物資材料員工作總結
工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
工作總結頻道為大家整理的材料員物資管理年度工作總結,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。
我自××年到三處做物資管理以來(lái),在處長(cháng)的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關(guān),認真負責。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
××年我局開(kāi)始貫徹iso-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規范化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)行采購。
施工過(guò)程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現不合理使用的要向處長(cháng)匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過(guò)這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個(gè)材料管理員應該做到四個(gè)步驟:
第一步,對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護,箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識,做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。
第三步,施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。
第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結轉,發(fā)現不符及時(shí)改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。
通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
物資采購員工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的物資采購員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
物資采購員工作總結1
一年來(lái),在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人領(lǐng)導下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門(mén)負責交辦的有關(guān)事務(wù)。
回顧一年來(lái)的主要工作情況:
一、在思想樹(shù)立全局觀(guān)念,主動(dòng)圍繞著(zhù)商場(chǎng)運營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門(mén)負責及有關(guān)部門(mén)針對各項所需的材料、用品情況,及時(shí)了解有關(guān)信息,克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、用心細心多了解,根據多年來(lái)在采購方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節支采購成本,采取優(yōu)選多方選購。
二、在努力完成采購任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對商場(chǎng)運營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。
三、在采購的過(guò)程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著(zhù)感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中注重學(xué)習與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn),了解的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數。
醫院物資采購部個(gè)人工作總結(通用7篇)
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的醫院物資采購部個(gè)人工作總結(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。
醫院物資采購部個(gè)人工作總結1
時(shí)光飛逝20xx年的工作已圓滿(mǎn)告一段落;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門(mén)員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年以來(lái)的工作情況總結如下:
一、完成的工作
1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門(mén)采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓,重點(diǎn)加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購成本;針對各部門(mén)提出的采購計劃進(jìn)行嚴格把關(guān),無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門(mén)人員根據庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過(guò)大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培養部門(mén)人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執行中出現的各種問(wèn)題,緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因,親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強庫房管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。
4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問(wèn)題,積極尋找供方,我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察,幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現過(guò)大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。
企業(yè)物資采購部門(mén)年終工作總結(通用14篇)
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,以下是小編整理的企業(yè)物資采購部門(mén)年終工作總結(通用14篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)物資采購部門(mén)年終工作總結1
20xx年的工作即將告一段落;仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F將一年以來(lái)的工作情況作以下總結:
一、采購員管理
采購部?jì)炔繂T工比較穩定,整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整,工作責任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。為了彌補采購員專(zhuān)業(yè)知識的不足,采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。
二、降低采購成本管理
