項目安全生產(chǎn)責任書(shū)(集錦15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,責任書(shū)使用的情況越來(lái)越多,責任書(shū)是寫(xiě)明責任,明確應該承擔的任務(wù)的文書(shū)。想必許多人都在為如何制定責任書(shū)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的項目安全生產(chǎn)責任書(shū),希望對大家有所幫助。
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)1
1、遵守國家法令,學(xué)習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和安全技術(shù)資料的編制要求。
2、按時(shí)、按規定做好安全技術(shù)資料,使之真實(shí)完整。
3、深入施工現場(chǎng),配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現場(chǎng)實(shí)際。
4、如實(shí)做好資料,不準不了解施工現場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實(shí)際。
5、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
6、按時(shí)、按規定做好安全技術(shù)資料,使之真實(shí)完整。
7、深入施工現場(chǎng),配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現場(chǎng)實(shí)際。
8、如實(shí)做好資料,不準不了解施工現場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實(shí)際。
9、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)2
1、嚴格遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據本班組人員的`技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí),要指定臨時(shí)負責人負責安全工作,對本班組安全負責。
2、組織本班組職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程,開(kāi)展安全活動(dòng),堅持班前安全講話(huà),具體交待注意事項,并認真填寫(xiě)每天的班組活動(dòng)記錄。
3、對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專(zhuān)人照管其人身安全。
4、經(jīng)常檢查現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
5、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
6、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律,同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。
7、發(fā)生工傷事故要立即搶救,要詳細記錄并及時(shí)報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并及時(shí)上報。
8、支持班組安全人員工作,及時(shí)采納正確意見(jiàn),發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)3
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護方面的各種規章制度和安全技術(shù)措施,對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時(shí)對班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,施工組織設計,方案在執行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準,不違章指揮,堅決制止違章作業(yè)。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節中去,特別應有針對性的安全技術(shù)交底,當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須服從安全。
4、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習安全操作規程,并檢查執行情況。
5、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的.執行情況。
6、對現場(chǎng)防護設施等組織驗收,合格后方準使用。
7、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。
8、凡發(fā)生工傷事故要保護好現場(chǎng),并按程序上報項目負責人或有關(guān)部門(mén)。
9、有權拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)4
為了進(jìn)一步落實(shí)安全責任制,項目部在與業(yè)主、公司簽訂《安全責任書(shū)》的基礎上,建立層級崗位安全責任制,做到縱向到底、橫向到邊,把安全工作落到實(shí)處。根據本項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法,項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理簽訂安全責任書(shū)。在項目經(jīng)理領(lǐng)導下進(jìn)行工作,其崗位安全職責:
1、協(xié)助經(jīng)理安全工作,對分管范圍內的安全工作負直接領(lǐng)導責任;
2、參加安全例會(huì )和安全領(lǐng)導小組會(huì )議,分析安全生產(chǎn)情況和發(fā)展趨勢,對存在問(wèn)題提出具體措施,認真落實(shí),并付諸實(shí)施;
