公司目標責任書(shū)范文
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)可以讓我們充分意識到責任的重要性。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的公司目標責任書(shū)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司目標責任書(shū)范文1
為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強車(chē)輛超限超載治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神，加強煤礦源頭管理，落實(shí)治超責任，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)貨運源頭無(wú)非法超限超載車(chē)輛，實(shí)現源頭零超裝。按照全年治超工作要求，特簽訂本目標責任制。
一、認真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強車(chē)輛超限超載治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關(guān)規定，認真抓好源頭治超宣傳和落實(shí)。
二、明確崗位職責，完善相關(guān)制度及其責任追究制度，建立健全本企業(yè)源頭治超機構，配備足夠的治超人員。
三、加強對裝載、開(kāi)票、計重以及票控機管理等相關(guān)人員的和培訓，建立學(xué)習制度，制定學(xué)習計劃，認真做好學(xué)習心得和筆記。
四、建立健全煤炭源頭治超登記、統計和檔案，逐車(chē)填寫(xiě)《治理非法超限超載煤炭銷(xiāo)售臺帳》，如實(shí)登記銷(xiāo)售日期、車(chē)輛裝載煤炭重量、煤炭銷(xiāo)售票票號、貨物車(chē)輛自重、車(chē)牌號碼、駕駛員信息、開(kāi)票人、放行人等相關(guān)內容。
五、對裝載貨物車(chē)輛駕駛員出示的道路運輸證和從業(yè)資格證進(jìn)行登記，不得為無(wú)牌無(wú)證、證照不全、非法改裝的`車(chē)輛裝載、配載或為車(chē)輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車(chē)輛提供虛假裝載證明。
六、嚴格按照行駛證核定載質(zhì)量進(jìn)行裝載，同時(shí)，要開(kāi)具與銷(xiāo)售煤炭同等數量的煤炭銷(xiāo)售票，對非法超限超載或無(wú)煤炭銷(xiāo)售票的車(chē)輛不得放行。
七、嚴格執行煤炭銷(xiāo)售合同，不得銷(xiāo)售、運輸無(wú)煤炭銷(xiāo)售票的煤炭;不得偽造、買(mǎi)賣(mài)、轉讓、涂改煤炭銷(xiāo)售票。
八、接受煤炭源頭治超執法人員實(shí)施的監督檢查，并如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。
九、抓好本單位源頭治超工作，嚴格執行單票限開(kāi)、單車(chē)限裝、一車(chē)一票、票噸相符制度，實(shí)現源頭零超裝。
十、本責任書(shū)一式三份，按年度簽訂。集團公司和煤礦企業(yè)各執一份，并向縣煤炭局糾察隊報備一份。
皇城相府集團(實(shí)業(yè))有限公司(簽字)：
皇城相府集團皇聯(lián)煤業(yè)有限公司(簽字)：
公司目標責任書(shū)范文2
一、技術(shù)工作崗位目標
項目技術(shù)工作是對施工生產(chǎn)中各種技術(shù)因素施工調查和場(chǎng)地布置、圖紙審核、技術(shù)方案、施工指導、質(zhì)量檢驗、技術(shù)創(chuàng )新、竣工資料、技術(shù)總結、技術(shù)檔案等的合理組織和安排，及時(shí)完成公司和相關(guān)方(監理方、業(yè)主、甲方)的技術(shù)工作任務(wù)，科學(xué)地控制施工成本，協(xié)助項目經(jīng)理安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目，創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
管理權限：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好工程項目的技術(shù)支持和管理工作，依照法規和相關(guān)標準規范施工行為，確保工程順利進(jìn)行。
二、技術(shù)工作崗位職責
1、施工準備階段
(1)參與施工現場(chǎng)實(shí)地調查，提交施工場(chǎng)地布置圖及臨時(shí)用地范圍。
