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工作目標責任書(shū)格式借鑒

時(shí)間:2023-05-24 10:22:34 責任書(shū) 我要投稿
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工作目標責任書(shū)格式借鑒2023

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,接觸到責任書(shū)的地方越來(lái)越多,簽訂責任書(shū)有助于我們更好地履行職責。我們該怎么擬定責任書(shū)呢?下面是小編為大家整理的工作目標責任書(shū)格式借鑒2023,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作目標責任書(shū)格式借鑒2023

工作目標責任書(shū)格式借鑒20231

  為增強門(mén)衛人員的責任心,增強安全意識,確保學(xué)校內部無(wú)混亂,防止校內暴力事件發(fā)生,爭創(chuàng )平安和諧的校園,特制訂本責任狀:

  1、門(mén)衛人員必須堅守崗位。值班時(shí)間為上午6:30----下午5:30.雙休日要鎖好大門(mén),確保無(wú)人進(jìn)入學(xué)校損壞學(xué)校的'財物。值班時(shí)間內不得擅自離開(kāi)崗位,遇到急事離開(kāi)值班地點(diǎn)需請人代值班,短時(shí)間內離開(kāi)崗位應鎖好門(mén)、窗,速去速回。

  2、保衛學(xué)校安全。負責學(xué)校大門(mén)的安全保衛,要隨時(shí)隨地巡視查看,確保學(xué)校內人身財產(chǎn)安全,做到既方便進(jìn)出,又維護學(xué)校的安全。

  3、盡職盡責,按時(shí)關(guān)閉大門(mén)。對來(lái)校人員必須進(jìn)行詢(xún)查情況,先問(wèn)清事因,并做好登記,經(jīng)同意的,辦理登記手續,方可進(jìn)入學(xué)校。閑雜人員、推銷(xiāo)商品人員不得進(jìn)入校園。

  4、落實(shí)物防、技防措施,加強對學(xué)校周邊及重點(diǎn)部位的巡查力度,加強學(xué)生上學(xué)和放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段的安全監控和保衛。

  5、大膽管理,校門(mén)兩側不準設攤點(diǎn)或在校門(mén)口叫賣(mài)、亂發(fā)傳單。實(shí)行“門(mén)前三包”,保持傳達室內外和大門(mén)周?chē)沫h(huán)境衛生,保持學(xué)校環(huán)境衛生整潔。

  6、負責收發(fā)報刊、雜志、信件。遇假期收集后先歸類(lèi)登記,待教師上班后再發(fā)放。電報、匯款、包裹等應登記后,由收件人簽名領(lǐng)取,以便查詢(xún)。

  7、上學(xué)和放學(xué)期間應在學(xué)校門(mén)前協(xié)助疏導師生有序出入,確保門(mén)前暢通。對在學(xué)校門(mén)前占道、滋事、無(wú)理取鬧等行為,應當及時(shí)制止,對不服從管理、

  危及校園師生人身及財產(chǎn)安全的行為,應及時(shí)向公安機關(guān)報警

  8、熱心為師生服務(wù),做好相關(guān)后勤處交辦的臨時(shí)性工作。確保操場(chǎng)無(wú)外來(lái)人員私自使用,確保校園學(xué)生活動(dòng)安全。

  9、為保證學(xué)校正常秩序和安全防范工作,學(xué)生中途離校必須由班主任開(kāi)具出門(mén)證明,方可離校。未經(jīng)允許,非本校學(xué)生一律不準進(jìn)入本校。

  10、凡沒(méi)有門(mén)衛放行,翻越邊門(mén)、爬墻進(jìn)校,本校學(xué)生送政教處教育處理,非本校(外來(lái)人員)送公安部門(mén)處理。

  責任人:

  日期:

工作目標責任書(shū)格式借鑒20232

  為加強化企業(yè)管理,全面落實(shí)公司各項管理目標及任務(wù),切實(shí)發(fā)揮部門(mén)效能,努力建設一支高素質(zhì)管理隊伍,打造一個(gè)發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現代化服務(wù)集團公司,特與各部門(mén)簽訂如下責任狀:

  一、認真制定部門(mén)的年度績(jì)效責任目標及實(shí)施方案

  不斷深化改革,唱響發(fā)展主題,注重學(xué)習,努力擺脫阻礙實(shí)施現代化管理的思想桎梏,著(zhù)力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾,明確部門(mén)工作任務(wù)目標、重點(diǎn)和要求,制定詳盡的實(shí)施方案,確保實(shí)現年度各項經(jīng)濟責任目標,為增強公司實(shí)力做出應有的'貢獻。

  二、加強部門(mén)管理,遏制和防止管理混亂現象的發(fā)生。

  20__年公司開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),各部門(mén)要帶領(lǐng)員工同甘共苦,齊心協(xié)力,向管理要市場(chǎng)、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密?chē)@公司工作中心開(kāi)展工作,不得擅自改變管理方式和范圍,更不允許在公司外經(jīng)營(yíng),遇有特殊情況必須請示公司領(lǐng)導后方可決斷。

  三、以大局為重,創(chuàng )造團結和諧的工作氛圍。

  各部門(mén)負責人及骨干人員,要以身作則,團結奮斗,講大局,講原則,謀發(fā)展,促和諧,努力形成統一、高效、團結、和諧的工作氛圍,不得互相掣肘拆臺,更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來(lái)?yè)Q取個(gè)人的私利。

  四、加強組織紀律性,不得從事與工作無(wú)關(guān)的事項。

  為了提升公司的形象和提高部門(mén)效能,增強管理隊伍的執行力、戰斗力、自律力,各部門(mén)負責人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規章制度,保障部門(mén)正常運作無(wú)誤,禁止班中玩電腦、賭錢(qián)、看小說(shuō)、干私活等一系列違紀行為。

  五、加強車(chē)輛管理

  各部門(mén)在管理及使用各類(lèi)公車(chē)時(shí),要嚴格按章辦事,及時(shí)進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動(dòng)用公車(chē),謀取個(gè)人私利。要嚴格把好車(chē)輛油量、保養維修等各個(gè)環(huán)節,防止出現管理漏洞及偏差。

  六、如有違反上述規定者必定嚴懲。違反者是公司領(lǐng)導成員的一律停職;是部門(mén)負責人及職工的一律開(kāi)除。

  經(jīng)理:

  部門(mén)負責人:

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