目標責任書(shū)15篇
在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)是寫(xiě)明責任、針對不同的部門(mén)的文書(shū)。大家知道責任書(shū)的格式嗎？下面是小編收集整理的目標責任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
目標責任書(shū)1
為充分調動(dòng)公司中層以下管理人員的工作積極性，確�？偛肯逻_的年度經(jīng)營(yíng)、管理各項指標的完成，在明確責任、權力、利益基礎上，本著(zhù)確保公司價(jià)值最大化的原則,同時(shí)體現按勞分配、績(jì)效優(yōu)先的精神，根據集團總部下發(fā)的《貴陽(yáng)金地公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》的要求，在協(xié)商一致的基礎上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標責任書(shū)，以明確各方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對相關(guān)各方具有法律約束力，應共同遵守。
一、 部門(mén)及崗位：
財務(wù)部 出納
二、 考核指標：
三、 工作目標：
1． 按規定流程操作，確保各種款項安全。
2． 妥善保管和使用有關(guān)印章、各種有價(jià)證據、重要空白憑證，避免因失誤而造成損失。
3． 注意保管現金，確保安全。
4． 做好對項目部收費工作的監督、檢查和服務(wù)。
5． 注意使用財務(wù)管理軟件，保證系統正常運行。
6． 做好領(lǐng)導交辦的其他事項。
四、 考核辦法：
1． 考核將按照完成定額得績(jì)效工資，完成目標得獎金，完不成定額扣績(jì)效工資的原則執行，具體考核辦法為：
�。�1） 績(jì)效工資：
1） 績(jì)效工資是薪酬的一部分，具體數額根據集團總部和本公司的薪酬管理制度確定，本崗位績(jì)效工資比例為月工資的10%。
2） 每月按績(jì)效工資比例扣取績(jì)效工資，考核期結束后根據個(gè)人考核結果予以發(fā)放。
3） 兌現辦法：個(gè)人考核分值≥80分的，全額發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資；60≤個(gè)人考核分值＜80分的，按照“個(gè)人考核分值/100”的比例發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資；個(gè)人考核分值＜60分的，不予發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資。
�。�2） 獎勵：當公司完成集團總部下達經(jīng)營(yíng)目標時(shí)，根據集團總部對公司高管人員的考核規定，公司可獲得相應比例的'獎勵。對于中層以下管理人員的獎勵，將按集團總部對公司的獎勵減去高管人員應獎金額后，根據各崗位人員的考核分值計算兌現。
1． 考核實(shí)行按半年考核年終結算的方法，每半年結束后，于15日內將《考核自評表》交到財務(wù)總監處。
2． 工作目標的完成情況以財務(wù)總監的評定為準，屬未完成目標的按比例扣減獎金。
五、 本責任書(shū)一式三份，總經(jīng)理、財務(wù)總監、責任人各持一份。
總經(jīng)理簽字： 財務(wù)總監簽字： 責任人簽字：
日期：20xx年 月 日
目標責任書(shū)2
根據公司《20xx年度公司績(jì)效考核辦法》，由公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)任命擔任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標，加強職責管理，充分調動(dòng)乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營(yíng)目標職責等有關(guān)事項，特訂立此《職責書(shū)》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標職責考核體系，以加強公司對經(jīng)營(yíng)部門(mén)的有效監控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評;推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、本職責書(shū)有效期限為：
20xx年3月1日20xx年2月28日
三、經(jīng)營(yíng)目標主要資料：(是否明確各項指標權重)
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標萬(wàn)。
2、最業(yè)低實(shí)現利潤任務(wù)萬(wàn)、目標萬(wàn)。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以?xún)惹房罨乜盥蔬_80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以?xún)取?/p>
6、財務(wù)類(lèi)指標：資金安全100%;賬務(wù)數據準確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類(lèi)報表及時(shí)、準確率達100%。
8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。
四、績(jì)效薪酬。
乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標考核的獎金總額為x萬(wàn)元，計算方式為：所得績(jì)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權利與義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改善意見(jiàn);
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責書(shū)有關(guān)條款或決定終止本職責書(shū)的'執行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標職責書(shū)，作為甲方考核乙方工作績(jì)效依據之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;
