公司周年紀念征文

　　引導語(yǔ)：為了紀念公司周年，有些公司開(kāi)展征文活動(dòng)，下面是小編收集的公司周年紀念征文，歡迎參考。

　　【公司周年紀念征文一】

　　夜色已深，窗外吹進(jìn)的暖暖春風(fēng)在這個(gè)宜人的春夜不經(jīng)意間將我的思緒掠起，“我與企業(yè)共成長(cháng)”的征文，讓我陷入了難忘而美麗的回憶。歲月痕跡，一幕幕展現于眼前……

　　四十年彈指一揮間，回顧公司和我走過(guò)的歷程，不得不感慨時(shí)光如箭，歲月如梭。腦海里歷歷在目著(zhù)公司的四十年發(fā)展和自己成長(cháng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。四十年自己從一個(gè)孩童成長(cháng)為一個(gè)中年漢子，四十年公司從年產(chǎn)值千萬(wàn)元發(fā)展到年產(chǎn)值十多個(gè)億的大型企業(yè)。在成長(cháng)中我們經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，有過(guò)困惑，有過(guò)成功的喜悅，也創(chuàng )造過(guò)輝煌。我們走遍了祖國的大江南北，從邊遠的山區到繁華的都市，從南江深圳到高原西藏，從國內到國外，到處都留下了我們一建人的足跡。在公司的發(fā)展的同時(shí)，我也得到了良好的成長(cháng)，在企業(yè)和領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下，我從一個(gè)懵懂小青年，成為了企業(yè)的中間力量。學(xué)會(huì )了技能，懂得了管理，確立了自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。公司的發(fā)展凝聚了歷屆一建領(lǐng)導和員工的心血，無(wú)論企業(yè)在發(fā)展過(guò)程遇到什么樣的困難，我們都是與公司同呼吸共命運，用我們的智慧和力量去創(chuàng )新發(fā)展，使公司能立足于當今的市場(chǎng)之中。四十年企業(yè)在成長(cháng)，我也在成長(cháng)!

　　我作為一名一建員工，無(wú)論做什么事，從事什么崗位，總期望在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，自我得到歷練迅速成長(cháng)，總期望所做的工作能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，能提高企業(yè)職工物質(zhì)文化發(fā)展。在公司工作三十多年里，我從一名普通員工，成長(cháng)為一名中層領(lǐng)導干部，無(wú)疑是領(lǐng)導的關(guān)懷和培養。無(wú)論是從事機械管理工作，還是擔任黨的支部書(shū)記。我始終堅持踏踏實(shí)實(shí)地工作，就靠這踏實(shí)的精神，在機械管理的幾年中，經(jīng)歷了成都印鈔廠(chǎng)大型工程建設所有機械管理和兩次處理了塔機重大未遂事故，避免機毀人亡，挽救了職工生命，避免了企業(yè)的重大損失，獲得了職工的認同和領(lǐng)導的好評。在擔任金屬、川航、蜀泰、萬(wàn)州廣播中心項目黨支部書(shū)記期間。我始終牢記黨的宗旨，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者的利益關(guān)系，團結和帶領(lǐng)項目職工一齊奮斗建起了一幢又一幢的大廈。將黨的工作融入到生產(chǎn)建設中去，利用黨的政治核心作用，激勵職工充分發(fā)揮創(chuàng )造性，組織和協(xié)助項目經(jīng)理成功的運用新技術(shù)(深坑錨桿護壁技術(shù)、大體積混凝土快速澆筑技術(shù)、高樓外墻吊籃等新技術(shù))為企業(yè)和項目節約成本上百萬(wàn)元，并開(kāi)創(chuàng )了當時(shí)成都工程施工最快速度4000平米每六天一層樓的深圳速度，確保了工期，受到了政府和業(yè)主的好評，為公司樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。

