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華為總裁任正非新年致辭:春風(fēng)送暖入屠蘇

發(fā)布時(shí)間:2017-07-22    來(lái)源:職場(chǎng)勵志

值此09年的一頁(yè)將翻過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始之際,我代表公司向奮斗在各條戰線(xiàn)、各個(gè)區域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮斗在艱苦地區、艱苦 崗位的員工,我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬(wàn)家屬給我們的支持、理解和克制,沒(méi)有您們的 犧牲與奉獻,就不會(huì )有我們今天的成功,您們辛苦了!

        我們09年銷(xiāo)售額將超過(guò)300億 美元,銷(xiāo)售收入將達到215億美元,客戶(hù)關(guān)系得到進(jìn)一步提升。與相應業(yè)績(jì)相關(guān)的是,做出優(yōu)秀貢獻的員工,今年的收入會(huì )有較大的增長(cháng),希望您們全家過(guò)一個(gè)好 年,只有您們消費了,前線(xiàn)將士才會(huì )感覺(jué)到您們對他們的肯定,只有您們花多了,才會(huì )激勵他們明年更加努力,他們才會(huì )倍感勞動(dòng)光榮,倍感親人給他們的溫暖。記 。“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣(mài)火柴的小女孩”。

        在過(guò)去的一 年里,我們成功地經(jīng)受住了考驗,我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創(chuàng )造了這么優(yōu)異的成績(jì)。“風(fēng)華絕代總是亂世生”,今年全球絕 大多數區域投資都趨下降,一開(kāi)年各地區部都呈負增長(cháng),能實(shí)現這樣的成績(jì),怎么不是風(fēng)華絕代,怎么不是英雄倍出。

        在這一年里,中國作為本土市場(chǎng)歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網(wǎng),我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發(fā)展;3G、LTE構筑了全球第一的競 爭力;路由器走出了困境,實(shí)現了與業(yè)界競爭力同步;專(zhuān)業(yè)服務(wù)發(fā)展迅速,不僅支撐了公司的高速發(fā)展,更實(shí)現了自身產(chǎn)業(yè)的健康成長(cháng),連續三年實(shí)現50%以上的 增長(cháng);軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài),連續兩年超30%的增長(cháng);終端持續保持了優(yōu)良競爭態(tài)勢;

        配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來(lái);我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關(guān)鍵 事件的舒展,將更加全面地促進(jìn)職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進(jìn)步。財經(jīng)管理已開(kāi)始全面進(jìn)步的沖刺,IFS繼續從第一波向第二波縱深展開(kāi),完成了LTC的流程、組織 設計工作,二者將構筑明年的進(jìn)步。我們對后勤服務(wù)進(jìn)行了改良,我們的行政服務(wù)及客戶(hù)服務(wù)有了相當的進(jìn)步,海外員工的生活發(fā)生了很大的變化,在異國他鄉,有 了家的感覺(jué),吃飽了就不想家,成為當地的服務(wù)標志。明年的巴塞羅那展,會(huì )看到我們客戶(hù)服務(wù)系統的大進(jìn)步,到時(shí),請全體海外員工檢閱。

        我們在這困難的一年,同步展開(kāi)了組織結構及人力資源機制的改革;改革的宗旨是,從過(guò)去的集權管理,過(guò)渡到分權制衡管理,讓一線(xiàn)擁有更多的決策權,以適應情況千變萬(wàn)化中的及時(shí)決策。這種讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人,來(lái)呼喚炮火,已讓絕大多數華為人理解并付之行動(dòng)。

        我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形,培育機會(huì )、發(fā)現機會(huì )并咬住機會(huì ),在小范圍完成對合同獲取、合同交付的 作戰組織以及對重大項目支持的規劃與請求;地區部重裝旅在一線(xiàn)的呼喚炮火的命令下,以高度專(zhuān)業(yè)化的能力,支持一線(xiàn)的項目成功。地區部是要集中一批專(zhuān)業(yè)精 英,給前線(xiàn)的指揮官提供及時(shí)、有效、低成本的支持。我們同時(shí)借用了美軍參謀長(cháng)聯(lián)席會(huì )議的組織模式,提出了片區的改革方案。片區聯(lián)席會(huì )議要用全球化的視野, 完成戰略的規劃,并對戰略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié)調,靈活地調配全球資源對重大項目的支持。

