后勤人事管理制度

　　根據《*師范學(xué)院后勤社會(huì )化改革方案》和學(xué)校人事、分配改革辦法，按照后勤經(jīng)濟實(shí)體人事管理實(shí)行“老人老辦法、新人新辦法”的原則，結合我院實(shí)際，制定本辦法。

　　一、編制管理

　　1.原屬學(xué)校事業(yè)編制的教職工（簡(jiǎn)稱(chēng)校編人員）受聘在后勤發(fā)展總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）工作的，學(xué)校保留其檔案工資，并按國家的工資政策調整其檔案工資，工齡連續計算，退休后由學(xué)校統一按事業(yè)待遇管理。

　　2.公司因工作需要從社會(huì )招聘、調入的人員（簡(jiǎn)稱(chēng)企編人員），其人事關(guān)系掛市人才市場(chǎng)，實(shí)行人事代理，按企業(yè)辦法管理。

　　3.對現有校辦企業(yè)編制職工，其聘任管理辦法按上級政策結合企業(yè)調整，另行制訂辦法。

　　4.因公司發(fā)展需要引進(jìn)的個(gè)別專(zhuān)業(yè)人才或管理骨干，報經(jīng)學(xué)校研究同意，由學(xué)校辦理錄用或引進(jìn)手續。

　　5.公司應配合學(xué)校解決引進(jìn)人才家屬、復轉軍人等安置工作。

　　二、用人形式

　　1.公司實(shí)行全員聘用合同制，按“公開(kāi)招聘、雙向選擇、競爭上崗”的原則，聘任所有崗位。

　　2.聘用人員視不同情況分別簽訂聘用合同，明確雙方責、權、利。聘用合同一般應為固定期聘用合同。試用期人員應簽訂試用期合同。年齡接近退休的人員聘期不超過(guò)退休時(shí)限。

　　3.公司實(shí)行總經(jīng)理負責制，由學(xué)校負責招聘。副總經(jīng)理結合自薦、推薦情況，征求總經(jīng)理意見(jiàn)后，由學(xué)�？己似溉�。各部門(mén)經(jīng)理，由公司負責招聘，總經(jīng)理聘任。公司內部實(shí)行逐級聘任制度。

　　三、分配原則

　　1.公司根據校內分配制度改革原則，堅持“按勞分配、效益優(yōu)先”精神，逐步實(shí)施與檔案工資脫鉤的效益崗位工資制，不斷完善按效益高低、服務(wù)優(yōu)劣、崗位責任大小實(shí)施分配的新機制。

　　2.公司內部分配的原則辦法報學(xué)校批準后執行。分配辦法應充分聽(tīng)取公司職工意見(jiàn)。待條件成熟后由二級職代會(huì )討論通過(guò)后報學(xué)校批準執行。

　　3.公司按國家政策、法規及本單位效益，制訂工資福利標準及獎勵辦法。工資總額的增長(cháng)不高于經(jīng)濟效益的增長(cháng)幅度。職工平均工資的增長(cháng)不高于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(cháng)幅度。

　　四、社會(huì )保障

　　1.公司內校編人員繼續享受學(xué)校的社會(huì )保障待遇。按政策規定的有關(guān)費用由學(xué)校承擔。包括：享受公費醫療、住房貨幣分配、公積金、失業(yè)保險金、退休養老金、校工會(huì )福利等相關(guān)待遇。

　　2.公司內企編人員實(shí)行勞動(dòng)合同制，其工資、社會(huì )福利、保險費等均按企業(yè)有關(guān)規定管理。

　　五、職稱(chēng)及培訓

　　1.公司校編人員可按規定申報、評定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和技工等級。學(xué)校在企編人員的職稱(chēng)評定上提供便利。

　　2.公司校編人員進(jìn)修、培訓參照學(xué)校教職工規定審批辦理，相關(guān)費用由公司承擔。

　　六、崗位設置

　　1.公司根據管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍和實(shí)際需要，充實(shí)服務(wù)內容，延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，自主合理設置服務(wù)崗位，明確崗位職責、聘任要求及相應待遇。

　　2.崗位設置應聽(tīng)取學(xué)校產(chǎn)業(yè)后勤管理處、人事處、計劃財務(wù)處以及其它相關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn)；聘用結果報產(chǎn)業(yè)后勤管理處、人事處備案。

　　3.公司聘任校編人員數量作為進(jìn)行經(jīng)濟核算的重要依據。

　　七、人員調配及流動(dòng)

　　1.符合應聘條件的原后勤服務(wù)崗位上的校編人員原則上由總公司聘用。

　　2.公司校編人員（不含本辦法第一條第四款的人員）有資格參加學(xué)校、院系、職能部門(mén)有關(guān)崗位的競聘。

　　3.根據學(xué)校人事聘任管理的有關(guān)政策，符合條件的人員可申請提前退休或離崗退養。

　　4.學(xué)校人事改革需向后勤分流的人員，公司可實(shí)行試用期制度。

　　5.校編人員拒聘的、無(wú)故不簽訂聘用合同的、按規章制度應予解聘的.、分流人員試用期不能勝任工作的、經(jīng)考核無(wú)法上崗的，上交學(xué)校人才交流中心，按待聘人員管理。

　　八、聘任紀律及仲裁

　　1.公司的聘任工作應堅持公正、公開(kāi)原則，根據學(xué)校聘任工作的政策紀律嚴格執行。聘任工作接受群眾、產(chǎn)業(yè)后勤管理處的監督和有關(guān)職能處室的檢查指導。

　　2.競聘人員應遵循聘任程序及規范，有權按正常渠道反映、舉報聘任過(guò)程中的違紀行為。競聘人員嚴重違反聘任紀律，擾亂聘任工作正常進(jìn)行的，公司視情況可取消其競聘任資格。

　　3.聘任期間及聘后管理中發(fā)生的勞動(dòng)爭議，由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調解或仲裁處理。

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