個(gè)人崗位目標責任書(shū)

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用責任書(shū)，簽訂責任書(shū)可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。那么你真正懂得怎么制定責任書(shū)嗎？下面是小編為大家整理的個(gè)人崗位目標責任書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人崗位目標責任書(shū)1

　　一、目標銷(xiāo)售責任人：xxxxx

　　銷(xiāo)售區域：xxxx

　　二、目標銷(xiāo)售任務(wù)：xx年責任目標元。

　　三、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：

　　20xx年xxx月xx日――20xx年xxx月xx日

　　四、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實(shí)現，并對其現有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督；積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據。責任人在簽訂本責任書(shū)后后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益；遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度；接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實(shí)現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價(jià)得分/100。

　　3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進(jìn)行考核。

　　監督人：xx責任人：xxx

　　20xx年xxx月xx日；20xx年xxx月xx日

個(gè)人崗位目標責任書(shū)2

　　為進(jìn)一步提高工作效能，保證學(xué)校各項工作順利開(kāi)展，我根據學(xué)�？傮w要求，特制訂崗位目標管理責任書(shū)：

　　一、遵章守紀方面

　　認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針、政策和國家的法律、法規、政策及業(yè)務(wù)知識，遵守學(xué)校規章制度，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，牢固樹(shù)立創(chuàng )建“和諧校園、平安校園”的思想，廉潔奉公，在工作中起到模范帶頭作用。

　　二、服務(wù)方面

　　在保衛處的領(lǐng)導下，履行工作職責，完成各項任務(wù)，確保學(xué)校安全，在日常工作中要做到文明執勤、熱情服務(wù)。

　　三、目標管理

　　1,認真履行保衛處門(mén)衛職責，嚴守工作崗位，遇突發(fā)事件要挺身而出，大膽管理，申張正義。

　　2,嚴格執行法律法令，遵守學(xué)校的規章制度。提高警惕，做到勤檢查、勤巡邏、勤觀(guān)察，發(fā)現可疑人員和犯罪分子要勇于抓獲和處置，并及時(shí)報告值班領(lǐng)導。

　　3,熟記本單位的各項管理制度，熟記各種安全設備位置、性能和使用的方法，遇到突發(fā)情況能夠在第一時(shí)間進(jìn)行處理。

　　4,文明執勤、依法辦事、禮貌待人、耐心教育違反規定的同志，做到以理服人。嚴格執行門(mén)衛管理制度，對出入校園的車(chē)輛、人員、物品進(jìn)行檢查登記，保證校門(mén)交通安全暢通。

　　5,不得以任何理由脫班、脫崗、調班，有事確需調班或不能上班、上崗者，一定要事先履行請假手續并取得批準，事假在半天之內由科長(cháng)批準，一天以上由處長(cháng)批準；病假要有醫院證明，所有請假均要有書(shū)面請假條，由辦公室統一保管登記。

　　6,監控室值班人員應堅持24小時(shí)值班制度，嚴密監視監控區域，遵守監控室的管理規定，做到不脫崗，不漏崗，認真做好交接班手續和值班記錄。

　　7,校園車(chē)輛管理人員應堅守崗位，履行職責，確保車(chē)輛停放有序。

　　8,因不遵守紀律、不認真履行職責，不服從科、處長(cháng)指揮、工作不負責任，無(wú)故曠工或值班飲酒等，愿意接受予以除名的處罰。對失職造成的損失愿意接受處罰，直至追究刑事責任。

　　本責任書(shū)簽字后生效。若因責任人工作變動(dòng)等原因，本《責任書(shū)》由新任負責人重新簽定。本責任書(shū)一式兩份，保衛處、目標責任單位各存一份。

　　責任人：

　　日期：

個(gè)人崗位目標責任書(shū)3

　　一、目標營(yíng)銷(xiāo)責任人：xx

　　二、目標責任人職務(wù)：xxxxx

　　三、目標營(yíng)銷(xiāo)區域：xxxx

　　四、團隊（部門(mén)）人員定員數量：xxxx

　　五、目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現授權營(yíng)銷(xiāo)責任人xxxxx全面負責公司在xxxx區域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權利。同時(shí)，完成以下年度目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：

