公司只能給你位置，卻無(wú)法給你未來(lái)
聯(lián)想集團大裁員，血淋漓的教訓：公司只能給你位置，卻無(wú)法給你未來(lái)!
今天，恐怕是聯(lián)想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門(mén)9個(gè)人，今天送走了三個(gè)，還有三個(gè)要轉崗，剩下三個(gè)。整個(gè)研究院走了30多人，轉崗20多人。這是我經(jīng)歷的第二次所謂戰略性調整，有很多感觸，卻又好像什么都堵在心里，說(shuō)不出來(lái)。干脆簡(jiǎn)單記錄下這段往事，提醒自己。
聯(lián)想精細化裁員
昨天晚上，研究院秘密召開(kāi)緊急會(huì )議。有20多位“責任經(jīng)理”參加，我才清楚了整個(gè)裁員過(guò)程。6日啟動(dòng)計劃，7日討論名單，8日提交名單，9-10日HR審核，并辦理手續，11日面談。整個(gè)過(guò)程一氣呵成。今天就是面談日。在B座一層的兩個(gè)小會(huì )議室。
進(jìn)去的人，領(lǐng)導首先肯定他過(guò)去的成績(jì)，然后解釋?xiě)鹇圆脝T的意思，然后告知支付的補償金數額，然后遞上所有已經(jīng)辦好的材料，然后讓他在解除勞動(dòng)關(guān)系合同上簽字。平均每個(gè)人20分鐘。
被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續公司都已經(jīng)辦完，等他們被叫到會(huì )議室的同時(shí)，郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷(xiāo)，當他們知道消息以后，兩個(gè)小時(shí)之內必須離開(kāi)公司。所有這一切，都是在高度保密的過(guò)程中進(jìn)行。
即使我是責任經(jīng)理，我也只知道明天由我陪同的員工—-坐在我隔壁辦公位的，朝夕相處兩年多的一個(gè)女孩，邵雋。
我不知道昨晚我是怎么過(guò)的，心情特別不好。根據公司規定，我不能提前告訴她。只覺(jué)得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事，明天就要被裁員了，而她一點(diǎn)也不知道。
開(kāi)完會(huì )打車(chē)回家時(shí)，我感到特別疲憊。司機開(kāi)口了：你怎么會(huì )累呢?你們這一行掙錢(qián)多容易呀。我苦笑了一下，沒(méi)有回答。
早上，邵雋比我到得要早。向她問(wèn)聲早上好后，我就心虛的不敢再說(shuō)一句話(huà)了。我照例喂我桌上的小金魚(yú)。研究院?jiǎn)踢w研發(fā)大廈的時(shí)候，每個(gè)人發(fā)了兩條小金魚(yú)，但這幫粗心的研發(fā)人員照顧不周，能活到現在的，實(shí)在是不容易。邵雋還拿我的魚(yú)開(kāi)玩笑，說(shuō)這整兒一魚(yú)精，居然還能活著(zhù)。
我不再說(shuō)話(huà)，坐在電腦邊發(fā)呆，等待著(zhù)那一刻的到來(lái)。電話(huà)終于響了，我走到邵雋面前，先和她握手，再叫她去樓下的會(huì )議室。她知道去會(huì )議室意味著(zhù)什么。那兩個(gè)會(huì )議室從早忙到晚，所有進(jìn)去的人，出來(lái)后就直接收拾東西走人。
但邵雋一直很平靜，因為在她之前，我們部門(mén)已經(jīng)進(jìn)去兩個(gè)了。是清濤和她談的，大家都這么熟了，也不用多說(shuō)什么，不到五分鐘，就結束了所有談話(huà)，在解除勞動(dòng)關(guān)系合同上簽了字，走了出來(lái)。
邵雋是FM365轉過(guò)來(lái)的，經(jīng)歷過(guò)365那次瘋狂的裁員，她那次也送過(guò)好人，所以她很清楚這一切。
然后回到辦公位的時(shí)候，陪她收拾東西。到午飯時(shí)間了，她說(shuō)，先去食堂吃飯吧。但我不忍心告訴她，她的IC卡現在已經(jīng)被注銷(xiāo)了。所以我勸她去外邊吃。
負責另外一個(gè)人的責任經(jīng)理卻直接說(shuō)出來(lái)了，還有人告訴她，人力地圖也已經(jīng)注銷(xiāo)了，當時(shí)邵雋明顯非常失落，感覺(jué)突然和公司一點(diǎn)牽連都沒(méi)有了。
她在聯(lián)想工作三年了，可就在兩個(gè)小時(shí)之內，聯(lián)想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了?轉眼功夫，就不再是曾經(jīng)引以為豪的：“聯(lián)想人”啦?
