[精華]工作目標責任書(shū)范文

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，責任書(shū)起到的作用越來(lái)越大，責任書(shū)有助于增強我們的市場(chǎng)競爭意識、責任意識和安全意識。那么相關(guān)的責任書(shū)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的工作目標責任書(shū)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作目標責任書(shū)范文1

　　為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類(lèi)事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實(shí)現安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進(jìn)行，根據《安全生產(chǎn)法》等法律、法規的規定，結合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

　　一、控制目標

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二、工作目標

　　1、執行安全生產(chǎn)法律、法規和有關(guān)規定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的`第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學(xué)習，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術(shù)操作規程。

　　2、組織制定并實(shí)施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構，做到人員落實(shí)，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現場(chǎng)安全管理;二是專(zhuān)項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發(fā)現并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場(chǎng)安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(mén)(班組)負責人應立即趕赴現場(chǎng)，在第一時(shí)間內報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，并組織實(shí)施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書(shū)，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng )美好明天!

　　xxxxxxxx有限公司

　　責任人：

　　監督人：

　　責任范圍：

　　工種：

　　20xx年xx月xx日

工作目標責任書(shū)范文2

　　為充分調動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給xx公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以SSS為第一責任人的xx公司管委會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)，本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xx公司管委會(huì )領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團對xx公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)xx公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強xx公司管理層的'抗風(fēng)險意識和能力。

　　二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間

　　20xx年10月xx日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務(wù)

　　(一)甲方的權利和義務(wù)

　　1、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控和重大失誤時(shí)，對本責任書(shū)提出修訂或決定終止本責任書(shū)的執行。

　　(二)乙方的權利和義務(wù)

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經(jīng)營(yíng)政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權利。

　　3、乙方應在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強內部管理，降低營(yíng)運成本，加強市場(chǎng)體系建設，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計劃及投資計劃。

　　(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會(huì )計報表。

　　(4)年度銷(xiāo)售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料

工作目標責任書(shū)范文3

　　為全面貫徹落實(shí)鄉政有關(guān)做好社會(huì )穩定工作會(huì )議精神，切實(shí)做好全村社會(huì )穩定工作，特制定維護社會(huì )穩定工作目標責任書(shū)：

　　一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì )安全穩定。

　　二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一責任的理念，嚴格落實(shí)維穩工作責任制，確保各項工作落到實(shí)處。

　　三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學(xué)會(huì )如何運用法律維護自身的`合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發(fā)生。

　　五、把維穩教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結合起來(lái)，結合實(shí)際，規范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪(fǎng)發(fā)表議論。

　　七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩定責任追究制，對沒(méi)有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規定追究責任。

　　八、各組要加強社會(huì )管理創(chuàng )新工作建設，切實(shí)維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進(jìn)行上訪(fǎng)，不得發(fā)生非正常到上級上訪(fǎng)。

工作目標責任書(shū)范文4

　　為辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)�！耙婪ㄖ涡�樹(shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng )一流”的指導思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標責任書(shū)》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強個(gè)人修養建設，樂(lè )教愛(ài)崗，“內提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意率達90%以上。

　　4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規范》，遵守校園常規，培養學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學(xué)習，嚴于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的`要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養學(xué)生的個(gè)體特長(cháng)和良好的行為習慣，期內班級學(xué)生不出現安全事故。學(xué)困生轉化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

　　3、教導主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。

　　4、副校長(cháng)要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。

　　5、大隊輔導員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。

　　6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng )新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標準。

　　8、教師嚴格按照教學(xué)常規進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

　　三、教學(xué)質(zhì)量目標：

　　1、學(xué)�？傮w目標進(jìn)入全鎮前八名。

　　2、教師個(gè)人目標：

　　我個(gè)人所擔任的xxxxxx_年級xxxxxxxx學(xué)科成績(jì)在全鎮學(xué)校綜合成績(jì)不低于前xxxxxx名，優(yōu)秀率達到xxxx_%，及格率達到xxxxxx%;我另?yè)�任的xxxx年級xxxxxx_學(xué)科成績(jì)在全鎮學(xué)校綜合成績(jì)不低于前xxxxxxxx名，優(yōu)秀率達到xxxxxx%，及格率達到xxxx_%。

　　3、全面完成臨時(shí)分配的各項工作任務(wù)。

　　以上各項目標指標由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續聘、解聘的依據。

　　教師簽章：

　　校長(cháng)簽章：

　　學(xué)校簽章：

　　20xx年xx月xx日

工作目標責任書(shū)范文5

　　為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績(jì)效，增強責任意識，促進(jìn)公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調動(dòng)全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續、健康、快速發(fā)展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書(shū)。

　　一、簽訂日期：

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　二、工作目標責任范圍：

　　1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪(fǎng)等工作。

　　2、負責人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

　　3、負責后勤保障工作，包括接待、會(huì )務(wù)、車(chē)輛、衛生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網(wǎng)絡(luò )、報刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

　　4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

　　5、做好多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，力爭年收入50萬(wàn)元。

　　三、工作責任目標(指標)

　　1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導講話(huà)等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作;做好公司的信息調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開(kāi)展。

　　2、做好接待室、會(huì )議室服務(wù)，公司領(lǐng)導綜合部服務(wù)，大型會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

　　3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò )化建設和各種會(huì )議活動(dòng)的.會(huì )場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

　　4、做好公司領(lǐng)導用車(chē)和通勤班車(chē)統一調配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務(wù)用車(chē)和職工通勤班車(chē)安全、正點(diǎn)、衛生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責任事故。

　　5、根據公司有關(guān)規定，做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發(fā)放管理工作。

　　6、加強公司的環(huán)境衛生的監督管理工作，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　7、做好本部室控制的其他費用管理工作。

　　8、認真做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　四、考核與獎罰：

　　(一)通用考核目標執行公司《考核通則》，按有關(guān)規定考核。

　　(二)目標考核

　　1、辦公管理費用表(見(jiàn)附件)內的費用，超支按100%扣減工資總額，節約按5%增加工資總額。

　　2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規定值，按10%工資總額扣減，節約按1%增加工資總額。

　　3、多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作不到位(完不成50萬(wàn)元)，扣減工資總額5%，節約按1%增加工資總額。

　　(三)部室自我考核：

　　1、崗位工作業(yè)績(jì)：根據部室工作責任目標，制訂量化考核指標。

　　2、工作態(tài)度：根據不同層次進(jìn)行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價(jià)，綜合部主任由公司管委會(huì )考核評價(jià)。

　　3、工作能力：根據部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果交公司考核辦，并作為評先樹(shù)優(yōu)及任職獎罰的依據。

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