3招讓老板聽(tīng)取你的意見(jiàn)
職場(chǎng)上與老板產(chǎn)生分歧怎么辦,下面YJBYS小編教你3招讓老板輕松聽(tīng)取你的意見(jiàn)。
職場(chǎng)中難免有與老板意見(jiàn)分歧的時(shí)候。但只要你清楚陳述事實(shí),深思熟慮,并對自己的建議負責,你就可以與老板展開(kāi)富有建設性的討論。相反,此時(shí)最危險的事情莫過(guò)于表現得情緒化。
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我們應該大聲表達出自己的`觀(guān)點(diǎn),但有時(shí)你與老板的想法并不一致。把不同的意見(jiàn)擺在桌面上討論,可以讓我們直面問(wèn)題并最終統一思想,否則團隊就無(wú)法朝著(zhù)同一個(gè)方向繼續前進(jìn)。而且,如果掩蓋而不是解決矛盾,最終只會(huì )導致更嚴重的問(wèn)題。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,很多商業(yè)模式也在變化之中,因此,關(guān)于戰略、方向和目標展開(kāi)真刀實(shí)槍的辯論,在今時(shí)今日尤為重要。
但是,我們應該采用何種方式提出相反意見(jiàn)呢?人們的性格各不相同,所以對待這種討論的方式也總是有所差異。但我認為,對于這類(lèi)談話(huà)來(lái)說(shuō),有三個(gè)基本要素普遍適用。
1、陳述事實(shí)。你為什么持有這種觀(guān)點(diǎn)?為什么你看待這個(gè)問(wèn)題的角度與老板不同?你應該在談話(huà)之初就給出背后的分析思路。千萬(wàn)避免把你的想法表現得具有主觀(guān)色彩或者帶有情緒化色彩。
2、深思熟慮。想清楚你和老板支持的兩種不同方案的風(fēng)險與收益。不要出現任何意想不到的突發(fā)狀況!
3、對你的建議負責。要清楚說(shuō)明你可以做些什么,什么樣的時(shí)間框架,需要多少資源。一定要具體、清晰。
與老板觀(guān)點(diǎn)相左時(shí),最危險的事情莫過(guò)于表現得情緒化,或是不能清楚說(shuō)明你反對的原因,或是對于各種可選方案混淆不清。如果你能避免這些陷阱,就能更有效地提出建設性意見(jiàn)了。
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