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完善成品倉庫的管理制度

時(shí)間:2020-10-27 14:06:42 制度 我要投稿

完善成品倉庫的管理制度

  目的:為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。

完善成品倉庫的管理制度

  一、崗位職責:

  成品倉庫管理員,負責成品的收、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗收, 以及待處理品的收、發(fā)、管工作。

  二、入庫管理

  1. 入庫成品是必須經(jīng)包裝、品控部門(mén)檢驗符合企業(yè)內控標準,品控部門(mén)批準發(fā)放銷(xiāo)售的產(chǎn)品。

  2. 成品入庫應由車(chē)間填寫(xiě)“成品入庫單”,交成品庫人員審核。產(chǎn)品入庫時(shí)檢查產(chǎn)品外包裝是否清潔、封扎結實(shí)、完好和無(wú)破損,生產(chǎn)日期是否清晰準確,標識是否與產(chǎn)品相符。入庫時(shí)仔細清點(diǎn)數量,是否與“成品入庫單”相符,按實(shí)際清點(diǎn)數量入庫。入庫結束雙方必須在入庫單上簽字確認。產(chǎn)品出現數據誤差要及時(shí)對生產(chǎn)間反映。

  3.產(chǎn)品擺放要求按種類(lèi),產(chǎn)品,生產(chǎn)日期分區域放置,并注明產(chǎn)品的保質(zhì)期,數量,入庫日期,儲存條件。并按規定做出標示。成品入庫及時(shí)填寫(xiě)庫存卡。

  4.半成品、冷凍品等產(chǎn)品必須在冷藏的條件下清點(diǎn)入庫,清點(diǎn)結束及時(shí)放入冷庫指定位置儲藏。

  5. 車(chē)間在成品入庫時(shí),必須遵循相關(guān)原則,在指定位置貼上合格品標簽,對于不按照規定操作的,成品不準進(jìn)入成品倉庫,庫管員違規接收入庫的,一經(jīng)發(fā)現,將對有關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

  6. 未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

  7.設立成品賬,記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、批號、生產(chǎn)日期、數量、保質(zhì)期

  和入庫日期以及注意事項。

  三、貯存管理

  1.經(jīng)檢驗合格的成品貯存于成品庫,并按品種、入庫時(shí)間先后分類(lèi)存放,先進(jìn)先出,防止相互混雜。

  2.成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛生的物品。

  3.成品堆放時(shí),與地面、墻壁應有一定的距離,離地20CM-30CM,離墻20CM,貨架之間有間距,便于通風(fēng)。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

  4.成品庫要干燥、通風(fēng),做好防塵、防鼠、防蟲(chóng)。要定期清掃,清毒,保持衛生。

  5.掌握貯存方法:

  .低溫貯存

  .冷藏貯存:0℃-15℃

  .冷凍貯存:-18℃-0℃

  .常溫貯存:15℃-25℃

  6.成品庫內在適當位置應安裝溫、濕度表,保管員每天上午9:00、下午14:00對庫內溫、濕度進(jìn)行監控,并記好成品庫《溫、濕度記錄》。

  四、出庫管理

  1. 成品出庫應遵循先進(jìn)先出方法,以免存放時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成品質(zhì)變化。 在同一天的訂單里面不能出現不同的生產(chǎn)日期,所有當天日期的產(chǎn)品(除西點(diǎn)產(chǎn)品外)必須當天清理完;

  2.任何人提取成品時(shí)必須有《出庫單》,成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的'《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放成品。成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照下單數量發(fā)貨。

  3.代銷(xiāo)品、訂單產(chǎn)品、顧客自備品及門(mén)店退回物資或其它任何物品凡經(jīng)過(guò)成平庫必須點(diǎn)清數據做好登記并確認交接之后方可領(lǐng)取 。

  4. 出庫時(shí)應點(diǎn)清數量,確認產(chǎn)品包裝狀態(tài)完好,當面交接,以分清責

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  任。發(fā)放時(shí),若產(chǎn)品包裝破隕、標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發(fā)放。

  5. 產(chǎn)品出庫后,應及時(shí)核對產(chǎn)品儲存數,同時(shí)檢查產(chǎn)品的數量是否與賬面結存數相符,隨后核對產(chǎn)品的貨位量,庫存卡,如有問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  6.產(chǎn)品出庫工作結束后,應及時(shí)銷(xiāo)賬銷(xiāo)卡,清點(diǎn)余數。成品出庫賬要及時(shí)記錄每批次,同一生產(chǎn)日期的產(chǎn)品出庫數量,便于及時(shí)核查。

  7.當天必須完成成品庫數據操作,確保數據準確、系統運行良好。若遇特殊情況不能當天完成的,及時(shí)上報,并在未來(lái)24小時(shí)內處理完善。

  五、安全管理

  1. 成品庫人員必須提前十分鐘上崗。

  2. 上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。

  3.成品庫人員要注意在上班期間的儀容儀表,工作服必須保證干凈整潔,在崗期間必須佩戴工作帽(發(fā)不露耳)。

  4.成品出庫時(shí),成品庫管員必須在崗發(fā)貨。

  5.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發(fā)出。否則,所造成的一切后果由責任人自行負擔。

  6.成品庫人員應加強防火意識,庫房?jì)葒澜鼰,違者重罰。

  7. 成品庫人員應加強防盜意識,不發(fā)貨及下班不在崗時(shí)應及時(shí)關(guān)門(mén)上鎖。 8. 成品庫人員應加強防電意識,人離開(kāi)庫房時(shí)應切斷所有電源,以避免由于電失控而引起的一切事故。

  10. 成品庫人員應加強防潮、防霉意識,存放時(shí)間過(guò)長(cháng)一定會(huì )發(fā)生潮濕、霉變、變質(zhì)等,因此在使用時(shí)應采取先進(jìn)先出法,對于存放時(shí)間相對過(guò)長(cháng)而又未被使用的原料、成品應及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)盡快處理,以免造成不必要的損失。

  11.庫管人員應加強衛生意識,發(fā)現衛生死角應及時(shí)清掃干凈。

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  12.庫管人員應加強防鼠意識,積極采取最有利措施滅鼠,以減少鼠害損失。

  六、退貨管理

  1.與司機隨車(chē)帶回工廠(chǎng)的物品進(jìn)行交接,在《交接表》上登記后分類(lèi)放到相應部門(mén)的位置擺放整齊。

  2.對重要的物品,接收后及時(shí)電話(huà)通知相關(guān)部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)取,并確認簽字。

  3.門(mén)店退回的次品,按退貨單接收,清點(diǎn)數量,通知品控部門(mén)進(jìn)行檢驗。

  4.顧客訂單自備品接收要歸類(lèi),登記,便于訂單組領(lǐng)取。

  未盡事宜由物流部解釋、補充。

  大喜來(lái)食品 2011-12-2-

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