6、乙方若連續3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、乙方若連續6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本職責書(shū);
8、甲方有權對乙方的較大資產(chǎn)采購過(guò)程、業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核。
六、乙方的權利與義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營(yíng)機制，在行業(yè)及客戶(hù)中樹(shù)立良好的信譽(yù);
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《20xx年度分公司績(jì)效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核;
3、乙方應在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現的、有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據;
4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)月度、年度等各項工作計劃執行狀況的分析報告;
(2)季度、及實(shí)施狀況的跟蹤報告;
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;
(4)考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導說(shuō)明未完成的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門(mén)工作人員的指揮權;
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導核準后方可實(shí)施;
7、乙方擁有上述、時(shí)機等推薦權，但是每項推薦須有書(shū)面分析報告;
8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執行程度;
9、當公司實(shí)現職責目標取得年終獎勵時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎勵額。
七、其他
1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書(shū)由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本職責書(shū)一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書(shū)3
安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強我園安全保衛工作，維護內部政治穩定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責任制，根據國家有關(guān)法律、法規，結合本園實(shí)際，特制定各級安全防范責任。
園領(lǐng)導的安全責任：
一、園分管安全保衛工作的領(lǐng)導是安全保衛工作的直接責任人，其受法定代表人委托分管安全保衛工作，負具體領(lǐng)導責任。
二、組織貫徹執行國家、地方和中科院安全保衛工作的方針政策、法律、法規和規章制度。建立完善本園安全保衛工作管理制度和操作規程。
三、督促各部門(mén)認真履行安全保衛責任制，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，積極開(kāi)展“創(chuàng )安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng)，及時(shí)傳達上級和本園有關(guān)加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規政策，提出安全防范和綜合治理目標管理任務(wù)和要求，指導和幫助各部門(mén)落實(shí)各項安全、治安防范措施。
四、每季度召開(kāi)一次以上由各部門(mén)安全、治安防范責任人安全工作會(huì )議，分析、布置、督促、檢查園內科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò )建設，組織全園職工進(jìn)行遵紀守法和“四防”教育。
五、檢查、監督、指導、考核各部門(mén)安全、治安防范工作，對未實(shí)現本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據損失程度，情節輕重和責任大小按有關(guān)國家法律追究部門(mén)安全責任人的責任。
六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會(huì )的科研活動(dòng)的安全工作，增強干部職工的安全防范意識。
七、組織交流園內安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個(gè)人。
八、組織對本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調查處理。
負責人的安全責任：
一、部門(mén)的主要負責人為本部門(mén)的安全責任人，全面負責本部門(mén)的安全保衛工作。
二、認真接受上級機關(guān)和我園對各部門(mén)消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監督指導和檢查，并認真執行園領(lǐng)導及綜合辦公室等職能部門(mén)布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。
三、認真落實(shí)本部門(mén)的治安保衛、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門(mén)行政管理，做到同計劃、同布署、同檢查、同總結、同評比，實(shí)現安全制度考核。
四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗室、課題組、臺站、車(chē)間班組和個(gè)人。
