職場(chǎng)勵志：當一天和尚撞一天鐘
前進(jìn)的道路是由目標指引的，準確地把握人生之舟的航向，是通向成功的第一步。
我們常常會(huì )在公司里看到這樣的一些人：他們每天和別人一樣按時(shí)上班，按時(shí)下班，如果交給他們任務(wù)，雖然做得不很出色，卻可以按時(shí)完成；他們不與別人爭什么，也不為自己爭什么，許多時(shí)候他們似乎顯得與世無(wú)爭；他們得過(guò)且過(guò)，做一天和尚就撞一天鐘。通過(guò)研究我發(fā)現，這些人之所以有這樣的表現，是因為他們缺乏兩個(gè)最基本的東西：一個(gè)就是明確的目標；另一個(gè)就是職業(yè)的危機感。
沒(méi)有明確的目標，使他們的前進(jìn)失去了方向，就像一個(gè)在沙漠里迷了路的人，無(wú)論他怎么轉，他也走不出沙漠，那么他就只能消極地等待救援，或者干脆什么也不做。身在職場(chǎng)，第一要緊的事就是樹(shù)立奮斗目標。有了目標，工作就會(huì )充滿(mǎn)機會(huì )；有了目標，自己才有努力的方向。
我們周?chē)性S多人，他們整天辛勤工作，從不偷懶，但一生只能養家糊口。從外在表現看起來(lái)，他們兢兢業(yè)業(yè)，很讓人敬佩，但他們老了，卻會(huì )感到自己的一生過(guò)得并不精彩。相比之下，一些并沒(méi)有他們勤奮的人卻取得了比他們大的成就，過(guò)上了比他們更好的生活。這讓他們百思不得其解。
他們不明白，其中的秘訣就是，所有成功人士都有一個(gè)突出的特征：做事有明確的目標。成功離不開(kāi)明確的目標。
在現代職場(chǎng)，一個(gè)有目標的人，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )比一個(gè)沒(méi)有目標的人更有作為；雖然目標不能完全實(shí)現，但成功的概率要大大高于那些沒(méi)有人生目標的人。所以，工作伊始，就必須為自己盡早確立一個(gè)明確的、切實(shí)可行的目標。這樣，成功才會(huì )來(lái)得更快一些。
我手上有一份數據可以證明這一點(diǎn)。1953年，美國耶魯大學(xué)對畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了一次有關(guān)人生目標的研究調查。在開(kāi)始的時(shí)候，研究人員向參與調查的學(xué)生們問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題：“你們有人生目標嗎？”對于這個(gè)問(wèn)題，只有10%的學(xué)生確認他們有目標。
然后，研究人員又問(wèn)了學(xué)生第二個(gè)問(wèn)題：“如果你們有目標，那么，你們是否把自己的目標寫(xiě)下來(lái)呢？”這次，總共只有3%的學(xué)生回答是肯定的。
20年后，耶魯大學(xué)的研究人員在世界各地追訪(fǎng)當年參與調查的學(xué)生，他們發(fā)現，當年白紙黑字把自己的人生目標寫(xiě)下來(lái)的那些人，無(wú)論從事業(yè)發(fā)展還是從生活水平上看，都遠遠超過(guò)那些沒(méi)有這樣做的同齡人。這3%的人所擁有的財富居然超過(guò)了余下的97%的人的總和。
這3%的人之所以成功，就是因為他們有明確的目標。而那些沒(méi)有目標的人，雖然工作很辛苦，卻不知為何工作，得到的回報更是和他們的付出差距很大，于是，時(shí)間一長(cháng)，他們就得過(guò)且過(guò)，做一天和尚敲一天鐘，渾渾噩噩、虛度年華了。
其實(shí)，我們隨時(shí)都在為自己設定著(zhù)或大或小的目標，比如：想要一件漂亮的晚裝；想買(mǎi)一輛心儀的汽車(chē)；想送孩子上最好的學(xué)校；想要環(huán)游世界；想有一家自己的公司等等，重要的不是目標是什么，關(guān)鍵是它要明確、切實(shí)可行，要把每一個(gè)看似很小的目標一個(gè)個(gè)落實(shí)下來(lái)，一個(gè)個(gè)去實(shí)現，你的人生才充滿(mǎn)色彩，才不會(huì )虛度。
之所以做一天和尚撞一天鐘，還有一個(gè)原因是缺乏職業(yè)危機感。
美國康奈爾大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)這樣一個(gè)有名的“青蛙試驗”。試驗人員把一只健壯的青蛙投入熱水鍋里，青蛙馬上就感到了危險，拼命一縱便跳出了鍋。試驗人員又把這只青蛙投入到冷水鍋里，然后開(kāi)始慢慢給鍋加熱。開(kāi)始時(shí)，青蛙暢快地游來(lái)游去，毫無(wú)戒備。一段時(shí)間后，鍋里的水溫度逐漸升高，而青蛙在水溫緩慢的變化中卻沒(méi)有感受到危險，最后，一只活蹦亂跳的健壯青蛙竟活活給煮死了。