　　2002年我調入八分公司任黨總支書(shū)記，當時(shí)的八分公司是一個(gè)虧損分公司，職工工資不能按時(shí)發(fā)放，拖欠外債十分嚴重，經(jīng)常發(fā)生群體鬧事事件，影響正常的辦公秩序和公司的形象。公司黨委要求我務(wù)必處理好這些問(wèn)題，到任后我首先組織了各種類(lèi)型的座談會(huì )，職工與領(lǐng)導之間，業(yè)主與我們之間，債主與我們之間，了解問(wèn)題存在的主要原因，證明我們班子的態(tài)度，到達相互之間的溝通和理解。組織大規模的對賬核實(shí)工作，清理鎖定外債的具體額度，找到了問(wèn)題的根源，最后組織了大規模的討債隊伍向業(yè)主討債。我和經(jīng)理親自帶隊，直面應對公安和各級政府的咨詢(xún)，最后透過(guò)有禮有節地工作，討回了我們應得的工程款，但由于前期管理粗放，討回的工程款遠遠不能解決所欠的債務(wù)。對此組織債主協(xié)商打折，由于債主對我們新班子每個(gè)人的行為所感動(dòng)，他們表示理解，同意打折。透過(guò)友好協(xié)商，解決了三十二個(gè)單位和個(gè)人的債務(wù)，最后大家歡天喜地解決了幾年的欠債，再也不會(huì )有人來(lái)鬧了，職工們看在眼里記在心頭。透過(guò)問(wèn)題的徹底解決，激勵了全體員工的信心，透過(guò)全體員工的共同努力，八分公司第二年就扭虧為盈。從此八分公司進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，連續三年完成公司下達的目標考核職責書(shū)，班子連續被評為“四好班子”。

　　隨著(zhù)公司改革的深入，機構整合的需要，公司黨委安排我調入物業(yè)公司工作，工作的轉變和形勢的不斷變換對我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。我始終堅信無(wú)論走到哪里，都是為黨的事業(yè)而工作，所以我迅速轉變思想，調整思路。我牢記物業(yè)公司的工作職能就是做好企業(yè)發(fā)展的后勤保障工作，就是服務(wù)于企業(yè)的廣大職工。隨著(zhù)思想和工作作風(fēng)的轉變，我組織開(kāi)展了物業(yè)公司職工“樹(shù)立服務(wù)第一”的思想的活動(dòng)，做到職工的事無(wú)小事，做到有求必應，有問(wèn)必答。三年來(lái)透過(guò)努力地工作，解決了長(cháng)期存在的問(wèn)題和矛盾，求得了和諧，為公司的穩定發(fā)展做出了貢獻，得到了廣大職工住戶(hù)的認可和領(lǐng)導的好評。

　　辛勤的工作，無(wú)悔的付出。一日一日的垂范，一次一次的教導，一件一件的要求，每時(shí)每刻在創(chuàng )新。讓我在風(fēng)雨中成長(cháng)!

　　四十年的耕耘，公司由小到大，由弱變強，從一個(gè)產(chǎn)值千萬(wàn)元擠身于行業(yè)500強的大企業(yè)。成績(jì)斐然，背后是四川一建人的數年如一日的辛勤付出和巨大努力，是“質(zhì)量以?xún)?yōu)取勝、速度以快取勝、經(jīng)營(yíng)以信取勝、服務(wù)以佳取勝”的企業(yè)工作理念�；仡櫣�司的發(fā)展歷程，成立于70年代初期的四川一建，主要任務(wù)是祖國的三線(xiàn)建設。當時(shí)無(wú)論在深山溝，還是在邊遠的小都市都留下了我們辛勤勞動(dòng)的成果。如西昌衛星發(fā)射機地和為國防做出貢獻的兵工廠(chǎng)等。隨著(zhù)改革開(kāi)放的來(lái)臨，公司由山區轉入城市，建筑企業(yè)面臨市場(chǎng)競爭的挑戰，一代又一代的公司領(lǐng)導不辱使命，帶領(lǐng)全體員工轉變思想，克服前所未有的困難，搏擊市場(chǎng)，承建一個(gè)又一個(gè)工程。同時(shí)根據時(shí)代發(fā)展的要求，完善和調整內部管理機制，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，完成了各種國際論證和資質(zhì)，使公司構成了強有力的競爭力，迅速地占領(lǐng)了市場(chǎng)，不斷地提高市場(chǎng)占有率，發(fā)展速度不斷增長(cháng)。

