財務(wù)部工作目標責任書(shū)8篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，責任書(shū)可以更好地明確我們應該承擔的任務(wù)，有利于我們完成應該完成的使命。你所接觸過(guò)的責任書(shū)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的財務(wù)部工作目標責任書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)部工作目標責任書(shū)1
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿(mǎn)完成，特簽訂本責任書(shū)。
1、認真執行國家規定的財稅相關(guān)法律法規、方針、政策，嚴格按《會(huì )計法》和《基本建設財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時(shí)地處理基本建設會(huì )計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會(huì )計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據會(huì )計業(yè)務(wù)正確的使用會(huì )計科目、設立會(huì )計賬簿、編制會(huì )計憑證和報表，保證會(huì )計信息完整、真實(shí)、準確。
3、根據項目進(jìn)度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結合工程概算，嚴格控制各類(lèi)費用在可控范圍之內，確保工程款及時(shí)支付、安全準確。
5、做好項目過(guò)程中各類(lèi)付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實(shí)合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時(shí)間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿(mǎn)足項目資金需求。
項目經(jīng)理：
�。ê炞郑�
部門(mén)負責人：
�。ê炞郑�
財務(wù)部工作目標責任書(shū)2
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標責任書(shū)。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以?xún)炔控攧?wù)控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內控制度，有目標地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時(shí)監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷(xiāo)、工資獎金發(fā)放、往來(lái)結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作�；楦黜椮攧�(wù)指標的計算，審核各項業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務(wù)、勞資統計工作。
6、完成并協(xié)調好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。
考核人被考核人簽字：__________
20xx年xx月xx日
財務(wù)部負責人簽字：_________
20xx年xx月xx日
財務(wù)部工作目標責任書(shū)3
根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標責任書(shū)：
一、責任目標：
1、銷(xiāo)售收入全年實(shí)現5000萬(wàn)元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬(wàn)元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務(wù)的把關(guān)，監督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì )和總經(jīng)理提供會(huì )計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì )做財務(wù)決算報告，為董事會(huì )和總經(jīng)理提供決策依據。
2、負責公司資金運營(yíng)的安全，做好財務(wù)x。
3、組織實(shí)施財務(wù)監督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節約，增收節支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時(shí)的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執行計劃，及時(shí)調整項目資金預算及實(shí)際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現數額。每月及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)提供工程項目的財務(wù)費用和回款數據，服務(wù)銷(xiāo)售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì )計輸票的及時(shí)性和對各部門(mén)目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價(jià)格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門(mén)信息上報及與公司其他部門(mén)的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的x）。
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及崗位管理要求的績(jì)效考核指標，結合同期部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標完成情況綜合評定，每季考核兌現。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理（簽字蓋章）：______
20xx年12月
責任人（簽字蓋章）：______
20xx年12月
財務(wù)部工作目標責任書(shū)4
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿(mǎn)完成，特簽訂本責任書(shū)。
1、認真執行國家規定的財稅相關(guān)法律法規、方針、政策，嚴格按《會(huì )計法》和《基本建設財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時(shí)地處理基本建設會(huì )計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會(huì )計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據會(huì )計業(yè)務(wù)正確的使用會(huì )計科目、設立會(huì )計賬簿、編制會(huì )計憑證和報表，保證會(huì )計信息完整、真實(shí)、準確。
3、根據項目進(jìn)度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結合工程概算，嚴格控制各類(lèi)費用在可控范圍之內，確保工程款及時(shí)支付、安全準確。
5、做好項目過(guò)程中各類(lèi)付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實(shí)合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時(shí)間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿(mǎn)足項目資金需求。
項目經(jīng)理（簽字）：__________
時(shí)間：__________
部門(mén)負責人（簽字）：__________
時(shí)間：__________
財務(wù)部工作目標責任書(shū)5
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調動(dòng)財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng )造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長(cháng)，同時(shí)簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2、對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3、財務(wù)監控。
4、財務(wù)分析與預測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標。
6、成本控制。
7、部門(mén)內部建設。
二、管理權限：
1、公司資金流向具評價(jià)和審核權；
2、公司籌資、投資建議權；
3、各部門(mén)提交的預算報告的修改權；
4、各種財務(wù)分析表、預算報表審批權；
5、限額資金使用批準權；
