工業(yè)倉庫的管理制度
1目的
為加強倉庫管理，提高倉儲管理水平，特制定本規定。
2范圍
本規定適用于倉庫物資管理。
3職責
保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉;根據倉儲條件和物資特性統籌規劃，合理布局。
4倉庫管理制度
4.1物資驗收入庫
4.1.1驗收：庫管員要親自核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、規格、數量。符合要求按實(shí)數同交貨人辦理交接手續;不符合要求，應拒收;
4.1.2物資驗收合格，庫管員核對發(fā)票或收貨憑證所開(kāi)列的名稱(chēng)、規格、型號、數量、計量單位，核實(shí)后開(kāi)具入庫單，入庫單各欄應填寫(xiě)清楚，并妥善保管入庫單憑證;
4.1.3物資驗收不合格，應隔離存放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎混入生產(chǎn)，庫管員應負失職的責任;
4.1.4驗收中發(fā)現的'問(wèn)題，要及時(shí)通知部門(mén)負責人和采購經(jīng)辦人處理。
4.2物資的儲存保管
4.2.1物資的儲存保管，原則上應按物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分管;
4.2.2物資的堆放原則是：在堆放合理安全可靠的前提下，根據貨物特點(diǎn)，做到過(guò)目見(jiàn)數，查點(diǎn)方便，成行成列，排列整齊;
4.2.3庫管員對庫存、代保管、待檢物資以及設備、容器和工具等負責，倉庫物資如有損失、貶值、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，庫管員應及時(shí)報告部門(mén)負責人，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經(jīng)批準一律不準擅自處理，庫管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀做法;
4.2.4貯存物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和貯存方式，使公司財產(chǎn)不發(fā)生損失。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地;
4.2.5倉庫要嚴格安全制度，禁止非本庫人員擅自進(jìn)入倉庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
4.3物資發(fā)放
4.3.1按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規定供應，節約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持“一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數”的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變，大料小用，優(yōu)材劣用以及其他差錯等損失，庫管員應負責;
4.3.2出庫單應填明物資名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量，材料用途，單價(jià)、總價(jià)，庫管員和領(lǐng)料人簽字。屬規定審批的物資應有審批人簽字;
4.3.3對于專(zhuān)項申請物資，均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著(zhù)節約的原則，拆零供應，不準一次性發(fā)料;
4.3.4發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門(mén);
4.3.5所有發(fā)料憑證，庫管員應妥善保管。
4.4其他有關(guān)事項
4.4.1記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時(shí);
4.4.2允許范圍內的磅差，合理的自然損耗所引起的盤(pán)虧盈，每月都要上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致;
4.4.3各種質(zhì)量記錄填寫(xiě)要清楚，及時(shí)、完整，每月清理歸檔一次;
4.4.4標識要及時(shí)、正確、清楚;
4.4.5庫管員每日下班前須檢查水、電、門(mén)窗，以保證倉庫的安全;
4.4.6每月定期對庫存物資、安全設施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現過(guò)期、變質(zhì)等問(wèn)題及時(shí)上報處理。
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