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公司工資制度

時(shí)間:2021-01-02 15:50:48 制度 我要投稿

公司工資制度范本推薦

  【篇一:某公司工資制度范本】

公司工資制度范本推薦

  第一章總則

  第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度,特制定本方案。

  第二章指導思想的原則

  第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的原則。

  第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規范合理的工資分配制度。

  第四條以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

  第五條構造適當工資檔次落差,調動(dòng)公司員工積極性的激勵機制。

  第三章年薪制

  第六條適用范圍。

  1、公司董事長(cháng)、總經(jīng)理;

  2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

  3、董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì )決定。

  第七條工資模式。

  公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jì)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤成正比。

  年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤×提成比例)

  1、基薪按月預發(fā),根據年基薪額的1/12支付;

  2、提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報表經(jīng)審計后核算。

  第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不良,則用抵押金充抵。

  第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤,進(jìn)行綜合評價(jià)。

  第十條年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細則。

  第四章正式員工工資制

  第十一條適用范圍。

  公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

  第十二條工資模式。采用結構工資制。

  員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

  1、基礎工資。

  參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

  2、崗位工資。

 。1)根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

 。2)公司崗位工資分為(如5類(lèi)18級)的等級序列,見(jiàn)正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

  3、工齡工資。

 。1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(cháng)短確定,鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作;

 。2)年功工資根據工齡長(cháng)短,分段制定標準,區分社會(huì )工齡、公司工齡;

 。3)年功工資標準見(jiàn)正式員工工資標準表(具體情況具體制定,下同)。

  4、獎金(效益工資)。

 。1)根據各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立;

 。2)績(jì)效考評由人事部統一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系;

 。3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

 。4)獎金考核標準見(jiàn)正式員工工資標準表;

 。5)獎金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

  5、津貼。

 。1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;

 。2)各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補貼津貼標準。

  第十三條關(guān)于崗位工資。

  1、崗位工資標準的確立、變更。

 。1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準;

 。2)根據公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標準。

  2、員工崗位工資核定。

  員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調整等級;

  3、員工崗位工資變更。

  根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。

  第十四條關(guān)于獎金。

  1、獎金的核定程序。

 。1)由財務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數據;

 。2)由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;

 。3)人事部依據匯總資料,測算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jì)效,確定每個(gè)員工效益工資的計算數額;

 。4)考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,發(fā)放獎金。

  2、獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

  第十五條關(guān)于工齡工資。

  1、員工1年內實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資;

  2、試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

  第十六條其他注意事項。

  1、各類(lèi)假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

  2、各類(lèi)培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;

  3、員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;

  4、各類(lèi)補貼、津貼依據公司各類(lèi)補貼管理辦法,計入工資總額;

  5、被公司聘為中、高級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級;

  6、在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的特殊貢獻者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

  第五章非正式員工工資制

  第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

  第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級工資制。見(jiàn)非正式員工工資標準表。

  第十九條人事部需會(huì )同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。

  第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

  第六章退休工資制

  第二十一條公司員工在退休后根據公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

  第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調整物價(jià)補助金。

  第七章附則

  第二十三條公司每月支薪日為日。

  第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

  第二十五條公司短期借調人員工資由借用單位支付。

  第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

  第二十七條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。

  第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行,解釋權在董事會(huì )。

  【篇二:公司薪酬管理制度】

  第一章總則

  第一條為使員工薪酬管理規范化,特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放,除另有規定外,一律按本制度執行。

  第二條原則:

  1、建立明確的分配制度。根據不同部門(mén)的工作性質(zhì)與特點(diǎn),建立合理的分配方式與制度,以適應不同部門(mén)的需要。同時(shí)利于各級管理者有效管理員工,以實(shí)現關(guān)鍵目標。

  2、建立合理的工資構成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jì)掛鉤。員工收入不僅體現工作能力與所承擔責任,而且更強調對績(jì)效的傾斜。