3、認真落實(shí)以崗位責任制為中心的.各項安全生產(chǎn)管理制度,負責組織實(shí)施上級或本單位編制的安全設計、安全措施;
4、參加每月一次安全大檢查。經(jīng)常深入工地,及時(shí)處理不安全因素,制止違章作業(yè),發(fā)現危及人身安全的緊急情況,要立即采取停工、撤離人員的果斷措施,同時(shí)迅速采取有效辦法,消除險情,并立即向上級報告;
5、發(fā)生重傷及以上事故,要立即趕赴現場(chǎng)組織搶救,采取措施減少事故損失、防止事故擴大。
項目經(jīng)理:
責任人:
日期:_____年_____月_____日
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)5
為加強施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,有效地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,杜絕生產(chǎn)安全事故,確保施工安全順利地進(jìn)行,__縣__苑住宅小區 項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)和本項目部 2#、4#樓 班組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)特簽訂本安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標
確保本小組在該工程整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)重傷或重傷以上事故。 2.確保本小組無(wú)設備、火災事故。
3.輕傷事故率不超過(guò)5‰(以子項目實(shí)際參加人數為基準計算)。
4.確保小組成員安全教育率達100%。違章操作率為0。
5.班組安全技術(shù)措施全面落實(shí),隱患整改率達100%。
6.班組會(huì )議記錄、交底記錄將齊全。
二、安全責任
(一)甲方責任和義務(wù)
1.甲方負責提供安全生產(chǎn)必需的安全防護用品、安全可靠的施工機具和設施、保證安全生產(chǎn)條件所必需的'資金投入。
2.甲方應制定出有針對性的、可操作性的安全技術(shù)措施,并向乙方及作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。加強現場(chǎng)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3.甲方不得違章指揮,強令乙方冒險作業(yè)。
(二)乙方責任和義務(wù)
1.乙方班組長(cháng)是本小組的安全第一責任人,對本小組施工區域的安全負責。
2. 乙方應組織和督促本組成員學(xué)習安全知識,提高勞動(dòng)技能,按時(shí)參加“周一”安全生產(chǎn)例會(huì )。
3.乙方負責落實(shí)本施工區域內的安全防范措施,如“四口”防護、高處作業(yè)防護、用電安全防護措施等等。交叉作業(yè)時(shí),負責采取保護他人或設備設施的安全防范措施。
4. 乙方小組成員在作業(yè)過(guò)程中應當嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規和公司的各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,服從項目部統一管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。
3.乙方應當及時(shí)整改發(fā)現的事故隱患及項目部、公司下達的'隱患整改通知,定責任人、定整改完成時(shí)間。
4.乙方小組成員應當無(wú)條件接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。
5.乙方班組長(cháng)不得強制本組成員進(jìn)行違反本單位安全生產(chǎn)規章制度和本工種的安全操作規程的作業(yè)。
6.乙方必須堅持召開(kāi)班前會(huì ),并做好記錄。留存安全技術(shù)交底記錄。
7. 乙方班組人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。
8.按公司《文明施工管理條例》要求,對現場(chǎng)實(shí)行定置管理,確,F場(chǎng)文明施工。
9.及時(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
三、獎懲辦法
1. 項目部預留班組承包費用5%作為班組安全保證金,最低不少于5000元。
2. 安全目標實(shí)現后,視施工班組在安全管理工作中,安全措施落實(shí)情況、班組人員安全教育情況,班組人員在施工過(guò)程中,遵章守紀情況,項目部獎勵班組安全生產(chǎn)獎 元。
3.班組成員違規、違章的,按照公司《安全生產(chǎn)獎勵、懲罰辦法》進(jìn)行處罰。
4.未完成安全生產(chǎn)目標中1~3項的除執行公司《安全生產(chǎn)獎罰辦法》外,針對不同情況分別作如下處理:
(1)當發(fā)生重傷及重傷以上事故(經(jīng)濟損失達2萬(wàn)元的),不再退還安全保證金;
(2)當發(fā)生輕傷事故一起,扣減安全保證金的50%;輕傷事故兩起及以上的,扣減安全保證金的100%;
(3)未發(fā)生事故的,全部退還安全保證金。
項目部負責人:
施工班組(代表)負責人:
年 月 日
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)6
甲方:_____
乙方:_____
為認真做好我公司20__年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的要求,按照“一級監督一級,一級對一級負責”的原則,公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂如下安全目標責任書(shū)。
一、甲方責任
1、認真貫徹執行國家和建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、條例、規定和公司各項安全生產(chǎn)管理制度,并結合實(shí)際制訂相關(guān)制度。
2、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全經(jīng)費和職工保險費,建立健全安全生產(chǎn)組織機構和管理網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)項目管理班子,做好資格審查報批工作。