(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內容和了解設計意圖，復核工程數量、二次設計、設備安裝要求、結構尺寸和設計標高，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報設計部門(mén)，便于進(jìn)行設計變更。
(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設備清單，確定主材和輔材清單。
(4)參與由監理單位或甲方統一組織的安裝質(zhì)量檢測工作。
(5)協(xié)助甲方編制工程開(kāi)工報告工作。及時(shí)提供項目管理人員、材料、機具設備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況資料。
(6)協(xié)助甲方做好進(jìn)場(chǎng)設備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術(shù)工作。隨機資料必須收集完備，資料不全不予接收。
(7)協(xié)助公司做好成本核算工作。
2、項目實(shí)施階段
(1)及時(shí)做好需安裝設備的安裝方案及施工質(zhì)量工作。
(2)按時(shí)完成每一施工工序的施工方案確認工作。
(3)對工程應進(jìn)行階段性的復檢，聯(lián)檢工作。
(4)對各道施工工序及時(shí)向班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底內容包括：
a.施工圖紙的部位尺寸和要求設備的安裝位置和要求;
b.保證質(zhì)量及施工安全的技術(shù)措施;
c.施工方案和有關(guān)的施工操作規定;
(5)及時(shí)完成施工記錄表與質(zhì)量檢查簽證表的編制工作。要求包括：
1)施工記錄表與質(zhì)量檢查證表原則上按業(yè)主與監理方要求的格式辦理。
2)記錄表必須填寫(xiě)完整，簽字手續完備。
3)質(zhì)檢表及計量資料必須填寫(xiě)完整，簽字手續完備。
4)及時(shí)報監理工程師和甲方檢查簽認。
(6)編制施工日志(公司規定的表格形式填寫(xiě))。施工日志是全面反映施工情況的重要依據，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內容包括項目開(kāi)、竣工日期、當日施工情況、設計變更、質(zhì)量事故情況及分析處理和處理結果、重要施工決定等，其中甲方、設計和監理單位臨時(shí)決定改變的問(wèn)題應有親筆意見(jiàn)和簽字。工程日志必須完整，與施工無(wú)關(guān)的內容不得記入工程日志中。
(7)每月25日前完成當月的計量資料，及時(shí)上報甲方(項目部)。
(8)每月25日將當月完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術(shù)部一份。
(9)每周周日將本周完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術(shù)部一份。
3、項目收尾階段
(1)做好收尾工程的技術(shù)交底和施工復檢工作。
(2)對公司中標項目或甲方合同約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術(shù)部的.監督指導下必須按業(yè)主要求認真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內容：
a.工程結構設計圖，隱蔽工程圖;
b.工程施工總結;
c.竣工圖;
d.竣工工程數量表;
e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日志、隱蔽工程、設備單試、設備聯(lián)試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設備校驗、地質(zhì)資料、測量、試驗記錄及其它有關(guān)文件等);
f.主材材料出廠(chǎng)檢查證件試驗資料及事故處理報告等;
g.金屬結構制品等成品出廠(chǎng)合格證或技術(shù)證件;
h.工藝設備、儀表設備、電氣設備的產(chǎn)品合格證及使用說(shuō)明書(shū)和隨機附件登記;
i.工程總結(包括工程概況、開(kāi)、竣工日期、施工經(jīng)過(guò)、施工方法簡(jiǎn)述、工程質(zhì)量情況、經(jīng)驗教訓等);
j.財務(wù)決算資料;(由財務(wù)人員完成)
k.驗收評定資料;
l.建設單位、設計單位、監理單位以及上級主管部門(mén)下發(fā)的原有關(guān)工程的各種文件、來(lái)信、來(lái)函等。
(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術(shù)部一份留底。
(4)根據合同規定，工程完工后應進(jìn)行全面檢查，在竣工文件準備齊全后，向甲方提出竣工報告，由項目部代表公司(或委托施工單位)向合同的甲方提交竣工報告，申請驗交。
