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你需要問(wèn)新老板的9個(gè)問(wèn)題

時(shí)間:2024-06-08 06:10:12 登綺 職場(chǎng)勵志 我要投稿
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你需要問(wèn)新老板的9個(gè)問(wèn)題

  在各個(gè)領(lǐng)域,我們都離不開(kāi)練習題,學(xué)習需要做題,是因為這樣一方面可以了解你對知識點(diǎn)的掌握,熟練掌握知識點(diǎn)!同時(shí)做題還可以鞏固你對知識點(diǎn)的運用!你知道什么樣的習題才算得上好習題嗎?下面是小編整理的你需要問(wèn)新老板的9個(gè)問(wèn)題,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  你需要問(wèn)新老板的9個(gè)問(wèn)題

  大部分你能找的關(guān)于招聘提問(wèn)的信息都是說(shuō)給雇主聽(tīng)而不是雇員的。

  讓我們換個(gè)角度,在躍到如巴茲光年(《玩具總動(dòng)員》里的角色)所說(shuō)的“無(wú)限而遙遠”的地方去之前,先討論一下一個(gè)優(yōu)秀的應聘者應該向一個(gè)風(fēng)險投資支持的私人公司問(wèn)些什么問(wèn)題。注意:首先,這樣做要有一個(gè)明確的順序:首先拿到工作機會(huì ),然后再問(wèn)這些問(wèn)題!

  1. 已經(jīng)發(fā)行了多少股票?

  大多數公司會(huì )給出數量多到令人眼花繚亂的員工優(yōu)先認購股。畢竟,十萬(wàn)股聽(tīng)上去的確是個(gè)大數字——特別是就像你被說(shuō)服的那樣,如果公司以,比如,20美元每股的價(jià)格上市然后飆升到400美元每股。那就是4000萬(wàn)——用那些錢(qián)你可以買(mǎi)下拉里·埃里森的房子!

  但是提供給你的優(yōu)先認購股的數量毫無(wú)意義,除非你知道發(fā)行的股票總量。有了這兩份信息,你就可以推算出你的股票所占整個(gè)公司份的百分比——這才是關(guān)鍵。舉例來(lái)說(shuō),總量為100萬(wàn)股中的10萬(wàn)股比總量為1000萬(wàn)股中的25萬(wàn)股好的多。

  你也可以簡(jiǎn)單地問(wèn)你將得到的比例,但是那樣有一點(diǎn)太魯莽,并且許多人會(huì )因為缺乏正確的判斷而誤解這種行為。但是,記住你要知道你得到了公司的百分之幾,別用你值多少錢(qián)這樣的念頭搞得自己狂熱不已。

  下面是一些針對一個(gè)已經(jīng)籌到1百萬(wàn)到3百萬(wàn)風(fēng)險資金,雇員數不超過(guò)15的企業(yè)的“玩笑式”標準。不要簡(jiǎn)單地想賺到這個(gè)范圍內最頂尖的水平,因為要考慮到包括薪水、獎金、地理位置在內的很多變量,而且最重要的是,你被認可的。

  高級工程師:0.3%-0.7%

  中層工程師:0.2%-0.4%

  產(chǎn)品:0.2%-0.3%

  設計師,比如,“主要的男(女)人”,盡管只是一個(gè)個(gè)人貢獻者:1%-1.5%

  副:1.5%-3%

  CEO,比如,引進(jìn)用于取代創(chuàng )始人的“成熟管理者”:5%-10%

  (我知道我將會(huì )為提供了這些指導標準而會(huì )后悔……你們這些通過(guò)RSS訂閱讀這篇blog的人將會(huì )被這些數據如何而逗得樂(lè )不可支。)

  關(guān)于這些百分比還有一件事:當公司變得并且的時(shí)候——也許會(huì )籌集更多的資金用于推動(dòng)——你的百分比將會(huì )下降。但是無(wú)論如何,擁有大公司的小股份總比擁有小公司的大股份好。

  2.在銀行里存有多少現金?

  這是一個(gè)直截了當的問(wèn)題,F在找出答案,并且除以

  “燒錢(qián)率”。這將會(huì )告訴你公司在用完錢(qián)以前能支持幾個(gè)月。如果答案小于六個(gè)月就要小心,除非公司已經(jīng)簽訂了下一輪籌資合同。如果沒(méi)有,就要假設到另一輪籌資結束至少需要六個(gè)月。

  3.什么時(shí)候公司能實(shí)現正的現金流?

  你必須問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,因為你可能被告知有足以維系好幾個(gè)月的現金或者,另一輪籌資正“進(jìn)展順利”。如果答案是夠用好幾年,那么你簽訂的雇傭合同可能面臨更高的風(fēng)險,因為風(fēng)險投資者并不是最有耐心并且忠楚的人們。更高的風(fēng)險沒(méi)有關(guān)系——建立一個(gè)大公司需要好幾年的——但是你應該知道你在參與什么。

  4.什么時(shí)候產(chǎn)品能上市?

