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物業(yè)公司安全管理責任書(shū)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,責任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢,責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事,要同心同德、團結一致。一般責任書(shū)是怎么制定的呢?以下是小編整理的物業(yè)公司安全管理責任書(shū),歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)公司安全管理責任書(shū)1
為切實(shí)履行安全管理服務(wù)職責,落實(shí)安全管理服務(wù)機制,確保鄉鎮敬老院在院院民的安全,特制定此責任書(shū)。
一、鎮民政所是敬老院業(yè)務(wù)主管部門(mén),負責對敬老院進(jìn)行指導、管理、監督;敬老院院長(cháng)是第一責任人,全面負責抓好敬老院安全管理服務(wù)工作。
二、鄉鎮敬老院工作人員要認真學(xué)習有關(guān)法律、法規的規定以及有關(guān)文件、規定,增強法制觀(guān)念,做到安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、嚴格遵守出入院程序。符合條件的供養人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會(huì )與鎮民政所簽到入院協(xié)議書(shū);出院時(shí)必須有本人及親屬、所在村委會(huì )與敬老院辦理出院手續,入院協(xié)議書(shū)同時(shí)廢止。入院協(xié)議書(shū)應當條款清楚,格式統一,權利與義務(wù)關(guān)系明確,且具有法律效力。
四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務(wù)條約》《院長(cháng)任期目標責任制》《工作人員崗位責任制》《安全保衛制度》《會(huì )議學(xué)習制度》《請銷(xiāo)假制度》《衛生保潔制度》《財務(wù)管理制度》《院民公約》等內部管理制度,制定《敬老院管理突發(fā)事件應急預案》,細化責任,落實(shí)到人。
五、加強對敬老院干部職工特別是護理人員、院民的安全教育,
加強安全防范措施,重點(diǎn)是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患,不得在室內外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴禁私拉亂接電線(xiàn)、燈頭,確保安全用電;嚴禁在室內吸煙和個(gè)人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過(guò)期食品;保持走廊、過(guò)道、水泥地面的干燥,防止因結冰導致的跌倒、滑倒。
六、工作人員要切實(shí)負起責任,不得擅自脫崗、離崗,不準讓院民隨便外出,嚴禁任何組織和個(gè)人私自帶院民出院,確需出門(mén)的要嚴格履行手續,以防止院民走失。院民之間發(fā)生矛盾在第一時(shí)間內由院長(cháng)出面予以調解,杜絕意外事件的發(fā)生。
七、敬老院要建立每日巡查制度,認真做好巡查記錄,巡查工作必須細致、耐心,對院民的.衣食起居和身體狀況重點(diǎn)關(guān)注,確保飲食、飲水衛生無(wú)污染,室內室外的環(huán)境衛生保持干凈整潔。加強用電管理,對損壞的線(xiàn)路及時(shí)修復。避免意外事故的發(fā)生。
八、敬老院要堅持24小時(shí)值班制度,并由院長(cháng)在崗帶班。建立值班考勤記錄,上下班簽到,認真做好交接班工作并完善手續,夜間值班人員必須在院內就寢。建立值班日志,做好值班記錄,重大事情及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報。值班人員和服務(wù)人員要堅守崗位,工作期間不得擅離職守。院長(cháng)要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數清點(diǎn)到位、設施檢查到位、應急處理及時(shí)到位,確保防患于未然。院長(cháng)外出離崗時(shí)半天要向鎮分管領(lǐng)導、民政所長(cháng)請假,超過(guò)半天要向鎮主要領(lǐng)導請假,并完善請銷(xiāo)假手續;一般工作人員外出離崗半天要院長(cháng)請假,超過(guò)半天要向鎮民政所長(cháng)請假,并完善請銷(xiāo)假手續。
九、對重大事故隱患按要求及時(shí)整改,一旦發(fā)生險情或事故,領(lǐng)導干部要靠前指揮,及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處臵,并隨時(shí)按程序上報,不得漏報、瞞報、遲報。
十、按縣政府要求全面落實(shí)安全管理措施,無(wú)重傷、無(wú)非正常死亡、無(wú)重大火災和房屋倒塌等設備事故。
十一、每月至少組織一次安全管理服務(wù)大檢查,并及時(shí)向鎮政府和民政所匯報,有文字記錄。
十二、因院領(lǐng)導不重視,制度不健全,防范措施不力,造成安全責任事故的,實(shí)行責任追究,并視情節輕重給予相關(guān)責任人相應處理。
簽名:
20xx年三月十五日
物業(yè)公司安全管理責任書(shū)2
我是X黨支部的一名黨員,X季度,我將按照黨支部的工作安排,在安全生產(chǎn)中高標準要求自己,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在自己的工作崗位上努力實(shí)現“無(wú)違章、無(wú)違紀、無(wú)事故”的工作目標,F結合個(gè)人崗位實(shí)際做如下承諾:
一是帶頭強化責任意識。深刻吸取“7.23”事故教訓,深入挖掘
和摒棄麻痹大意、得過(guò)且過(guò)的不良思想苗頭,牢固樹(shù)立安全責任大如天、安全責任重于泰山的`思想,時(shí)刻牢記無(wú)違章、無(wú)違紀、無(wú)事故的工作目標和責任。
二是帶頭查擺整改問(wèn)題。牢固樹(shù)立安全責任無(wú)小事和細節決定成敗的意識,認真梳理崗位工作,做到不放棄一處細節,不疏漏一處隱患,有則改之無(wú)則加勉。
三是帶頭提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加“一日一題、一月一學(xué)、一季一練”等學(xué)技練功活動(dòng),認真學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)和規章制度,切實(shí)提高應急處理能力。主動(dòng)提速攻堅,爭做業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。積極開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)。
四是帶頭堅持作業(yè)標準。嚴格執行黨員標準化作業(yè)一日工作流程,嚴格執行技術(shù)標準和安全措施,做到不走形式、不走樣。
五是帶頭爭創(chuàng )先鋒崗區。對責任區內關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)能力差和不放心的職工進(jìn)行一對一包保,通過(guò)幫思想、帶業(yè)務(wù)、盯關(guān)鍵,強化安全聯(lián)控,消除安全薄弱環(huán)節。
