市場(chǎng)部目標責任書(shū)
在當下社會(huì )，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)有助于增強我們的市場(chǎng)競爭意識、責任意識和安全意識。一般責任書(shū)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的市場(chǎng)部目標責任書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場(chǎng)部目標責任書(shū)1
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、全員行動(dòng)、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)加強公司的安全運作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，根據安全生產(chǎn)法、危險品安全管理條例及相關(guān)法律法規標準的要求，結合公司實(shí)際情況，特簽訂市場(chǎng)部及其負責人安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標：
1、火災爆炸、中毒事故0人次；
2、道路交通及其他財產(chǎn)損失的事故0人次；
3、輕傷事故0人次、重傷事故0人次；
4、安全檢查完成率100%、安全隱患整改率100；
5、安全培訓完成率100%、安全消防設施常年完好率100%。
二、責任區域劃分：
1、銷(xiāo)售過(guò)程所涉及的相關(guān)物料；
2、展廳各項活動(dòng)現場(chǎng)；
3、各大型車(chē)展及外展活動(dòng)現場(chǎng)。
三、負責人責任：
1、市場(chǎng)部所購入的材料、設備、勞保等物品必須符合國家相關(guān)安全要求，并負責要求提供有關(guān)的安全技術(shù)資料；
2、認真貫徹執行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規定；
3、負責安全技術(shù)措施計劃所需物資和安全防護器材的市場(chǎng)供應工作，并確保市場(chǎng)的物資符合安全使用要求；
4、嚴格執行危險品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續；負責做好劇毒、易燃、易爆品的安全管理工作；
5、嚴格執行防火安全責任制，負責做好物資倉庫的防火安全工作；
6、負責危險化學(xué)品的市場(chǎng)過(guò)程中安全措施的監督和落實(shí)工作；
7、定期檢查各自主管部門(mén)對安全生產(chǎn)各項制度的`執行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；
8、負責處理各自主管部門(mén)安全、防火工作中存在的重大問(wèn)題。
四、獎懲辦法：
1、安全生產(chǎn)責任考核和獎懲與獎金掛鉤；
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人；
3、對未達標的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格；
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
五、本責任書(shū)一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為一年。
公司： 部門(mén)負責人：
日期： 日期：
市場(chǎng)部目標責任書(shū)2
一、職責
通用安全生產(chǎn)職責：
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的`安全生產(chǎn)方針，結合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項活動(dòng)中。
2.完善部門(mén)規章制度，落實(shí)崗位責任制。
3.提倡員工團結合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng )新、持續改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
4.對本部門(mén)員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核、評價(jià)。
5.對所管轄區域帶隊檢查，配合整改部門(mén)做好整改工作。
6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，做好會(huì )議記錄，上報給安全主管部門(mén)。
7.協(xié)助安全教育培訓歸口部門(mén)，做好本部門(mén)人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作。
8.協(xié)助安全管理部門(mén)做好本部門(mén)危險源辨識工作。
9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì )綜合大檢查，提出合理化建議。
市場(chǎng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：
1.保證公司安全生產(chǎn)責任制、安全規章制度、安全操作規程在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部貫徹執行。
2.及時(shí)反饋客戶(hù)信息、讓顧客滿(mǎn)意。
3.把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理，在簽訂經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，明確雙方安全責任。
二、目標
市場(chǎng)部 | 重傷事故為0 |
市場(chǎng)部 | 火災事故為0 |
市場(chǎng)部 | 無(wú)責任交通事故 |
市場(chǎng)部 | 事故隱患整改率98% |
市場(chǎng)部 | 安全生產(chǎn)培訓率100 |
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負責人認可。
四、說(shuō)明
分管安全負責人和市場(chǎng)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)市場(chǎng)部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組年終進(jìn)行考核。
市場(chǎng)部經(jīng)理簽字：
分管安全負責人簽字：
年 月 日
市場(chǎng)部目標責任書(shū)3
一、職責
(1)通用安全生產(chǎn)職責
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的'安全生產(chǎn)方針，結合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項活動(dòng)中;
2.完善部門(mén)規章制度，落實(shí)崗位責任制;
3.提倡員工團結合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng )新、持續改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門(mén)員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核、評價(jià);
5.對所管轄區域帶隊檢查，配合整改部門(mén)做好整改工作;
6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，做好會(huì )議記錄，上報給安全主管部門(mén);
7.協(xié)助安全教育培訓歸口部門(mén)，做好本部門(mén)人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作;
8.協(xié)助安全管理部門(mén)做好本部門(mén)危險源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì )綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)市場(chǎng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1.保證公司安全生產(chǎn)責任制、安全規章制度、安全操作規程在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部貫徹執行;
2.及時(shí)反饋客戶(hù)信息、讓顧客滿(mǎn)意;
3.把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理，在簽訂經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，明確雙方安全責任。
二、目標
市場(chǎng)部重傷事故為0;
市場(chǎng)部火災事故為0;
市場(chǎng)部無(wú)責任交通事故;
市場(chǎng)部事故隱患整改率98%;
市場(chǎng)部安全生產(chǎn)培訓率100;