        “蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術(shù),將會(huì )成為新一年工作的亮點(diǎn),并以此推動(dòng)各地區部、代表處、產(chǎn)品線(xiàn)、后方平臺的進(jìn)步。今、明兩年市場(chǎng)服務(wù)的組織變革,一 定會(huì )促進(jìn)我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會(huì )提升競爭能力,形成利潤能力,實(shí)現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設,并實(shí)現 2010年銷(xiāo)售額360億美元的進(jìn)步。明年我們將對研發(fā)等后方機構進(jìn)行改革,以適應讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火的管理模式的轉變。

        為了保證這種授權機制改革的運行,我們要加強流程化和職業(yè)化建設,同時(shí)加強監控體系的科學(xué)合理的使用。IFS給我們的最大收益是,支持我們這種以前線(xiàn)指揮后方的作戰模式成為可能,隨著(zhù)大量的有使命感、責任感的CFO派往前方、前線(xiàn),作戰部隊的作 戰會(huì )更加科學(xué)合理。為了實(shí)現我們的遠大理想,我們要拋棄狹隘,敞開(kāi)胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化 建設,提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機會(huì )對任何人都是機會(huì )均等的。對內我們要允許不同意 見(jiàn)、不同見(jiàn)解的人存在,基層干部要學(xué)會(huì )善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗的人,加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯,才會(huì )有成績(jì)的 偉大。

        我們要堅持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡” 的理念,引導優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀私利,走上最需要的地方。并長(cháng)期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠堅持艱苦樸素的工作作風(fēng) ,在不同的崗位,不同的地點(diǎn)加速成長(cháng),接受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅持三權分立的干部監察制度,否定、彈劾不是 目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。

        我們也要從各級黨組織中選拔 一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經(jīng)驗的員工,通過(guò)后備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊選 拔、培養干部的作用,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話(huà),不捂蓋子,報喜更報憂(yōu),公平對待下屬與 周邊合作,敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀(guān)察上級 態(tài)度,是不成熟的表現。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類(lèi)干部。

        我們已經(jīng)聽(tīng)得到新年的炮聲,炮火振動(dòng)著(zhù)我們的心,勝利鼓舞著(zhù)我們,我們只要堅持自我批判不動(dòng)搖,我們就會(huì )從勝利走向勝利。我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚,沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn),唯有我們內部的*。

        “日出江花紅勝火,春來(lái)江水綠如藍”,待來(lái)年我們再共飲慶功的酒。

任正非

二〇〇九年十二月三十一日

        文是華為總裁任正非在2009年12月31日發(fā)表的新年致辭。往年的公司新年致辭,任正非并非親自為之,因此今年意義格外不同。任正非提到,華為2009年銷(xiāo)售額將超過(guò)300億美元,銷(xiāo)售收入將達到215億美元;2010年銷(xiāo)售額則要達到360億美元。同時(shí)他囑咐員工“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣(mài)火柴的小女孩”;最后提醒“沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn),唯有我們內部的*。”

        文題“春風(fēng)送暖入屠蘇”源自北宋王安石的《元日》詩(shī):“爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇。千門(mén)萬(wàn)戶(hù)曈曈日,總把新桃換舊符。”原詩(shī)描寫(xiě)在新年元日熱鬧、歡樂(lè )和萬(wàn)象更新的動(dòng)人景象——在陣陣鞭炮聲中送走舊歲,迎來(lái)新年;原作者抒發(fā)了除舊布新,強國富民的抱負和樂(lè )觀(guān)自信的情緒。

        結尾“日出江花紅勝火,春來(lái)江水綠如藍”則出自白居易的《憶江南》。如任正非在文中自述:“我們已經(jīng)聽(tīng)得到新年的炮聲,炮火振動(dòng)著(zhù)我們的心,勝利鼓舞著(zhù)我們,我們只要堅持自我批判不動(dòng)搖,我們就會(huì )從勝利走向勝利。”

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