超越夢(mèng)想:每個(gè)人都需要一個(gè)夢(mèng)想
老板和職員的最大區別是什么?老板是企業(yè)的所有者，職員不是。
所以老板有歸屬感，有夢(mèng)，而職員沒(méi)有。
老板不一定都能賺很多的錢(qián)，但是哪怕企業(yè)虧損，也是他自己的，你要讓他，他還舍不得。母不嫌兒丑，再不乖的兒女，母親也會(huì )把他養著(zhù)。實(shí)在養不起了，也有送人的，送的時(shí)候一定是心如刀絞，抱頭痛哭。
一個(gè)兒子，不管他未來(lái)是讀哈佛還是蹬三輪車(chē)，在母親心里，都寄托著(zhù)無(wú)窮的，所以他每考一個(gè)100，母親就會(huì )笑得合不攏嘴，盡管這個(gè)100分離哈佛的距離還有十萬(wàn)八千里。
一個(gè)企業(yè)，不管未來(lái)成不成得了微軟，老板都會(huì )拼命地養它，每多賺1元錢(qián)，老板也會(huì )笑得合不攏嘴，盡管這一元錢(qián)對他的日常消費來(lái)說(shuō)，有它不多，無(wú)它不少，但這是他大廈上的一匹磚，他會(huì )緊緊抱著(zhù)，倍加呵護。真正的老板，再有錢(qián)也不會(huì )亂用，因為這是資本。
同樣是，職員的就不一樣，一單生意做得再好，賺了也是給老板賺的，雖然他本人能夠提一些成，得一些獎勵，但那和無(wú)關(guān)。錢(qián)就是錢(qián)，錢(qián)多就可以多花，生活就更自在。
老板是一棵樹(shù)，扎根在企業(yè)。職員卻是樹(shù)葉，隨時(shí)可能飄落。
以前的國營(yíng)企業(yè)，工人大多從學(xué)徒干到退休，甚至追悼會(huì )都是由單位給他召開(kāi)，所以他有主人翁意識，至少有種歸屬感，雖然偶爾也發(fā)發(fā)牢騷，但心里是踏實(shí)的。
現在的企業(yè)，很少有職員能夠在一個(gè)地方做一輩子了，激烈的行業(yè)，能夠做上三五年就已經(jīng)不錯。所以短視，做一天算一天;所以勢利，給多少錢(qián)干多少活。
是他們愿意這樣嗎?不是。錢(qián)并不能代表一切，在基本生活能夠的情況下，實(shí)現個(gè)人的，可能是一個(gè)人更大的。國外企業(yè)在設計制度時(shí)，就很重視物質(zhì)和非物質(zhì)報酬的結合。除了基本薪資、津貼、加班補助、獎金以及利潤分享、股票認購權等直接外，還包括了保健、非工作的給付，以及參與決策、承擔較大的、個(gè)人的機會(huì )以及較大的工作自由、活動(dòng)的多元化豐富化等非物質(zhì)報酬。
人畢竟是高級動(dòng)物，人是有精神的'，沒(méi)有比讓一個(gè)人能量釋放和自我實(shí)現更強大的了，、、上升通道，學(xué)習的機會(huì )，的機會(huì )，甚至是的機會(huì )，都是一個(gè)員工之所以熱愛(ài)公司的理由之一。像寶潔這樣的世界一流公司，被戲稱(chēng)為基地，無(wú)數的年輕人在這里學(xué)到真本事，然后出去自己。
加薪是重要的，但更重要的是給員工一個(gè)，讓他們看到10年以后，自己是什么樣子，讓他們成為想成為的那種人。他們會(huì )更愛(ài)公司，會(huì )更加的。
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