原資材倉庫的管理制度
為了規范原材料倉庫管理，配合財務(wù)部門(mén)做好成本核算工作，本著(zhù)“從源頭抓起，減少材料浪費”原則，提高原材料利用率，特制定本制度。
一、 原材料入庫管理
1、 原材料入庫時(shí)，倉管員及時(shí)填制送檢單送檢(原則上，原材料入庫需附有質(zhì)保書(shū))。
2、原材料經(jīng)檢驗合格后，倉管員立即開(kāi)具《入庫憑證》，一式三聯(lián)：一聯(lián)存根，一聯(lián)供方，一聯(lián)交供應部登記后轉財務(wù)。倉管員依據入庫憑證即時(shí)登記帳簿。
3、原材料檢驗不合格，倉管員應立即隔離，并及時(shí)上報，由供應部與品質(zhì)部協(xié)商處理。
二、 原材料出庫管理
1、生產(chǎn)部門(mén)依據《銷(xiāo)售計劃》，制定《生產(chǎn)任務(wù)通知單(原材料)》和《生產(chǎn)進(jìn)度排程表》，抄送一份給原材料倉庫，倉管員依據排程表安排剪板、下料，并及時(shí)送首檢、完工檢，檢驗由機加車(chē)間檢驗曹為民負責;
2、各班組長(cháng)依據《生產(chǎn)任務(wù)通知單》填寫(xiě)《原材料領(lǐng)料單》，注明所領(lǐng)材料名稱(chēng)、規格型號、數量、用途;
3、倉管員核對各班組填寫(xiě)的《原材料領(lǐng)料單》，對未超過(guò)《生產(chǎn)任務(wù)通知單(原材料)》所需材料數量準予領(lǐng)料;對超出數量，需由生產(chǎn)部門(mén)主管或調度簽字批準才予發(fā)放。
4、其他部門(mén)領(lǐng)用材料，需由該部門(mén)主管填寫(xiě)《原材料領(lǐng)料單》，注明所領(lǐng)材料名稱(chēng)、規格型號、數量、用途;倉管員核對后發(fā)料;
5、領(lǐng)料人需在《原材料領(lǐng)用記錄表》上簽名作為材料領(lǐng)出憑據。
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