中午，部門(mén)全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說(shuō)了些什么。下午，我送邵雋到家。路過(guò)一個(gè)小學(xué)門(mén)口，堵車(chē)，她說(shuō)，我還從來(lái)沒(méi)有下午從這里走過(guò)，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這群孩子們放學(xué)。是呀，我也是每天工作到很晚，白天回家還真不習慣。
在她家坐了一會(huì )兒，因為我知道她這時(shí)候心里肯定非常不好受。她說(shuō)了很多當年365的事情。
是呀，不管你如何為公司賣(mài)命，當公司不需要你的時(shí)候，你曾經(jīng)做的一切都不再有意義。
我特意多呆了一會(huì )兒，聽(tīng)她說(shuō)話(huà)，因為我知道，邵雋雖然表現的很堅強，但我一轉身走掉，她很可能會(huì )哭的，就像今天裁掉的許多人一樣。
重災區
服務(wù)器、職能，是這次裁員的重災區。其中服務(wù)器研究室今后可能就不存在了，今天裁得只剩下5個(gè)人。早上我就聽(tīng)說(shuō)那邊已經(jīng)走空了，有幾個(gè)人哭了，但我沒(méi)有過(guò)去看。
有的人情緒非常激動(dòng)，因為絕對想不到會(huì )落在自己頭上，但是，戰略裁員的意思就是說(shuō)，不是以你的業(yè)績(jì)作為標準，換句話(huà)說(shuō)，就是沒(méi)有標準。
有好幾個(gè)原來(lái)的大牛人，甚至是當時(shí)重金從外面聘請的博士后，也就那么走了，沒(méi)有一點(diǎn)商量余地。就連服務(wù)器研究室的主任都走了。這整個(gè)方向不要了，這是誰(shuí)的錯?不知道，但只知道受傷的是最底層的員工，難怪有個(gè)清華剛畢業(yè)的女孩，哭得一塌糊涂。
職能的`助理幾乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉，都還沒(méi)來(lái)得及說(shuō)再見(jiàn)�，F在研究院不設置助理崗位了。前幾天在食堂碰見(jiàn)她們，我還稱(chēng)她們是研究院的形象代言人。武莊也走了，這是我的老戰友了。我初進(jìn)聯(lián)想的那個(gè)項目組，到現在，還在聯(lián)想的，只剩下我和郭明亮、金峰了。
我還記得，那年，我們項目組被號稱(chēng)是研究院的一面旗幟。因為我們開(kāi)發(fā)的內容管理系統，成功地挽救了FM365。后來(lái)365倒了，我們就支持贏(yíng)時(shí)通。
后來(lái)贏(yíng)時(shí)通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就沒(méi)有了。整個(gè)研究室當年的30多號人，到現在，還在原崗位的，只剩下我和王江、于興業(yè)了。武莊非常慘，他的老婆在懷孕，而他自己剛剛買(mǎi)房子。我不敢替他想象未來(lái)，因為我不能為他做些什么。
這次裁員的重點(diǎn)，是新來(lái)的員工，和呆了好多年的老聯(lián)想。工作10年的，奔50的人，也照樣該走就走了。我真想和他們談?wù)勑模?0歲的時(shí)候被公司拋棄，不知道會(huì )有什么樣的感觸。我不敢想。
回到家里，和小丁聊天，我才知道，服務(wù)器的周密走了，這不是新聞，因為服務(wù)器的人走得差不多了，但是她的老公也走了!今天他倆還一起上班的，不知道會(huì )不會(huì )一起回家。他倆和我住在同一個(gè)小區，剛結婚不久，剛買(mǎi)的房。
我突然想起來(lái)二戰時(shí)某位著(zhù)名將軍說(shuō)的話(huà)：我讓士兵上戰場(chǎng)的時(shí)候，我會(huì )把他們想象成一堆螞蟻，而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母，我就不忍心讓他們去送死。不知道領(lǐng)導在討論名單的時(shí)候，是把我們想象成螞蟻嗎?
到底是誰(shuí)的錯
我在聯(lián)想的這三年，親眼見(jiàn)到聯(lián)想從全面擴張，到全面收縮的全過(guò)程。當年提出的口號是：高科技的聯(lián)想，服務(wù)的聯(lián)想，國際化的聯(lián)想�，F在，高科技僅剩下關(guān)聯(lián)應用或者，而且還不知道能不能成功。
代表服務(wù)的IT服務(wù)群組被劃歸為C類(lèi)業(yè)務(wù)，自身難保了。軟件設計中心也即將和聯(lián)想沒(méi)有任何關(guān)系了。聯(lián)想四面出擊，卻傷橫累累。
是誰(shuí)的錯?是領(lǐng)導的錯!包括FM365在內，這些方向都是看好的，都是掙大錢(qián)的，但為什么聯(lián)想會(huì )失敗?我不想在這里深究，但只是覺(jué)得，領(lǐng)導犯下的錯，只有我們普通員工來(lái)承擔。
聯(lián)想不是家
這是我親歷這兩次重大戰略調整，所得出的結論。我想，我比許多人都體會(huì )深刻。員工和公司的關(guān)系，就是利益關(guān)系，千萬(wàn)不要把公司當作家。當然，這不是說(shuō)我工作會(huì )偷懶。我仍然會(huì )好好工作，我要對得起聯(lián)想。
同時(shí)，我也覺(jué)得聯(lián)想沒(méi)有欠我的。聯(lián)想給了我這么好的工作環(huán)境，這么好的學(xué)習機會(huì )，還有不錯的待遇。但，公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因為
我能為公司做貢獻，絕對不是像爸爸媽媽的那種無(wú)私奉獻的感情。
認識到這一點(diǎn)，當我將來(lái)離開(kāi)時(shí)，領(lǐng)導會(huì )肯定我的業(yè)績(jì)，我也會(huì )對領(lǐng)導說(shuō)謝謝，不再會(huì )感傷。
楊元慶說(shuō)，希望這一次調整給聯(lián)想帶來(lái)10年的好運氣，但回想上一次戰略調整，也就是在2001年11月1日，不禁讓人對這句話(huà)產(chǎn)生懷疑。懷疑歸懷疑，事情還是要做的。生活還要繼續。
——懷念和我一起共事的眾多同事們!
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