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抹灰班組安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)
在當下社會(huì )，責任書(shū)使用的情況越來(lái)越多，簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。擬定責任書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的抹灰班組安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
為認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實(shí)際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人�，F決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。
一、目標任務(wù)：
1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以?xún)�，負輕傷年頻率控制在12‰以?xún)取?/p>
2、班組應建立安全值日制，班組長(cháng)為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。
3、按新部頒標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng )建文明安全工地。
二、主要措施：
1、提高認識，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。
2、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實(shí)工作，將安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的落實(shí)工作。
3、要嚴格執行本工種的安全技術(shù)操作規程，按照安全技術(shù)交底內容進(jìn)行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。
三、考核要求：
1、班組長(cháng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
2、班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。
3、項目部會(huì )對本責任書(shū)的執行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責任制沒(méi)有認真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規定追究責任。
本責任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。
施工單位：南靖信達建筑工程有限公司
工程名稱(chēng)：漳州華元小區25號樓
項目經(jīng)理（簽章）：
施工班組（簽章）：
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