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安全質(zhì)量月征文

時(shí)間:2022-05-14 07:06:16 征文 我要投稿

安全質(zhì)量月征文800字(精選6篇)

  在學(xué)習、工作乃至生活中,大家都跟征文打過(guò)交道吧,好的征文一般具有句段文采飛揚的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的征文呢?以下是小編為大家整理的安全質(zhì)量月征文800字(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

安全質(zhì)量月征文800字(精選6篇)

  安全質(zhì)量月征文1

  建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng )美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶(hù)共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

  我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培養我們的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平,每個(gè)員工必須講質(zhì)量,養成質(zhì)量意識。我們平時(shí)原材料檢驗,就要注重質(zhì)量,注意細節,比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個(gè)操作過(guò)程必須按照國家標準進(jìn)行,嚴格控制試驗檢測的質(zhì)量。

  質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動(dòng)。我們要有責任心,質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)的.,而不是質(zhì)檢員檢驗出來(lái)的,我們把質(zhì)量的理念應用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,提高員工的責任心和工作素質(zhì)是很有必要的。

  公司開(kāi)展的配合比設計大賽,我們全過(guò)程全方位參與,認真學(xué)習配合比設計規程,從理論配合比設計到實(shí)際試配時(shí)的調整,始終貫穿著(zhù)質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識,而且對混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習。

  公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”知識競賽活動(dòng)“混凝土質(zhì)量知識競賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識,增強質(zhì)量意識,讓我們以自己的智慧來(lái)詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計劃、實(shí)施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養自我質(zhì)量意識,質(zhì)量是以數據說(shuō)話(huà)。

  公司組織了一系列的質(zhì)量月活動(dòng),旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強我們的質(zhì)量意識,深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續進(jìn)行,我們的企業(yè)就能走的更遠,飛的更高。

  安全質(zhì)量月征文2

  古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業(yè)就是千尺之堤,質(zhì)量問(wèn)題就是那穴潰之蟻。關(guān)于質(zhì)量沒(méi)有小問(wèn)題,應當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質(zhì)量對于企業(yè)就像是人的生命一樣重要。

  如何保障企業(yè)能持續地發(fā)展?只有現場(chǎng)有序的進(jìn)行,才能保證安全和質(zhì)量,才能使企業(yè)持續地發(fā)展;現場(chǎng)首先安全排第一,質(zhì)量當仁不讓排第二。質(zhì)量是現場(chǎng)生產(chǎn)的生命,是現場(chǎng)生產(chǎn)的保障,是生產(chǎn)的靈魂。我們常說(shuō)保質(zhì)保量保生產(chǎn),就是確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

  五菱客戶(hù)提出的質(zhì)量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說(shuō)的'這個(gè)道理,其實(shí)在現場(chǎng)也有很多事例,就拿我們發(fā)動(dòng)機來(lái)說(shuō)吧,接收組編制質(zhì)量檢查手冊,用于檢查零件的外觀(guān)有無(wú)明顯磕碰和明顯的質(zhì)量問(wèn)題,避免了生銹零件和加工后的零件送來(lái);來(lái)料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開(kāi)箱檢查,較好的解決了物料的不配套問(wèn)題以及短裝、多裝、混裝問(wèn)題;批次追溯,用于記錄該批次的數量,方便出現質(zhì)量問(wèn)題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質(zhì)量,避免有缺陷的物料再次送上線(xiàn)。

  當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質(zhì)量檢查,特別是針對活塞的質(zhì)量檢查。線(xiàn)上五菱的客戶(hù),發(fā)現活塞特別易出質(zhì)量問(wèn)題,本著(zhù)以客戶(hù)為中心,促進(jìn)質(zhì)量提升的原則,翻包組優(yōu)化了活塞翻包質(zhì)量檢查模式,認真檢查每個(gè)活塞的活塞環(huán),確;钊馁|(zhì)量,大大降低了線(xiàn)旁不合格品的發(fā)生,降低了可疑物料的成品。還有線(xiàn)旁經(jīng)常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時(shí)混裝,造成質(zhì)量缺陷,有停線(xiàn)的風(fēng)險。恰逢質(zhì)量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個(gè)主軸軸承蓋劃白線(xiàn)的方式,檢查每個(gè)軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會(huì )混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質(zhì)量的風(fēng)險。

