財務(wù)部目標責任書(shū)
在我們平凡的日常里，責任書(shū)的使用頻率逐漸增多，責任書(shū)是寫(xiě)明責任范圍、職責，多用于平行的文書(shū)。你所接觸過(guò)的責任書(shū)都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)部目標責任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇1
為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，公司與財會(huì )部簽訂如下安全目標責任書(shū)。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的`整改率達100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規規定的各項工業(yè)衛生標準。
二、責任內容
1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、保證事故隱患治理費用的資金到位。
4、確保公司資金預算安排的大修、技改和其它專(zhuān)項資金的按期到位，并監督合理使用。
5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)監督和正確使用。
6、負責生產(chǎn)、施工設備的投保工作，做好保險范圍內的事故損失的申報和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進(jìn)行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。
甲方總經(jīng)理簽字：
乙方財會(huì )部長(cháng)簽字：
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇2
職責一：規章制度管理
1．協(xié)助財務(wù)總監組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內部控制管理和考核辦法。
2．各項制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
3．將規章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
職責二：財務(wù)預算管理
1．根據企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門(mén)編制財務(wù)預算并匯總，上報財務(wù)總監、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。
2．監督各部門(mén)預算的執行情況。
考核重點(diǎn)：預算的科學(xué)性、合理性。
職責三：財務(wù)計劃管理
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執行情況，確保資金供應。
2．定期將計劃的執行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監、總經(jīng)理。
考核重點(diǎn)：各項計劃的執行情況。
職責四：會(huì )計核算
1．組織進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理。
2．編制、匯總企業(yè)會(huì )計報表并及時(shí)上報有關(guān)單位。
考核重點(diǎn)：會(huì )計核算出錯率。
職責五：成本控制
1．負責組織企業(yè)的成本管理工作。
2．進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用。
3．根據企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的.有效性，費用支出的降低程度。
職責六：財務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據。
2．對新投資項目做好財務(wù)預測與風(fēng)險分析。
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì )提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿(mǎn)意程度。
職責七：財務(wù)稽核和審計工作
1．根據內部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。
2．組織設定財務(wù)工作考核標準，嚴格監督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據考核標準對各子公司（工廠(chǎng)）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標的完成程度。
職責八：疏通融資渠道
1．根據董事會(huì )的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。
2．依據企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3．與銀行建立正常的信貸、結算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責九：部門(mén)內部管理
1．負責財務(wù)人員隊伍的建設、選拔、配備工作。
2．組織對部門(mén)員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓。
3．指導、監督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核。
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jì)效考核結果。
xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇3
甲方：_____________________________
乙方：_____________________________
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內部安全管理，落實(shí)你部門(mén)負責人安全生產(chǎn)責任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的'原則，公司安全管理辦公室與你部門(mén)負責人簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、工作目標
1、人身傷亡事故為零；急性中毒事故為零；火災事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設備事故為零；職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。
二、工作任務(wù)
1、對本部門(mén)的安全工作負全面責任。
2、安全技術(shù)改造措施費用，要單獨立項，專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項目，未經(jīng)總經(jīng)理或安全部門(mén)同意，不得拔款。
4、要保證勞動(dòng)防護用品、清涼飲料和保健食品、職業(yè)病防治費用的合理使用，沒(méi)有總經(jīng)理或安全部門(mén)鑒字同意的費用，不準報銷(xiāo)。
三、獎懲規定
控制指標沒(méi)有完成、工作目標沒(méi)有落實(shí)到位的，甲方按規定給予乙方處罰，完成控制指標和落實(shí)工作目標的，甲方按規定給予乙方獎勵。
上述安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)中規定的各項要求，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，責任書(shū)簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。
本責任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責任書(shū)一式二份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。
甲方（簽字）：___________ 乙方（簽字）：___________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇4
1、負責辦理現金收付工作和銀行結算業(yè)務(wù)；
2、負責日常登記帳目和支付報銷(xiāo)單據；
3、負責保管庫存現金和各種票據；
4、負責清繳各種費用；
5、負責編制電子版銀行、現金日記帳表；
6、負責按計劃支付或開(kāi)出期票；
7、負責辦理與客戶(hù)之間的現金收款工作；
8、向領(lǐng)導匯報資金的使用情況；
9、負責錄入費用、銀行收付及部分轉帳憑證；
10、負責安排好費用報銷(xiāo)，及時(shí)反映費用報銷(xiāo)問(wèn)題；
11、與配套科及營(yíng)銷(xiāo)科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù)；
12、根據現金使用情況有計劃的報銷(xiāo)一切應報之單據；
13、裝訂每月憑證；
14、負責對本崗位涉及的敏感問(wèn)題保密；
15、完成上級臨時(shí)交辦的'事務(wù)。
本人承諾：任期內遵守公司各項規章制度，履行工作職責，絕不出現因個(gè)人利益而與公司內外人員發(fā)生不正當的合作現象如有發(fā)生玩忽職守、營(yíng)私舞弊、損害公司利益及名譽(yù)的行為，自愿承擔因此發(fā)生的一切經(jīng)濟、法律責任。
責任人：