五、經(jīng)常對本部門(mén)人員進(jìn)行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門(mén)人員學(xué)習制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規和我所各項安全制度，并監督執行。
六、把各項安全工作在經(jīng)濟體制改革中納入承包責任制中去，實(shí)現承包經(jīng)濟必須承包安全工作，并按責任制貫徹獎懲制度。
七、加強本部門(mén)人員思想教育工作，及時(shí)掌握思想表現情況。發(fā)現有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛科或派出所取得聯(lián)系，對有犯罪行為的人或“三類(lèi)”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。
八、各部門(mén)科研、教學(xué)和實(shí)驗用的'貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，并有安全專(zhuān)柜管理;存放現金的房屋門(mén)窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現金庫存限額規定。同時(shí)嚴格執行我園制定的安全制度，并由專(zhuān)人保管好。
九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設備等危險物品做到一周內進(jìn)行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決，本部門(mén)不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責任人。
十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí)，要立即報告，并保護好現場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)追查原因，分清責任，上報處理。
十一、加強本部門(mén)聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰(shuí)用工，誰(shuí)負責”的原則，維護所內安全、治安秩序。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書(shū)4
為確保學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)得到全面落實(shí)，學(xué)院決定對各單位、部門(mén)實(shí)行工作目標責任制，并簽訂責任書(shū)。
責任單位、部門(mén)除認真履行本單位、部門(mén)職能，積極支持其它單位、部門(mén)開(kāi)展工作外，需要完成如下工作：
1、對《學(xué)院“”發(fā)展規劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結和評估。
2、制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規劃》。
3、大力推進(jìn)我院依法治校工作。啟動(dòng)創(chuàng )建湖北省依法治校示范�；顒�(dòng)。
4、進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會(huì )議制度�；I備成立學(xué)院理事會(huì )。
5、按照上級要求，完成我院章程的修訂、核準、發(fā)布工作。
6、落實(shí)我院黨務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，制定黨務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)清單。
7、進(jìn)一步完善制度體系，加強制度執行的剛性。編印學(xué)院制度匯編。
8、組織好“院領(lǐng)導接待日”，落實(shí)限時(shí)督辦制。
9、組織好學(xué)院黨委中心組、二級黨組織中心組學(xué)習。
10、組織學(xué)習貫徹中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下高校宣傳思想工作的.意見(jiàn)》，制定我院實(shí)施意見(jiàn)。
11、進(jìn)一步深化中國特色社會(huì )主義教育和中國夢(mèng)宣傳教育。
12、進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件。
13、和科教處共同搞好長(cháng)江文化專(zhuān)項研究項目管理工作。
14、改版校園網(wǎng)主頁(yè)，力爭在湖北省高職高專(zhuān)學(xué)校網(wǎng)站績(jì)效評估中獲得優(yōu)秀。
15、設立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學(xué)院不少于45次，其中深度報道不少于10次。
16、成立大學(xué)生記者團。
17、加強校友聯(lián)絡(luò )工作，開(kāi)辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。
本責任書(shū)一式兩份，學(xué)院和單位、部門(mén)各執一份。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書(shū)5
根據公司20xx年度的銷(xiāo)售目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考歷史銷(xiāo)售業(yè)
績(jì)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷(xiāo)售目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷(xiāo)售責任人：xxxxx。
銷(xiāo)售區域：xxxxx 。
二、目標銷(xiāo)售任務(wù)： 20xx年責任目標 xxxxx元。
三、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日
四、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)