　　1、年度營(yíng)銷(xiāo)（以xxx為主）目標任務(wù)：xxxxx萬(wàn)元；

　　2、年度營(yíng)銷(xiāo)（以xxxx為主）挑戰任務(wù)：xxxxx萬(wàn)元。

　　年度目標分解表：

　　1月：xxxxx2月：xxxxx3月：xxxxx4月：xxxxx5月：xxxxx6月：xxxxx7月：xxxxx8月：xxxxx9月：xxxxx10月：xxxxx11月：xxxxx12月：xxxxx

　　合計：xxxxxxxxxx

　　目標

　　六、完成目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20xx年xx月31日

　　七、營(yíng)銷(xiāo)責任人的義務(wù)

　　1、責任人應在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任書(shū)后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃書(shū)（電子版），在獲得公司認可后以此作為對營(yíng)銷(xiāo)目標責任人進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督和控制的依據；

　　2、營(yíng)銷(xiāo)目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文字資料：

　�。�1）月份、季度、年度各項工作計劃及營(yíng)銷(xiāo)數據的分析報告；

　�。�2）年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報告；

　�。�3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；

　�。�4）考核當月末完成計劃營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說(shuō)明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　�。�5）每月對：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報數據。

　　3、根據公司績(jì)效考核要求，參與公司績(jì)效考核；（細則按各級考核表規定執行）；

　　4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據；

　　5、加強部門(mén)內部管理，不斷提高內部管理水平；

　　6、接受公司對經(jīng)營(yíng)活的檢查、監督，并對公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以xxxxx內。

　　費用明細為：

　　1）市場(chǎng)費用

　　省部費用（老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%）

　　A、超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費用；

　　B、省區投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用；

　　C、臨時(shí)人員工資（促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等）；

　　D、省內規劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費用；

　　2）銷(xiāo)售費用―人員費用5.73%

　　3）物流費用―4%

　　八、目標責任人的.權利

　　1、要求公司在責任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障；

　　2、根據工作需要，對部門(mén)內部員工工作進(jìn)行自主安排、調動(dòng)；

　　3、具有對部門(mén)內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內部員工最終任免的主要依據。

　　4、具有對部門(mén)內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門(mén)內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

　　九、薪酬規定：

　　營(yíng)銷(xiāo)目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應的年薪――月薪xxxxx月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級人員薪酬制

　　十、獎勵規定：

　　1、完成目標任務(wù)年薪總額（含稅）：xx

　　2、完成挑戰任務(wù)年薪總額（含稅）：xxxxxx

　　十一、附則

　　1、本責任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標責任人應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司（蓋章）：xxxxxx目標營(yíng)銷(xiāo)責任人（簽字）：xxxxx

　　日期：20xx年xxx月xx日；日期：20xx年xxx月xx日

個(gè)人崗位目標責任書(shū)4

　　為了充分發(fā)揮集團各部門(mén)（單位）的管理職能，增強責任意識，提高工作績(jì)效，促進(jìn)公司管理規范化、制度化的實(shí)施，調動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統一部署和計劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書(shū)，確保我集團公司的全局利益最大化。

　　一、考核日期：

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期xx年。

　　二、考核內容：

　　各部門(mén)（單位）根據集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進(jìn)度表，作為考核依據。

　　三、獎懲辦法：

　　在會(huì )議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)的亮藍牌，在規定的時(shí)間內不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續三個(gè)月被亮紅牌的，免職調崗；被評為不良等級的部門(mén)（單位）將依據集團公司的相關(guān)績(jì)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀(guān)原因造成的可酌情而定。

　　四、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。

　　本責任書(shū)由集團董事長(cháng)和下屬單位（部門(mén)）負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　五、本責任書(shū)一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門(mén)）各持一份。

　　董事長(cháng)：_______________ 部門(mén)（單位）負責人：_____________

　　日期：____年___月____日 日期：______年________月_______日

個(gè)人崗位目標責任書(shū)5

　　學(xué)年初，學(xué)校都會(huì )根據學(xué)校管理目標和教師簽定教師教學(xué)崗位目標責任書(shū)，一式兩份，學(xué)校和教師各保存一份，讓教師知道新的一學(xué)年教學(xué)目標和學(xué)校的管理措施，體現多勞多得的管理模式，并與教師績(jì)效工資全面掛鉤。

