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安康杯的征文

時(shí)間:2021-01-15 11:45:49 征文 我要投稿

安康杯的征文

  無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,大家最不陌生的就是征文了吧,借助征文可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么,怎么去寫(xiě)征文呢?下面是小編收集整理的安康杯的征文,希望對大家有所幫助。

安康杯的征文

  安康杯的征文1

  詩(shī)人說(shuō):“是生存,還是死亡;”哲人說(shuō):“艱難和困惑是生命的本身;”我即思而言:是安全;是安全捍衛著(zhù)我們的生命,是安全在維護我們生存的權利,是安全在偉我們注入無(wú)限的力量。作為一名與安全息息相關(guān)的建筑人,面對著(zhù)轟轟烈烈的建筑安全生產(chǎn)活動(dòng),我禁不住問(wèn)自己:安全是什么?安全是什么:有人說(shuō),安全是經(jīng)驗,是財富;還有人說(shuō),安全是權利,是義務(wù)?晌乙f(shuō),安全是愛(ài),是一種對生命的愛(ài);安全是牽掛,是萬(wàn)千子女在外打工父母的牽掛;安全是幸福,是一種實(shí)實(shí)在在的幸福。而作為勞動(dòng)者的我們如何實(shí)現這種幸福這種愛(ài),如何讓父母的牽掛不再是牽掛,卻值得我們深思,探討,因為擁有安全,我們才能更好的去創(chuàng )造價(jià)值,更好的為社會(huì )服務(wù)。

  回顧過(guò)往,不知有多少安全生產(chǎn)事故我們歷歷在目。如:2009年10月15日,在象坡縣城區政通道路,路排工程開(kāi)挖污水管道工程時(shí)發(fā)生塌方,造成3人死亡;2010年1月12日,蕪湖富貴建筑安裝架業(yè)有限公司承建的蕪湖華強文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心倉庫建設工場(chǎng),模板坍塌事故,造成8人死亡,8人受傷;2012年9月13日下午,湖北省武漢風(fēng)景區東湖景園環(huán)建樓建筑工地內,一臺施工的升降機在升至距離地面約100米高度的樓頂時(shí)發(fā)生墜落,梯內19名作業(yè)工人隨籠墜下,全部當場(chǎng)死亡。

  直至今日這些安全事故依然存在,這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生使得多少生靈涂炭,多少原本幸福家庭慘遭不幸,難道這些還不足以讓我們深思、重視么?答案是否定的。是的,事故的發(fā)生有的是客觀(guān)原因,但我想更多的卻是人為的原因而造成的。前車(chē)之鑒,后事之師,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。所以企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中應該怎樣才能避免事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)事故的傷亡降到最低,我想應該從以下兩個(gè)方面做起:

  在安全宣傳、教育方面:思想工作是一切工作展開(kāi)的源頭,對于建筑勞動(dòng)者,他們由于家庭環(huán)境原因接受的教育不多,他們更多想的是讓家庭能夠過(guò)上幸福的生活,或是讓未來(lái)的家庭能幸福,拼命的工作,往往卻會(huì )忽略安全問(wèn)題。而工作中的每一分鐘,每一秒種,安全隱患隨時(shí)可能像兇殘的野獸張開(kāi)血盆大口,盯著(zhù)他們脆弱的肉體,麻痹他們的神經(jīng)。所以項目部應加強對安全教育工作。進(jìn)行三級安全教育,定期召集工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓,工地現場(chǎng)也應掛好醒目的安全警示標語(yǔ),時(shí)刻提醒著(zhù)他們,強化他們的安全意識,增強責任心。讓他們能夠把安全“印”在心中,能夠時(shí)刻繃緊安全這根弦,讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,從身邊的小事抓起,把一切隱患消滅在可能出現的萌芽之前。