　　在公司黨政的正確領(lǐng)導下，我們經(jīng)歷了非典、大地震、金融危機的三大考驗。非典給我們經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了重創(chuàng )，但我們不灰心，用心應對調整策略，透過(guò)努力順利完成當年各項指標。當大地震的來(lái)臨，我們沒(méi)有被震垮，在公司黨政的領(lǐng)導下，啟動(dòng)緊急預案，由董事長(cháng)、總經(jīng)理親自帶隊奔赴災區第一線(xiàn)，第一時(shí)間沖在災情最嚴重的北川災區，同時(shí)組織施工工地自救，減少損失，在短時(shí)間內恢復生產(chǎn)。全球金融危機給建筑市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊，在公司的正確領(lǐng)導下，用心調整經(jīng)營(yíng)思路和策略，克服種種困難，發(fā)揚百折不撓的精神。今年承接任務(wù)多達十多個(gè)億，為公司做大做強帶給了堅實(shí)的基礎，也體現了一建人不畏艱險勇于創(chuàng )新的精神�！　∪諒鸵蝗�，月復一月，年復一年，就這樣，四川一建的建設者們，應對著(zhù)高空、高溫、高風(fēng)險、高噪音的工作環(huán)境，為了工程質(zhì)量的優(yōu)良，為了精品項目的增加，竭力奉獻著(zhù)自己的忠誠。幾度春夏秋冬，幾度風(fēng)雨兼程，“歷盡天華成此景，人間萬(wàn)事出艱辛，”我們用“精衛填海”的勇氣、“夸父追日”的豪邁、“愚公移山”的毅力，全力捍衛“四川一建”這個(gè)品牌。我們譽(yù)滿(mǎn)業(yè)界、好評如潮，“天府杯”，“魯班獎”……一系列工程質(zhì)量獎項、企業(yè)獎項，是對我們業(yè)績(jì)最好的肯定。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，歷屆領(lǐng)導從沒(méi)忘記企業(yè)后備人才的培養，努力為有志青年建立發(fā)展機遇和施展才能的平臺，歷年來(lái)從公司走上集團和集團以外的高端人才，擔任高一級領(lǐng)導崗位的人不計其數，為推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展起到了用心的作用。

　　四十年磨礪鑄就了四川一建永創(chuàng )第一的企業(yè)文化，這個(gè)“創(chuàng )”字體現了企業(yè)發(fā)展的根本，四十年的成就就在這個(gè)“創(chuàng )”字里，為之激勵著(zhù)一代代公司領(lǐng)導和員工為這個(gè)“創(chuàng )”字而努力奮斗。近兩年透過(guò)機構

　　調整整合，制定了新三年發(fā)展規劃。一個(gè)團結和諧的團隊萬(wàn)事具備，將帶領(lǐng)全體員工整裝行囊又出發(fā)，向著(zhù)更新的目標奮斗。

　　有一種感情，是互勉互勵共進(jìn)退；有一種動(dòng)力，是唇齒相亡齊奮進(jìn)。作為親歷者和見(jiàn)證者的我，見(jiàn)證四十年，我與公司風(fēng)雨共成長(cháng)!夜深了，這思緒如此美麗，一如窗外淅淅瀝瀝的春雨。

　　【公司周年紀念征文二】

　　在2003年那個(gè)炎熱的夏天，我走進(jìn)了安徽金誠公司，成為其中的一員。由學(xué)生到工人的蛻變總是一個(gè)痛苦的過(guò)程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。

　　日子一天天過(guò)去，一路走來(lái)，一路感動(dòng)，一路感激。

　　在公司模具車(chē)間，我開(kāi)始了自己事業(yè)的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動(dòng)的果實(shí)；與師傅們說(shuō)說(shuō)笑笑，我了解到一種生命的體驗，看到師傅們一張張笑臉，終于明白原來(lái)勞動(dòng)可以如此的自信與光榮。每個(gè)寂靜的夜晚，躺在床上，工作中讓我感動(dòng)的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫(huà)在我記憶中反復播映，一張張淳樸的臉，那是勞動(dòng)的顏色；粗壯的雙手訴說(shuō)一段段創(chuàng )業(yè)的故事；揮灑的汗水噴發(fā)著(zhù)永恒的熱情，的確，對于公司的大多數員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人，沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話(huà)，從不認為自己能做出突出貢獻，按時(shí)上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執著(zhù)追求。公司的穩定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)公司的責任，使公司的發(fā)展順利，穩定。感動(dòng)在公司金字塔的底層，感動(dòng)在真實(shí)中，感動(dòng)在勞動(dòng)中，感動(dòng)在金誠公司。

