- 相關(guān)推薦
項目部與隊班組安全目標管理責任書(shū)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，責任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，責任書(shū)可以讓我們充分意識到責任的重要性。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎？以下是小編精心整理的項目部與隊班組安全目標管理責任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
甲方：___________項目部
乙方：___________施工隊、班組
為了加強對各隊、班組的施工安全目標管理，保證各隊、班組切實(shí)落實(shí)好各項安全措施，保證各隊、班組在各項施工中無(wú)事故，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，將責任落實(shí)下去，特制定本包保責任書(shū)。
一、包保指標：
1、無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災，輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項，各工序安全交底率100%。
4、事故損失率控制在0.4萬(wàn)元/百萬(wàn)元
二、確保措施：
施工隊長(cháng)、班組組長(cháng)是安全施工的關(guān)鍵人物，對施工現場(chǎng)的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調動(dòng)，他既應熟悉又要招待起著(zhù)安全施工的主導作用，因此：
1、隊長(cháng)、班組長(cháng)是本隊、班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執行國家《勞動(dòng)法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關(guān)部門(mén)的安全檢查和指導。
2、負責本隊、班組人員的安全和身體健康，要熟悉本隊、班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據每個(gè)人的實(shí)際安排適當工作。
3、要努力學(xué)習技術(shù)，教育本隊、班組人員熟悉本工種的操作規程，嚴格執行安全生產(chǎn)的規章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權拒絕一切違章指令，并可向上級報告。
4、組織隊、班組的安全活動(dòng)，開(kāi)好班前、班后安全會(huì )，對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，接受專(zhuān)職（兼）安全員的指導。
5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區的安全施工情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對于不能解決的問(wèn)題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。（交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責）
6、施工現場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，要及時(shí)上報并組織人員分析事故原因，提出防范措施。
7、要加強對施工機具使用的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規程操作，經(jīng)常檢查使用情況，預防事故的發(fā)生。
8、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進(jìn)行分部分項、逐工序的安全技術(shù)交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。
9、因安全工作不落實(shí)，造成各類(lèi)人員、設備、火災、交通等事故，要視情節根據公司《安全生產(chǎn)獎懲細則》給予處罰。
甲方：___________乙方：____________
項目部施工隊、班組：____________
項目部經(jīng)理：_______隊長(cháng)：____________
班長(cháng)
______年______月______日
【項目部與隊班組安全目標管理責任書(shū)】相關(guān)文章：
抹灰班組安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)02-18
項目部班組長(cháng)安全生產(chǎn)目標責任書(shū)02-18
項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書(shū)06-24
小區工程項目部施工班組安全生產(chǎn)責任書(shū)范文07-02
安全目標管理責任書(shū)07-11
安全工作目標管理責任書(shū)08-13
宣傳安全目標管理責任書(shū)10-27