責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后以此作為年度的`工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實(shí)現，并對其現有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據。責任人在簽訂本責任書(shū)后后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實(shí)現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價(jià)得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進(jìn)行考核。
監督人：xxxxx
責任人：xxxxx
20xx年 月 日
20xx年 月 日
目標責任書(shū)6
為了進(jìn)一步規范教學(xué)管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，依據縣局質(zhì)量管理要求，結合我校九年級上期教學(xué)各科成績(jì)，特制訂20xx年畢業(yè)班質(zhì)量目標：
一、常規目標
(一)班主任是本班常規管理的第一責任人
1、認真做好教學(xué)常規，做到教案書(shū)寫(xiě)規范，教學(xué)過(guò)程實(shí)用，要有教法體現和對學(xué)生的學(xué)法指導，教案跟上教學(xué)進(jìn)度，杜絕無(wú)教案上課，堅決杜絕請假不調課、一人同時(shí)上多個(gè)班課現象;上課不接打電話(huà)、翻看手機，不隨意離開(kāi)教室;及時(shí)認真地進(jìn)行作業(yè)批改，做到有講評,有示范性更正,學(xué)生有糾錯,作業(yè)量達標;對學(xué)生進(jìn)行階段性考核，做到考核及時(shí)，有統計分析，有學(xué)生達標分析，有講評，學(xué)生有錯誤糾正;對學(xué)困生進(jìn)行及時(shí)的輔導，力爭班級學(xué)生成績(jì)大面積上升。
2、加強學(xué)生的管理。對學(xué)生進(jìn)行行為品質(zhì)和前途理想的'教育，讓學(xué)生自覺(jué)養成遵守班規校紀的習慣;對個(gè)別行為有偏差的學(xué)生要進(jìn)行耐心細致的教育。處理好班級事務(wù)，全期不出現差班、亂班和不安全事故。
3、利用班會(huì )課，以多種形式加強班級組織紀律的教育，加強跟班工作，隨時(shí)發(fā)現班級的不良現象并及時(shí)處理，營(yíng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
4、加強各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學(xué)生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學(xué)質(zhì)量這一中心上來(lái)。
(二)科任教師是本班常規管理的第二責任人
1、認真做好教學(xué)常規工作，其要求與班主任工作第1點(diǎn)一致。
2、協(xié)同班主任加強對學(xué)生組織紀律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當作自己的本職工作來(lái)做，不能對班級中的不良現象熟視無(wú)睹，置若罔聞,更不能對班級事務(wù)推諉扯皮。
3、認真按照年級組安排的學(xué)生學(xué)習目標進(jìn)行有的放矢地施教，加強對學(xué)生的輔導，力爭完成年級組下達的學(xué)生學(xué)習目標任務(wù)。
4、認真做好年級組交辦的其它工作。
二、教學(xué)質(zhì)量目標
1、整體目標
力爭完成學(xué)校下達的中招保二爭一目標，保證自己所教學(xué)科不拉后腿。
2、學(xué)科目標：
本期本學(xué)科階段性考試全縣名次：xx，“一練”努力達到全縣第xx名，二練努力達到第xxx名，中招努力達到第xx名。
三、質(zhì)量目標獎懲
凡未完成任務(wù)，任課教師在本年度考核時(shí)不能評定為“優(yōu)秀”，且當年不得評先評模。
學(xué)校(蓋章)：盧氏縣城關(guān)鎮中學(xué)
教師(簽名)：
20xx年4月
目標責任書(shū)7
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(cháng)室研究決定，對條線(xiàn)實(shí)行年度工作目標管理，由校長(cháng)與條線(xiàn)負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、按照學(xué)校工作計劃，制訂出總務(wù)處工作計劃和總務(wù)處各項規章制度。
2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習，在職工中強化為人師表、服務(wù)育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓并落實(shí)崗位責任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴格食堂財務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛生，提高飯菜質(zhì)量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設施的檢查、維修，防止各種責任事故的`發(fā)生，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。
6、嚴格財經(jīng)紀律，根據學(xué)校計劃做好學(xué)校經(jīng)費的預算，定期向校長(cháng)報告執行情況，年終提交決算報告，嚴密財務(wù)手續，管理好財務(wù)檔案，定期搞好審計，做好財務(wù)公開(kāi)工作。
7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門(mén)準許證制度，做好對公物及節約用電的督查工作。
8、根據教務(wù)處等部門(mén)編制的教學(xué)所需書(shū)籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應和保管工作。