3、監督、檢查、指導乙方對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常管理,對乙方的'安全管理工作進(jìn)行考核評比。
4、為乙方開(kāi)展工作提供必要的條件和組織保證。
二、乙方責任
1、加強領(lǐng)導,明確項目經(jīng)理是工程項目安全第一責任者,項目經(jīng)理在工程開(kāi)工前負責組織管理人員到位,安全管理機構到位,并成立以項目經(jīng)理為負責安全生產(chǎn)管理小組。
2、開(kāi)工前要組織編制施工組織設計、安全技術(shù)措施方案并報審批后嚴格執行,施工過(guò)程必須按照先防護設施到位驗收合格后安排施工生產(chǎn)的原則,努力創(chuàng )造安全衛生的施工場(chǎng)所,保證工人的人身安全。
3、堅持定期安全檢查制度和安全值日制度,對現場(chǎng)違章冒險作業(yè)現象及時(shí)制止。形成人人講安全的氣氛,對檢查發(fā)現的隱患要按定人、定時(shí)間、定措施組織整改并指定專(zhuān)人落實(shí)。
4、認真組織工人安全教育、提高工人的安全生產(chǎn)意識,利用安全墻報、宣傳標語(yǔ)和組織觀(guān)看安全生產(chǎn)錄象等宣傳教育促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、保證安全生產(chǎn)費用專(zhuān)項落實(shí),加大勞保投入。
6、風(fēng)險預控與治理成長(cháng)效機制。
7、經(jīng)常深入工作面指導檢查督促安全管理,確保安全生產(chǎn)。
三、考核辦法:
公司每季度結合季度安全檢查評比、綜合考核檢查或項目經(jīng)理考核,考核的70分(含70分)以上的合格,對考核不合格的予以經(jīng)濟罰款,達到生產(chǎn)工作計劃獎勵標準給予經(jīng)濟獎勵,同時(shí)給予通報表?yè)P。本責任書(shū)自簽訂之日起生效,責任書(shū)一式二份。
甲方(公章):__________________乙方(公章):_____________________
法定代表人(簽字):___________法定代表人(簽字):_______________
___________年________月_____日___________年________月_________日
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)7
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、加強教育、綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,確保項目部安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則,現簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),要求全面履行以下安全生產(chǎn)職責:
一、安全職責
1、項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上的委托人是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對所承擔工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、建立和完善項目安全生產(chǎn)責任制,按照公司制訂的項目安全生產(chǎn)目標(包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),進(jìn)行安全責任目標分解并定期組織檢查考核。
3、貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度、操作規程及事故應急預案制度,結合工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,組織制定安全施工技術(shù)措施,并監督實(shí)施,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,負責組織制定資金使用計劃,監督使用情況,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、定期組織專(zhuān)項施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改,發(fā)現危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員;對上級部門(mén)、地方安全監督管理機構、監理提出的問(wèn)題,要認真落實(shí)整改。
6、健全和完善用工管理手續,錄用分包隊必須經(jīng)公司批準或在授權范圍內;并認真做好自有職工和分包隊人員上崗安全教育,經(jīng)常性向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律、規章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格、持證上崗,對新工人、新調換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育,并教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品,保證他們的健康與安全。
7、發(fā)生事故后應立即報告,組織搶救,保護現場(chǎng),配合事故的調查,組織編制和落實(shí)整改措施,并對職工進(jìn)行安全教育,認真吸取事故教訓。
8、定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現場(chǎng)演練,熟悉應急預案的.組織、程序、措施及協(xié)調工作。
9、召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),對所提出問(wèn)題應及時(shí)解決,或按規定權限向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出報告,支持、指導安全管理人員的工作。
二、獎懲辦法:
1、本責任書(shū)由公司總經(jīng)理負責組織進(jìn)行檢查考核,公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵,用于安全生產(chǎn)責任制考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標,實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標,給主要責任人進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故,完不成本責任書(shū)的各項考核指標,公司按《公司安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規定,給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰,發(fā)生重大事故,實(shí)行安全否決。
三、附則
本責任書(shū)一式二份,本責任狀自簽字之日起執行。
總經(jīng)理(簽字):
項目經(jīng)理(簽字):
xx年xx月xx日
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)8
為認真貫徹國家關(guān)于“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面落實(shí)各項安全防范措施,防止安全事故的發(fā)生,保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失,特此訂立安全生產(chǎn)責任書(shū)如下:
1、對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度,組織項目全體成員對本項目的'環(huán)境因素,及危險源進(jìn)行辨識,并提出要求,加以監督實(shí)施。
3、在組織項目工程施工時(shí),必須本著(zhù)安全工作只能加強的原則,根據工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確安全責任,支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報。嚴格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對外包隊的健康與安全負責,加強勞動(dòng)保護工作。
5、組織落實(shí)施工組織設計中的安全技術(shù)措施,組織并監督項目
工程施工安全技術(shù)交底和設備、設施驗收制度的實(shí)施。
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)9
甲方:浙江xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方:項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,積極倡導項目實(shí)行安全標準化管理,根據《諸暨市建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明項目目標管理考核暫行辦法》和《諸暨市安全標準化工程申報驗評暫行規定》,甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
一、目標
1、本項目計劃工地。
2、施工現場(chǎng)杜絕發(fā)生死亡事故和重大傷害事故,避免發(fā)生設備損壞事故。
3、施工現場(chǎng)安全管理按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ0-99)和省《實(shí)施意見(jiàn)》貫徹執行,并通過(guò)有關(guān)部門(mén)的核驗。
4、特殊工種持證上崗率100%,項目經(jīng)理、項目負責人、安全員、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員持證上崗(含學(xué)習證)。
5、項目在主管部門(mén)的各項檢查中不能被通報批評,或檢查評分不合格。
二、責任
1、甲方責任
。1)傳達室及時(shí)傳達上級有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作指示;部署安全生產(chǎn)工作任務(wù);建立健全各級安全生產(chǎn)責任制;對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行及時(shí)指導和監督。
。2)定期組織安全檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),對查出的隱患提出限期整改意見(jiàn),及時(shí)檢驗整改結果。
。3)組織工人的三級安全教育。
。4)及時(shí)做好培訓申報和安全資料督查、上報工作。
。5)總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表?yè)P好人好事,獎勵先進(jìn)。
2、乙方責任:
。1) 項目管理人員和班組職工必須進(jìn)行安全教育培訓和簽訂勞務(wù)合同,建立三級安全教育卡,工人須經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗。
。2) 安全教育應具體、有針對性,專(zhuān)職安全管理人員培訓時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí),特種作業(yè)人員不少于30學(xué)時(shí),培訓考核不合格者不得上崗,嚴禁無(wú)證上崗。
。3) 健全各級安全責任制,制訂項目安全管理網(wǎng)絡(luò ),完善工程安全技術(shù)資料,落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的'各項安全規程指標。
。4) 嚴格按施工組織設計,施工安全技術(shù)措施和項目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件的要求施工,專(zhuān)業(yè)性較強的項目應單獨編制專(zhuān)項安全施工方案,施工過(guò)程中需更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書(shū)面方案。