(5)驗交雙方應檢查全部工程及批準的設計文件(包括變更設計文件)與施工技術(shù)規范及竣工技術(shù)資料。當工程質(zhì)量合格和技術(shù)資料齊全后辦理交接簽字手續。
4、職責履行范圍
(1)技術(shù)負責人履行上述全部職責。
(2)技術(shù)員在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下履行上述相關(guān)的職責。
公司目標責任書(shū)范文3
創(chuàng )新創(chuàng )效是企業(yè)全面可持續發(fā)展的主題。為了貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì )議提出的效益黨建、五抓五強五精理念，為了充分發(fā)揮青年在創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)中的主力軍作用，物資供應配送中心團支部以青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)為主題，以開(kāi)展一項教育、建立一套長(cháng)效機制、完善一批創(chuàng )新創(chuàng )效載體、推廣一批創(chuàng )新創(chuàng )效成果、培育一批創(chuàng )新創(chuàng )效人才為主要內容，引導物資供應配送中心全體團員、青年在打造建橋國家隊標桿企業(yè)偉大征程中貢獻智慧和力量。為了深入推進(jìn)物資供應配送中心青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，物資供應配送中心行政與團支部簽訂20xx年度青年創(chuàng )新創(chuàng )效目標責任書(shū)。內容如下：
一、完成五項主要任務(wù)
1、營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )效氛圍。通過(guò)倡議書(shū)、宣傳櫥窗、QQ群討論交流、物資管理論壇等形式，大力宣傳青年創(chuàng )新創(chuàng )效的目的和意義，營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )效濃厚的氛圍。
2、開(kāi)展青年素質(zhì)工程教育。深入開(kāi)展以學(xué)業(yè)務(wù)知識，獲學(xué)歷文憑、考注冊證書(shū)，聘技術(shù)職稱(chēng)為宗旨和主要內容的`青年素質(zhì)工程教育，用組織行為幫助青年提高素質(zhì)，奠定創(chuàng )新創(chuàng )效的素質(zhì)基礎。
3、加強業(yè)務(wù)培訓。精心組織團員青年積極參加物資供應配送中心開(kāi)展的撰寫(xiě)物資管理論文、QC小組攻關(guān)、讀書(shū)勵志、比業(yè)務(wù)賽水平創(chuàng )效益等活動(dòng)為載體，全面提高青年物資人員政治素質(zhì)、職業(yè)素養、業(yè)務(wù)技能。
4、開(kāi)展物資管理青年崗位能手競賽活動(dòng)。務(wù)實(shí)開(kāi)展青年崗位能手競賽活動(dòng)，以?xún)韧饧嫘�、供管并重、�?chuàng )先爭優(yōu)的工作方針，引導并激勵物資系統青年職工，爭當青年崗位能手，爭創(chuàng )青年文明號。
5、開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)。結合物資四化管理的需要，針對新材料新工藝以及不斷提高現場(chǎng)物資管理水平的內在要求，扎實(shí)開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)。
二、青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)主要目標
1、20xx年，物配中心35歲以下青年有2人及以上參加學(xué)歷教育、2人及以上參加并通過(guò)國家經(jīng)濟師資格考試。
2、選樹(shù)物資管理〃青年崗位能手。
3、《集團公司物資管理簡(jiǎn)報》、《中鐵大橋物資》及五公司網(wǎng)站、《五橋時(shí)空》上每季度累計有3篇關(guān)于物資管理方面的宣傳報道。
4、組織團員、青年積極參加物配中心開(kāi)展明星員工勞動(dòng)競賽、撰寫(xiě)物資管理論文活動(dòng)。20xx年，完成物資管理論文5篇以上。
5、在公司20xx年QC成果發(fā)布會(huì )上，爭取獲獎2項。
6、在公司開(kāi)展的金點(diǎn)子征集活動(dòng)中，提合理化建議不少于3條。
7、在導師帶徒活動(dòng)中，爭取1對師徒獲公司表彰。
8、扎實(shí)開(kāi)展爭創(chuàng )集團公司青年文明號活動(dòng)，努力向爭創(chuàng )江西省青年文明號邁進(jìn)。
三、雙方責任
