各項工作經(jīng)濟效益指標順利完成。

  六、獎懲

  因粗心大意,造成在工作中出錯,給公司帶來(lái)不必要的損失,根據情節嚴重性,公司可保留追究其各項責任,或扣除其工資;對工作積極認真負責,在工作中無(wú)任何差錯,公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。

  五、附則

  l、若簽訂責任書(shū)的責任人發(fā)生變動(dòng),則責任由續任者重新簽訂本責任書(shū);

  2、本責任書(shū)一試兩份,簽約雙方各持一份。

  甲方:__乙方:

  總經(jīng)理(簽名):

  簽訂日期:__年__月__日__責任人(簽名):__簽訂日期:__年__日__月

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