。5) 施工現場(chǎng)必須設有“五牌一圖”,合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。建立健全消防防火責任制,成立消防小組,配備足夠、合適的消防器材,并有專(zhuān)人負責。
。6) 項目部必須建立安全檢查制度,項目部每周不得少于一次,班組每天不得少于一次,對查出的事故隱患應做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有復查記錄,整改回執單。對重大事故要及時(shí)上報,并認真分析事故原因,提出和實(shí)現改進(jìn)措施。
。7) 下述四個(gè)階段乙方必須通知甲方進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查:
A、開(kāi)工前,主要檢查開(kāi)工條件審批手續,安全措施計劃、管理制度、管理網(wǎng)絡(luò )和人員配備、崗位職責等。
B、主體結構工程形象進(jìn)度至二層或建筑施工高度+3M及以下時(shí),主要查:安全管理資料、現場(chǎng)布置、臨時(shí)施工用電、外腳手架、各種標牌和標志、施工機械、特殊工種、“三寶四口”防護、文明施工管理等。
C、主體形象進(jìn)度結頂,結構中間驗收前,主要查安全管理資料、外腳手架、井架、“三寶四口”臨時(shí)防護、臨電、垂直運輸機械、施工機具、特殊工種、衛生消防和落實(shí)文明施工管理方案等。
D、外裝飾完工,架子未拆前,主要查外腳手架拆除方案,垂直運輸架體拆除方案、臨電、機具、衛生消防和文明施工管理等。
除上述四個(gè)階段乙方必須通知甲方檢查外,乙方還必須接受甲方不定期檢查和檢查中提出的整改要求。
三、獎罰措施
責任書(shū)中規定的各項要求,在竣工驗收合格后由公司作出全面考核,獎勵和懲罰按城市建設工程有限公司質(zhì)安獎罰條例中有關(guān)條款執行。
本責任書(shū)一式三份,甲方執一份,乙方執一份,質(zhì)安科一份。自簽訂之日起生效,工程竣工驗收合格后自動(dòng)失效。
甲方:(簽章)
乙方:(簽章)
經(jīng)辦人:(簽字)
項目經(jīng)理:(簽字)
xx年xx月xx日
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)10
為切實(shí)加強重慶總部城A區項目工程施工階段的質(zhì)量管理工作,提高公司經(jīng)濟效益和管理水平,按照公司工程項目管理相關(guān)規定和要求,特制定本責任書(shū)。
本工程委托廖貴春為項目材料負責人,主要負責本項目工程現場(chǎng)材料購買(mǎi)、租賃、使用等相關(guān)管理工作。
一.管理目標和考核內容
1、成本要求:完成項目預算部確定的材料成本控制要求。
2、嚴禁收授項目部下面班組、材料供貨商禮品、禮金以及任何形式的回扣。
二.工程項目主要職責
1、了解物資市場(chǎng)行情,收集、整理物資信息,并及時(shí)向項目部反饋。
2、對項目采購物資的`分供方進(jìn)行考察、評估,參與項目采購合同的談判,草擬項目部采購權限內物資設備采購租賃合同,參與物資設備采購租賃合同的簽談。
3、負責組織材料采購計劃的編制,根據工程施工需要及時(shí)按質(zhì)足量地組織材料進(jìn)場(chǎng)。
4、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購供應物資,做好項目采購臺帳,及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量相關(guān)證明資料。
5、對項目材料使用、省耗、浪費、偷竊負有指導及監管職責。
6、配合項目其它部門(mén)及本部門(mén)其它人員,做好項目物資管理其它相關(guān)工作。
7、負責不合格物資的處置工作。
8、及時(shí)完成項目領(lǐng)導安排的其他工作。
三.獎勵與懲罰
1.材料浪費情況以超出原有計劃材料的30%扣除。
單位:重慶山海建設(集團)有限公司總部經(jīng)濟園A區項目部
項目負責人:xxxxx
日期:xxxx年xx月xx日
項目材料負責人:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)11
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關(guān)安全法則、規范和規定,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的.原則,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想,認真執行安全生產(chǎn)責任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責,共同把關(guān),做好安全工作。
3、堅持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
4、施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會(huì )議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。
5、堅持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng),按報告程序及時(shí)報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理,同時(shí)認真吸取事故教訓,杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)12
為了保證安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),加強項目部安全生產(chǎn)管理力度,確保施工人員的生命安全與職業(yè)健康,現明確為班組的安全文明生產(chǎn)第一責任人,其責任如下:
一、責任目標
1、杜絕死亡重傷事故,防止輕傷事故,輕傷事故頻率不超過(guò)項目部的要求。以控制作業(yè)現場(chǎng)無(wú)安全隱患,工人無(wú)違章作業(yè),個(gè)人防護無(wú)不到位為重點(diǎn),以防為主,加強管理,努力實(shí)現全年安全事故為零。
2、防止施工污染,愛(ài)護生活環(huán)境,保障職工身體健康,不出現影響項目創(chuàng )建安全文明工地的失誤,不出現有損公司形象和信譽(yù)的失誤。
