目標工作的責任書(shū)

　　在現實(shí)社會(huì )中，各種責任書(shū)頻頻出現，責任書(shū)可以讓我們充分意識到責任的重要性。想學(xué)習擬定責任書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的目標工作的責任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

目標工作的責任書(shū)1

　　教導處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門(mén)，教導主任應協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特擬定此責任狀：

　　1、制定教學(xué)工作計劃，并遵照執行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過(guò)程，認真審核教研組和班級工作計劃。

　　2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執行計劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)。

　　3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。

　　4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。

　　5、指導體衛組長(cháng)抓好體衛工作和課外活動(dòng)。

　　6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。

　　7、隨時(shí)深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽(tīng)課不少于15節。

　　8、重視教研組織建設，切實(shí)加強新課程改革，指導組織開(kāi)展教研活動(dòng)。

　　9、認真組織教師開(kāi)展繼續教育工作，組織開(kāi)展期末獎勵和評優(yōu)工作。

　　10、隨時(shí)了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。

　　11、協(xié)調各部門(mén)的'工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實(shí)”驗收任務(wù)。

　　12、認真統計和整理相關(guān)數據，完善上級部門(mén)和學(xué)校交給的各類(lèi)任務(wù)。

　　授狀單位：xxx小學(xué)

　　立狀部門(mén)：

　　責任人：

　　立狀人：

　　20xx年xx月xx日

目標工作的責任書(shū)2

　　為了確保公司20xx年度銷(xiāo)售計劃的實(shí)現，結合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場(chǎng)負責人的項目產(chǎn)品銷(xiāo)售目標如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為xx日。

　　2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績(jì)考核的時(shí)間，從20xx年xx月xx日起至xx月xx日。

　　二、權利責任：

　　1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長(cháng)，負責GO購超市經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面經(jīng)營(yíng)情況匯報

　　3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

　　4、乙方所負責的銷(xiāo)售區域范圍：

　　5、乙方所負責的銷(xiāo)售產(chǎn)品項目：。

　　6、人民幣。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，毛利率不得低于xx%。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、

　　10、接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　12、雙方均嚴格遵守本銷(xiāo)售目標責任書(shū)的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略和經(jīng)營(yíng)計劃。甲方對財務(wù)及采購進(jìn)行統一管理。

　　14本銷(xiāo)售責任書(shū)經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。

　　三、公司對乙方在年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

　　2、超額內完成：按照當月的`實(shí)際銷(xiāo)售額減去基數的銷(xiāo)售額的提成，(當月銷(xiāo)售考核基數為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)，月工資為xxxx元人民幣，在考核期結束的次月10日內發(fā)放。

　　3、未完成指標，按照當月的實(shí)際銷(xiāo)售額減去基數的銷(xiāo)售額的扣除，(當月銷(xiāo)售考核基數為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)

　　3、從xx月xx日起至20xx年xx月如乙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標考核的xx%，公司將終止與乙方的銷(xiāo)售目標責任書(shū)，重新聘用該項目負責經(jīng)理。

　　4、乙方的銷(xiāo)售提取獎勵實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結算的次月10日內發(fā)放。

　　甲方負責人簽字：

　　乙方簽字：

　　20xx年xx月xx日

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