日期：20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇5
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程；
2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理；
3、財務(wù)監控；
4、審計管理；
二、工作目標（50分）
1、財務(wù)預算與控制，對預算執行過(guò)程出現的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現一次失誤扣5分；
2、財務(wù)分析，每月（每季）至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分；
3、成本控制，對各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行有效控制扣5分；
4、分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；
5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現一次扣5分；
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的`監督、檢查和指導，共計10分。
三、績(jì)效指標（50分）
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元；
2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規責任及責任書(shū)的終止
1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權修改責任書(shū)。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇6
根據公司第二屆第二次股東大會(huì )精神，加強各項工作目標及措施的實(shí)現與落實(shí)，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長(cháng)簽訂如下目標責任書(shū)。
一、經(jīng)濟目標
1．利潤：確保萬(wàn)元；力爭萬(wàn)元。
2．回款率：確保95；力爭100。
3．融資150萬(wàn)元；
4．全年的利潤率控制在3以上。
二、管理目標
1．建立健全財務(wù)、物資管理系統的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；
2．服從董事會(huì )、總經(jīng)理的管理，服從監事會(huì )的監督。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．錯帳率為零。
四、成本目標
1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的運輸費控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年的`差旅費用控制在萬(wàn)元。
4．全年的技術(shù)改造費控制在萬(wàn)元（包括）；
5．全年財務(wù)費用控制在萬(wàn)元；
6．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標
1．辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；
2．無(wú)打架斗毆；
3．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．財務(wù)工作符合《會(huì )計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規；
2．財務(wù)違紀行為為零；
3．及時(shí)提供財務(wù)分析報告；
4．固定資產(chǎn)管理符合標準；
5．合同管理符合規定。
七、目標責任書(shū)評分標準
1．經(jīng)濟指標（25分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（15分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇7
總經(jīng)理：
財務(wù)部責任人：
簽訂日期：20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū)
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動(dòng)和激勵作用，提高工作效率，結合公司實(shí)際，特制定本目標責任書(shū)。
一、管理責任目標（權重100）
1.統籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過(guò)各種方式籌集資金，全年融資20xx萬(wàn)元，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。（權重15）
2.嚴格按照股份公司會(huì )計核算的要求，組織財會(huì )人員搞好會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報賬，按時(shí)完成各項會(huì )計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當月賬務(wù)結算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，完成各類(lèi)會(huì )計、統計報表報送工作。（權重15）
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門(mén)；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現宏觀(guān)的`可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門(mén)運行、事后核算及時(shí)分析總結，推動(dòng)全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量。（權重15）
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門(mén)的指標，建立分部門(mén)明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）
5.加強財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過(guò)審定。（權重10）
6.細化各種費用報銷(xiāo)管理制度，嚴把出差人員費用報銷(xiāo)關(guān)，出臺報銷(xiāo)控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎上降低5%。（權重15）
7.加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)培訓不少于60小時(shí)。（權重5）
8.組織財務(wù)人員定期開(kāi)展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導決策提供依據。（權重5）
9.對各類(lèi)票據、有價(jià)證券、庫存現金、有效印鑒的監督管理負責，確保安全。（權重5）
10.增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內對外服務(wù)工作。（權重5）
二、考核及獎懲辦法
�。ㄒ唬�、考核
管理目標的考核依據年終總結報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。
�。ǘ�、對責任人的獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬(wàn)元，罰金最高限額0.6萬(wàn)元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇8
為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規和政策，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不斷強化“沒(méi)有不可預防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務(wù)部安全目標責任書(shū)》。
一、安全生產(chǎn)目標
防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、教育本部門(mén)職員提高安全責任意識。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、根據項目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、按照國家對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)規定，負責審查購置勞動(dòng)用品的合法性，保證其符合標準。
7、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。
8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設施的經(jīng)費預算。
9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預算，落實(shí)資金并專(zhuān)項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的'收付工作，保證獎罰兌現
