建筑安全生產(chǎn)管理制度范文
建筑安全生產(chǎn)管理制度有哪些，下面應屆畢業(yè)生小編為大家分享一些建筑安全生產(chǎn)管理制度吧，希望對大家有幫助!
建筑安全生產(chǎn)管理制度【1】
施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著(zhù)企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：
1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，形成網(wǎng)絡(luò )管理。
2.認真搞好新工人入場(chǎng)教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊不得進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
3.進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)，施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，現場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證。
4.進(jìn)入施工現場(chǎng)要服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動(dòng)紀律，嚴格按操作規程操作，并制止他人違章作業(yè)。
5.施工現場(chǎng)嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門(mén)架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6.作業(yè)中嚴格執行安全技術(shù)交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現場(chǎng)臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門(mén)、開(kāi)關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。
8.現場(chǎng)使用機械、臨電要有設計方案，技術(shù)交底要詳細，驗收手續要齊全，重要設備設專(zhuān)人管理，維修設備必須拉閘、斷電。
9.大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須
持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統一指揮。
10.施工現場(chǎng)的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動(dòng)，拆除和移動(dòng)安全設施、設備造成事故，視情節給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
施工現場(chǎng)消防保衛管理制度
為了加強施工現場(chǎng)消防保衛工作，預防火災和各類(lèi)案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現場(chǎng)消防保衛管理制度：
1.施工現場(chǎng)建立健全消防，保衛組織結構，義務(wù)消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。
2.現場(chǎng)設警衛室，配備足夠的護場(chǎng)巡邏警衛力量，并做好值班記錄。
3.施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動(dòng)用明火，現場(chǎng)有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續，有滅火設施和看火人員。
4.工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領(lǐng)退手續，油漆、稀料等按規定分開(kāi)存放，并有專(zhuān)人負責管理。
5.重點(diǎn)部位嚴禁煙火，木工房(棚)內禁止吸煙及明火作業(yè)，內存木料最多不得超過(guò)三日的使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當日清到指定的安全地點(diǎn)。
6.施工現場(chǎng)配足滅火器及設施，專(zhuān)人保管，定期維修保養，保持靈敏有效(高層以上標準設消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無(wú)阻。
7.施工現場(chǎng)嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8.在生活區暫處證需要辦理審批手續，未經(jīng)批準，任何人不得私自住
宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線(xiàn)等違章用點(diǎn)行為。
9.外包施工隊伍(新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的)及外來(lái)人員入場(chǎng)，需進(jìn)行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續，嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10.以上如有違法，根據治安管理處罰條例和項目《施工現場(chǎng)消防保衛管理實(shí)施細則》、《施工現場(chǎng)獎罰條例》、《生活區管理制度》有關(guān)條款處理。
11.火警119 匪警110 交警122 急救120。
施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了國家和用戶(hù)高度負責，為了是設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1.按照企業(yè)ISO9002質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。
2.認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
3.努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。
4.在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的設計變更(審查)管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。
5.控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行1書(shū)面檢查、2外觀(guān)檢驗、3理化檢驗、4天無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
6.實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件(人、材料、機械、方法、
建筑安全生產(chǎn)管理制度【2】
安全生產(chǎn)資金保障制度
1.工程項目開(kāi)工前，項目經(jīng)理應組織技術(shù)員、施工員、安全員、預算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司(或分公司)主要負責人批準。
2.安全生產(chǎn)文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實(shí)安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
3.安全生產(chǎn)文明施工措施費應專(zhuān)款專(zhuān)用，不得用于其他方面，財務(wù)人員對安全文明施工措施費的支付實(shí)施監督，并建立專(zhuān)項賬戶(hù)。