  俗話(huà)說(shuō):萬(wàn)丈高樓平地起,這是說(shuō)再高的大樓也要從平地修起,要把基礎打牢;而企業(yè)要想做好、做大、做強,就必須保證質(zhì)量,產(chǎn)品有了質(zhì)量,我們才能做好一個(gè)品牌,才會(huì )有一批忠實(shí)的顧客,有了顧客才利于企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有做好了質(zhì)量,我們才能走得更遠、更快、更放心。

  安全質(zhì)量月征文3

  金秋九月!正是貴飛機加分廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的季節,為了確保零件按節點(diǎn)保質(zhì)保量順利交付,分廠(chǎng)統籌規劃全面推進(jìn),同時(shí)采取多種舉措確保產(chǎn)品質(zhì)量。但有些員工還是會(huì )因為一時(shí)疏忽導致產(chǎn)品出了問(wèn)題,給自己和單位都造成了損失?粗(zhù)分廠(chǎng)質(zhì)量宣傳欄曝光板塊上的那些質(zhì)量事故及分析內容,在為這些員工感到惋惜的同時(shí),我對“質(zhì)量”有了新的認識和感受。

  “加強質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起!蔽页3_@樣一邊想、一邊學(xué)習公司質(zhì)量體系文件,努力提高著(zhù)自己的操作技能,確保自己檢測的每一個(gè)數據都準確無(wú)誤。作為分廠(chǎng)質(zhì)量管理室測量間一名長(cháng)度測量人員,如何做好產(chǎn)品數據檢測、保證數據的可靠性確保產(chǎn)品質(zhì)量是我的職責。對于送來(lái)檢測的零件,我都會(huì )一件件認真測量,有時(shí)候零件不但十分沉重還形狀復雜,如何對基準面、如何測量就得反復試著(zhù)干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測,干得多了我終歸是獲得了一些經(jīng)驗。我們還有一臺三坐標測量機,它的.檢測精度非常高,但是對我們測量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準、怎么進(jìn)行測量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質(zhì)量放在心中,規范質(zhì)量行為,苦練測量本領(lǐng),對每一項零件每一道工序都認真測量,不漏檢、不錯檢,我們是可以用最精確的數據保障產(chǎn)品質(zhì)量的。

  每天對設備的擦拭,我們都很細致認真,生怕會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)的污漬影響了它的精度……寫(xiě)到這里時(shí),工段又送來(lái)了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測量間的同事們都不會(huì )忙亂無(wú)措,越是繁忙,我們就越會(huì )靜下心來(lái),“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領(lǐng)!

  “質(zhì)量是航空人的生命!”我們對質(zhì)量的追求是無(wú)限的,無(wú)論是對設備的細心維護以之為友,還是對技能的積極提升,其實(shí)我們最終需要的都是產(chǎn)品質(zhì)量的絕對合格,因此,我們只要時(shí)刻把“責任心”、“誠心”和“專(zhuān)心”記在腦中,把質(zhì)量放在心中,嚴格按照質(zhì)量體系文件要求去做,不斷提高測量本領(lǐng),我們就會(huì )在這平凡的崗位為祖國航空事業(yè)做出應有的貢獻。

  安全質(zhì)量月征文4

  九月份是全國質(zhì)量月,公司內部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認知,質(zhì)量安全無(wú)小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。

  作為一名絲網(wǎng)機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品出現這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題,不盡人意,等于徒勞無(wú)功。我覺(jué)得把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛(ài)一行,”不是隨便說(shuō)說(shuō)而已。