1、團支部認真完成以上5項主要任務(wù)，實(shí)現以上8項工作目標。
2、物資供應配送中心領(lǐng)導班子定期研究共青團工作，為團支部開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)給予支持幫助。
四、考核形式
采用全年目標分季和年終考核制，即每季度由中心黨政聯(lián)席會(huì )議考核青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)各項指標落實(shí)情況，常抓常管;年終由團支部向中心領(lǐng)導班子匯報開(kāi)展活動(dòng)情況的書(shū)面總結報告，經(jīng)審核確認后，報經(jīng)理批準獎勵活動(dòng)經(jīng)費。
五、活動(dòng)經(jīng)費獎勵
1、完成了五項主要任務(wù)，獎活動(dòng)經(jīng)費XX元。
2、在完成五項任務(wù)的基礎上，實(shí)現了八項工作目標，獎活動(dòng)經(jīng)費3000元。
3、未完成以上任務(wù)及目標，則不予以獎勵。
以上責任書(shū)在20xx年內有效，由簽字雙方遵守執行。責任書(shū)一式四份，由中心行政、團支部各執一份，報送公司團委、中心黨支部各一份。
物資供應配送中心經(jīng)理：
簽字雙方：
物配中心團支部書(shū)記：
簽字日期：
公司目標責任書(shū)范文4
為貫徹落實(shí)省、市治超工作會(huì )議的精神，牢固樹(shù)立抓治超就是抓發(fā)展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創(chuàng )環(huán)境的理念，堅持政府主抓、依法治理、源頭監管、嚴格執法、責任倒查、獎懲并舉、科技引領(lǐng)、輿論先行的工作方法，以實(shí)施《xx省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛人非法超限超載辦法》為重點(diǎn)，確保各成員單位切實(shí)履行治超職責，不斷鞏固和擴大治超工作成果，建立長(cháng)效的治理機制，為我縣六條路徑戰略的實(shí)施創(chuàng )建安全、暢通、快捷的公路通行環(huán)境，特簽訂本目標責任書(shū)。
主要目標任務(wù)：
一、治理非法超限超載車(chē)輛，負責國省干線(xiàn)公路轄區內非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02以下。
二、治超機構健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時(shí)，具體要求達到五有標準(有場(chǎng)所、有隊伍、有車(chē)輛、有制度、有經(jīng)費)。
三、宣傳學(xué)習、貫徹落實(shí)《xx省治理道路貨物運輸企業(yè)和貨運駕駛人非法超限超載辦法》(晉政辦發(fā)【20xx】5號)。
四、清理非法改裝企業(yè)，取締不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格的非法改裝企業(yè)。
五、吊銷(xiāo)違法汽車(chē)改裝企業(yè)的`證照，追究相關(guān)人員的法律責任。
六、會(huì )同有關(guān)部門(mén)，規范公路沿線(xiàn)煤場(chǎng)、石灰廠(chǎng)、礦山、棕鋼玉廠(chǎng)等管理。
七、規范執法。無(wú)公路三亂現象，無(wú)重大違法違紀行為，無(wú)中央、省、市主要媒體曝光事件。
八、堅決取締非法生產(chǎn)、改裝、維修車(chē)輛企業(yè)和非法儲(售)煤場(chǎng)等貨源站場(chǎng)。
九、對已辦理營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)范圍中含有車(chē)輛改裝項目，但未列入公告管理的企業(yè)，依法限期辦理變更或注銷(xiāo)手續。
十、對非法兼營(yíng)車(chē)輛改裝活動(dòng)的汽配廠(chǎng)、維修點(diǎn)等進(jìn)行全面清理整頓，堅決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。
十一、對于非法改裝車(chē)輛現象嚴重的單位或企業(yè)，會(huì )同經(jīng)信局、質(zhì)監局等有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)項整治，堅決取締汽車(chē)非法改裝企業(yè)。
十二、取締無(wú)證儲煤場(chǎng)，非法采沙、采石料場(chǎng)等非法貨運源頭。
十三、建立考核獎懲制度�？h政府將對上述內容以百分制形式進(jìn)行考核打分，獎優(yōu)罰劣，并進(jìn)行責任追究。
20xx年xx月
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