二、保證措施
1、班組長(cháng)應與本組人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀,責任分解到人。應對本組人員的安全、職業(yè)健康負責,對本組人員實(shí)施責任的行為負責。
2、班組長(cháng)聘用人員,應聘用身體健康,有相應崗位技能的人員,不得招用未成年人,有影響工作的生理缺陷、疾病、年老體弱和身份不明的人員。
3、班組人員應接受項目部組織的安全教育培訓,班組長(cháng)應對本組人員進(jìn)行上崗前的`安全教育、本工種安全操作規程、必要安全防范知識的教育和培訓,以提高工人的安全意識與安全操作技能。未經(jīng)教育和培訓的人員不得上崗。
4、班組長(cháng)應進(jìn)行班前安全活動(dòng),針對當時(shí)當天的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對本組操作人員進(jìn)行班前安全操作交底、講評。
5、班組長(cháng)對本組作業(yè)環(huán)境、所用工具、設備、各種防護設施在班前進(jìn)行檢查,保證其安全可靠方可進(jìn)行使用。
6、班組長(cháng)在施工過(guò)程中,要對作業(yè)現場(chǎng)、作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監控,及時(shí)制止違章作業(yè),及時(shí)消除事故隱患,發(fā)現安全隱患應及時(shí)報告領(lǐng)導,遇險情可組織班組人員緊急撤離危險區域或采取果斷有效措施。
7、班組人員應遵守項目部的安全生產(chǎn)、文明施工規定,嚴格執行分項工程安全技術(shù)交底及安全技術(shù)操作規程。嚴禁違章指揮、嚴禁違章作業(yè)、嚴禁冒險作業(yè)、嚴禁酒后上崗、嚴禁帶病上崗、嚴禁隨意拆改挪用一切安全設施、嚴禁非指定人員亂操作機械。
8、正確使用個(gè)人安全防護用品,進(jìn)入施工現場(chǎng),必須戴好安全帽,在無(wú)防護設施的高空、臨邊作業(yè)必須系好安全帶,違反規定要受處罰。
9、班組長(cháng)應積極參加項目部的安全檢查、會(huì )議活動(dòng),對項目部提出的問(wèn)題及時(shí)組織整改,做到排除隱患、安全生產(chǎn)。
10、安全責任制
(1)、施工隊隊長(cháng)
施工隊隊長(cháng)是各自管段安全生產(chǎn)第一責任人。帶領(lǐng)全隊職工認真落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)規章制度,嚴格執行安全管理標準和操作規程,制止“三違”行為,確保施工作業(yè)安全。
堅決服從上級領(lǐng)導、監理工程師、安全監察人員的監督檢查。認真堅持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評)制度,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄和交接班記錄。認真組織安全教育和技術(shù)學(xué)習,做好施工中檢查,消除事故隱患。
發(fā)生事故后,立即組織搶救,保護好現場(chǎng),并及時(shí)向上級報告事故情況。對因違章作業(yè)甚至不聽(tīng)指揮而造成的事故和經(jīng)濟損失負直接責任。
(2)、施工隊專(zhuān)職安全員
經(jīng)過(guò)培訓具有擔任安全員工作的資格,具體負責各自管段的安全檢查工作。在施工隊隊長(cháng)的領(lǐng)導下進(jìn)行工作,協(xié)助施工隊長(cháng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度與防護措施,并監督檢查。熟悉所施工的工作類(lèi)型。其工作任務(wù),包括制定健康保護與事故預防措施,查看所有安全規則與條例的實(shí)施情況。及時(shí)發(fā)現和制止違章指揮、作業(yè)行為,糾正和消除人、機、物環(huán)境存在的不安全因素。對危及人員及設備的險情要及時(shí)排除,對重大險情有權制止繼續施工并隨時(shí)向隊領(lǐng)導報告。對因工作失職而造成的事故承擔責任。
(3)、班組兼職安全員
和班組施工人員一起進(jìn)行施工,進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查,查看施工作業(yè)條件是否安全。對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育,指導班組人員正確使用防護用品。發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施并向隊安全員和安全監察部匯報。
三、獎罰措施
1、能認真落實(shí)保證措施,完成責任目標,全年無(wú)安全事故的班組,年終進(jìn)行獎勵,獎勵由項目部經(jīng)理報分公司領(lǐng)導批準。
2、模范遵守安全文明各項制度、積極進(jìn)行工作,敢于抵制違章指揮、敢于制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生有功的班組長(cháng)、工人,由項目部進(jìn)行獎勵。
3、違反第2條規定發(fā)生事故,班組長(cháng)承擔80%的經(jīng)濟責任。
4、違反第7條、8條規定每次罰本人10-50元。
5、因違章造成死亡事故,罰班組10000-30000元;造成重傷事故,罰班組5000-20000元;連續發(fā)生輕傷事故,罰班組1000-3000元。班組承擔事故處理費用20%-80%的經(jīng)濟責任。
6、違反其他條文規定,酌情處理。
項目經(jīng)理: 班組長(cháng):
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)13
1、認真貫徹執行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護法規,嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
2、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作, 總結交流安全生產(chǎn)的`先進(jìn)經(jīng)驗。
3、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