青蛙沒(méi)有死在滾燙的熱水里，反而死在了冷水鍋里，這不得不讓人感慨。但這樣的事情在我們的身邊卻也經(jīng)常發(fā)生。
人們很容易習慣一種安逸的環(huán)境，這種暫時(shí)的安逸會(huì )麻痹一個(gè)人的神經(jīng)，使他們總以為這種安逸可以持久下去，就像那只冷水鍋里的青蛙一樣。但事實(shí)上，許多的因素正在發(fā)生著(zhù)變化，也許很小，也不容易引起注意，但積少成多，等到真正爆發(fā)的時(shí)候，就已經(jīng)到了毀滅的時(shí)候，那時(shí)再想挽救已經(jīng)沒(méi)有機會(huì )了。
我看到這樣的一個(gè)數據，在世界500強的企業(yè)名錄中，每過(guò)10年，就會(huì )有1／3以上的企業(yè)從這個(gè)名錄中消失，或落魄、或破產(chǎn)。在總結這些企業(yè)衰落的原因時(shí)，人們發(fā)現，春風(fēng)得意之時(shí)正是這些企業(yè)衰落的開(kāi)始，因為正是在這個(gè)時(shí)候，他們忽略了危機的存在，忘記了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及經(jīng)營(yíng)管理的超前性。
反觀(guān)在500強中長(cháng)期站住腳的企業(yè)，則對危機意識有著(zhù)深刻的認識。百事可樂(lè )公司負責人在公司蒸蒸日上時(shí)，反而提出了“末日管理”的理論，他經(jīng)常以大量令人信服的信息讓員工體會(huì )到危機真的來(lái)臨了，“末日”似乎不遠，以此來(lái)激發(fā)員工不斷向上的斗志，并要求公司的年經(jīng)濟增長(cháng)率必須保持在15％以上。百事趕超可口可樂(lè )的業(yè)績(jì)充分說(shuō)明了“末日理論”的實(shí)用性和必要性。
其實(shí)，不僅僅是企業(yè)、領(lǐng)導者要具有危機意識，作為員工更要有危機感。這種危機感體現在對工作的珍惜程度上。危機感強的員工，總會(huì )對工作倍加珍惜，他們懷著(zhù)一種感恩的心在工作，因為他們知道，如果不珍惜工作，不時(shí)刻保持危機感，自己的位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的危險。
我常聽(tīng)人說(shuō)“今天工作不努力，明天努力找工作。”這句話(huà)就是危機感的最好體現。
作為員工，心中常有危機感對你將是件利大于弊的事情。從表面上看，人們努力工作是被環(huán)境及生活逼迫的，但真正的動(dòng)因卻是發(fā)自個(gè)人內心的世界，是心中危機感的驅使，是你自己內心的自驅力告訴你應該這樣去做，你希望自己活得幸福和成功。
“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)絕對要不得，抱這樣心態(tài)的人完全把自己的命運交給了別人，自己沒(méi)有一點(diǎn)的主動(dòng)，所以，他的美夢(mèng)隨時(shí)都會(huì )被別人叫醒，隨時(shí)會(huì )中斷自己的職場(chǎng)生涯。失業(yè)對他們來(lái)說(shuō)，就和下班一樣平常。
要想不失業(yè)，唯一的辦法就是珍惜自己現在擁有的工作，不斷地努力學(xué)習，不斷地提高自己的技能。只有這樣，你才能掌握自己的命運，你才可以在職場(chǎng)的競爭中立于不敗之地，才能更好地發(fā)展自己的事業(yè)。努力工作，不僅是一個(gè)員工對待工作的態(tài)度，更是減少后顧之憂(yōu)，拓展未來(lái)之路的最佳手段。
“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)和工作方式顯然沒(méi)有任何的效率可言，而如今的社會(huì )又是一個(gè)講求高效率的時(shí)代，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能在效率低下的情況下取得發(fā)展。所以，這些企業(yè)必然會(huì )讓那些工作不努力，沒(méi)有什么效率的人失去位置。無(wú)論你在什么企業(yè)，對待工作千萬(wàn)不能又僥幸心理，認為很多人都這樣，做一天和尚撞一天鐘，能混一天算一天。到頭來(lái)，你失去的將是你自己的未來(lái)和前途。
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