  這是以另一種方式詢(xún)問(wèn)正的現金流。顯然,在上市前實(shí)現正的現金流是不可能的,但是如果公司說(shuō)在上市后不久就能實(shí)現正的現金流,則有點(diǎn)可疑,或者說(shuō)明管理層的無(wú)能。我的建議是你得在“最糟糕的情況”下再加上六個(gè)月,因為從來(lái)沒(méi)有人準時(shí)上市。

  5.我能在董事會(huì )上跟任何外部投資者談話(huà)嗎?

  如果外部投資者對公司的像你被告知的那樣積極,(并且假設你的確是一個(gè)對中層位置超級明星般的申請者),那么公司應該會(huì )同意。如果不是,那么要么是投資者“累了”,要么就是你不那么重要。實(shí)際上,如果你是一個(gè)超級明星,你根本不需要請求,因為管理層自然會(huì )讓一個(gè)知名董事點(diǎn)你的名。

  6.我能跟一些產(chǎn)品測試者交談嗎?

  這個(gè)問(wèn)題是另一種真實(shí)性檢查:公司很可能正在編造產(chǎn)品測試者多么喜愛(ài)這個(gè)產(chǎn)品的故事。(在我的工作中,每個(gè)公司都一直告訴我產(chǎn)品測試者“喜愛(ài)產(chǎn)品”。)如果你被告知不能聯(lián)系他們,那么要么公司不想麻煩將來(lái)的客戶(hù)(這是很有道理的),要么你不夠重要(這是很有可能的)。當然,也可能是產(chǎn)品糟糕極了,所以公司害怕你跟產(chǎn)品測試者談話(huà)。如果是最后一個(gè)理由,那么能早知道最好不過(guò)。

  7.在普通持股人得到任何好處前投資者的“剩余財產(chǎn)分配優(yōu)先權”有多大?

  假如公司籌集到2500萬(wàn)美元,那么剩余財產(chǎn)分配優(yōu)先權就僅僅是2500萬(wàn)美元(也可能是2500萬(wàn)美元的若干倍,取決于投資者在投資條款上怎樣協(xié)商)。這意味著(zhù)在雇員得到任何好處前投資者就已經(jīng)收回他們的2500萬(wàn)美元。如果他們對公司要求的僅僅是,甚至少于2500萬(wàn)美元,那么雇員就什么也得不到。如果存在大量的剩余財產(chǎn)分配優(yōu)先權,你的優(yōu)先股可能永遠不值錢(qián)。

  8.有沒(méi)有知識產(chǎn)權糾紛或者未結的案子?

  這是一個(gè)常規問(wèn)題。說(shuō)得輕描淡寫(xiě)一點(diǎn),知道公司的知識產(chǎn)權自由清晰,并且不會(huì )有任何讓公司完蛋的法律案子總是好事。如果你不問(wèn),可別指望公司會(huì )在招聘過(guò)程中自動(dòng)提供這樣的信息。

  最后,提醒一句:管理層會(huì )將這些問(wèn)題看作缺乏“信任”的證據,或者是對“大圖景”的理解。(值得重復的是:先得到工作再問(wèn)這些問(wèn)題。)另一方面,你會(huì )給管理層以你熟知企業(yè)和籌資真實(shí)運作情況的印象。歡迎來(lái)到企業(yè)復雜而矛盾的世界……

  9.實(shí)習沒(méi)有試用期

  實(shí)習生是沒(méi)有試用期一說(shuō)的

  實(shí)習生是在校生的身份,無(wú)法簽訂勞動(dòng)合同。任何告訴你實(shí)習有試用期,過(guò)了才給工資的公司不要輕易相信。

  你需要問(wèn)新老板的9個(gè)問(wèn)題

  1. 公司情況

  提前通過(guò)各種途徑了解公司的北京情況,確定是正經(jīng)公司。

  2.實(shí)習協(xié)議

  有無(wú)正式的書(shū)面三方協(xié)議或者實(shí)習合同?

 。o(wú)需簽署勞動(dòng)合同)

  3.實(shí)習待遇

  薪資是如何構成的?按天結算還是固定月結?要看清楚實(shí)習協(xié)議中是不是寫(xiě)清楚了

  如果沒(méi)有,也要向hr問(wèn)清楚。

  4.實(shí)習時(shí)長(cháng)

  實(shí)習期具體是多久?每天的工作時(shí)長(cháng)是多久?上下班時(shí)間以及請假流程?

  5.加班情況

  是否需要加班?加班情況多不多?有無(wú)加班補貼?

  6.部門(mén)情況

  所屬部門(mén)和具體職位是什么?具體的工作內容和項目是什么?

  7.轉正名額

  實(shí)習崗位在公司是否有轉正名額?轉正標準是什么?

  8.離職問(wèn)題

  提前離職需要賠錢(qián)嗎?需要提前多久多說(shuō)?有什么具體流程嗎?

  9.實(shí)習證明

  實(shí)習結束公司會(huì )不會(huì )開(kāi)具實(shí)習證明?

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