  3、建立積極的激勵機制。鼓勵員工提高自身能力,承擔更大責任,從機制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理的考核機制,做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上,表彰績(jì)效突出的優(yōu)秀員工。

  第三條公司采用月薪制度,即每月發(fā)放工資及相應的福利。

  第四條嚴格遵照國家有關(guān)法律法規,由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個(gè)調稅、社保等)。

  第五條本規定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。兼職員工可參考本規定參照執行。

  第二章薪酬的構成

  第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

  第七條薪資各部分組成及定義:

  1、基本工資:根據員工所獲得的國家承認的最高職稱(chēng)或學(xué)歷、結合任職資格體系的有關(guān)規定來(lái)確定。

  基本工資金額對應表

  公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱(chēng)國家承認的學(xué)歷基本工資(元)

  1、2薪等XX

  高級職稱(chēng)博士XX

  中級職稱(chēng)碩士1800

  初級職稱(chēng)本科1500

  技術(shù)員大專(zhuān)1300

  技工中專(zhuān)1100

  高中(含以下)10002、司齡工資:司齡工資體現公司對長(cháng)期服務(wù)員工的獎勵,初始額為50元,每增加一個(gè)年度,增加50元,滿(mǎn)XX年后不再增長(cháng)。

  司齡工資從轉正后第二年開(kāi)始核發(fā)。

  3、區域津貼與其他津貼組成:

  1)區域津貼體現公司對駐外員工的生活補貼;區域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區為每月500元);在本地招聘的員工不享受區域津貼。

  2)其他津貼根據經(jīng)營(yíng)需要另文規定。

  4、崗位工資:由員工在企業(yè)中承擔的崗位責任大小來(lái)確定,并以崗位的責任、貢獻、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據。

  如果請病假(需有醫院證明),扣崗位與績(jì)效,如果請事假或請病假但沒(méi)有醫院證明,扣發(fā)崗位、基本與績(jì)效工資,如請年假或調休假,

  不扣發(fā)崗位、績(jì)效工資。

  崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級:詳見(jiàn)附件一《各薪級崗位工資與績(jì)效工資對應表》,其中研發(fā)類(lèi)第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。

  5、績(jì)效工資:績(jì)效工資體現員工的工作績(jì)效;績(jì)效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。

  1)員工的績(jì)效工資標準與薪級相對應,詳見(jiàn)附件一、

  2)第一、第二薪等員工的績(jì)效考評以年度為單位,其主要考評依據為公司當年的經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現情況,其績(jì)效工資在考核結束后予以核發(fā);

  3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績(jì)效考評以季度為單位,在考核結束后予以核發(fā);

  4)根據公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要,績(jì)效考評周期與辦法將做適當調整,具體以當時(shí)發(fā)文通知為準。

  6、特殊津貼:在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù),公司給與的特殊獎勵,特殊津貼在當月予以發(fā)放。

  第八條員工福利:包含國家法定福利及公司內部福利。

  1、法定福利:包含五險一金:社會(huì )養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據國家相關(guān)規定按月予以辦理。

  2、公司福利:包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。

  第九條獎金:獎金分為年度獎金與專(zhuān)項獎金。

  1、年度獎金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標的情況下,對工作質(zhì)量完成出色的部門(mén)和工作績(jì)效突出的員工進(jìn)行特別獎勵。

  1)公司年度獎金總額由董事會(huì )根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)予以核定;

  2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現有重大貢獻的相關(guān)人員,具體獎金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )統一審定發(fā)放。

  2、專(zhuān)項獎金為不定期不定額獎金,是根據經(jīng)營(yíng)管理需要,為實(shí)現階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專(zhuān)項獎金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )制定,報董事會(huì )批準后執行。

  第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案

  第十條應屆新進(jìn)員工試用期工資:

  序號學(xué)歷崗位金額(元)備注

  博士研發(fā)4000

  其他40002碩士研發(fā)3000

  其他XX3本科

  研發(fā)XX

  其他15004大專(zhuān)10005中專(zhuān)(含以下)800

  第十一條有工作經(jīng)驗的新進(jìn)人員,其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級,其中崗位工資根據行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才,其