9、做好學(xué)校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，
10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計劃、總結等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結果，作為學(xué)期績(jì)效工資發(fā)放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據，對成績(jì)顯著(zhù)的進(jìn)行獎勵，并注重考核結果的使用。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書(shū)8
一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強城區環(huán)境綜合治理的意見(jiàn)》，搞好宣傳、動(dòng)員和落實(shí)，納入日常工作。(20分)
二、按責任主體的要求，布置和監督片區居民群眾、單位做好如下工作：(60分)
1、門(mén)前三包：包衛生、包綠化、包秩序。(10分)
2、院內四自：自搞環(huán)境衛生、自建環(huán)衛設施、自育花草樹(shù)木、自管單位秩序。(10分)
3、七進(jìn)活動(dòng)：進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)
4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車(chē)輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)
5、及時(shí)完成上級組織和領(lǐng)導交辦的環(huán)境治理其它事項。(10分)
三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環(huán)境治理工作的.成功做法和經(jīng)驗，每周向城區治理辦報送1條信息。(10分)
四、抓好環(huán)境綜合治理的監督、整改，建立健全考核機制。(10分)
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書(shū)9
甲方：
乙方：
根據年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標責任制管理，為確保目標實(shí)現，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。
一、考核對象：
乙方實(shí)行會(huì )計負責制，本責任制考核對象為會(huì )計及其團隊。
二、乙方工作目標：
(一)規章制度管理(10分)
1.組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內部控制管理和考核辦法
2.各項制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作
3.將規章制度交辦公室備案
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度
(二)財務(wù)預算管理(10分)
1.編制財務(wù)預算，上報總經(jīng)理審批后組織實(shí)行
2.監督各部門(mén)預算的執行情況
考核重點(diǎn)：預算的科學(xué)性、合理性
(三)財務(wù)計劃管理(10分)
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執行情況，確保資金供應
2.定期將計劃的執行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理
考核重點(diǎn)：各項計劃的執行情況
(四)會(huì )計核算(20分)
1.組織進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理
2.編制、匯總企業(yè)會(huì )計報表并及時(shí)上報有關(guān)單位
考核重點(diǎn)：會(huì )計核算出錯率
(五)成本控制(10分)
1.負責組織企業(yè)的成本管理工作
2.進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用
3.根據企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費用支出的降低程度
(六)財務(wù)分析(10分)
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據
2.對新投資項目做好財務(wù)預測與風(fēng)險分析
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì )提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿(mǎn)意程度
(七)財務(wù)監督和審計工作(10分)
1.根據內部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行
2.組織設定財務(wù)工作考核標準，嚴格監督各項業(yè)務(wù)收支情況，
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標的完成程度
(八)疏通融資渠道(10分)
1.根據董事會(huì )的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作
2.依據企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的`信貸、結算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的資金需求
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況
(九)部門(mén)內部管理(10分)
1.負責財務(wù)人員隊伍的建設工作
2.對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓
3.指導、監督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jì)效考核結果
三、考核辦法