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權；
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔責任；
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任；
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任；
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jì)效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人（簽字）：__________
__________年__________月__________日
公司代表（簽字）：__________
__________年__________月__________日
財務(wù)部工作目標責任書(shū)6
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標責任書(shū)。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以?xún)炔控攧?wù)控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內控制度，有目標地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時(shí)監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。
4、認真做報銷(xiāo)、工資獎金發(fā)放、往來(lái)結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作�；楦黜椮攧�(wù)指標的計算，審核各項業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的`真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續做監理的財務(wù)、勞資統計工作。
6、完成并協(xié)調財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。
考核人xx 被考核人xx
簽字：xx 財務(wù)部負責人簽字：xx
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
財務(wù)部工作目標責任書(shū)7
為完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務(wù)部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應在公司的領(lǐng)導下，充分調動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項規章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴格執行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應通過(guò)自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；
2、監督公司經(jīng)濟合同的執行情況；
3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規定；
4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；
5、負責擬定各部門(mén)目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門(mén)目標責任完成經(jīng)濟指標進(jìn)行統計分析；
6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執行情況進(jìn)行監督分析，提出合理化建議；
7、每月10日前（節假日順延）做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作；
8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作；
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；
10、妥善保管好公司會(huì )計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作；
四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個(gè)月對上季度工作進(jìn)行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門(mén)負責人負責分配。
五、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業(yè)負責人：__________
時(shí)間：__________
部門(mén)負責人：__________
時(shí)間：__________
財務(wù)部工作目標責任書(shū)8
職責一：規章制度管理
1．協(xié)助財務(wù)總監組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內部控制管理和考核辦法。
2．各項制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
3．將規章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
職責二：財務(wù)預算管理
1．根據企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門(mén)編制財務(wù)預算并匯總，上報財務(wù)總監、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。
2．監督各部門(mén)預算的執行情況。
考核重點(diǎn)：預算的科學(xué)性、合理性。
職責三：財務(wù)計劃管理
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執行情況，確保資金供應。
2．定期將計劃的執行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監、總經(jīng)理。
考核重點(diǎn)：各項計劃的執行情況。
職責四：會(huì )計核算
1．組織進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理。
2．編制、匯總企業(yè)會(huì )計報表并及時(shí)上報有關(guān)單位。
考核重點(diǎn)：會(huì )計核算出錯率。
職責五：成本控制
1．負責組織企業(yè)的成本管理工作。
2．進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用。
3．根據企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
職責六：財務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據。
2．對新投資項目做好財務(wù)預測與風(fēng)險分析。
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì )提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿(mǎn)意程度。
職責七：財務(wù)稽核和審計工作
1．根據內部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。
2．組織設定財務(wù)工作考核標準，嚴格監督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據考核標準對各子公司（工廠(chǎng)）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標的完成程度。
職責八：疏通融資渠道
1．根據董事會(huì )的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。
2．依據企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3．與銀行建立正常的信貸、結算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責九：部門(mén)內部管理
1．負責財務(wù)人員隊伍的建設、選拔、配備工作。
2．組織對部門(mén)員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓。
3．指導、監督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核。
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jì)效考核結果。
xxx
20xx年xx月xx日
【財務(wù)部工作目標責任書(shū)】相關(guān)文章：
財務(wù)部工作目標責任書(shū)09-23
財務(wù)部工作目標責任書(shū)08-05
財務(wù)部工作目標責任書(shū)-責任書(shū)01-14
財務(wù)部工作目標的責任書(shū)11-11
財務(wù)部目標責任書(shū)11-17
財務(wù)部目標責任書(shū)08-06