在今天的辦公室，你必須致力于管理5種辦公室活動(dòng)，因為這些活動(dòng)將決定你最終的成功。

1）培養高度信任的關(guān)系，這些關(guān)系具有重要性

    僅是建立關(guān)系已經(jīng)不足夠�，F在你需要作出投資決定，信任合適的人。在辦公室你會(huì )與4種人打交道：領(lǐng)導者、挑大梁的、游手好閑者和吸血鬼。你應該謹慎管理這些人所帶來(lái)的動(dòng)態(tài)因素。對于不同人群對你成功的影響，應該分清：

    領(lǐng)導者發(fā)現你的才華并創(chuàng )造環(huán)境讓你最好地利用這些才華

    挑大梁的鼓勵你的創(chuàng )造力并幫助你尋找新的方式以適用這些創(chuàng )造力

    游手好閑者拖慢你的進(jìn)度，總是對你的想法有意見(jiàn)

    吸血鬼假裝考慮你的主意，目的只是為了予以利用從而獲得好處

    培養重要的高度信任關(guān)系需要你通過(guò)新的角度批判性地審視自己的關(guān)系網(wǎng)。

2）工作上相互指導顯示你真心致力于企業(yè)的發(fā)展

    我知道你并沒(méi)有太多的閑余時(shí)間來(lái)協(xié)助他人獲得成功。但是隨著(zhù)培訓預算被削減（如果沒(méi)有被完全取消），營(yíng)造一種內生培訓環(huán)境的可能性越來(lái)越大，在這種環(huán)境里員工將相互指導。這種指導方式的不同之處在于，你不僅選擇是否指導其他人，還作出有意識的決定以同意其他人幫助你。

    如果你是公司高管，可以承諾幫助員工資源團體或者那些尋求提升個(gè)人話(huà)語(yǔ)權和職業(yè)生涯建議的高潛力人才。高管級別的幫助是一種威力強大的工具，但同時(shí)也具有很大的責任。不要隨便作出承諾，除非你對于你支持的人充滿(mǎn)熱情。你在這樣背景下的行動(dòng)將受到嚴格的檢查，如果你不認真對待自己的參與行為，將面對事與愿違的結果。但是，如果獲得成功，你在企業(yè)內的成功將更上一層樓。

3）了解企業(yè)的文化，并確定自己可以如何最好地為企業(yè)的成熟作出貢獻

    成功的辦公室文化要求悉心的培養。退后一步，考慮自己的身份和話(huà)語(yǔ)權可以如何通過(guò)有意義的方式作出貢獻。專(zhuān)注于成為具有社區性思維的領(lǐng)導者，即不僅關(guān)心自己在文化內的發(fā)展，更特別專(zhuān)注于其他人在文化內成長(cháng)和繁榮所需的因素。

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