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技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任書(shū)
現如今，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)可以更好地明確我們的責任。那么你真正懂得怎么制定責任書(shū)嗎？下面是小編為大家收集的技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任書(shū)1
為切實(shí)加強重慶總部城A區項目工程施工階段的質(zhì)量管理工作，提高公司經(jīng)濟效益和管理水平，按照公司工程項目管理相關(guān)規定和要求，特制定本責任書(shū)。
本工程委托廖貴春為項目材料負責人，主要負責本項目工程現場(chǎng)材料購買(mǎi)、租賃、使用等相關(guān)管理工作。
一．管理目標和考核內容
1、成本要求：完成項目預算部確定的材料成本控制要求。
2、嚴禁收授項目部下面班組、材料供貨商禮品、禮金以及任何形式的回扣。
二．工程項目主要職責
1、了解物資市場(chǎng)行情，收集、整理物資信息，并及時(shí)向項目部反饋。
2、對項目采購物資的分供方進(jìn)行考察、評估，參與項目采購合同的談判，草擬項目部采購權限內物資設備采購租賃合同，參與物資設備采購租賃合同的簽談。
3、負責組織材料采購計劃的`編制，根據工程施工需要及時(shí)按質(zhì)足量地組織材料進(jìn)場(chǎng)。
4、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購供應物資，做好項目采購臺帳，及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量相關(guān)證明資料。
5、對項目材料使用、省耗、浪費、偷竊負有指導及監管職責。
6、配合項目其它部門(mén)及本部門(mén)其它人員，做好項目物資管理其它相關(guān)工作。
7、負責不合格物資的處置工作。
8、及時(shí)完成項目領(lǐng)導安排的其他工作。
三．獎勵與懲罰
1．材料浪費情況以超出原有計劃材料的30%扣除。
單位：重慶山海建設（集團）有限公司總部經(jīng)濟園A區項目部
項目負責人：xxxxx
日期：xxxx年xx月xx日
項目材料負責人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任書(shū)2
甲方：項目部
乙方：_________（技術(shù)負責人）
安全第一，預防為主。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責任重于泰山。本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)建筑施工人員生命安全負責。做好安全生產(chǎn)，文明施工管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕安全責任事故發(fā)生，完成公司下達的工程施工安全管理目標，特制定安全生產(chǎn)責任書(shū)，凡是在公司內從事項目工程施工的管理人員，必須與項目經(jīng)理簽訂責任書(shū)。
一、責任期限
本責任書(shū)自__年__月__日起至項目完工止。
二、職責
1、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執行安全技術(shù)規范、規程、標準。結合工程項目特點(diǎn)。
3、組織編制本項目施工組織設計。組織編制本項目安全文明施工組織設計、外腳手架施工組織設計、臨時(shí)用電施工組織設計等分項施工組織設計。對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程要編制專(zhuān)項施工方案：基坑基槽支護與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、拆除工程、爆破工程，組織編制本項目安全生產(chǎn)應急救援預案。編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性強，并隨時(shí)檢查，監督、落實(shí)。
4、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節性施工方案的同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施，并監督執行，及時(shí)解決執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
5、項目應用新材料、新技術(shù)、新工具時(shí)，要及時(shí)上報，經(jīng)批準后方可實(shí)施。
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施有不正常情況時(shí)，立即采取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。
8、參加配合因傷亡及重大未遂事故的.調查，從技術(shù)上分析事故產(chǎn)生的原因，提出防范措施、意見(jiàn)。
三、履職考核
1、實(shí)行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標者，取消當年評優(yōu)資格，按制度處罰。
2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。
四、獎懲
按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執行。
五、附則
1、若簽訂責任書(shū)的責任人發(fā)生變動(dòng)，則責任由續任者重新簽訂本責任書(shū)。
2、本責任書(shū)一試兩份，簽約雙方各持一份。
甲方：__
年__月__日
乙方：
__年__月__日
技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任書(shū)3
為切實(shí)加強建設安全生產(chǎn)管理工程，維護人民生命和國家財產(chǎn)安全，汕頭市達濠建筑總公司韶關(guān)工程處所屬原曲仁礦棚戶(hù)區改造項目二期共B地塊田螺沖與技術(shù)負責人簽訂20__~20__年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，以分解指標，落實(shí)責任。
一、考核目標
1、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)必須100%合格。
2、杜絕惡性傷亡事故。
3、杜絕重大機械設備、交通和火災事故。
4、杜絕重、特大刑事案件的發(fā)生。
5、減少重傷事故、重傷率不超過(guò)1‰.
6、避免輕傷事故，年負傷率不超過(guò)2‰.
二、考核內容
1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規范，結合項目實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。
2、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的重任，因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
3、組織、編制施工方案時(shí)，必須根據工程特點(diǎn)，使用機具設備和施工工藝等情況，識別出本工程存在的重大危險源及重大環(huán)境因素并編制出針對性的安全、環(huán)境技術(shù)措施，成為科學(xué)性指導施工的技術(shù)依據。
4、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的'安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。
5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人、轉換工種及外用工的安全教育培訓，負責對專(zhuān)（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導。
6、負責對項目專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、施工員（工長(cháng)）進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
7、總結交流安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗。
8、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出調查意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
9、參加項目大中型設備驗收，履行驗收職責。
三、考核辦法
按汕頭市達濠建筑總公司韶關(guān)工程處相關(guān)規定執行。
責任人：___
20__年__月__日
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