  在安全生產(chǎn)、操作方面:第一,應建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項目經(jīng)均成立安全生產(chǎn)管理小組,以法人代表、項目經(jīng)理為首,各分管領(lǐng)導,專(zhuān)職安全員以及各分項工程安全員組成,應認真貫徹執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的政策,法律和規章。審批安全生產(chǎn)措施、計劃,完善各部門(mén)管理人員的安全責任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調查,提出對責任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習并填寫(xiě)好記錄,組織安全大檢查,召開(kāi)安全會(huì )議,交流安全工作經(jīng)驗確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。第二,企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓各級領(lǐng)導干部,工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,認真學(xué)習建設工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律,規范及規范性文件的學(xué)習,提高管理安全生產(chǎn)的責任,做到對安全生產(chǎn)能管,會(huì )管,管得好。第三,建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人,任何部門(mén)都負有保證安全生產(chǎn)的責任,增強各級管理,施工人員的安全生產(chǎn)責任心。第四,落實(shí)安全技術(shù)交底制度和安全檢查制度。每個(gè)分項工程開(kāi)工前,必須根據分項工程的具體情況,用書(shū)面形式向施工人員進(jìn)行操作方法,安全預防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底,使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險因素及防范措施,自覺(jué)增強安全意識,預防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續,把交底單作為技術(shù)檔案存檔。實(shí)行專(zhuān)職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄,對查出的隱患應及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查,進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評分,獎好罰差。第五,加大安全經(jīng)費的投入,按規定購買(mǎi)發(fā)放安全保護用品。規范施工現場(chǎng)的用電,項目部應有專(zhuān)職電工人員,非電工人員不得亂拉電線(xiàn)。電工應定期檢查施工用電線(xiàn)路,對于破皮,老化的電線(xiàn)、電纜應及時(shí)更換,防止應漏電而造成的`人員傷亡事故,造成不必要的損失。對于特種作業(yè)人員,必須加強培訓,并且應持證上崗。

  “安全責任,重于泰山;”是啊,這個(gè)責任,不僅僅關(guān)系著(zhù)我們的企業(yè),更與我們自己息息相關(guān);我們要知道,沒(méi)有安全,我們的幸福,我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢?為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,請把你的安全思想牢牢樹(shù)立。只要我們每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹(shù)立安全意識,就一定能把好我們的安全關(guān)!就讓我們共同把“它”撐起,做更好、更美的勞動(dòng)者,共同守護我們的安全家園。

  安康杯的征文2

  中鐵十六局集團電務(wù)公司始終把安全生產(chǎn)作為構建和諧企業(yè)的重要內容,圍繞“自覺(jué)遵章保安康,決戰安全促和諧”為主題,深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng),推動(dòng)了安全生產(chǎn)的良性有序進(jìn)行,連續八年沒(méi)有發(fā)生任何等級事故,連續兩年捧得北京市“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎杯。其主要做法是:

  一、凝聚合力,黨政工團力挻共舉。

  該單位開(kāi)展“安康杯”活動(dòng),不是只靠工會(huì )唱“獨角戲”,而是調動(dòng)全員同歌“安康杯”“大合唱”。一是建立健全組織。公司、分公司分別成立了以主管領(lǐng)導為組長(cháng)、分管安全的副總經(jīng)理、工會(huì )主席為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的競賽組委會(huì ),形成了黨委(支部)重視、行政支持、工會(huì )運作、各方配合的齊抓共管良好格局;各項目工點(diǎn)建立以項目經(jīng)理為核心的競賽領(lǐng)導小組。著(zhù)實(shí)加強在各個(gè)領(lǐng)域對開(kāi)展“安康杯”的領(lǐng)導。二是發(fā)揮各方優(yōu)勢,盡顯其能。在活動(dòng)中,黨委、黨支部(黨工委)大力宣傳、積極做動(dòng)員,發(fā)動(dòng)黨員干部身先士卒,模范帶頭,用黨員干部的形象帶動(dòng)全員參與。行政在人、財、物給予大力支持,要人給人、要錢(qián)給錢(qián),從行政的角度強調開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)的重要性,把活動(dòng)的開(kāi)展情況納入安全考核的內容,確;顒(dòng)在各項目得到扎實(shí)推進(jìn)。工會(huì )每年結合施工生產(chǎn)任務(wù)情況,制定“安康杯”競賽方案,對競賽目標、重點(diǎn)、內容及考核辦法等提出具體要求,各單位按照要求全力抓落實(shí),使競賽工作做到有計劃、有部署、有檢查、有獎罰。團委、女工委開(kāi)展安全寄語(yǔ)征集和動(dòng)員職工向一線(xiàn)發(fā)安全警示短信等活動(dòng),激發(fā)職工參與活動(dòng)的熱情。