　　主要內容是鼓勵教師出全勤，月全勤和學(xué)期全勤都進(jìn)行30元和50元的獎勵，每天都進(jìn)行到校和離校簽到，請假（特殊假除外）扣日工資，曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打電話(huà)、不做于課堂無(wú)關(guān)的事，按學(xué)校各項規章制度辦事，接受學(xué)校各項獎懲結果。

　　按教師工作手冊要求進(jìn)行教學(xué)工作。所任學(xué)科要認真備課，不打無(wú)準備之仗。備課時(shí)數與教學(xué)月計劃一致，授課時(shí)可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅持教學(xué)片斷和階段性教學(xué)反思，三分之二以上的教案要有片斷反思，每周進(jìn)行1次以上階段性教學(xué)反思。認真批改作業(yè)。批改要及時(shí)，堅持面批和輔導相結合，要有教師或學(xué)生改正錯誤的痕跡，作文要有眉批和尾批。各參考學(xué)科要有課堂書(shū)面練習（可用下發(fā)練習冊，堅持全批全改），作業(yè)數量是每課一練，語(yǔ)文要寫(xiě)字和練習作業(yè)，3-6年級還要有作文（每單元一練）。反對課堂作業(yè)課外練，作業(yè)批改做到不漏改、不錯改。

　　堅持按學(xué)校制定的執課表和課程表上課，不隨意調課。全學(xué)期超工作量納入績(jì)效考核，每課時(shí)5元，托管時(shí)間（午休和課外活動(dòng)）按學(xué)校規定上班。在學(xué)校巡堂中發(fā)現隨意空堂和安全責任事故扣20元。堅持階段性學(xué)生學(xué)習檢測和利用課余對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導，做好培尖補差記載（每周1次以上），全面提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)，減輕學(xué)生課業(yè)負擔。堅持隨堂聽(tīng)課和課內比教學(xué)聽(tīng)課（學(xué)期聽(tīng)課在10節以上），服從學(xué)校安排參加各種教研活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)水平。教師爭取學(xué)期上一次公開(kāi)課，主講校級、鎮級、市級、大市級、省級、國家級公開(kāi)課或演講，補30元、50元、100元、200元、300元、400元。寫(xiě)一篇以上的教學(xué)心得或論文在各種報刊上發(fā)表，在國家、省、大市、縣市、鄉鎮、學(xué)�？�物上發(fā)表執行雷公鎮教育宣傳信息獎勵辦法。學(xué)期末組織學(xué)生參加本地區的各種綜合檢測，獎優(yōu)罰劣。

　　常規教學(xué)實(shí)行月考核，學(xué)校教導處、教研組結合常規教學(xué)要求，利用教師月計劃、教研組檢查和教導處核查質(zhì)量并作定性打分，月檢查滿(mǎn)分每月獎100元，月檢查扣1分懲1元，扣完為止（每月結算，獎優(yōu)罰劣）。

　　簽定教師教學(xué)崗位目標責任書(shū)，體現了學(xué)校民主和諧管理方式，更重要的是讓教師知道自己在一年中該干什么，不該干什么，愿意干什么，自己能為學(xué)校為孩子們做多大貢獻。目標責任書(shū)為學(xué)校教學(xué)管理順利實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。

個(gè)人崗位目標責任書(shū)6

　　1、協(xié)助主管校長(cháng)做好學(xué)校教學(xué)的具體管理、指導工作，制定教學(xué)工作計劃并組織落實(shí)，隨時(shí)檢查、定期總結教學(xué)工作計劃的執行情況，審批、檢查、監督教研組工作計劃的制定與實(shí)施。

　　2、掌握各科教師貫徹執行教學(xué)大綱(課程標準)和教學(xué)計劃的情況，有計劃、有目的地參加教研組的教研活動(dòng)，指導檢查教研組工作。

　　3、調節與控制全校教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，定期檢查教師教案，抽查學(xué)生作業(yè)，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，通過(guò)聽(tīng)課了解教學(xué)情況，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、健全教研組機構，建立學(xué)習、備課、聽(tīng)課、會(huì )議等各項制度。定期組織觀(guān)摩課、研究課，及時(shí)收集、分析、反饋學(xué)科教學(xué)情況，總結交流教學(xué)經(jīng)驗，培養教學(xué)骨干，指導青年教師提高業(yè)務(wù)水平。