  一不操作帶病設備,交班接車(chē)后,仔細檢查設備運轉情況,了解上班次生產(chǎn)運轉情況,發(fā)現設備存在問(wèn)題及時(shí)調整,自己解決不了的問(wèn)題上報班組及維修工,確認設備運轉無(wú)異常的情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設備性能良好的'情況下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  二做好設備日常維護保養工作,注重細節保養,充分利用日保時(shí)間。按照機臺維護保養示意圖進(jìn)行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業(yè)率,延長(cháng)其運轉壽命。不要圖一時(shí)懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時(shí)刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

  三 生產(chǎn)過(guò)程中,把自己本職工作做好的同時(shí)不僅要認真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負責監督上道工序的質(zhì)量。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映給上道工序,避免問(wèn)題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問(wèn)題,互相溝通,及時(shí)處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過(guò)且過(guò)的僥幸心理,也不能自?huà)唛T(mén)前雪,要有團隊協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  四加強文化素質(zhì)與技術(shù)修養,多學(xué)習,多思考,遇到難題多請教。增加見(jiàn)識,開(kāi)闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭創(chuàng )新,在工作中不斷學(xué)習提升自己的技術(shù)能力,達到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng )造效益的同時(shí)也提升自己的價(jià)值,真正把質(zhì)量意識刻在腦海中用到實(shí)處上。

  安全質(zhì)量月征文5

  質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量在我們每一個(gè)員工手中。作為工程建設企業(yè),建設過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微的環(huán)節都需要我們認真對待,稍有不慎,就會(huì )造成事故隱患。近年來(lái)發(fā)生的一起起重點(diǎn)工程質(zhì)量事故帶給我們的都是慘痛的教訓,作為肩負著(zhù)為社會(huì )基礎設施建設做貢獻的工程建設者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發(fā)生類(lèi)似的事故。工程施工是一項非常嚴謹的工作,我們不能做工作中的`“差不多先生”,在工程一線(xiàn)的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),每一道工序的進(jìn)行都要對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量百分百達標。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)。工程建設企業(yè)中任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對工程的整體質(zhì)量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不是用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要視責任如泰山,細節在精益求精中,責任在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們在建設道路上精益求精,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,是責任心的培養。質(zhì)量在我心中,工程質(zhì)量在我們每一名建設者的手中。只有具備責任心、嚴謹的工作態(tài)度,工程質(zhì)量才會(huì )有根本的保證,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

  安全質(zhì)量月征文6

  仁責見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認為質(zhì)量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會(huì )有很高的質(zhì)量意識,就會(huì )在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質(zhì)量!爱a(chǎn)品”的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,“產(chǎn)品”質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的事“集體行動(dòng)”。

  我們公司作為三方物流公司,公司的“產(chǎn)品”就是服務(wù),而影響“產(chǎn)品”質(zhì)量的因數有人、機、料、環(huán)、法。以人為本,質(zhì)量第一,不管在什么情況下,人的因數是第一位,人是決定質(zhì)量的主體。其次只有當其它環(huán)節要素方面都做得很好時(shí),才能產(chǎn)生客戶(hù)滿(mǎn)意的結果,因此,客戶(hù)服務(wù)貫穿于整個(gè)物流系統的所有活動(dòng)。

  質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,為了強化質(zhì)量意識,質(zhì)量牢記心中,公司抓住“質(zhì)量月“活動(dòng)這一契機,積極宣貫質(zhì)量知識并舉辦質(zhì)量知識搶答活動(dòng),從而引領(lǐng)和強化員工的質(zhì)量意識、競爭意識,積極營(yíng)造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。

  作為企業(yè)的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質(zhì)量呢?我認為要從大處著(zhù)眼,小事入手,事物巨細,層層把關(guān)。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀(guān)察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時(shí)開(kāi)箱核實(shí)物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時(shí)輕拿輕放,庫區內物料時(shí)時(shí)防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀(guān)有缺陷的物料!叭弧痹瓌t環(huán)環(huán)相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實(shí)實(shí)做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學(xué)習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證質(zhì)量保駕護航。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的`生活又將如何維續?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。

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