  二、加強組織領(lǐng)導,強化安全監管。

  高度重視安全生產(chǎn)。公司、分公司、項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,把安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)的主要議程,不定期地研究、分析、布置安全工作。堅持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全的原則,除主管抓安全外,還指派了一名副總專(zhuān)管安全工作,所有項目部均設安全總監、配齊專(zhuān)(兼)職安全員,所有作業(yè)點(diǎn)都配一名旁站監理。把安全工作目標“橫向到邊、縱向到底”地進(jìn)行量化、細化,逐級分解,責任落實(shí)到人。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)管理終端責任制,公司、項目部、施工隊,工班、班組逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任書(shū),從管理層到到操作層、從公司領(lǐng)導到普通員工乃至每一個(gè)民工,都有各自的相關(guān)安全責任,并以經(jīng)濟手段調動(dòng)全員安全生產(chǎn)的積極性和自覺(jué)性,將安全生產(chǎn)指標納入績(jì)效考核的重要內容,與個(gè)人收入掛鉤,做到了責、權、利三者統一,構建自上而下的的安全管理網(wǎng)。堅持安全集中檢查制度。每年公司都進(jìn)行兩次以上安全大檢查。檢查時(shí)采取事先不通知,直接查問(wèn)一線(xiàn)施工人員,看他們對自己應知應會(huì )的安全知識、操作規程和責任等,是否明白,再到項目部看建章建功制、聽(tīng)匯報的辦法進(jìn)行,提高檢查的實(shí)效性。

  三、完善落實(shí)制度,推進(jìn)安全生產(chǎn)正規化。

  通過(guò)多年來(lái)的不斷摸索、不斷總結,先后制定并完善了《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安全質(zhì)量事故處罰辦法》、《安全生產(chǎn)管理終端責任制實(shí)施辦法》、《電力、信號、通信工程施工安全操作規程》、《鐵路既有線(xiàn)施工安全規定》、《各類(lèi)人員“一法三卡”工作職責》、安全生產(chǎn)許可證準入、企業(yè)安全“三級”教育和“三工”制度等,同時(shí)轉發(fā)了許多上級安全生產(chǎn)文件、購買(mǎi)安全生產(chǎn)方面文本,供各單位、項目部組織學(xué)習和遵照執行。規范了安全生產(chǎn)工作的操作程序和工作標準,使安全教育培訓、生產(chǎn)操作、監督檢查、考核評比都有一個(gè)規范運作標準,做到了有章可循!鞍部当被顒(dòng)也就圍繞貫徹落實(shí)這些制度而進(jìn)行,促進(jìn)了安全生活的規范化。

  四、筑牢基礎,提高參與率。

  安全生產(chǎn)是個(gè)復雜的系統工程,“安康杯”作為推動(dòng)安全生產(chǎn)的有效載體,講夠的是全員參與。為使人人參與競賽活動(dòng),增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感,做到警鐘常鳴,該單位堅持做好四項工作。一是深入宣傳貫徹落實(shí)集團公司“先要命、再要臉、后要錢(qián)”的新理念,教育各級管理人員必須時(shí)刻重視安全工作,要求職工在施工中正確處理“命、臉、錢(qián)”的關(guān)系,始終把安全放在第一位,在確保安全的前提下,提效率、創(chuàng )精品、贏(yíng)信譽(yù)、增收入。二是抓好教育培訓,每年選派一批人員到石家莊鐵道學(xué)院、總公司、集團公司參加安全培訓;項目開(kāi)工前,組織所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓,對電工、信號工和參與高空作業(yè)施工的職工進(jìn)行重點(diǎn)培訓,并進(jìn)行考核,考核合格后方能上崗。三是抓《工作安全與職業(yè)健康》的學(xué)習教育,購買(mǎi)了書(shū)本和光盤(pán)分發(fā)到各單位,組織職工學(xué)習和觀(guān)看,使員工進(jìn)一步系統了解安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的相關(guān)概念和法律法規、事故預防、防護用品使用、及事故急的基本方法和步驟。四是抓“三工”制度的落實(shí)。堅持工前安全交底布置,由施工負責人把工中應注意的安全事項、防范重點(diǎn)、具體要求講清楚,使大家做到心中有數;堅持工中檢查制度,由安全員、班組長(cháng)、勞動(dòng)保護監督員、旁站監理人員開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正違章,及時(shí)消除安全隱患;堅持工后講評制度,工后利用例會(huì )、職工大會(huì )或晚點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行安全工作講評,講清存在的問(wèn)題和以后必須注意的事項,使職工把安全時(shí)刻放在心上,調動(dòng)職工參與安全管理的積極性。