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題,在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上,這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷(xiāo)售創(chuàng )造企業(yè)利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來(lái),我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會(huì )有一些借鑒作用。
物資員個(gè)人工作總結范文(通用6篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的物資員個(gè)人工作總結范文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
物資員個(gè)人工作總結1
時(shí)光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過(guò)去;仡欉^(guò)去的一年,我在領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下,以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學(xué)習,勤奮踏實(shí)工作,清正廉潔,團結同志,顧全大局,學(xué)習和工作生活上都取得新的進(jìn)步,現將我一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習等方面的情況加以總結。
一、在學(xué)習和思想方面,多層學(xué)習,內強素質(zhì)
加強政治理論學(xué)習,從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內容,能結合理論與實(shí)際工作進(jìn)行分工,自加壓力,有意識要求自己多學(xué)一些,學(xué)好一些,學(xué)深一些。在學(xué)習內容的安排上,主要學(xué)習了黨的十九大精神、黨風(fēng)黨紀等,學(xué)習中做到“四勤”,即勤看,勤聽(tīng),勤記,勤思,通過(guò)學(xué)習,我提高了自己的政治覺(jué)悟和思想水平,精神上感覺(jué)更加充實(shí)。工作中注重專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習,以保持良好精神狀態(tài),努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平,不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學(xué)習中,把所學(xué)融入工作、用知識提高效率。
二、在工作方面,勤奮務(wù)實(shí)、盡責盡職
這一年我在物供部擔任的是物資報價(jià)員的職務(wù),物資報價(jià)的工作主要是根據計劃員下達的物資采購計劃,進(jìn)行市場(chǎng)分析、尋求資源、聯(lián)系洽談,獲取資料采購評議并確定供方。這項工作必須要有更認真、更嚴謹的態(tài)度。物資采購報價(jià)是一項繁忙復雜的工作,通過(guò)平時(shí)的物資采購報價(jià)不僅讓我逐漸地對公司所供應設備、材料的規格、型號、品種有更深一步的了解,更重要的是通過(guò)物資采購報價(jià)讓我養成了在平時(shí)下達計劃時(shí),更加注意物資型號規格的正確及規范。目前我已經(jīng)可以比較清楚地常用的各種物資、各個(gè)廠(chǎng)家的型號規格。另外在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于工作經(jīng)驗及時(shí)總結,對于缺點(diǎn)及時(shí)改正,通過(guò)不斷的思考和積累,逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
物資采購年終工作總結范文(通用6篇)
時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的物資采購年終工作總結范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
物資采購年終工作總結1
20xx年,物資采購辦在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,各相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)公司的規章制度,繼續以擴大采購規模為中心,以規范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)公司和諧發(fā)展為目標。緊緊圍繞“依章采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規范”的工作思路,按照“規范采購行為,提高資金效益,維護公司利益,促進(jìn)廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規范運作,文明服務(wù)”的工作理念。不斷拓寬采購渠道,規范采購行為,積極認真地完成各項采購任務(wù),F將采購辦20xx年工作運行情況總結如下:
一、強化服務(wù),高效完成物資采購任務(wù)
采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設大局,全方位拓展物資采購范圍,著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好采購服務(wù),積極認真地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
二、完善操作規程,確保物資采購公開(kāi)、公平、公正
。1)是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時(shí)審核、登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式下達給采購單位進(jìn)行采購。
當前醫院物資采購管理工作總結范文(精選8篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編幫大家整理的當前醫院物資采購管理工作總結范文(精選8篇),歡迎大家分享。
當前醫院物資采購管理工作總結1
按照衛生部《醫療機構藥品集中招標采購工作規范》(衛規財發(fā)20xx64號)和省衛生廳《關(guān)于做好全省醫療機構藥品網(wǎng)上采購有關(guān)工作的通知》(冀衛藥政[20xx]2號)、《河北省衛生廳關(guān)于加強基本藥物集中采購工作管理的通知》(冀衛藥政
[20xx]5號)、《關(guān)于規范醫療機構使用非中標藥品有關(guān)問(wèn)題的通知》(冀衛藥政[20xx]2號)等文件要求,我院認真做好藥品網(wǎng)上集中采購工作,取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗。
一、藥品采購和使用制度建立以及執行情況
1、醫院領(lǐng)導高度重視網(wǎng)采工作,專(zhuān)門(mén)建立了藥事管理科,使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監督和管理工作,建立了《xxxx醫院全省藥品統一招標采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要,加強管理,確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優(yōu)先等原則,嚴格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì )集體審定的程序,在省集中采購中標(入圍)藥品目錄范圍內,確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄,在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì )及醫院監察部門(mén)的監督下,落實(shí)網(wǎng)上采購各項工作,并將此項工作納入懲防體系建設內容當中。
物資管理部工作總結范文(精選6篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的物資管理部工作總結范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物資管理部工作總結1