責任人:
日期:XX年XX月XX日
物業(yè)公司安全管理責任書(shū)3
為確!痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司安全保衛部年度計劃目標得以實(shí)現,經(jīng)公司與目標責任人安全保衛部經(jīng)理共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司安全保衛部二〇xx年年度工作責任目標,并由目標責任人代表安全保衛部簽署確認。
一、責任目標
1、管理目標
1)遵守國家法律法規和公司各項規章制度;
2)全年不因本部門(mén)的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故!爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福
因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故;
因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。
因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
3)員工培訓計劃完成率100%,員工上崗培訓合格率100%;
4)抽、檢查員工對安全保衛部工作的滿(mǎn)意率達90%以上;
5)員工績(jì)效考評合格率98%;
6)服務(wù)規范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98%;
7)工作的操作規程內審嚴重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀(guān)察項20項以下;
8)工作的操作規程抽檢合格率92%;
9)消防設施、設備的使用完好率為100%;
10)普通治安案件的發(fā)生全年不超過(guò)4起,有效處理率100%;
11)其他各類(lèi)突發(fā)事件的有效處理率100%;
12)滅火預案演習達標率100%;
13)訓練考核達標率98%;
14)各類(lèi)值班記錄(含消防監控報警記錄、值守記錄)、服務(wù)總臺非工作時(shí)間段人員進(jìn)出大廈登記抽檢合格率100%。
2、服務(wù)目標
業(yè)主委員會(huì )、業(yè)主(使用人)對本部門(mén)安全護衛以及消防工作的滿(mǎn)意率97%。
3、經(jīng)營(yíng)目標
1)全部配員××人。其中:部門(mén)經(jīng)理×人、安護主管×人、監控班××人、巡護班××人、城管隊員×人、車(chē)輛管理××人。
2)配合總經(jīng)理辦公室將全年屬本部門(mén)的各項開(kāi)支控制在《預算明細表》計劃內。
3)收入指標
收入指標明細表
序次
費用項目
年定額數(元)
備注
寄車(chē)費用
汽車(chē)停車(chē)費
合計
二、責任人的權利
為保證上述責任目標的實(shí)現,責任人(安全保衛部經(jīng)理)的權利如下:
1、人事管理權
1)對安全保衛部所屬班組長(cháng)(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。
2)對安全保衛部副經(jīng)理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。
3)編制范圍內臨時(shí)工的招聘錄用決定權。
4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。
2、管理決策權
4)主持安全保衛部的`日常管理工作。
5)組織實(shí)施安全保衛部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
6)主持召開(kāi)安全保衛部的各類(lèi)工作會(huì )議。
3、申請支持權
1)依據安全保衛部的工作進(jìn)展情況,申請專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2)申請修改安全保衛部的組織架構和人員定編。
3)申請業(yè)務(wù)支持。
三、責任人的義務(wù)
1)接受公司的統一領(lǐng)導。
2)向公司作工作匯報。
3)確保責任目標的逐步實(shí)現。
4)自覺(jué)接受公司其它各職能部門(mén)的監控、考評、檢查。
5)每月27號前按時(shí)上報次月度工作計劃報表。
6)每月2號前組織目標評估,質(zhì)量評審,進(jìn)度、質(zhì)量考評。
7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jì)效考評。
8)積極配合公司完成其他專(zhuān)項工作。
9)保證安全保衛部的各個(gè)標準作業(yè)規程的貫徹執行。
10)保證安全保衛部的操作不違背國家的法律、法規。
11)保證員工的生活、工作秩序。
12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
13)為公司培養人才。
四、公司的權利
1、有對安全保衛部的運作狀況(工作進(jìn)度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監督的權利。
2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類(lèi)數據、原始憑據、記錄的權利。
4、有對安全保衛部費用預算實(shí)績(jì)的審計權、監控權。
5、有對目標責任人的績(jì)效考評權、獎罰權。
6、專(zhuān)項事件的調查權。
五、公司的義務(wù)
1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標考評
公司總經(jīng)理負責目標責任人的績(jì)效考評?荚u標準和辦法的依據為公司績(jì)效考評相關(guān)標準作業(yè)規程和本目標管理責任書(shū)。
七、目標獎罰
1、目標責任人(安全保衛部經(jīng)理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書(shū)所列的各項目標。
2、如果工作目標完成,則安全保衛部可按董事會(huì )核定的計劃額度編制獎金分配方案并進(jìn)行年終獎金的分配(兌結預支的季度獎金)。
3、如果本責任書(shū)所列三類(lèi)目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人的25目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無(wú)法完成,則本目標責任書(shū)失效,遺留問(wèn)題由公司與目標責任人共同處理。
八、其他事項
1、本目標管理責任書(shū)壹式肆份,公司存檔兩份,目標責任人一份,安全保衛部經(jīng)理存檔一份。
2、未盡事宜,由目標責任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書(shū)具有同等效力。
3、本責任書(shū)自簽訂之日起生效。
4、本責任書(shū)解釋權在公司。
目標責任人簽署:總經(jīng)理簽署:
日期:___________日期:___________
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