  五、堅持創(chuàng )新發(fā)展,不斷提高競賽效果。

  工會(huì )作為“安康杯”競賽的主抓手,一是指派人員深入一線(xiàn)了解開(kāi)展競賽活動(dòng)情況,幫助總結在開(kāi)展活動(dòng)中好的經(jīng)驗和做法,解決競賽活動(dòng)中遇到的困難和和問(wèn)題,提出指導性意見(jiàn)和建議。二是抓住“安康杯”這個(gè)載體,不斷為競賽注入新的內容,從組織上、制度上、活動(dòng)方式方法上不斷創(chuàng )新,在認真履行工會(huì )勞動(dòng)保護責任制的基礎上,積極推行“一法三卡”制度、“查找安全短板、創(chuàng )安全亮點(diǎn)”、開(kāi)展“十個(gè)一”、“爭當優(yōu)秀工會(huì )監督檢查員”、等活動(dòng),豐富了“安康杯”的內容,提高了職工的參與欲望和積極性。三是通過(guò)開(kāi)展貼近職工和安全生產(chǎn)實(shí)際的知識競答、短信提醒、貼標語(yǔ)、提解決安全隱患建議等形式,使職工樹(shù)立自覺(jué)執行安全規章制度,維護自身生命安全和身體健康權益的意識。四是把安康杯活動(dòng)與“超常規,爭第一”工作方針、三線(xiàn)建設、文明工地、優(yōu)秀項目工會(huì )組織、“高產(chǎn)、保平安、效益好”動(dòng)競賽結合起來(lái),做到相互補充、相互促進(jìn),不斷提高競賽效果。

  安康杯的征文3

  詩(shī)人說(shuō):“是生存,還是死亡;”哲人說(shuō):“艱難和困惑是生命的本身;”我即思而言:是安全;是安全捍衛著(zhù)我們的生命,是安全在維護我們生存的權利,是安全在為我們注入無(wú)限的力量。作為一名與安全息息相關(guān)的醫護工作者,面對著(zhù)慢慢碌碌的醫護工作,我禁不住問(wèn)自己:安全是什么?安全是什么:有人說(shuō),安全是經(jīng)驗,是財富;還有人說(shuō),安全是權利,是義務(wù)?晌乙f(shuō),安全是愛(ài),是一種對生命的愛(ài);安全是牽掛,是生者對生者的牽掛;安全是幸福,是一種實(shí)實(shí)在在的幸福。而作為捍衛人們生命安全的我們如何實(shí)現這種幸福這種愛(ài),卻值得我們深思,探討,因為擁有安全,我們才能更好的去創(chuàng )造價(jià)值,更好的為社會(huì )服務(wù)。

  醫院,本就是生命的發(fā)源地;是生命的救護師;是生命的保護神。因此,作為一名醫護人員,我們要認識到,我們要與安全同行,才能保障病人的生命安全,成為一名合格的“白衣天使”。

  怎樣才能與安全同行呢?

  安全,是我們的工作安全管理制度。為保障病人生命安全、保障救護工作快速有效、保障醫護人員工作合理規范,醫院制定了一套完整的醫護工作安全管理制度。從接收病人的那一刻起,我們就要打起十二分精神,嚴格按照制度規定的程序、操作規范為病人提供服務(wù),直至病人康復,都要保持嚴格謹慎的態(tài)度,才能保證安全時(shí)刻與我們同行。

  安全,是我們要在日常工作中的“安全”意識。作為醫護人員,我們的工作即繁重,又繁雜,且繁忙。在工作之余要注意休息,但一旦開(kāi)始工作,就要進(jìn)入緊張狀態(tài),做到一絲不茍。因為即使我們手下記錄的一個(gè)小小數字,都有可能關(guān)系到病人的安危。正所謂居安思危,正式因為我們時(shí)時(shí)刻刻警惕危險的出現,才有了現在的安全環(huán)境,而正因為我們身處安全之中,才要更加警惕將要出現的危險,如此,安全才能時(shí)刻與我們同行。

  安全,也來(lái)自于患者對于“安全”的向往。在醫護工作中,我們是捍衛安全的主體,但患者也是安全工作重要的一環(huán)。我們盡心盡力,但如果患者不配合,那么我們的工作將會(huì )毫無(wú)成效。因此,加強與患者溝通,讓醫患關(guān)系更加和諧,是我們加強醫護安全工作行之有效的方法;颊邅(lái)到醫院的時(shí)候往往是迷茫的,焦慮的。因為他們不知道自己將會(huì )面度怎樣的命運,也沒(méi)有足夠的知識去了解該如何應對自身的情況。這時(shí)候,就需要我們悉心溝通。首先讓患者感受到我們切實(shí)希望給予他們幫助,建立良好的信任關(guān)系,隨后,讓他了解自身病情,接下來(lái)的治療手段和預期產(chǎn)生的效果,最后,告知患者需要如何配合醫護人員進(jìn)行治療休養,才能保證最好的治療效果,維護自身的安全。只有醫護人員上心,患者放心,二者一同用心,才能保證安全與我們的工作時(shí)時(shí)同行。

  安全是一種信念,它是我們捍衛人們健康的決心;安全是一種文明,它是時(shí)代進(jìn)步后提出的基本需求;安全是一種文化,它是我們工作中辛苦努力、不斷前進(jìn)營(yíng)造出的一種氛圍。

  我們,當與安全同行。

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