(1)由辦公室對目標責任制單位分項進(jìn)行綜合評價(jià)，每半年評價(jià)一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據。
(2)各目標責任單位對所考核的內容能夠提供量化的盡可能以數據提供，對考核時(shí)無(wú)法提供數據的，可以書(shū)面總結結合日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價(jià)的依據。
四、考核評價(jià)及獎懲標準
甲方年終對經(jīng)營(yíng)負責人進(jìn)行考核、評價(jià)，出具考核評價(jià)報告，報理事長(cháng)審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分數作為獎懲和評先樹(shù)優(yōu)的依據。
五、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：(蓋章、簽字)
乙方：(簽字)
___年___月___日
目標責任書(shū)10
為了認真貫徹黨的會(huì )議精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“切實(shí)把社會(huì )治安綜合治理措施落實(shí)到基層，嚴厲打擊危害國家安全和社會(huì )治安的刑事犯罪和各種邪惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會(huì )丑惡現象”的指示精神，嚴格執行社會(huì )治安綜合治理目標管理責任制，維護社會(huì )穩定，確保一方平安，特簽訂本責任書(shū)。
一、目標控制
1、妥善化解各類(lèi)矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。
2、針對人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)處理和答復，無(wú)非正常上訪(fǎng)，實(shí)現無(wú)集體上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng)。
3、將治安防范的責任和措施分解到人，治安防范有力，不發(fā)生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產(chǎn)事故比上年下降，不發(fā)生重大的安全事故。
4、扎實(shí)抓好平安創(chuàng )建工作，確保各項措施落實(shí)到位，不斷鞏固平安創(chuàng )建的工作成果。
二、工作職責
1、按照屬地管理“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，各村支部書(shū)記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實(shí)本村社會(huì )治安綜合治理各項工作。
2、落實(shí)穩定責任制，及時(shí)排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩定因素，杜絕集體事件的發(fā)生和群體上訪(fǎng)。
3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動(dòng)，及時(shí)解決好突出的社會(huì )治安問(wèn)題，有具體的防范網(wǎng)絡(luò )，有處理突發(fā)事件預案，有“處法”措施和方案，各種防范監控措施到位。進(jìn)一步做好刑釋解教人員的安置和重點(diǎn)人員的幫教工作。
4、加強社會(huì )治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動(dòng)，堅持經(jīng)常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會(huì )正氣，打擊、杜絕社會(huì )丑惡現象的發(fā)生。
5、健全社會(huì )治安綜合治理工作各項，保證該項工作的必備投入。
三、獎懲規定
1、本責任書(shū)所規定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的`年度工作目標，作為考核其政績(jì)的依據之一。
2、經(jīng)考核，當年責任目標完成，評選為先進(jìn)單位和個(gè)人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務(wù)的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重后果的按有關(guān)規定處理。
3、對因工作失職、瀆職，導致發(fā)生影響當地社會(huì )穩定的重大事件的干部，依據安岳縣相關(guān)文件給予相應的黨紀、政紀處分;情節特別嚴重的，移送司法機關(guān)依法處理。
本責任書(shū)一式兩份，鄉黨委政府、簽訂單位各執一份。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書(shū)11
為落實(shí)學(xué)校安全工作責任制，切實(shí)保障教師和學(xué)生的安全，特制定教師安全目標責任書(shū)。
一、教師安全工作職責
1、教師每日晨會(huì )必須督促學(xué)生執行“安全十不準”。
2、教師工作中要關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，要尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生的合法權益，不給學(xué)生布置過(guò)量的懲罰性的作業(yè)。若因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響或嚴重后果的，學(xué)校視情節輕重追究其責任。責任全部由該教師承擔。
3、教師要教育學(xué)生在活動(dòng)區內（特別是二樓的欄桿周?chē)┎蛔分鸫螋[、奔跑、游戲，不隨意攀登校內建筑物及大型器械。如果工作失誤造成學(xué)生的傷害，教師承擔全部責任。
4、教師若發(fā)現學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。
5、教師要教育學(xué)生不到池塘、公路、堤壩、建筑工地、高壓線(xiàn)等危險的地方玩耍。
6、班主任要負責本班學(xué)生的安全教育，學(xué)生若在校內，課上、課間出現安全問(wèn)題，視其情節追究班主任責任。