　　5、抓好教學(xué)質(zhì)量檢查工作，通過(guò)考試、測評進(jìn)行質(zhì)量分析，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習情況和教師教學(xué)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。探索科學(xué)的評價(jià)辦法，逐步完善評價(jià)制度。

　　6、加強對教育科研工作的指導，通過(guò)理論講座、專(zhuān)題研討等方法達到優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。做好對科研課題的驗收準備工作。

　　7、做好教學(xué)常規管理工作。

　　8、組織開(kāi)展好第二課堂活動(dòng)，檢查第二課堂教學(xué)計劃與教案，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內容，發(fā)展學(xué)生個(gè)性與特長(cháng)。

　　9、加強體育教學(xué)工作的管理。不斷提高體育課課堂教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

　　10、科學(xué)管理電教室、語(yǔ)音室、微機室、實(shí)驗室、勞技室的設備儀器與人員，有計劃按制度開(kāi)展各項實(shí)驗活動(dòng)，經(jīng)常指導與檢查實(shí)驗工作，提高使用效率，為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。

　　11、加強對圖書(shū)室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮教學(xué)資料的作用，為師生做好服務(wù)工作。

　　12、做好教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、業(yè)務(wù)考核工作。

　　13、加強學(xué)科安全教育，挖掘學(xué)科安全教育內容，要求學(xué)科教師滲入安全教育內容。安排上好安全課。做好部門(mén)安全檢查記錄(每周一次)。確保年度內不發(fā)生安全事故。

　　14、加強法制課教師培訓，保證每周一節法制課教學(xué)

個(gè)人崗位目標責任書(shū)7

　　為充分調動(dòng)員工之積極性，開(kāi)展公平的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗，特對原《管理員崗位目標責任書(shū)》進(jìn)行修訂，具體內容如下：

　　一、本責任書(shū)適用之職位范圍：

　　本責任書(shū)應用管理處主任、管理員之任務(wù)。

　　二、本責任書(shū)考評形式：

　　考評分自評、互評、住戶(hù)評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎金相結合之考評形式。

　　三、本責任書(shū)之考評專(zhuān)案：

　　責任區住宅樓及公共設施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社區秩序;保潔、清潔、綠化;住戶(hù)評議;工作作風(fēng)、紀律;工作日記及房屋管理檔案。

　　四、崗位目標責任書(shū)之內容：

　　堅決服從公司領(lǐng)導之安排，認真學(xué)習物業(yè)管理之法規及公司規章制度，并嚴格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿(mǎn)意，具體工作細則如下：

　　1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，樹(shù)立為住戶(hù)服務(wù)的思想。

　　2、要切實(shí)熟練掌握好責任區內之物業(yè)情況，合理安排責任區的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應與保安隊長(cháng)協(xié)商后上報公司領(lǐng)導審核確定，其余員工根據實(shí)際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導審核確定)。

　　3、要熟練掌握好責任區內之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶(hù)情況、治安巡查、探訪(fǎng)登記資料、清潔衛生情況等資料)，且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

　　4、統籌監控好責任區內之客戶(hù)服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區內的環(huán)境衛生，治安秩序良好，業(yè)主滿(mǎn)意(注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執行)

　　5、要及時(shí)組織人員修復損壞之樓宇及設施。

　　6、按公司之規定及時(shí)安排工作人員修復業(yè)主/住戶(hù)要求之維修。

　　7、嚴格按照公司之規定組織人員做好責任區內之裝修監控，嚴防違章事件發(fā)生。

　　8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

　　9、確保責任區內正常之生活條件不受影響，嚴禁無(wú)緣無(wú)故停水電供應及公共設施之正常使用。

　　10、確保責任區內工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿(mǎn)、配戴好員工證。

　　11、嚴格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀事件。

　　12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶(hù)、探訪(fǎng)者、車(chē)輛、物品之出入管理。

　　13、嚴格按照公司規定之工作程式接待業(yè)主/住戶(hù)，并作好有關(guān)記錄。

　　14、有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問(wèn)題如能及時(shí)處理應即時(shí)處理，如確不能及時(shí)處理的，應要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴)。

　　15、不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來(lái)往，嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢(qián)物。

　　16、按公司之規定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。

　　17、按公司之規定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

　　18、積極做好本花園之宣傳工作，定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。

　　19、認真積極地做好工作日記及周報表，按時(shí)按質(zhì)召開(kāi)周務(wù)會(huì )。

　　20、積極及時(shí)地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細記錄并要匯報公司(注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時(shí)間報告公司按指示處理)。