20xx年,對于物資管理部是最有壓力及挑戰的一年;仡欉@一年,經(jīng)濟形勢好轉,公司訂單多,貨期短,多種物資出現供不應求的局面,我部本著(zhù)“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求,在主管領(lǐng)導梁總的領(lǐng)導下,克服重重困難,調結構,順流程,使產(chǎn)前配套物資基本滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。
一、20xx年開(kāi)展的主要工作及年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況
1、今年,我部在采購任務(wù)量加大,而部門(mén)人員減少(人員退休)的情況下,始終把完成采購任務(wù)放在首要位置,一切工作圍繞保證全公司的產(chǎn)前配套這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,基本完成采購計劃,采購總量穩步上升,創(chuàng )歷史最高水平。截止到20xx年11月20日,全年實(shí)際完成采購額21569萬(wàn)元(含稅),其中由ERP系統按倉庫統計的明細結果如下:
明細分類(lèi)電子外協(xié)件及電器件機床外協(xié)件外購件自動(dòng)化外協(xié)件及外購原材料標準件及耗材類(lèi)采購額(萬(wàn)元)。
采購明細分布表電子外協(xié)件及電器件機床外協(xié)件外購件自動(dòng)化外協(xié)件及外購原材料標準件及耗材類(lèi)。
2、隨著(zhù)今年經(jīng)濟形勢好轉,采購規模逐步擴大,采購經(jīng)濟效益明顯。尤其電子分公司投產(chǎn)批量翻倍,我部在原材料上漲的基礎上,針對每一類(lèi)物資,比質(zhì)比價(jià),重新談判最優(yōu)價(jià)格,嚴格控制成本,從而單臺MCZ-6000HB成本降低了1.3萬(wàn)元;
物資采購部工作總結范文(通用7篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編收集整理的物資采購部工作總結范文(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。
物資采購部工作總結1
20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下,各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區、市、旗有關(guān)文件精神,繼續以擴大政府采購規模為中心,以規范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規范”的工作思路,按照“規范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進(jìn)廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規范運作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規范采購行為,積極認真地完成各項采購任務(wù),F將采購辦2012年工作運行情況總結如下:
一、強化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù),積極認真地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
20xx年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購規模達到64739.18萬(wàn)元,節約資金2018.54萬(wàn)元,資金節約率為3.27 %。其中:貨物類(lèi)采購金額為2132.62萬(wàn)元,節約資金256.99萬(wàn)元,資金節約率為6.99%;工程類(lèi)采購金額為61997.56萬(wàn)元,節約資金1735.85萬(wàn)元,資金節約率為2.86%;服務(wù)類(lèi)采購金額為609萬(wàn)元,節約資金25.7萬(wàn)元,資金節約率為4.06%。
物資采購員工作總結范文(精選17篇)
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編幫大家整理的物資采購員工作總結范文(精選17篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
物資采購員工作總結1
時(shí)光荏苒,20xx年立刻就要結束了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,透過(guò)自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿(mǎn)的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),在工作上取得了必須成果;仡欉^(guò)去的七個(gè)月現將工作學(xué)習狀況總結如下:
一、有條不紊的做好廠(chǎng)內日常性采購
1、制定采購計劃:根據廠(chǎng)內生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續開(kāi)展采購計劃的制定。執行采購計劃時(shí)依據庫房現存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。
3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,平時(shí)根據庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調整及時(shí)安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗收:認真仔細核對來(lái)廠(chǎng)物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質(zhì)監部門(mén)檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應商協(xié)調溝通:生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。
8月121物資部個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的8月121物資部個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
xx高速鐵路土建工程五標段第十二工區自20xx年x月xx日開(kāi)工建設以來(lái),已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,取得了不俗的業(yè)績(jì)。xx高鐵第一樁、第一個(gè)承臺、第一墩都是我xx十二工區完成的,作為物資管理人員,我物資管理人員進(jìn)行市場(chǎng)調查,確定供應商,我物資部門(mén)與實(shí)驗室積極配合制定的配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困難的結果。我物資部門(mén)認真貫徹落實(shí)“管理制度標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程管理標準化、人員配備標準化”四個(gè)標準化管理,開(kāi)展文明施工,認真扎實(shí)做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運行。
物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好物資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)日常管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:
一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度
企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。
要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。