7、任課教師要在本節課內適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，負責學(xué)生安全，遵守“誰(shuí)上課誰(shuí)負責”的原則。
8、學(xué)生參加本校各種訓練隊、興趣小組活動(dòng)，其安全由指導教師負責。
9、學(xué)生參加學(xué)校組織的活動(dòng)及公益勞動(dòng)時(shí)，其安全由班主任負責。學(xué)生參加校外活動(dòng)由校長(cháng)批準，領(lǐng)隊教師負責其安全。
10、學(xué)生在校期間，倘若因故有學(xué)生親屬來(lái)接學(xué)生，任課教師不得隨意讓學(xué)生離開(kāi)。特殊情況下必須讓學(xué)生離開(kāi)的，任課教師必須嚴格詢(xún)問(wèn)（包括用電話(huà)等形式問(wèn)學(xué)生家長(cháng)），待落實(shí)清楚無(wú)誤后才能讓學(xué)生跟其親屬離開(kāi)學(xué)校。
11、中午或晚上放學(xué)后，學(xué)生必須排隊放學(xué)，并安排各小組長(cháng)負責安
全；如果教師留有學(xué)生，教師必須等到學(xué)生全部離開(kāi)學(xué)校才可回家。否則，造成的一切后果全部由該教師負責。
12、課堂中途，教師不得隨意離開(kāi)教室，否則，學(xué)生造成的一切后果由該教師負責。
13、教師因工作失誤，造成學(xué)生傷害的，要及時(shí)采取相應的'應急措施情節嚴重的要追究教師責任。嚴重失職，造成重大事故，報請上級有關(guān)部門(mén)給予處分。
14、條款上未盡事宜，按《學(xué)生傷害事故處理辦法》執行。
二、其它方面的安全
1、放假前各班要利用班會(huì )、隊日等對學(xué)生進(jìn)行安全教育。做到安全教育經(jīng)常講，安全問(wèn)題天天提，不斷增強學(xué)生的安全意識，并有記載。
2、班主任結合自己的工作，重點(diǎn)進(jìn)行防火、防電、防盜、防雷擊、防溺水和交通安全的常識教育。
3、加強飲食衛生安全工作，教育學(xué)生注意飲食衛生。不喝生水，不買(mǎi)、不吃過(guò)期、變質(zhì)或不符合衛生標準的食品，防止食物中毒和傳染病。
4、進(jìn)行交通安全教育，教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規則，注意交通安全。外出路上注意來(lái)往車(chē)輛，不騎自行車(chē)以免發(fā)生意外事故。
5、放假前，各班要特別進(jìn)行安全教育，使學(xué)生提高防范意識。教師和學(xué)生要簽定安全目標責任書(shū)，并成立安全監督小組，進(jìn)行督促檢查，確保學(xué)生安全度假。
以上條款，望教師認真執行，如有違反，學(xué)校將按情節輕重，追究其責任。
�。ù吮硪皇蕉�，本條款自公布之日起執行）
學(xué)校責任人簽字： 學(xué)校（章）
教師簽字： 年 月
目標責任書(shū)12
為切實(shí)加強學(xué)校食堂的衛生管理，嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑事件的發(fā)生，確保廣大就餐者的飲食安全和身體健康，增加責任意識，落實(shí)管理責任，根據有關(guān)法律、法規及縣有關(guān)精神，結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定食品安全責任書(shū)。
一、學(xué)校校長(cháng)為第一責任人，分管領(lǐng)導為第二責任人，學(xué)校食堂工作人員為直接責任人。學(xué)校要組織從業(yè)人員定期進(jìn)行食品衛生安全知識及法律、法規的培訓。
二、從事食堂工作的'人員須經(jīng)崗前培訓，并取得健康證后方可上崗。
三、嚴格按《食品安全法》的要求進(jìn)行采購、儲存、加工、保管、索證、登記。
四、嚴禁售賣(mài)“三無(wú)”食品和過(guò)期食品；嚴禁采購、加工經(jīng)營(yíng)《食品安全法》所禁止經(jīng)營(yíng)的不合格食品，特別是含有食品非法添加劑的原材料及其制品。
五、嚴禁采購未經(jīng)食品檢疫、檢驗、部門(mén)檢驗或者檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品。
六、嚴禁食堂出現食品非法添加和濫用食品添加劑的行為發(fā)生。
七、建立健全食堂臺賬和飯菜留樣制度，及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品及原材料。
八、食品儲存應當分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放，定期檢查，禁止存放有毒、有害及個(gè)人生活用品。
九、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其它工具、容器必須標志明顯，做到分開(kāi)使用，定位存放，用后洗凈，保持整潔。
十、如違反上述規定，出現公共衛生安全突發(fā)事件，將按照有關(guān)規定追究責任人的經(jīng)濟及法律責任。
十一、本責任書(shū)自簽訂之日起生效。
吉強鎮袁河小學(xué)
教師：xxxx
xxxx年x月
目標責任書(shū)13
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標責任書(shū)：
1、教務(wù)處管理人員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷增強安全責任意識，做到分工具體，責任明確，配合得力。
2、制定和完善圖書(shū)室、實(shí)驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。
3、負責檢查、督促、指導全校教師安全責任工作的'落實(shí)，經(jīng)常巡查課堂(含輔導)教師到崗情況。
4、負責師生外出(改卷、聽(tīng)課、考試、體檢、競賽)活動(dòng)的組織及安全教育，保證師生活動(dòng)安全。
5、教務(wù)處對分管人員實(shí)行安全崗位責任制，做到層層簽訂安全工作責任書(shū)。
6、實(shí)行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人和當事人的責任。
7、本責任書(shū)一式叁份，由學(xué)校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書(shū)14