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負責人認可。
四、說(shuō)明
分管安全負責人和市場(chǎng)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)市場(chǎng)部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組年終進(jìn)行考核。
市場(chǎng)部經(jīng)理簽字：
分管安全負責人簽字：
年 月 日
市場(chǎng)部目標責任書(shū)4
一、概述
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展和市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)部在公司中的地位越來(lái)越重要。為了明確市場(chǎng)部的工作目標和責任，制定本市場(chǎng)部目標責任書(shū)。
二、目標
1、銷(xiāo)售目標：根據公司整體銷(xiāo)售目標，市場(chǎng)部需制定明確的銷(xiāo)售計劃，確保完成公司分配的市場(chǎng)份額。
2、品牌建設：加強品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度，增加客戶(hù)對品牌的信任感和忠誠度。
3、市場(chǎng)調研：定期進(jìn)行市場(chǎng)調研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭對手情況以及客戶(hù)需求，為公司決策提供數據支持。
4、渠道拓展：積極拓展各類(lèi)銷(xiāo)售渠道，包括線(xiàn)上、線(xiàn)下等多種渠道，提高市場(chǎng)覆蓋率。
5、客戶(hù)管理：建立完善的客戶(hù)管理系統，定期回訪(fǎng)客戶(hù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
三、責任期限
本責任書(shū)的有效期為20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日。
四、責任人及考核指標
1、責任人：市場(chǎng)部經(jīng)理，確保銷(xiāo)售計劃的執行和目標的達成；
2、考核指標：銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、品牌知名度、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。
五、考核辦法及獎懲措施
1、考核辦法：根據公司制度，定期進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)績(jì)評估和反饋；
2、獎懲措施：根據評估結果，對超額完成銷(xiāo)售目標的市場(chǎng)部成員給予相應的獎勵，未完成目標的成員將進(jìn)行一定的懲罰；同時(shí)，對表現優(yōu)秀的市場(chǎng)部成員將給予晉升、加薪等激勵措施。
六、權利與義務(wù)
1、市場(chǎng)部經(jīng)理的權利：負責市場(chǎng)部的全面工作，根據公司戰略規劃制定市場(chǎng)部工作計劃和目標，并監督執行；
2、市場(chǎng)部經(jīng)理的義務(wù)：確保市場(chǎng)部工作符合公司整體戰略，積極推動(dòng)銷(xiāo)售目標的.達成，提高品牌知名度和客戶(hù)滿(mǎn)意度；
3、市場(chǎng)部成員的權利：根據工作分工和職責，積極開(kāi)展工作，完成分配的任務(wù)；
4、市場(chǎng)部成員的義務(wù)：遵守公司規章制度，積極配合市場(chǎng)部經(jīng)理的工作，不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)。
七、保密條款
市場(chǎng)部成員及相關(guān)部門(mén)應嚴格保密與公司業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)信息，未經(jīng)授權不得泄露或利用相關(guān)保密信息。
八、其他事項
1、本責任書(shū)未盡事宜，可另行簽訂補充協(xié)議；
2、本責任書(shū)一式兩份，市場(chǎng)部和公司法定代表人各執一份；
3、本責任書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效。
市場(chǎng)部經(jīng)理（簽字）：_____________日期：_____________
公司法定代表人（簽字）：_____________日期：_____________
市場(chǎng)部目標責任書(shū)5
甲方(考核主體)：
乙方(目標管理責任人)：營(yíng)銷(xiāo)部 代表：
甲、 乙雙方本著(zhù)責、權、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹(shù)立好市場(chǎng)的楷模和典型，使營(yíng)銷(xiāo)工作者與企業(yè)共成長(cháng)，真正落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)為王的指導思想，使中科恒源利益最大化的同時(shí)，目標管理責任者實(shí)現合理收入的夢(mèng)想。
一、 目標管理責任書(shū)時(shí)限：XX年元月一日到XX年十二月三十一日。
二、 目標管理責任書(shū)的經(jīng)營(yíng)范圍：
三、 目標管理責任人的'團隊配置共計 4人，其中 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理1名品牌設計1名、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展部1名，經(jīng)銷(xiāo)商管理部1名。
四、目標管理責任人的管理模式：1) 全額包干(×) 2) 部份包干(√)
五、 目標管理責任人的基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)： 1000萬(wàn)元， 爭取營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)：1500 萬(wàn)元�；竟ぷ魅蝿�(wù)： 全年確保完成20名經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展，培訓和扶持，爭取總數達到30個(gè)。
六、 目標管理責任提成比例 公司資源分配項目：發(fā)電機組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì) 0.5% 風(fēng)光互補按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì) 1.0% 自找項目：發(fā)電機組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì) 4% 風(fēng)光互補按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì) 5% 基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn)： 經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展目標的完成情況
注：超出報價(jià)部分，責任人團隊提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔，低出報價(jià)部 分，由公司和責任人團隊協(xié)商分擔。
七、 提成考核辦法
1、按資金到位比例提成。
2、責任人團隊由公司代制定工資福利表，由責任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時(shí)止。
3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次，每季度重點(diǎn)考核。
八、 年基本任務(wù)按月份解如下：
1、基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)按月份解：
2、基本工作任務(wù)按月份解：注：半年度沒(méi)有完成計劃，甲方有權終止本項目任責書(shū)的全部或部分。
九、 乙方為了市場(chǎng)需要，可動(dòng)用市場(chǎng)需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)
十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)和工作任務(wù)。
十一、乙方自覺(jué)遵守公司規章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。
十二、甲、乙雙方的目標責任書(shū)由市場(chǎng)部會(huì )同財務(wù)部負責考核。
十三、未盡事宜，協(xié)商解決。
十四、目標責任書(shū)四份，責任人、市場(chǎng)部、財務(wù)部、行政部各執一份。
甲方代表： 乙方代表：
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