　　所謂感激，我首先感激公司提供了我工作的`機會(huì )，給我提供了很好的成長(cháng)的平臺。使我能夠在工作中繼續學(xué)習、鍛煉、成長(cháng)。剛到公司的時(shí)候，才發(fā)現自己的所學(xué)與公司需要的有一定的差距。對玻璃鋼的認識隨著(zhù)在車(chē)間工作的一天天過(guò)去，由模糊變得清晰。在這過(guò)程中，得到了太多人的幫助，師傅們每一次的注目，一聲聲溫暖的關(guān)懷，都給我莫大的鼓勵。公司、制造部各級領(lǐng)導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺(jué)中培養了我工作的責任感，直至今日回首依然感激不盡，是你們的幫助使我成長(cháng)。

　　公司中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員，我們雖然是私營(yíng)企業(yè)，但我們都是這個(gè)大家庭的主人，公司是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情干好的基礎上，去盡量幫助別人，為公司盡到自己的責任，這就已經(jīng)是對我們這個(gè)大家庭的最好報答了。

　　就我而言，自從我加入公司以來(lái)，就將這個(gè)大家庭當成了我生存的基礎，當成了自己的飯碗。大鍋里有飯，我的碗里才有可能裝滿(mǎn)；大河里有水，小渠才不會(huì )干涸；公司興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作，為了我們能有一個(gè)美好的明天，我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就金誠公司而言，同樣非常年輕，今天公司取得了成就，但是依然有一些問(wèn)題，也面臨著(zhù)很大的挑戰，同樣需要時(shí)間，需要成長(cháng)的過(guò)程。我們個(gè)人的成長(cháng)與企業(yè)的成長(cháng)是同步的，我們需要企業(yè)給我們提供成長(cháng)的舞臺，企業(yè)同樣需要我們奉獻智慧，通力合作，使我們的企業(yè)成為常青樹(shù)。為了盡快適應、盡快成長(cháng)、盡早為公司多做貢獻，我考慮從以下幾個(gè)方面努力。

　　首先，愛(ài)崗敬業(yè)。我們的企業(yè)由若干個(gè)不同的崗位組成，這些崗位都是有機的結合體，倘如哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題或毛病，小則影響工作，大則會(huì )對企業(yè)造成損失。員工是結合體的組成部分，只有我們每個(gè)員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位，我們的整體才會(huì )優(yōu)秀，我們的企業(yè)才會(huì )優(yōu)秀。熟悉了公司的一些工位后，更體會(huì )到獨木不成林這句話(huà)，只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，并熱愛(ài)自己的崗位，公司才能形成巨大的合力，才能持續健康的發(fā)展。

　　其次，我想我們應該將公司當作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員，我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫撠�，也是對我們自己的生計負責，對自己的未�?lái)負責。只有顧全了企業(yè)這個(gè)大家庭，我們的小家庭才有可能美滿(mǎn)。像剛參加工作的新員工，努力在工作中培養自己的主人翁意識，多做工作，多學(xué)經(jīng)驗，不斷總結，勤于思考，不斷創(chuàng )新，使自己的命運與企業(yè)相連，自己的努力成為公司前進(jìn)的一塊基石，自然會(huì )增加對公司的認同感和公司文化的認同感。

　　最后，員工應和公司共同創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，打造一個(gè)全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境，健康的團隊合作氛圍，不僅使我們身心愉悅，與此同時(shí)會(huì )大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德為目標，在領(lǐng)導和員工，上級和下級之間打造一個(gè)團結就是力量的戰斗集體。雖然我們還有不盡人意的地方，但公司和我們一樣年輕。它為我們提供了生存、工作和學(xué)習的土壤，我們應為它的和諧、穩步發(fā)展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業(yè)是我們的家，我們只有同心同德，努力奮斗，團結工作，才能共創(chuàng )我們美好輝煌燦爛的明天。