1、協(xié)助校長(cháng)制定學(xué)�！暗掠ぷ饔媱潯�。加強學(xué)生的思想政治教育和文明行為訓練，建立良好的`校風(fēng)校紀。
2、抓好班級管理工作。定期召開(kāi)班主任會(huì )議，學(xué)習先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗，指導班級積極開(kāi)展創(chuàng )建文明班的活動(dòng)，加強對學(xué)生的思想、學(xué)習、勞動(dòng)、生活、衛生等方面的管理。建立后進(jìn)生檔案，加強后進(jìn)生的管理。
3、指導少先隊進(jìn)行每周的升旗儀式，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
4、協(xié)助校長(cháng)和班主任召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，定期舉辦家庭教育講座，使學(xué)校教育、社會(huì )教育、家庭教育結合起來(lái)，全方位地向學(xué)生進(jìn)行教育。
5、經(jīng)常深入課堂、宿舍、食堂等學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所，了解學(xué)生的思想、生活、學(xué)習情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題要及時(shí)報告校長(cháng)和有關(guān)處室。
7、抓好德育研究工作，組織實(shí)施德育科研計劃，完成德育科研專(zhuān)題。
8、負責學(xué)校的安全領(lǐng)導工作，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，經(jīng)常性地開(kāi)展安全工作檢查，完善安全管理制度，創(chuàng )建平安校園。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
校長(cháng)：
責任人：
目標責任書(shū)15
為強化內部管理，規范經(jīng)營(yíng)運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關(guān)規定，特制訂本責任書(shū)。
一、工作任務(wù)目標
(一)協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會(huì )議、主管級會(huì )議、并監督會(huì )議精神的貫徹落實(shí)情況。
(二)加強部門(mén)監察工作，監督檢查各部門(mén)主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關(guān)規定的情況，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)。
(三)加強文明行業(yè)創(chuàng )建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平，營(yíng)造團結、穩定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
(四)監督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱(chēng)評聘、崗位培訓、人員管理和勞動(dòng)保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。
(五)監督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
(六)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
(一)每月最少組織開(kāi)展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開(kāi)展工作的.前提和條件。
(二)強化管理，明確責任，全面推行質(zhì)量責任追究制，層層簽訂工作責任書(shū)。
三、進(jìn)度指標
(一)制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進(jìn)度責任分解量化到個(gè)人。
(二)積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實(shí)、有檢查;嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。
(三)認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面的上報工作進(jìn)展情況。
四、安全指標
(一)牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的觀(guān)念，每季度至少開(kāi)展一次安全學(xué)習教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識。
(二)加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門(mén)店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
(三)實(shí)行安全責任制，嚴格落實(shí)工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實(shí)到工作當中的每一個(gè)環(huán)節，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
(一)定期組織各類(lèi)思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓活動(dòng)，做到職工思想穩定，業(yè)務(wù)合格，團結互助，積極上進(jìn)。
(二)認真組織開(kāi)展“創(chuàng )建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng)，使整體文明水平有明顯提高。
(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
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