三、責任形式
1、部門(mén)負責人和項目經(jīng)理簽訂本責任書(shū)
2、部門(mén)負責人向項目部繳納安全抵押金
四、考核辦法
年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組結合工程局安全生產(chǎn)考核目標進(jìn)行考核。
五、獎懲辦法
1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關(guān)規定進(jìn)行獎罰。
2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門(mén)第一責任人。
3、當年不發(fā)生本部門(mén)范圍內的重大安全責任事故，以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門(mén)評先的綜合依據，被評為安全先進(jìn)部門(mén)的，項目部通報表彰，并進(jìn)行獎勵。
4、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，依據項目部安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對部門(mén)負責人實(shí)施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。
5、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，部門(mén)負責人及部門(mén)職員的年終獎金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內不發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，部門(mén)負責人將受到適當的獎勵。
本責任書(shū)從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇9
一、職責
(1)通用安全生產(chǎn)職責
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項活動(dòng)中;
2.完善部門(mén)規章制度，落實(shí)崗位責任制;
3.提倡員工團結合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng )新、持續改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門(mén)員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核、評價(jià);
5.對所管轄區域帶隊檢查，配合整改部門(mén)做好整改工作;
6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，做好會(huì )議記錄，上報給安全主管部門(mén);
7.協(xié)助安全教育培訓歸口部門(mén)，做好本部門(mén)人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作;
8.協(xié)助安全管理部門(mén)做好本部門(mén)危險源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì )綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)資金財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1.對資金財務(wù)部安全工作負直接領(lǐng)導責任，做好財務(wù)管理的安全防范工作;
2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計劃，給予資金保證和落實(shí)，監督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用;
3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用，應當專(zhuān)項用于下列安全生產(chǎn)事項：
�、侔踩夹g(shù)措施工程建設;
�、诎踩O備、設施的更新和維護;
�、郯踩a(chǎn)宣傳、教育和培訓;
�、軇趧�(dòng)防護用品配備;
�、莅踩a(chǎn)事故應急援救演練;
�、迲痹汝犖榻ㄔO或者援救服務(wù);
�、咂渌Ｕ习踩a(chǎn)的事項。
4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費用;
5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的'費用保障，并負責審核事故處理費用的支出情況;
6.協(xié)助安全管理部門(mén)落實(shí)兌現安全獎勵和懲罰事宜。
二、目標
資金財務(wù)部重傷事故為0;
資金財務(wù)部火災事故為0;
資金財務(wù)部無(wú)責任交通事故;
資金財務(wù)部事故隱患整改率98%;
資金財務(wù)部安全生產(chǎn)培訓率100;
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負責人認可。
四、說(shuō)明
分管安全負責人和資金財務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，資金財務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組年終進(jìn)行考核。
資金財務(wù)部經(jīng)理簽字：
分管安全負責人簽字：
年月日
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇10
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和強化目標管理，確保公司20xx年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，根據《云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)目標責任制管理考評辦法》的規定，簽訂本責任書(shū)。
一、管理目標責任
1、認真貫徹執行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規定、制度和指示，并落實(shí)到位。
2、建立健全崗位職責和財務(wù)管理制度、資金審批使用制度、微機管理使用制度。加強用電管理、確保安全用電。
3、搞好防盜和保密工作，采取必要措施，確保資產(chǎn)和現金安全。
4、落實(shí)好安全投入的使用監督及財務(wù)科目的專(zhuān)項管理。
二、控制指標
1、本部員工不發(fā)生責任內傷亡事故。
2、年內不發(fā)生會(huì )計賬簿、資金被盜或丟失案件。
3、年內不發(fā)生火災事故。
4、年內不發(fā)生其它事故。
三、保證措施
1、定期或不定期組織本部員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工嚴格遵守各崗位職責和各項規章制度。
2、細化各項管理制度和操作規程，定期或不定期對單位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。
3、嚴格按有關(guān)規定和要求進(jìn)行財務(wù)和資金管理，確保資金不丟失或被盜。
4、加強辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護，確保資金安全及辦公設備安全。
四、獎懲
1、實(shí)現上述安全生產(chǎn)目標，按考評結果進(jìn)行獎勵，獎勵實(shí)行利益共享、風(fēng)險共擔分配模式，（部門(mén)）單位根據每個(gè)職工承擔的.責任確定其獎金分配數額。
2、未實(shí)現上述安全生產(chǎn)目標，按同等獎勵數額進(jìn)行處罰。
3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標，但責任不落實(shí)或措施不力的，有規章制度不健全、不完善的，不予獎勵，同時(shí)限期整改。
五、其他
1、本安全目標責任書(shū)一式兩份，公司負責人和責任人各執一份。
2、本安全目標責任書(shū)簽字之日起執行。
單位（蓋章）部門(mén)（蓋章）
負責人（簽名）：責任人（簽名）：
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇11
為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實(shí)現公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務(wù)部目標責任書(shū)。
一、目標：
�、俣ㄆ谏县攧�(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；
�、跍蚀_、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權債務(wù)。
二、職責：
1、建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)規劃和收支計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的`執行情況，檢查執行情況；
2、審核公司計劃內的資金使用；
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，壓縮各項成本、費用開(kāi)支；
4、開(kāi)辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；