　　【公司周年紀念征文三】

　　當我盤(pán)點(diǎn)這幾年在紹興所走過(guò)的路，梳理與這座城產(chǎn)生過(guò)的交集時(shí)，感慨之中，我已在此生活七年之久了，如今對水鄉也很熟稔，并以新紹興人自居，解讀著(zhù)這座城2500多年的底蘊。能夠說(shuō)，稽山鑒水、臺門(mén)里弄都曾留下了我的腳步，但再細細一想，我認識紹興的第一個(gè)地名，是森海豪庭，來(lái)紹興的第一份工作，與金昌物業(yè)有關(guān)。

　　我一向保留著(zhù)金昌房地產(chǎn)集團的一本刊物《HOPE金昌》，那是2007年第四期，那也是我寫(xiě)作以來(lái)第一次變成鉛字的見(jiàn)證，當然，這段文字出自森海豪庭百合園11幢的崗亭。與我之后在國內外眾多刊物發(fā)表的詩(shī)作相比，它實(shí)在微不足道，但對當時(shí)開(kāi)始涂鴉、嘗試寫(xiě)作的我，著(zhù)實(shí)是一份莫大的鼓勵。

　　寫(xiě)到那里，我卻想起前幾日去森海豪庭一朋友家做客時(shí)，說(shuō)起我在他們樓下做物業(yè)保安的經(jīng)歷來(lái)。朋友是一名記者，他不覺(jué)詫異，他說(shuō)，“你有這天的成績(jì)，得益于那段底層的經(jīng)歷，如果沒(méi)有當年的歷練，你不可能寫(xiě)出觸動(dòng)人心的文字。”我們站在陽(yáng)臺上，遠望鹿池山蜿蜒而上的臺階和蔥蘢的樹(shù)木，近觀(guān)小區內郁郁蔥蔥的綠化林，我仿佛看到了當年的我在那里上班巡邏的情景來(lái)，無(wú)論白天或者夜晚，只要有業(yè)主的車(chē)子到來(lái)，一個(gè)小保安總會(huì )畢恭畢敬地敬禮……

　　那日，我也順便看了昔日的同事，想不到2006年曾一齊共事的此刻還有好幾個(gè)，見(jiàn)面之后思緒良多。同事老毛已經(jīng)成了主管，見(jiàn)到他時(shí)，彼此擁抱、拍肩，以前的情誼歷歷再現，記得他曾跳入河里救人的場(chǎng)景。那是2006年9月，一個(gè)業(yè)主的私家車(chē)不留意開(kāi)進(jìn)6米寬、2米深的內河里，老毛和另一個(gè)同事跳進(jìn)水里救人，當時(shí)車(chē)內有3個(gè)大人和3個(gè)小孩……之后這件事情引來(lái)了媒體，車(chē)主激動(dòng)地對記者說(shuō)：“多虧了小區保安，要好好感謝他們呀。”隨后媒體也刊登了他們臨危救人的事跡。

　　我一向珍藏著(zhù)那天的報紙。記得之后金昌物業(yè)公司對飛身入水救人的兩位同事的先進(jìn)事跡進(jìn)行了表彰與嘉獎，并號召公司全體員工向他們學(xué)習，為提高自身品德，構建和諧小區作出自己的努力。我還記得當時(shí)老毛在理解采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“在那種緊急關(guān)頭里，無(wú)論是誰(shuí)只要看見(jiàn)都會(huì )挺身而出的，包括我們每一個(gè)同事，因為保護業(yè)主的安全是我們的職責。

　　這時(shí)，我在百合園區碰到了當年一位熟悉的業(yè)主，他見(jiàn)到我時(shí)，先是一怔，然后就說(shuō)，“我在報紙上經(jīng)�？吹侥愕膱蟮篮驮�(shī)歌，每每看到時(shí)，我都會(huì )給朋友說(shuō)，‘他但是當年在我們小區做過(guò)保安的’。”說(shuō)完哈哈一笑，遞上香煙，握手寒暄一番。

　　沿著(zhù)鹿池山的山麓，我向著(zhù)牡丹園、樺林園走去，當時(shí)也就在這條路上，我們多少次在此軍訓、跨立、跑步、消防演練，每一天練得汗流浹背，還要到旁邊的籃球場(chǎng)打球，但那時(shí)候都感覺(jué)不到累。下班后，我們住在凌家山山腹里的一間宿舍里，大家天南地北，以此為家。一有閑暇，有的學(xué)彈吉他，有的上網(wǎng)打游戲，而我，則靜靜的在一旁看書(shū)。