4、組織指導班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情時(shí),有權立即停止作業(yè),撤出人員,并報告領(lǐng)導處理。
5、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作。
6、參加傷亡事故的調查處理,進(jìn)行傷亡事故的統計,分析和報告工作。
7、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品、清涼飲品。
8、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。
9、督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結合和女工保護工作。
10、對違反安全生產(chǎn)規定的有關(guān)部門(mén)和人員在勸阻無(wú)效時(shí),可越級報告。
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)14
甲方:項目部乙方:_________(技術(shù)負責人)
安全第一,預防為主。安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責任重于泰山。本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)建筑施工人員生命安全負責。做好安全生產(chǎn),文明施工管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,杜絕安全責任事故發(fā)生,完成公司下達的工程施工安全管理目標,特制定安全生產(chǎn)責任書(shū),凡是在公司內從事項目工程施工的管理人員,必須與項目經(jīng)理簽訂責任書(shū)。
一、責任期限
本責任書(shū)自__年__月__日起至項目完工止。
二、職責
1、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執行安全技術(shù)規范、規程、標準。結合工程項目特點(diǎn)。
3、組織編制本項目施工組織設計。組織編制本項目安全文明施工組織設計、外腳手架施工組織設計、臨時(shí)用電施工組織設計等分項施工組織設計。對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程要編制專(zhuān)項施工方案:基坑基槽支護與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、拆除工程、爆破工程,組織編制本項目安全生產(chǎn)應急救援預案。編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性強,并隨時(shí)檢查,監督、落實(shí)。
4、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節性施工方案的.同時(shí),制定相應的安全技術(shù)措施,并監督執行,及時(shí)解決執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
5、項目應用新材料、新技術(shù)、新工具時(shí),要及時(shí)上報,經(jīng)批準后方可實(shí)施。
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施有不正常情況時(shí),立即采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。
8、參加配合因傷亡及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故產(chǎn)生的原因,提出防范措施、意見(jiàn)。
三、履職考核
1、實(shí)行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標者,取消當年評優(yōu)資格,按制度處罰。
2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。
四、獎懲
按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執行。
五、附則
1、若簽訂責任書(shū)的責任人發(fā)生變動(dòng),則責任由續任者重新簽訂本責任書(shū)。
2、本責任書(shū)一試兩份,簽約雙方各持一份。
甲方:__乙方:__
年__月__日__年__月__日
項目安全生產(chǎn)責任書(shū)15
1、認真貫徹執行國家、政府部門(mén)、項目辦、公司制定的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規章制度,把企業(yè)安全工作列重要議事日程。
2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時(shí),必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、按照上級有關(guān)規定,明確專(zhuān)人分管安全工作,切實(shí)做到組織措施的落實(shí)。
4、積極開(kāi)展安全無(wú)事故和反違章競賽活動(dòng),以防為主,消除隱患,合理布局,違章罰款(懲罰),嚴重者追究法律責任。
5、按規定提取改善勞動(dòng)條件的經(jīng)費。
6、對于違章作業(yè)造成重大傷亡事故,要及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議,堅持“三不放過(guò)”原則,吸取教訓,對主要責任者給予嚴肅處理。
7、每半年定期召開(kāi)項目部安委會(huì )會(huì )議,研究分析本單位的.安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),提出和解存在的問(wèn)題。
8、對本項目部員工在生產(chǎn)中的安全與健康負全面的責任。
以上安全崗位責任必須認真履行,凡對違反操作規程造成安全事故的,除由國家執法機關(guān)追究治安、刑事責任外,均按《xxx工程公司安全生產(chǎn)管理制度》執行。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
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