4.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應根據使用計劃、施工進(jìn)度和實(shí)際情況，由使用人申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由財務(wù)部門(mén)根據公司財務(wù)制度支付。
5.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付和使用應建立相關(guān)臺帳，并留存相關(guān)憑證。。
6.公司(或分公司)安全管理部門(mén)、工會(huì )等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進(jìn)行監管。
7.補充內容：
項目負責人現場(chǎng)帶班制度
為加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔2011〕111號)有關(guān)規定，施行項目負責人施工現場(chǎng)值班制度。
1.項目安全帶班管理應遵循“全面兼顧，重點(diǎn)防范，帶班在工地，解決在現場(chǎng)”的原則，使風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。
2.項目負責人即工程項目的項目經(jīng)理是安全管理的第一責任人，應對工程項目落實(shí)帶班制度負責，在同一時(shí)期只能承擔一個(gè)工程項目的管理工作。
3.項目負責人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需要離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應委托項目相關(guān)負責人負責其外出時(shí)的日常工作。
4.項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)的檢查，并指導現場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時(shí)制止違章違規行為，嚴禁違章指揮;當現場(chǎng)出現重大安全隱患或遇到險情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶;要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
5.項目負責人施工現場(chǎng)帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導應當向接班領(lǐng)導詳細告知當前施工現場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項等，并認真填寫(xiě)交接班記錄。
6.項目部應當建立項目負責人施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查、項目負責人施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專(zhuān)人負責整理，并存檔備查。
專(zhuān)項施工方案編審制度
1.對危險性較大的分部分項工程應編制專(zhuān)項施工方案。
2.專(zhuān)項施工方案主要包含：臨時(shí)用電、基坑支護與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
3.專(zhuān)項施工方案由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對性和可操作性。
4.專(zhuān)項方案編制完成后應先報公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，審核合格后報公司技術(shù)負責人(總工程師)進(jìn)行審批。
5.分包工程的專(zhuān)項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續后，報項目部技術(shù)負現人，由項目技術(shù)負責人再報公司履行審核審批手續。
6.公司審批后的方案還應按照相關(guān)規定報項目監理部，經(jīng)項目總監理工程師批準后方可實(shí)施。
7.對超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應對專(zhuān)項方案組織不少于5人的專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查，對專(zhuān)家組論證意見(jiàn)由項目負責人負責完善，專(zhuān)家組簽字認可，履行報審手續。
8.如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專(zhuān)項方案應重新審核審批。對于超過(guò)一定規模的'危險性較大工程的專(zhuān)項方案，重新組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。
9.專(zhuān)項施工方案在履行相關(guān)手續后，應由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。
10.補充內容：
1.項目部實(shí)行安全技術(shù)逐級交底制。項目技術(shù)負責人應在施工全過(guò)程中認真做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長(cháng)每天應向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2.在分部分項工程施工前和專(zhuān)項施工方案實(shí)施前項目部應對作業(yè)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴格執行有關(guān)規范和規程，結合各分部分項工程的特點(diǎn)使內容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業(yè)人員。
4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底內容要根據施工場(chǎng)地、周?chē)h(huán)境(高壓線(xiàn)、地下管線(xiàn)等)、施工進(jìn)度、用電、防火及季節性等特點(diǎn)編制。
5.交底書(shū)應對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
6.安全技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行，交底人、接底人、項目部安全員三方應履行簽字手續，各執一份。
7.項目安全員按照交底內容進(jìn)行現場(chǎng)監督。
8.補充內容：
1.工程項目開(kāi)工前，項目部應制定詳細的教育培訓計劃，并按計劃組織實(shí)施。
2.施工現場(chǎng)的項目負責人、安全員等必須經(jīng)過(guò)建設行政主管部門(mén)的安全培訓和年度繼續教育，經(jīng)考核合格，持證上崗。
3.施工現場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設行政主管部門(mén)培訓考核合格，持證上崗并按期進(jìn)行復審。
4.新工人必須經(jīng)三級安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備施工，或調換新的工作崗位時(shí)，必須對操作人員進(jìn)行崗前培訓和安全教育，未經(jīng)培訓合格，不得上崗操作。
5.教育培訓應形式多樣，內容豐富，必須使全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度。
6.施工現場(chǎng)每年應對管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統性的安全教育并進(jìn)行書(shū)面考試。
7.施工現場(chǎng)應根據季節性特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的安全教育。
8.各類(lèi)教育培訓應建立臺帳，認真做好記錄。
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