　　記得2007年時(shí)，我看到《紹興晚報》和紹興房管局聯(lián)辦的關(guān)于物業(yè)管理的征文，就結合自身工作，針對小區內的停車(chē)難、業(yè)主車(chē)庫門(mén)前經(jīng)常堵車(chē)、物業(yè)費收取難等諸多問(wèn)題寫(xiě)成《我為物業(yè)管理獻一策》，然后投寄到郵局，之后得了三等獎，受到金昌物業(yè)公司通報表彰，隨后也刊發(fā)在《HOPE金昌》上。

　　“流動(dòng)管理就是追求合理”，這是我當時(shí)寫(xiě)的一段話(huà)，就是要讓每一位員工親臨一線(xiàn)，現場(chǎng)管理，發(fā)現問(wèn)題就地解決，而不是遇事推諉搪塞。

　　我決定到森海豪庭的各個(gè)園區看看，這但是當時(shí)整個(gè)紹興家喻戶(hù)曉的經(jīng)典樓盤(pán)，總建筑面積30萬(wàn)平方米，擁有2000多個(gè)住宅單位，千畝超大規模，容積率僅為0.6，綠化率高達63%的一處純凈綠色的健康家園。

　　小區內青山環(huán)繞，綠水相伴，鹿池山、凌家山兩座占地17000平方米的森林公園儼然成了小區的自然屏風(fēng)，平水東江環(huán)繞著(zhù)小區，潺潺而過(guò)，一派寧靜祥和之景象。徜徉在園區內，感受著(zhù)建筑設計大師的浪漫情思，生活在那里，真是一種詩(shī)意的棲居。

　　半個(gè)月前，我去采訪(fǎng)一家房地產(chǎn)副總，她講起自己這些年從事地產(chǎn)的心路時(shí)，無(wú)意中說(shuō)起一段鮮為人知的往事，“我曾在金昌房地產(chǎn)工作過(guò)，那是早期開(kāi)發(fā)森海豪庭的時(shí)候，記得有一天，我和潘政權先生開(kāi)車(chē)到凌家山下車(chē)，當時(shí)附近都是農家田地，我們又渴又累，便在農家菜地里拔出了一根胡蘿卜，搓完泥巴洗洗解渴，忘不掉的是，潘先生一邊津津有味地吃著(zhù)胡蘿卜，一邊放眼四周，似乎正在構筑著(zhù)森海豪庭的恢弘藍圖。”

　　“開(kāi)發(fā)的是房子，留下的是文化和歷史。我們把自己的產(chǎn)品當作是作品來(lái)精心營(yíng)造，期望為城市創(chuàng )造美麗，期望為歷史留下文化。”這是金昌房地產(chǎn)當時(shí)一個(gè)響亮的理念——一個(gè)能在創(chuàng )業(yè)之初和部下在農田里就著(zhù)胡蘿卜解渴的領(lǐng)導者，他是具有人文情懷和遠見(jiàn)卓識的，掌門(mén)人都如此，更何況他所引領(lǐng)的這個(gè)團隊。在當下眾多的房產(chǎn)大鱷中，金昌房地產(chǎn)不光分到了一大杯羹，而且做大做強了自己。因為森海豪庭的精心打造，大大提升了城市品位，短短幾年房?jì)r(jià)就翻倍升值，創(chuàng )造了紹興房產(chǎn)界的一大奇跡，也奠定了金昌房地產(chǎn)在業(yè)內的領(lǐng)軍地位。

　　與金昌年慶20年相比，我在森海豪庭的這段經(jīng)歷實(shí)在不值一提，但也就是這段經(jīng)歷，我給自己定下了一個(gè)人生的夢(mèng)想，遵循內心，堅持夢(mèng)想，無(wú)論在外的日子是多么苦厄。“品質(zhì)人居、幸福相伴”這是金昌房地產(chǎn)當下的新理念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為金昌企業(yè)發(fā)展的最終目標。而我的最終目標是：定居在這座城市，幸福的生活!

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