指引成功道路的20句名言

　　一、懂得做人。習慣于能真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。

　　二、善于決策。要對各種方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個(gè)最佳方案。企業(yè)領(lǐng)導者的價(jià)值在于“做正確的事情”，同時(shí)幫助各階層的主管“把事情做正確”。

　　三、相信自己。有很強的信心，在自己內心里相信自己，也會(huì )在公眾面前表現出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明、成功的欲望是創(chuàng )造和擁有財富的源泉。

　　四、明確目標，什么是領(lǐng)導?“創(chuàng )造一個(gè)令下屬追求的前景和目標，將它轉化為大家的行為，并完成或達到所追求的前景和目標。”要使員工能奉獻于企業(yè)共同的遠景，就必須使目標深植于每一個(gè)員工的心中，必須和每個(gè)員工信守的價(jià)值觀(guān)相一致;否則，不可能激發(fā)這種熱情。

　　五、充滿(mǎn)熱忱。有時(shí)候比領(lǐng)導者的才能重要，若二者兼具，則天下無(wú)敵。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)目標，努力工作達到這個(gè)目標，而在達到這個(gè)目標之后，再定出另一個(gè)目標，再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰，如此就可以幫助個(gè)人維持熱忱而不墜。

　　六、頑強精神。所謂頑強，并不是達到愚蠢地步的'頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實(shí)踐中，作為一個(gè)領(lǐng)導者，你手下的人都希望領(lǐng)導是一個(gè)不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。

　　七、重視人才。企業(yè)最好的資產(chǎn)是人，企業(yè)領(lǐng)導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個(gè)適合的人，比選一個(gè)優(yōu)秀的人來(lái)得重要。除了專(zhuān)業(yè)所必備的素質(zhì)之外，他們找人要看3種東西、一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長(cháng)途，可以感染人，適應變動(dòng)。二是要正直�？紤]個(gè)人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識，有進(jìn)行思考的能力和魄力。

　　八、充分授權。人的精力是有限的，不可能一個(gè)人做所有的事。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導必

　　須學(xué)會(huì )把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力，并要保證有一個(gè)良好的報告反饋系統。

　　九、激勵團隊。組織起一個(gè)優(yōu)秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，將他們協(xié)調起來(lái)，是成功的領(lǐng)導者必須具備的一種能力。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。

　　十、終生學(xué)習。衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng )新能力，創(chuàng )新來(lái)源于不斷的學(xué)習，不學(xué)習不讀書(shū)就沒(méi)有新思想，也就不會(huì )有新策略和正確的決策�？鬃诱f(shuō)、“朝聞道，夕死可矣。”

　　十一、持續創(chuàng )新。當今世界正面臨著(zhù)的一個(gè)非常嚴峻的現實(shí)是、如果你停步不前，你就會(huì )失去自己的立足之地。這一點(diǎn)對于任何領(lǐng)導或公司都是同樣的道理。如果你滿(mǎn)足于現狀，你就喪失了創(chuàng )新能力，而創(chuàng )新是人類(lèi)發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng )新頭腦的人是不怕變革的。

　　十二、架構友情。一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導者習慣于架構友情。他們知道，友情已成為人際中個(gè)人成長(cháng)、企業(yè)成事的重要條件與資源。友情就如同網(wǎng)絡(luò )，構架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。為了企業(yè)發(fā)展，領(lǐng)導者缺少不了“友情管理”。西方國家的大企業(yè)常常邀請其它大企業(yè)管理者加入自己的董事會(huì )，拓寬了眼界，且在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì )得到意想不到的助力。

　　十三、抓住機會(huì )。每個(gè)人都被機會(huì )包圍著(zhù)，但是機會(huì )只是在它們被看見(jiàn)時(shí)才存在，而且機會(huì )只有在被尋找時(shí)才會(huì )被看見(jiàn)，關(guān)鍵在于你如何認識機會(huì )，利用機會(huì )，抓住機會(huì )和創(chuàng )造這些機會(huì )。

　　十四、有效溝通。鄰導者與被領(lǐng)導者之間的有效溝通，是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導者習慣用約70%的時(shí)間與他人溝通，剩下30%左右的時(shí)間用于分析問(wèn)題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過(guò)廣泛的溝通使員工成為一個(gè)公司事務(wù)的全面參與者。

　　十五、經(jīng)營(yíng)未來(lái)。未來(lái)屬于那些今天就已為之做好準備的人。用20%的時(shí)間去處理眼前那些大量的緊要事情，這是為了眼前的生計;把80%的時(shí)間留給那些較少但很重要的事情。

　　十六、贏(yíng)得擁戴。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人的夢(mèng)想不管如何偉大，假如沒(méi)有擁戴者的認同與支持，夢(mèng)想仍然只是夢(mèng)想。要贏(yíng)得擁戴者的首要任務(wù)就是、認同我們的擁戴者，并找出他們共同的渴望是什么?假如說(shuō)領(lǐng)導人需要具備什么特殊天賦的話(huà)，那就是感受他人目的的能力。

　　十七、勇于自制。具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動(dòng)的重要原動(dòng)力，而自制力則是指引你行動(dòng)方向的平衡輪。在管理活動(dòng)實(shí)踐中，一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的領(lǐng)導者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

　　十八、培養領(lǐng)導。把工作授權給別人去做的人，把下屬培養為領(lǐng)導者的人，是把領(lǐng)導者變?yōu)樽兏镎叩娜恕?/p>

　　十九、遠離頹廢。有些人小有成功后就開(kāi)始暴露不良之習氣、飆車(chē)、醺酒、泡歌廳、賭博、甚至吸毒。錢(qián)如水，可載舟也可覆舟;使用不當，可以毀滅人生，切記!!!

　　二十、經(jīng)營(yíng)健康。許多立志要成功但最后壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導人，往往是因為不能戰勝一個(gè)最大的敵人，就是自己不健康的身體。不會(huì )管理自己身體的人亦無(wú)資格管理他人，不會(huì )經(jīng)營(yíng)自己健康的人就不會(huì )經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。

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