  試用期工資由總經(jīng)理核定。

  第十二條試用人員不享受司齡補貼、績(jì)效工資等,但享受午餐補貼。

  第十三條員工轉正時(shí)間:?jiǎn)T工轉正時(shí)間為每月1日。

  第四章薪酬計算方法

  第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(按國家相關(guān)規定)。

  第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算:

  1、新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數發(fā)給,實(shí)際薪酬為:日平均薪酬×實(shí)際工作天數。

  2、離職的員工當月薪酬按日計算,并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。

  3、停職前的薪酬,依下列方式計算:停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(按國家有關(guān)規定)。

  第十六條在公司內有兼職的人員,崗位工資就高不就低,兼職不兼薪。

  第十七條由于公司的績(jì)效考評是以工作績(jì)效作為考評依據,而不是工作時(shí)間。因此,原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的,以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數。

  第五章員工工資的調整

  第十八條員工調薪:公司視業(yè)績(jì)的成長(cháng)情況及員工的績(jì)效成績(jì)及能力進(jìn)展情況,由分管領(lǐng)導提名,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )討論通過(guò)予以調整。

  第十九條調薪的內容:

  1、基本工資的調整:?jiǎn)T工在取得公司認定的新的職稱(chēng)或學(xué)歷后,資歷工資在當月予以調整。

  2、崗位工資及績(jì)效工資的調整:

  1)員工因工作需要調動(dòng)、工作能力進(jìn)行薪級調整時(shí),崗位工資及績(jì)效工資標準依據薪級變動(dòng)當月調整。

  2)半年績(jì)效考核及年終績(jì)效考核后,依據評估結果對崗位進(jìn)行調整,崗位工資及績(jì)效工資標準依據薪級變動(dòng)當月調整。

  3、司齡津貼每年1月1日統一調整。

  第六章薪酬發(fā)放

  第二十條薪酬的發(fā)放:為當月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。

  第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時(shí)間:

  1、薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。

  2、每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。

  3、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日,如遇節假日則順延。

  第二十二條薪酬支付方法及扣除:

  1、薪酬的支付,通常以現金或匯入存折的形式發(fā)放。

  2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險和公積金項目,在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。

  第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部,財務(wù)部結合本月的調薪變動(dòng)申請表,填制"月薪酬報表"等,財務(wù)部簽署后轉呈總經(jīng)理核定,再轉財務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬。

  第七章附則

  第二十五條員工薪酬采取密薪制,員工應對自己的薪酬保密,并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息,如有違反,公司將視情節嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績(jì)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處罰。

  第二十六條本制度的修訂權屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì ),授權人事行政部進(jìn)行解釋。

  第二十七條本制度自頒布之日起施行。

  【篇四:公司員工薪酬管理制度】

  1、目的

  為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本規定。

  2、制定原則

  本方案本著(zhù)公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

  2、1公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時(shí)根據員工績(jì)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現不同,對職級薪級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,可上可下同時(shí)享受或承擔不同的工資差異;

  2、2競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區域有一定的競爭優(yōu)勢。

  2、3激勵:是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對相同職級的薪酬實(shí)行區域管理,充分調動(dòng)員工的積極性和責任心。

  2、4經(jīng)濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。

  2、5合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

  3、管理機構

  3、1薪酬管理委員會(huì )

  主任:總經(jīng)理

  成員:分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理

  3、2薪酬委員會(huì )職責:

  3、2、1審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專(zhuān)項獎等)。

  3、2、2審查個(gè)別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議,并行使審定權。

  本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會(huì ),日常薪酬管理由人力資源部負責。

  4、制定依據

  本規定制定的依據是根據內、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責任范圍、監督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評估略)

  5、崗位職級劃分

  5、1集團所有崗位分為六個(gè)層級分別為:一層級(A):集團總經(jīng)理;二層級(B):高管級;三層級(C):經(jīng)理級;四層級(D):副理級;五層級(E):主管級;六層級(F):專(zhuān)員級。