　　21、要保守公司之內部秘密和業(yè)主/住戶(hù)資料(公安機關(guān)查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。

　　22、認真審核水電工所抄之水電錶，準確率達100%，并按時(shí)上交公司。

　　23、積極配合財務(wù)部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。

　　24、認真做好轄區內之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規定之要求。

　　25、要積極主動(dòng)管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導下達之臨時(shí)任務(wù)。

　　26、要服務(wù)公司領(lǐng)導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導之行為。

　　以上之二十六條工作細則是以每個(gè)花園作為一個(gè)考評單位，管理處之主任為主責任人，管理員作為付責任人按照考評形式根據以下獎懲標準進(jìn)行考評。

個(gè)人崗位目標責任書(shū)8

　　一、目的

　　在完善xxx公司管委會(huì )領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)xxxx公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團對xxxx公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時(shí)推動(dòng)xxx公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)xxx公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強xxx公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

　　二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：

　　20xx年xxx月xx日至20xx年xxx月xx日。

　　三、雙方的權利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┘追降臋嗬�和義務(wù)

　　1、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控和重大失誤時(shí)，對本責任書(shū)提出修訂或決定終止本責任書(shū)的執行。

　�。ǘ�）乙方的權利和義務(wù)

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經(jīng)營(yíng)政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權利。

　　3、乙方應在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強內部管理，降低營(yíng)運成本，加強市場(chǎng)體系建設，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計劃及投資計劃。

　�。�2）年度和月度工作計劃。

　�。�3）年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會(huì )計報表。

　�。�4）年度銷(xiāo)售政策。

　�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料。

個(gè)人崗位目標責任書(shū)9

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強個(gè)人修養建設，樂(lè )教愛(ài)崗，“內提素質(zhì)、外塑形象”，使家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意率達90%以上。

　　4、加強學(xué)習，每學(xué)期認真完成政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和個(gè)人讀書(shū)筆記。

　　5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規范》，遵守校園常規，培養學(xué)生誠實(shí)守信、禮貌待人、遵規守紀、勤奮學(xué)習、嚴于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標：

　　1、班級管理目標：

　　依照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作，面向全體學(xué)生，培養學(xué)生的個(gè)體特長(cháng)和良好的行為習慣，爭取班級學(xué)生不出現安全事故。學(xué)困生轉化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開(kāi)班干部會(huì )不少于5次，召開(kāi)班隊主題不低于10次，家長(cháng)會(huì )1次，家訪(fǎng)不低于學(xué)生人數的50%，按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、不斷提高教學(xué)基本功，每學(xué)年力爭完成一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上一節公開(kāi)教學(xué)研究課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節課都做到課前進(jìn)行二次備課、課后有教學(xué)反思。

　　3、充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對學(xué)生的督促檢查工作。

　　4、積極承擔學(xué)校教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng )新，積極參加學(xué)校各項活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課達到并超過(guò)學(xué)校提出的標準。

　　5、嚴格按照教學(xué)常規進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

　　6、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對不利于學(xué)�；蛩�人的事。

　　三、具體崗位目標職責：

　　1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。

　　2、遵守學(xué)校一切規章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責。

　　3、在語(yǔ)文學(xué)習過(guò)程中，培養愛(ài)國主義感情、社會(huì )主義道德品質(zhì)，逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的價(jià)值觀(guān)，提高文化品位和審美情趣。

　　4、培植熱愛(ài)祖國語(yǔ)言文字的情感，養成語(yǔ)文學(xué)習的自信心和良好習慣，掌握最基本的語(yǔ)文學(xué)習方法。

　　5、教育學(xué)生能主動(dòng)進(jìn)行探究性學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習、運用語(yǔ)文。

　　6、教學(xué)應面向全體學(xué)生，因材施教，幫助學(xué)生樹(shù)立自信心，及時(shí)進(jìn)行個(gè)別輔導。

　　7、加強學(xué)習，積極進(jìn)行教改探索，認真做好“磨練合格課”工作。

　　8、做好“學(xué)生成長(cháng)導師”工作，結合課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。

　　9、加強對學(xué)生進(jìn)行良好習慣養成教育。

　　10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。

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