5、進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節約費用，確保公司利潤指標的完成；
6、評審公司經(jīng)濟合同，并監督執行；
7、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行性建議和措施；
三、義務(wù)
本部門(mén)人員應當遵守甲方章程及各項規章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護甲方利益，全面完成本責任書(shū)第1條規定的部門(mén)目標；
本部門(mén)人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規、規章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護公司聲譽(yù)；及時(shí)協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會(huì )匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門(mén)人員違反法律、行政法規或者甲方章程、規章制度及本責任書(shū)的規定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書(shū)的落實(shí)完成情況考評結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進(jìn)行調崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書(shū)具有同等效力。
六、有效期：
年 月 日至 年 月 日
七、本責任書(shū)解釋權歸公司所有。
八、本目標管理責任書(shū)一式二份，雙方各執一份。
總經(jīng)理簽署：
年 月 日
目標責任人簽署：
年 月 日
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇12
為完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務(wù)部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應在公司的領(lǐng)導下，充分調動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的'各項，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴格執行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應通過(guò)自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、監督公司經(jīng)濟的執行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規定;
4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門(mén)目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門(mén)目標責任完成經(jīng)濟指標進(jìn)行統計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執行情況進(jìn)行監督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì )計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對上季度工作進(jìn)行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門(mén)負責人負責分配。
五、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇13
為了認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風(fēng)險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的'全面實(shí)現，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書(shū)》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、考核要求
1、按照危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理規定，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。
2、負責職業(yè)健康安全管理資金籌措和撥付，以確保職業(yè)健康管理體系的有效運行。
3、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的專(zhuān)項列支，并監督使用。
4、負責職業(yè)健康安全工程項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加工程驗收。
5、負責公司工傷、養老、醫療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規要求。
6、負責組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。
7、負責審核各類(lèi)事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動(dòng)分析內容。
8、保證勞動(dòng)保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料開(kāi)支費用的到位。
二、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司安委會(huì )辦公室負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點(diǎn)檢查等考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標，給考核單位第一責任人、主管安全的領(lǐng)導和專(zhuān)職安全員進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書(shū)的各項考核指標，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規定，給責任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
總經(jīng)理簽字：
財務(wù)部部長(cháng)簽字：
日期：
財務(wù)部目標責任書(shū) 篇14
根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標責任書(shū)：
一、責任目標：
1、銷(xiāo)售收入全年實(shí)現5000萬(wàn)元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬(wàn)元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務(wù)的把關(guān)，監督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì )和總經(jīng)理提供會(huì )計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì )做財務(wù)決算報告，為董事會(huì )和總經(jīng)理提供決策依據。
2、負責公司資金運營(yíng)的安全，做好財務(wù)工作。
3、組織實(shí)施財務(wù)監督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節約，增收節支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時(shí)的.反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執行計劃，及時(shí)調整項目資金預算及實(shí)際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現數額。每月及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)提供工程項目的財務(wù)費用和回款數據，服務(wù)銷(xiāo)售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì )計輸票的及時(shí)性和對各部門(mén)目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價(jià)格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門(mén)信息上報及與公司其他部門(mén)的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及崗位管理要求的績(jì)效考核指標，結合同期部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標完成情況綜合評定，每季考核兌現。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)
20xx年xx月xx日
責任人(簽字蓋章)
20xx年xx月xx日
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