  具體崗位與職級對應見(jiàn)下表:

  5、2A、B、C崗位層級分別為八個(gè)級差(A1、A2、……A8),D、E崗位層級分為六個(gè)級差。具體薪級見(jiàn):附件《鷗江職級薪級表》。

  6、薪酬組成

  基本工資+崗位津貼+績(jì)效獎金+加班工資+各類(lèi)補貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金

  6、1基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。

  6、2崗位津貼:是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

  6、3績(jì)效獎金:績(jì)效獎金是指員工完成崗位責任及工作,公司對該崗位所達成的業(yè)績(jì)而予以支付的薪酬部分?(jì)效獎金的結算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jì)效考核管理規定》。

  6、4加班工資:加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(包含D級)以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,工作時(shí)間以完成固定的`工作職責與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。

  6、5各類(lèi)補貼:

  6、5、1特殊津貼:是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長(cháng)或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。

  6、5、2其他補貼:其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。

  6、6個(gè)人相關(guān)扣款:

  扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規章制度而被處的罰款。

  6、7業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規定執行。

  6、8獎金:獎金是公司為了完成專(zhuān)項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵,包括專(zhuān)項獎、突出貢獻獎等。

  7、試用期薪酬

  7、1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

  7、2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期間的績(jì)效獎金。

  7、3試用期合格并轉正的員工,正常享受試用期間的績(jì)效獎金。

  8、見(jiàn)習期薪酬

  見(jiàn)習員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習期的相關(guān)規定。

  9、薪酬調整

  薪酬調整分為整體調整和個(gè)別調整。

  9、1整體調整:指集團公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區競爭狀況、集團公司發(fā)展戰略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由董事會(huì )根據經(jīng)營(yíng)狀況決定。

  9、2個(gè)別調整:主要指薪酬級別的調整,分為定期調整與不定期調整。

  薪酬級別定期調整:指公司在年底根據年度績(jì)效考核結果對員工崗位工資進(jìn)行的調整。

  薪酬級別不定期調整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因對員工薪酬進(jìn)行的調整。

  9、3各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會(huì )審批,審批通過(guò)的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執行。

  10、薪酬的支付

  10、1薪酬支付時(shí)間計算

  A、執行月薪制的員工,日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。

  B、薪酬支付時(shí)間:當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放

  10、2下列各款項須直接從薪酬中扣除:

  A、員工工資個(gè)人所得稅;

  B、應由員工個(gè)人繳納的社會(huì )保險費用;

  C、與公司訂有協(xié)議應從個(gè)人工資中扣除的款項;

  D、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

  E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

  10、3工資計算期間中途聘用或離職人員,當月工資的計算公式如下:

  工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下:

  應發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)×缺勤天數/20、83

  10、4各類(lèi)假別薪酬支付標準

  A、產(chǎn)假:按國家相關(guān)規定執行。

  B、婚假:按正常出勤結算工資。

  C、護理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。

  D、喪假:按正常出勤結算工資

  E、公假:按正常出勤結算工資。

  F、事假:?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。

  H、其他假別:按照國家相關(guān)規定或公司相關(guān)制度執行。

  11、社會(huì )保障及住房公積金

  11、1上海戶(hù)籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數繳納養老保險金、失業(yè)保險金、醫療保險金、住房公積金。

  11、2非上海戶(hù)籍員工由本人提出申請,經(jīng)公司審批后也可按上海戶(hù)籍員工同等標準繳納。

  11、3其他非上海戶(hù)籍員工一律繳納上海綜合保險。

  12、薪酬保密

  人力資源部、集團財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料(包括各種有關(guān)財務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲,密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由人力資源部會(huì )同財務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規定的一律視為嚴重違反公司勞動(dòng)紀律的情形予以開(kāi)除。

  公司執行國家規定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準,并隨國家政策性調整而相應調整。

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