應屆畢業(yè)生職場(chǎng)勵志網(wǎng)訊  

提升職場(chǎng)軟實(shí)力重要因素：

    一、確立職業(yè)規劃

    有沒(méi)有遇到過(guò)這些問(wèn)題：對現有的工作感到乏味？工作缺乏動(dòng)力，沒(méi)有積極性？感到上班是一種痛苦？對未來(lái)感到困惑，沒(méi)有“奔頭”？感覺(jué)自己好像不太適合這份工作？成天忙忙碌碌，卻不知道在忙些什么？為了生存，不得不硬著(zhù)頭皮干下去？想跳槽，卻沒(méi)有把握找到更好的工作？

    根據個(gè)人判斷，職場(chǎng)上至少有80%的人會(huì )遇到上述問(wèn)題。之所以出現這些問(wèn)題，最根本的原因是目標的缺失，不知道自己想要什么，不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的，于是，就在“東”和“西”的追逐下，你逐漸變得“找不著(zhù)北”。當別人沒(méi)有方向，只顧眼前的時(shí)候，你比別人看得更長(cháng)遠，你就更容易獲得成功。

    二、建立良好的人際關(guān)系

    有一個(gè)神奇的“六人定律”：一個(gè)股票專(zhuān)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗，將一封有關(guān)股票信息的電子郵件發(fā)送給一個(gè)陌生人，并要求這個(gè)陌生人把這封電子郵件轉發(fā)給一個(gè)熱愛(ài)炒股的人，當這封郵件第六次轉發(fā)的時(shí)候，竟然轉發(fā)回了股票專(zhuān)家手中，經(jīng)過(guò)無(wú)數次的實(shí)驗，從發(fā)出到收回，均沒(méi)有超過(guò)6次轉發(fā)的，所以得出了一個(gè)初步結論，即：任何兩個(gè)人之間的關(guān)系帶，不會(huì )超過(guò)六個(gè)人。

    兩個(gè)陌生人之間，可以通過(guò)最多六個(gè)人來(lái)建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律，也道出了人際關(guān)系的重要性。即使一個(gè)你平時(shí)看起來(lái)不太重要的人，說(shuō)不定到時(shí)候也可以通過(guò)他找到鐵道部長(cháng)，讓你輕松買(mǎi)到春節回家的火車(chē)票。暫且不說(shuō)那么大，單純就職業(yè)發(fā)展而言，很多人和老板的關(guān)系都處理不好，你還怎么發(fā)展？

    三、掌握溝通的藝術(shù)

    最近，易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網(wǎng)上倍受關(guān)注。別的且不說(shuō)，單純從主持人與易中天的溝通角度來(lái)說(shuō)，就出了問(wèn)題。每個(gè)老板都是有個(gè)性的，如果你遇到易中天這樣的老板，還照主持人那套溝通方式，到最后連怎么死的恐怕你都不知道。

    還有人向我抱怨，說(shuō)天天在職場(chǎng)上加了多少多少班，作出了多少多少努力，結果到頭來(lái)，升職加薪評先進(jìn)，樣樣沒(méi)有自己的份兒，反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結果，就只能是越想越郁悶，越想越窩囊。我就問(wèn)他，你天天加班，誰(shuí)知道？你的成績(jì)，向老板匯報過(guò)嗎？你的想法，和老板溝通過(guò)嗎？他說(shuō)沒(méi)有，自己一個(gè)小員工，說(shuō)了也白說(shuō)。我就問(wèn)他，你連說(shuō)的勇氣都沒(méi)有，就怎么知道沒(méi)有結果？

   有統計顯示，在職場(chǎng)中有30.43％的人與領(lǐng)導關(guān)系很好，容易溝通；57.97％的人與領(lǐng)導關(guān)系一般；10.14％的人與領(lǐng)導關(guān)系不好，經(jīng)常背后抱怨；1.45％的人與領(lǐng)導經(jīng)常有沖突�？梢�(jiàn)，有一大部分職業(yè)人士，在與老板或上司的相處過(guò)程中，缺乏溝通，并由此帶來(lái)很多困惑、無(wú)奈甚至消極的情緒，不僅影響了工作效率和效果，也耽誤了自己的職業(yè)前程。

    四、不斷學(xué)習的能力

    很多人到了一個(gè)崗位上，不知道干什么，怎么干。特別是許多大學(xué)生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。“360行，行行出狀元。”要想把一個(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚，最聰明的人起碼也得3－5年甚至更長(cháng)的時(shí)間。很多人干耗著(zhù)不充電，你那點(diǎn)幾乎沒(méi)有價(jià)值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學(xué)生，你問(wèn)問(wèn)自己：最近半年來(lái)有沒(méi)有學(xué)到讓你明顯進(jìn)步的知識？如果是在職人員，你應該問(wèn)問(wèn)自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了嗎？你為公司又創(chuàng )造多少價(jià)值？

   五、找到自己的長(cháng)處，并積極利用

    “木桶理論”告訴許多人一個(gè)道理：要想進(jìn)步，必須彌補自己的短板。于是很多人受這個(gè)理論的啟發(fā)，積極彌補自己的“短板”，而忽略了對“長(cháng)板”的重視！現在我要告訴你：用在個(gè)人發(fā)展方面，這個(gè)理論已經(jīng)是在“扯淡”了。不信？我們來(lái)看看下面的推演：發(fā)展上，你一定要明白，要找一份能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處的工作。不要看別人拿得多你就眼饞。適合別人的工作，你未必就能干得來(lái)。

    六、努力提升自己的附加價(jià)值

    看到別人一個(gè)月拿到上萬(wàn)塊，憑什么？資歷和經(jīng)驗,資歷從何而來(lái)？工作忠誠度。干個(gè)三個(gè)月就跳槽，怎么可能升職加薪？經(jīng)驗又從何而來(lái)？行業(yè)忠誠度。干個(gè)半年就轉行，怎么可能獲得成長(cháng)？要想在一個(gè)公司獲得升職加薪的機會(huì )，起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個(gè)行業(yè)獲得成長(cháng)，擁有自己獨特的見(jiàn)解，起碼得工作3年以上才有可能。

    七、積極的工作心態(tài)

    成天垂頭喪氣的人，連你自己都會(huì )覺(jué)得不舒服，怎可能會(huì )打動(dòng)老板？

    八、學(xué)會(huì )做人

    “要做事，先做人。”無(wú)論做什么，都要想想，能否對得起自己的良心。至少當你變老的時(shí)候，會(huì )讓自己的心安靜一些。

    在招聘過(guò)程中，主要還是看學(xué)歷、職業(yè)素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷等硬件指標，但對部分崗位來(lái)說(shuō)，如果應聘者具備相應的“軟實(shí)力”，確實(shí)可以加分不少�？傊�，唱歌、跳舞、茶藝等技能特長(cháng)培訓確實(shí)能在一定程度上陶冶身心，并且幫助處于高度緊張的白領(lǐng)減壓，擴大交友圈，增強信心等。但對于白領(lǐng)而言，心理素質(zhì)層面上的“軟實(shí)力”提升也非常重要，需不斷充實(shí)和提高。

    到底什么才是核心競爭力？答案只有一個(gè)：那就是“不可復制”的能力！“軟實(shí)力”就是你相對應其他人來(lái)說(shuō)不可復制的能力，要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表，最好是所推廣產(chǎn)品相關(guān)專(zhuān)業(yè)，但很多不是所推廣產(chǎn)品相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人，也可以做的很好，只要你能夠在“軟實(shí)力”的培養和鍛煉上多下功夫，一樣可以很成功！
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